1、企業該如何保障安全生產避免安全事故?珍惜生命：安全第一1、強化責任落實企業是安全生產的責任主體，法定代表人是安全生產的第一責任人，對安全 生產負全面的領導責任，分管領導負具體的領導責任。要強化安全生產的主動意 識， 曲過去被動抓安全變為自我主動抓安全，牢固樹立“以人為本、安全第一” 的安全生產理念，充分認識企業的安全主體責任，建立縱向到底，橫向到邊的各 類人員的崗位責任制，從高層管理人員到項 U 經理人員、現場操作人員，把安全 責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節，形成人人抓安全的局面。企業 各級安全管理LI 經理是施工現場安全的笫一責任 人，是落實主體責任的具體組織者；項U 對作業人員

2、進行安全技術交底。施工現場僅靠兒個安全員管 理安全是不夠的，必須充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，發動廣大 職工參與現場管理?？刂谱陨聿话踩袨?，減少人為失誤。2、加強安全教育培訓人是安全生產的主體，人的不安全行為是事故發生的最大隱患，只有加強對 人的安全教育，不斷強化人的安全意識，提高人的安全文化素質，增強人的防范 意識， 規范和提高從業人員的安全行為，才能筑起牢固的安全生產的思想防線。單位領導要增強做好安全丄作的責任感、緊迫感，切實負起責任，把安全 笫一的方針真正落到實處。根據施工特點進行安全教育，針對不同工種和不同 部位， 告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素，如何消除隱患，控制

3、不安全行 為，減少人為失誤。3、建立健全安全管理機構、配備安全管理人員企業應嚴格按照安全生產法的規定，設置安全管理機構和配備安全管理 人員。現代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業素質要求，他們不僅要組 織開展風險防范工作，還必須了解本單位的施工生產，掌握并熟練應用系統安全 工程的理論和方法，參與并指導，監督危害辨識、風險評價和風險控制的具體實 施，高素具備專業知識、業務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理 崗位上來，讓他們充分發揮職能作用，提高安全管理工作水平。4、強化施工現場管理企業生產施工現場是動態的，要結合施工現場環境，合理布置施工設備、確 保機械設備安全運行，確保各項安全防護和

4、用電設施到位，做到施工標牌化，材 料堆放標準化、安全標志規范化、環境防治意識化、作業過程有序化，對施工機 具和人的各種不安全行為等進行全面檢查，及時發現設備隱患，及時整改，認真 排除物的不安全狀態。對于檢查出的問題，必須按照“三定”原則（定人、定時、 定措施） 進行整改，及時消除事故隱患。5、加大安全投入安全投入是企業和工人的“救命錢”，也是預防事故的最有力保障。安全投 入減少，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，極 易導致安全生產事故的發生。因此，要預防和杜絕事故的發生，就必須持續有效 地進行安全投入。購買新設備時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須 對安全設備

5、進行經常性維護、保養，并定期檢測，使之處于良好的技術狀態。維 護、保養、檢測應當作好記錄。在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、 設備上，設置明顯的安全警示標志，提醒操作人員對不安全因素的注意，預防事 故的發生。為員工提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，并監管教育 從業人員按照使用規則佩戴、使用。工傷保險是勞動安全的“保護傘”，企業要依法參加工傷保險，保障員工的 合法權益。6、加強部門間協調配合安全生產工作涉及到企業各個部門和各個生產環節的系統工程，安全不是單 純哪一個部門的工作，單鼎某個部門的努力是絕對不行的。這就要求各部門結合 自身工作性質，在履行好自身職能的基礎上，加強協調配合，形成合力。如安全 培訓作為提高員工安全素質的手段，是一項涉及面廣而乂復雜的工作，不可能也 不應該山人力資源部單獨完成。如果將安全工作看作是某個部門的事情，那么安 全工作肯定做不好。7、嚴格獎懲，增強員工愛崗敬業的責任心安全生產同時建立獎罰機制，目的在于獎勤罰賴、獎優罰劣。對那些提出重 要建議，消除事故隱患、避免重大事故發生的，要給予獎勵。尤其對那些對認認 真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產監督、管理責任的專兼職安全員， 要給予必要的激勵和獎勵，使他們在安全管理的崗位干的更踏實、更有干勁。總之，時時