1、人員考評管管理規范范文件編號： 66091104 生效日期： 220000.3.20受控編號：密級：秘密密版次： 11.1修改狀態：總頁數16正文4附錄12編制：張璐璐審核：榮新新杰、 賈斌斌批準：孟莉莉沈陽東大阿阿爾派軟軟件股份份有限公公司（x所有，翻翻版必究究）文件修改控控制修改記錄編編號修改狀態修改頁碼及及條款修改人審核人批準人修改日期目錄 o 1-2 n1.目的的2.適用用范圍3.工作作職責3.1人力資資源部門門4.術語語和縮略略語5.工作作程序5.1 資格與與能力評評估6.引用用文件附錄一：東東大阿爾爾派員工工考評表表 (管理)附錄二：東東大阿爾爾派員工工考評表表 (市場)附錄三：東

2、東大阿爾爾派員工工考評表表 (技術)附錄四：東東大阿爾爾派員工工考核他他評表（技技術）附錄五：東東大阿爾爾派員工工考核他他評表（市市場）附錄六：東東大阿爾爾派員工工考核他他評表（管管理）附錄七：東東大阿爾爾派干部部述職考考評表附錄八：東東大阿爾爾派干部部他評表表附錄九：員員工考評評成績匯匯總表附錄十：干干部考評評成績匯匯總表附錄十一：東大阿阿爾派員員工考評評綜合意意見表附錄十二：東大阿阿爾派干干部考評評綜合意意見表1.目的的確保公司人人員資格格與能力力評估工工作的規規范化管管理。2.適用用范圍適用于公司司各職能能部門的的人員資資格與能能力評估估的管理理工作。3.工作作職責3.1人力資資源部門門

3、：負責責公司人人員資格格與能力力評估的的組織與與管理工工作。術語和縮略略語本程序采用用40221000質量量手冊中中的術語語和縮略略語及其其定義。5.工作作程序5.1資格與與能力評評估考評工作的的組織工工作由公公司人力力資源部部門負責責，包括括確定考考評工作作的起止止時間、考考評內容容、辦法法；提出出要求、注注意事項項；提供供解釋，進進行協調調工作等等。普通員工的的考評包包括自我我評定、他他人評定定和上級級評定。他他人評定定由其所所在部的的所有其其他同事事評定；上級評評定由其其所在部部的部長長評定。干部考評包包括自我我評定、他他人評定定、上級級評定。他他人評定定中，部部長的他他人評定定由其直直

4、接下屬屬評定，公公司三總總以上干干部的他他人評定定由其直直接下級級干部評評定。考評結果出出來后，由由被考評評者的直直接上級級與其面面談，并并將考評評結果報報人力資資源部門門，由人人力資源源部門通通報考評評結果，各各部門的的考評材材料可根根據具體體情況進進行保存存。如被被考評者者對考評評結果持持有異議議，可向向人力資資源部提提出。公司三總以以上領導導的考評評由集團團人力資資源部門門負責安安排。時間安排每年7月和和12月月進行考考評工作作，如情情況特別別，可酌酌情而定定。引用文件（無）附錄一：東大阿爾派派員工考考評表 (管理)姓名： 單位： 部門門： 年 月月 日考 核 內 容自 我 評 定上 級

5、 評 定工作成績(30分)業務成績按時完成本本職工作作8A B C D EA B C D E保證本職工工作質量量12A B C D EA B C D E配合程度主動與內外外部人員員配合5A B C D EA B C D E有效完成輔輔助性工工作5A B C D EA B C D E工作態度（35分）主動性積極工作、克克服困難難4A B C D EA B C D E發現與解決決問題3A B C D EA B C D E業務學習、努努力提高高4A B C D EA B C D E努力程度講求效率、方方法得當當3A B C D EA B C D E資料信息掌掌握程度度3A B C D EA B C

6、D E文檔報告及及時準確確2A B C D EA B C D E責任心遵守紀律和和制度4A B C D EA B C D E任勞任怨、堅堅持不懈懈3A B C D EA B C D E主動承擔工工作和責責任5A B C D EA B C D E協調性虛心接受別別人的批批評2A B C D EA B C D E理解他人、替替別人著著想2A B C D EA B C D E技術和能力力（35分）知識程度專業知識2A B C D EA B C D E基礎知識1A B C D EA B C D E對集團內外外部情況況掌握1A B C D EA B C D E對社會經濟濟市場掌掌握1A B C D EA

7、 B C D E業務水平業務問題解解決能力力1A B C D EA B C D E制定業務計計劃和方方法1A B C D EA B C D E本業務范圍圍長遠規規劃2A B C D EA B C D E創造力發現問題，提提新建議議3A B C D EA B C D E分析問題得得出正確確結論3A B C D EA B C D E改變和完善善工作方方法2A B C D EA B C D E判斷力客觀性2A B C D EA B C D E全局性2A B C D EA B C D E社交能力禮節、禮貌貌、熱情情2A B C D EA B C D E說服與調節節能力2A B C D EA B C D

8、 E聯系和聯絡絡能力2A B C D EA B C D E管理能力發展目標和和培養計計劃4A B C D EA B C D E工作有序、安安排合理理4A B C D EA B C D E 自自我評定定總分： 上級級評定總總分： 說說 明： 評評分的具具體標準準為，AA為滿分分的1000%，BB為滿分分的855%，CC為滿分分的700%，DD為滿分分的555%，EE為滿分分的400%；計計算分數時請取取小數點點后兩位位。附錄二：東大阿爾派派員工考考評表 (市場)姓名： 單位： 部門： 年 月月 日考 核 內 容自 我 評 定上 級 評 定工作成績(45分)業務成績按時完成本本職工作作一五A B

9、C D EA B C D E保證本職工工作質量量20A B C D EA B C D E配合程度主動與內外外部人員員配合5A B C D EA B C D E有效完成輔輔助性工工作5A B C D EA B C D E工作態度（25分）主動性積極工作、克克服困難難3A B C D EA B C D E發現與解決決問題2A B C D EA B C D E業務學習、努努力提高高2A B C D EA B C D E努力程度講求效率、方方法得當當3A B C D EA B C D E資料信息掌掌握程度度2A B C D EA B C D E文檔報告及及時準確確1A B C D EA B C D E

10、責任心遵守紀律和和制度2A B C D EA B C D E任勞任怨、堅堅持不懈懈3A B C D EA B C D E主動承擔工工作和責責任3A B C D EA B C D E協調性虛心接受別別人的批批評2A B C D EA B C D E理解他人、替替別人著著想2A B C D EA B C D E技術和能力力（30分）知識程度專業知識1A B C D EA B C D E基礎知識1A B C D EA B C D E對集團內外外部情況況掌握2A B C D EA B C D E對社會經濟濟市場掌掌握4A B C D EA B C D E業務水平業務問題解解決能力力2A B C D E

11、A B C D E制定業務計計劃和方方法2A B C D EA B C D E本業務范圍圍長遠規規劃2A B C D EA B C D E創造力發現問題，提提新建議議1A B C D EA B C D E分析問題得得出正確確結論1A B C D EA B C D E改變和完善善工作方方法1A B C D EA B C D E判斷力客觀性2A B C D EA B C D E全局性2A B C D EA B C D E社交能力禮節、禮貌貌、熱情情3A B C D EA B C D E說服與調節節能力3A B C D EA B C D E聯系和聯絡絡能力3A B C D EA B C D E管理能

12、力發展目標和和培養計計劃1A B C D EA B C D E工作有序、安安排合理理1A B C D EA B C D E 自自我評定定總分： 上級級評定總總分： 說說 明： 評評分的具具體標準準為，AA為滿分分的1000%，BB為滿分分的855%，CC為滿分分的700%，DD為滿分分的555%，EE為滿分分的400%；計計算分數時請取取小數點點后兩位位。附錄三：東大阿爾派派員工考考評表 (技術)姓名： 單位： 部部門： 年年 月 日考 核 內 容自 我 評 定上 級 評 定工作成績(40分)業務成績按時完成本本職工作作10A B C D EA B C D E保證本職工工作質量量20A B C

13、 D EA B C D E配合程度主動與內外外部人員員配合5A B C D EA B C D E有效完成輔輔助性工工作5A B C D EA B C D E工作態度（30分）主動性積極工作、克克服困難難3A B C D EA B C D E發現與解決決問題2A B C D EA B C D E業務學習、努努力提高高2A B C D EA B C D E努力程度講求效率、方方法得當當3A B C D EA B C D E資料信息掌掌握程度度3A B C D EA B C D E文檔報告及及時準確確2A B C D EA B C D E責任心遵守紀律和和制度3A B C D EA B C D E任

14、勞任怨、堅堅持不懈懈2A B C D EA B C D E主動承擔工工作和責責任3A B C D EA B C D E協調性虛心接受別別人的批批評4A B C D EA B C D E理解他人、替替別人著著想3A B C D EA B C D E技術和能力力（30分）知識程度專業知識2A B C D EA B C D E基礎知識1A B C D EA B C D E對集團內外外部情況況掌握1A B C D EA B C D E對社會經濟濟市場掌掌握1A B C D EA B C D E業務水平業務問題解解決能力力2A B C D EA B C D E制定業務計計劃和方方法2A B C D EA

15、 B C D E本業務范圍圍長遠規規劃1A B C D EA B C D E創造力發現問題，提提新建議議2A B C D EA B C D E分析問題得得出正確確結論2A B C D EA B C D E改變和完善善工作方方法1A B C D EA B C D E判斷力客觀性3A B C D EA B C D E全局性2A B C D EA B C D E社交能力禮節、禮貌貌、熱情情1A B C D EA B C D E說服與調節節能力2A B C D EA B C D E聯系和聯絡絡能力2A B C D EA B C D E管理能力發展目標和和培養計計劃2A B C D EA B C D E

16、工作有序、安安排合理理3A B C D EA B C D E 自自我評定定總分： 上級級評定總總分： 說 明： 評分分的具體體標準為為，A為為滿分的的1000%，BB為滿分分的855%，CC為滿分分的700%，DD為滿分分的555%，EE為滿分分的400%；計計算分數時請取取小數點點后兩位位。附錄四：東大阿爾派派員工考考核他評評表（技技術）部門： 年 月 日姓 名工 作 業業 績（40分）工 作 態 度（30分）技 術 和 能 力（30分）他 評總 分業務成績30分配合程度10分努力程度7分主動性8分責任心8分協調性7分知識程度5分業務水平5分創造力5分判斷力5分交涉能力5分管理能力5分說 明

17、： 評分的具體體標準為為，A為為滿分的的1000%，BB為滿分分的855%，CC為滿分分的700%，DD為滿分分的555%，EE為滿分分的400%；請根據實際際情況在在相應的的表格中中為被考考評人填填寫A、BB、C、DD、E；計算分數請請取小數數點后兩兩位。附錄五：東大阿爾派派員工考考核他評評表（市市場）部門： 年 月 日姓 名工 作 業業 績（45分）工 作 態 度（25分）技 術 和 能 力（30分）他 評總 分業務成績35分配合程度10分努力程度7分主動性6分責任心8分協調性4分知識程度6分業務水平6分創造力3分判斷力4分交涉能力9分管理能力2分說 明： 評分的具體體標準為為，A為為滿分

18、的的1000%，BB為滿分分的855%，CC為滿分分的700%，DD為滿分分的555%，EE為滿分分的400%；請根據實際際情況在在相應的的表格中中為被考考評人填填寫A、BB、C、DD、E；計算分數請請取小數數點后兩兩位。附錄六：東大阿爾派派員工考考核他評評表（管管理）部門： 年 月 日姓 名工 作 業業 績（30分）工 作 態 度（35分）技 術 和 能 力（35分）他 評總 分業務成績20分配合程度10分努力程度11分主動性8分責任心12分協調性4分知識程度5分業務水平4分創造力8分判斷力4分交涉能力6分管理能力8分說 明： 評分的具體體標準為為，A為為滿分的的1000%，BB為滿分分的8

19、55%，CC為滿分分的700%，DD為滿分分的555%，EE為滿分分的400%；請根據實際際情況在在相應的的表格中中為被考考評人填填寫A、BB、C、DD、E；計算分數請請取小數數點后兩兩位。附錄七：東大阿爾派派干部述述職考評評表年 月月 日姓 名名執 行 計計 劃部 門 運運 作團 隊 建建 設明 年 規規 劃考 評總 分（50分）（25分）（一五分）（10分） 說 明：1.評分分的具體體標準為為，A為為滿分的的1000%，BB為滿分分的855%，CC為滿分分的700%，DD為滿分分的555%，EE為滿分分的400%；請根據實際際情況在在相應的的表格中中為被考考評人填填寫A、BB、C、DD、E

20、；考評總分=執行計計劃考評評分部部門運作作考評分分團隊隊建設考考評分明年規規劃考評評分。附錄八： 東大阿爾爾派干部部他評表表 被評評人姓名名： 部門： 考 核 內 容分數他 人 評 定評定分數 注工作成績(30分)業務成績按時完成本本職工作作8A B C D E保證本職工工作質量量12A B C D E配合程度主動與內外外部人員員配合5A B C D E有效完成輔輔助性工工作5A B C D E工作態度（35分）主動性積極工作、克克服困難難4A B C D E發現與解決決問題3A B C D E業務學習、努努力提高高4A B C D E努力程度講求效率、方方法得當當3A B C D E資料信息

21、掌掌握程度度3A B C D E文檔報告及及時準確確2A B C D E責任心遵守紀律和和制度4A B C D E任勞任怨、堅堅持不懈懈3A B C D E主動承擔工工作和責責任5A B C D E協調性虛心接受別別人的批批評2A B C D E理解他人、替替別人著著想2A B C D E技術和能力力（35分）知識程度專業知識2A B C D E基礎知識1A B C D E對集團內外外部情況況掌握1A B C D E對社會經濟濟市場掌掌握1A B C D E業務水平業務問題解解決能力力1A B C D E制定業務計計劃和方方法1A B C D E本業務范圍圍長遠規規劃2A B C D E創造力

22、發現問題，提提新建議議3A B C D E分析問題得得出正確確結論3A B C D E改變和完善善工作方方法2A B C D E判斷力客觀性2A B C D E全局性2A B C D E社交能力禮節、禮貌貌、熱情情2A B C D E說服與調節節能力2A B C D E聯系和聯絡絡能力2A B C D E管理能力發展目標和和培養計計劃4A B C D E工作有序、安安排合理理4A B C D E 他評評總分：說 明：評分的的具體標標準為，AA為滿分分的1000%，BB為滿分分的855%，CC為滿分分的700%，DD為滿分分的555%，EE為滿分分的400%；分分數結果果取小數數點后兩兩位。附錄九：員工