1、半年骨干工作總結 工作總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次詳細的總分析、總討論;也就是看看取得了哪些成果，存在哪些缺點和不足，有什么閱歷、提高。你會寫半年工作總結嗎?下面我給大家帶來半年工作總結，盼望大家喜愛! 半年工作總結 篇1 今年，面對經濟形勢下行、游客整體消費力量下降和景區道路全年修建、游客進入性很差等不利因素。在縣旅游局、紅堿淖景區辦的正確指導下，在公司全體員工的努力下，從4月底至今，公司2_年接待游客9.6萬人次，實現旅游綜合收入967.6萬元，其中門票、游船收入756.6萬元，其他收入211萬元;實現凈利潤62.6萬元，較去年同期旅游收入

2、略有下降。詳細主要做了以下工作： 一、工作狀況 (一)不斷增加新的旅游項目。為豐富紅堿淖景區的消遣項目，今年公司投資160萬元新增加氣墊船、噴水船、漂移船、香蕉船等4個消遣項目，使水上消遣更加豐富，吸引了更多游客。 (二)不斷加大宣揚促銷力度。在旅游局的細心策劃和組織下，紅堿淖景區辦和公司在西安、太原、呼和浩特、包頭召開大型推介會4場，公司和200多家旅行社簽訂了合作意向，其中新合作的旅行社就有80多家，今年為景區帶來3.2萬多人次。今年“五一”、“端午節”在高家堡古鎮開展了兩次宣揚活動。公司還開通了“紅堿淖景區”官方微信公眾平臺，第一時間向公眾發布紅堿淖景區的各種活動和優待方式，增加了景區的

3、美譽度和知名度。 (三)逐步完善公司的制度建設。在縣旅游局、紅堿淖景區辦領導的指導下，我公司注意績效考核，不斷加強內部管理，企業的管理水平顯著提升。1、加強平安管理。建立各項平安制度，今年公司主管平安領導與各部門負責人簽訂平安生產合同，各部門與部門員工簽訂 平安操作合同，將平安責任落到實處，責任落實到每個人;建立了水上快艇、摩托艇、水上自行車、滑沙、滑索、沙地摩托車等消遣設備的平安管理制度，并設立各個項目平安專管員;建立了平安運行記錄，定期對運行的設備進行維護和檢查，使各種設備都處于良好的運行狀態。2、制訂了水上平安應急預案;游客緊急疏散應急預案;游客意外損害應急預案等一系列平安預案措施，確保

4、各項旅游活動都在嚴謹嚴密的工作流程內操作。 (四)不斷加強政治學習。公司以爭取經濟效益為中心，以提高員工綜合素養為目的，強化各種學習手段，加強自身的學問與技能學習。使公司員工注意了平常的道德修養，踏實努力工作，樹立清正廉潔的形象，禮貌待客，文明服務，樹立了良好的旅游工形象，注意廉政建設、推動公司工作的全面進展。 二、存在的問題 (一)市場管理松懈。景區圍追堵截游客現象嚴峻，周邊群眾半路非法拉客不僅嚴峻干擾景區的正常經營，還對游客的人身平安也造成很大威逼。因此缺乏監管，宰客現象時有發生，對紅堿淖景區的形象和信譽造成嚴峻的影響。 (二)非法經營猖獗。內蒙漁場開展非法旅游經營對景區正常營業造成很大的

5、沖擊，粗略估量，今年至少分流了景區三分之一的游客，而且有愈演愈烈之勢，盼望能引起政府部門的重視，盡快實行有效措施對這種非法運營行為予以制止。 (三)經濟負擔重。公司的前身是紅堿淖漁場，成立于1958年， 1997年改為旅游公司。現有離退休職工60名，精簡撫恤人員20名左右，正式職工78名、長期合同工5名、臨時工42名、僅每年的醫療保險、養老保險、工傷保險、失業保險、生育保險五大.保險和撫恤金就達186萬元。 三、幾點建議 (一)成立專項治理小組，將景區門口圍追堵截現象清除，恢復景區良好形象。 (二)解決內蒙漁場非法旅游活動，合理愛護紅堿淖景區旅游資源。 總之，2_年在經濟形勢下滑，游客消費水平

6、下降的不利局面下，在旅游公司全體職工不懈努力下，克服了種種困難。各部門齊心協力，通力合作，基本完成了上半年制定的各項工作任務。信任在縣委、政府以及主管部門的大力支持下，全體員工的共同努力下，紅堿淖景區品質越來越高，知名度和美譽度的進一步擴大，吸引更多的旅客前來參觀旅游。 半年工作總結 篇2 轉瞬之間，參與工作的半年已經過去了，工作半年之中，在各級領導的教育和培育下，在同事的關懷和關心下我從一個剛出校門的青澀同學，變成一個在現場施工能獨當一面的技術人員。看到自己的成長感到歡欣鼓舞的同時，也看到自己在許多方面做的不夠全面，需要自己努力改進。總體來說，自己的思想、工作和學習等各方面都取得了肯定的成果

7、，個人的綜合素養也得到了肯定的提高，現將本人這一年的狀況做簡要總結匯報如下。 去年半年就始終在_項目部工作，在施工一線工作始終是我的幻想，感覺看著施工進度一天一天的變化，就像是自己的孩子在一天一天的長大一樣，心中會布滿喜悅之情。而這只是我的原始想法，但是，等到了施工現場我就呆了。連續十幾天頂著碩大的太陽測量放線，扛著全站儀走幾公里，這對我們剛工作的同學來說的確有點吃不消。但是，堅持了一個月之后，已經漸漸的適應了這樣生活，變的習以為常。的確，現場施工有些辛苦，但是克服這些困難之后再沒什么辛苦可言，這也是我們人生的一種磨練。 在校期間只是對專業基礎的理論學習，沒有過現場的實習和實踐，就連現實鋼筋的

8、型號都推斷不清，沒有一點現場施工和管理閱歷，需要一點一滴的學習、積累。這樣才能形成自己的體系，在今后自己管理項目和工程中不會到處犯難。在學校的時候只是接觸過水準儀和經緯儀，在測量方面基本上就是一個盲區，測量儀器接觸的太少，理論上明白基本的操作規程和工作原理，但是實際操作的嫻熟度和精準度不足，缺乏實戰閱歷。前期的測量雖說辛苦，但是在向同事不斷地學習和自己摸索中最終有了些成果，在測量方面有自己的一套。 一個工程的進度和工程的整體把握息息相關，假如整體把握不好的話，考慮的因素不周全，那么做的施工組織設計和施工進度支配就有問題，工作得不到完全的綻開，導致延誤工期，在這里我談一下南寧工程的體會，南寧工程

9、是個防洪堤泵站工程，由于雨季汛期較長，所以搶進度，假如在到達雨季之前把高程低的工作面沒有做好，那將會嚴峻的影響下一步的工程進度，由于基礎泡在水里沒有做，上層建筑物只能等在后面。由于開挖工作面許多，高邊坡的防護，肯定要掌握好坡比，雨季施工留意邊坡的愛護工作，做好排水和防雨措施，防止滑坡和塌方。 現場施工肯定要盡心盡責，由于我們擔當施工員和平安員的重任，在保證工程的進度的同時還要負責平安的問題。在對與我們來說，現場閱歷不足、理論學問欠缺是我們最大的弱點。假如沒有足夠多的施工平安學問，就發覺不了存在的問題或者只能發覺表面的、淺層次的問題，不能有效地排解隱患。當我們發覺問題時，不能夠用專業的學問和合理

10、的方式告誡施工人員，他們也不會接受，同樣不能夠解決問題。所以，我們應當加強日常的平安技能培訓，豐富自己的專業學問，組織參觀一些平安做的好的項目，學習他們的閱歷，借鑒他們的方法，有利于提高我們的平安管理水平，使我們更能有效地進行現場監督和管理 ，讓施工人員心悅誠服地按要求去工作。為打造一個良好的平安施工環境做好保障。 工作的半年讓我接觸各方面的學問，在項目部看圖紙，明細泵站的各部件的尺寸、高程、安放位置以及泵站每層的鋼筋、混凝土、模板的用量，凡事都要做到精細，不允許存在任何差錯，這樣熬煉了我的細心程度。做任何事只要自己細心有耐心，肯定能做好。現在剛來到_項目部，開頭做圍堰和吹填工程，這也是我希望

11、已久要做的工程，由于我高校專業是港口航道與海岸工程，這樣我又能在這個平臺上展現自己的才華，也不讓四年所學學問荒廢。 作為一名年輕工，我今后的職業生涯還很長，學習的機會還許多。而作為一名黨員，在工作的同時也沒有放棄對政治思想的學習，以提高自己的思想素養，全面提高自己。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成果。我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美妙的明天盡一份力。我更盼望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。 半年工作總結 篇3 轉瞬間x年上半年的工作已經結束了，在x年上半年的工作中，給我留下深刻印象的事情不是許多，不過工作就是這樣，沒有

12、許多轟轟烈烈的事情，只是在平淡中漸漸的工作。這才是生活和工作的真諦，這才是能夠做好工作的前提。要是每天都有大事情發生，員工怎么才能夠安下心來工作呢，所以平淡才是真。上年年的工作就是在這樣的平淡中度過了。 回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現將半年來的工作狀況總結如下： 一、加強自身學習，提高業務水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學

13、習，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協調辦事力量和文字言語表達力量等方面，經過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。 二、辦公室的日常管理工作 辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地熟悉到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、

14、溝通內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應調研資料、數量都要為決策供應一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。 1、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監督工作，依據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規

15、范性，解決員工的后顧之憂; 2、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。根據預算審批制度，組織落實。公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份根據審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格根據程序核定使用標準; 3、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在x召開期間，仔細做好會場布置、食宿支配工作。落實好各種會議的會前預備、會議資料等工作。 4、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關的手續及證件。我利用自

16、己在x部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優勢，樂觀為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了x證書、項目立項手續x產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。 5、準時了解x狀況，為領導決策供應依據。作為x企業，土地交付是重中之重。由于x的拆遷和我公司開發進度有親密關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到x拆遷辦等單位，樂觀和有關人員溝通、溝通，準時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內把握了x及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步支配交付工作。 6、樂觀響應公司號召，深化開展市場調研工

17、作。依據公司(x號辦公會議精神要求，我針對目前x房地產的進展狀況及房屋租售價格、市場需求、進展趨勢等做了具體的市場調查。先后到土地、建設、房管部門具體了解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如x又到x花園、x小區調查這些物業的租售狀況。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。 7、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。;公司全部的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協作領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。準時傳達貫徹公司有

18、關會議、文件、批示精神。 三、存在的問題和今后努力方向 半年來，本人能敬業愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;其次，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是非常到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在下半年里，自己決心仔細提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式進展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到： 一，注意本部門的工作作風建設，加強管理，團結全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持力量、服務

19、水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。 二，加強拓寬學問面。努力學習房產專業學問和相關法律常識。加強對房地產進展脈絡、走向的了解，加強四周環境、同行業進展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數; 三，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。 展望x年下半年的工作，我想說，我只要保持上半年的狀態就好了，在漸漸的進步中得到更多的進展，這才是我始終以來所堅持的，我會在不斷的前進中找到方向，我信任我會做的更好的，我知道這一切都是不平常的，但是我會努力做好這一切，信任下半年的工作肯定會去的更大的進展! 半年工作總

20、結篇4 領導： 您好! 這次給你寫信匯報最近一段時間的工作，距離上次已經又有兩個星期的時間了，我給領導寫的一份半年工作總結。我很興奮在這說長不長，說短不短的兩周時間里，讓我經受著很多的變化和承受著太多離別的傷感，還有也完成了我的實習任務。對于這些來說，真是可喜可賀的。 將近半年來，盡管我沒有在自己的業務上盡到許多努力，但是我卻用這將近半年的時間，重歸校內，和同學在一起單純的查找自己的幻想和方向。 或許大家都認為我是在墮落自己的行為，不免對我有點絕望。可是卻在這半年來，我同樣也有著除了工作之外的收獲。 是的，在同學當中，我慢慢地變得成熟，由于在他們的思想中，我永久考慮到的東西要比他們多。但是我也

21、慢慢地變得執著，由于在他們的幻想中，我依舊遺忘不了自己追求的幻想。作為同學，我能從他們的身上學到許多的東西。我記得有一個同學曾經在和我談天的時候，我說到我的迷茫，不知道自己究竟想做什么?沒想到那個同學告知我：“那你迷茫的時候，就悄悄地躺在床上，關了身上全部的騷擾到自己思想的一切東西，然后不斷的問自己，究竟想要什么?等你想好了以后，你再打開燈，然后就給自己定一個努力的方向。 連續五天的思索后的答案，我也就覺得我的這個信念相當的堅決了。今日在和考核老師告辭結束后，我也和學校的老師說明白自己的想法，我說下半年我要好好地努力，爭取早日當上一個合格的畜牧業從業人員時，學校的老師卻給了我好大的鼓舞，工作總

22、結我給領導寫的一份半年工作總結。 從學校回來的公車上，我始終都對著自己說：“這是對的，這是自己選擇的，就要付出自己不限的努力。”就象你對我說的：“每個人怎么腳踏實地的支配好人生的不同階段的目標，并努力實現它，這是大事。” 是的，過去的三年高校時間，我自己鋪張了自己的時間，心高氣傲、得意忘形、自以為是，總是阻礙著自己努力的步伐。同學那天和我認真談心的時候，我覺得也講得很對。我并不是一個笨的人，也不是一個懶的人，只是有時候覺得自己琢磨不定，東做一點，西做一點，然后明天感愛好了又做其他的了，這樣是永久學不到東西，也永久不會讓人覺得你在哪個方面有專長的了。所以象領導你這樣的人，也不會考慮到什么適合我做

23、，然后讓我去嘗試做。“明確你現在應當做的事情和預備做的事情，機會要抓住而不是選擇著等著”，我想我要學會給自己列一份方案，現階段應當做什么。將來的目標是什么，這樣一一的去實現，去完成的時候，再來總結自己的成果如何。 這半年的成長，的確讓領導你操盡了心。說話的分寸把握，做事的分寸把握，這些都讓你在勞碌中多了幾分擔憂。而這半年來，在工作中，我也漸漸的訓練了自己。我想，就象老師曾經講過的一樣，“你們成天埋怨著同學與同學之間的不對，詛咒著同學將會如何的倒霉，莫非你埋怨完了，同學就會象你說的那樣停止不前進，一樣會倒霉嗎?你們成天埋怨家長對你們的愛不深，然后對父母就以仇視的態度生活，莫非你就能割舍掉你們的關

24、系了么?你們成天埋怨這個.的不公正，罵完同事麻領導，莫非他們就會為此付出代價，為你的埋怨埋下罪行了嗎?假如這些都沒有的話，那何必不用這些埋怨、埋怨的力氣換做努力的力氣去做自己的事情，去努力實現自己的目標呢?”其實在說完這段話的時候，頭腦清醒的我卻不斷地在自責，如此驚天動地的話為什么不用在自己的身上呢?過去的種種埋怨，種種理由，我還要去計較和可以那么多么? 我想畢業走了，為了實現自己的幻想而奔跑的同時，我也該為自己的工作好好的專心了。 過去的半年，請領導為了我的鹵莽，為了我的不用心，原諒吧!我想我會“用失落的心情抵觸工作，還不如用抵觸的力氣努力工作的。 半年工作總結 篇5 20_年是緊急的一年，

25、也是勞碌的一年，也取得了肯定的收獲。回顧這一年的經受，經受了公司從來沒有的策劃模式，也完成了開頭覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的熟悉，也看到了大膽的廣告推廣方式。 回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與關心下，提高自己的工作要求，根據公司的要求，仔細的去完成了自己的本職工作，一年轉瞬即將結束，現對一年的工作狀況總結如下：最重要的是工作重心的轉變，其次是自己心智的成熟。 今年的銷售任務從年初的_億銷售目標下達下來，就覺得的確是一個重擔壓了下來，為了去實現這一個目標，我全力以赴的去協作公司的每一個銷售節點。我把自己的銷售業績放到了一邊，重點放在了整個銷售團隊的銷售業績上面，我

26、們把每一天都當成了開盤日，慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強有力的銷售宣揚，保證每天我們的銷售中心的人氣都特別的旺。 而這個時候我的工作就放到總控上面，做好現場的銷售氛圍，而自己的確在今年也沒有賺到錢，有的時候心里的確感覺到不平衡，拿不到錢(我沒有銷售總提成)，有時候的確想放棄這個工作崗位，說實在話干銷售就是吃的青春飯，拿高工資，別的同行也覺得今年我們賣這么好，我應當賺好多錢，但事實我根本沒有，而幸運的是_總、_經理真的也很理解我，對我關懷和關心，同事們也特別協作我的工作，我應當感謝他們。 20_年的主要工作內容如下： 一、銷售部日常管理工作 銷售部門是公司對外展現的形象窗口，代表的

27、是一個公司外表，也是公司最賺錢的一個部門，是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的，拿業績說話。每天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特殊有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內容，冷靜處理客戶問題，力求達到客戶的.滿足度，制造良好的客戶口碑，力求各項工作精確，避開疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。 1、仔細做好市場調研工作 對_市場的信息把握，對競爭對手的產品細致分析，每周調研做好記錄，準時和團隊共享，給公司產品定價供應依據，做到知己知彼百戰不殆。 2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售 協作策劃部門的活動作出應對調整，在銷售現場

28、做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整，應對突發狀況，核對房源、價格、優待等確保精確，避開疏漏和差錯。 3、做好客戶問題的處理 客戶多了什么樣的狀況都有，要退房的、要優待的、有對合同條款不滿足的等等。在保證公司的利益不被侵害的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿足，提高公司的美譽度，提升老客戶推介率。 4、做好與其他部門的工作協調 加強與公司各個部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用方案等;與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關信息的準時把握;請工程部工程師為銷售人員解答專業學問等工作，提高工作效率，把握更全面的學問。 5、做好臵業顧問的培訓學習工作。準時捕獲政策信

29、息，專業學問，課外學問等信息給銷售人員共享。組織召開專題共享會使銷售團隊共同學習，共同進步。新員工的培訓學習支配，考核。 二、加強自我學習，提高自身素養 在20_年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強自身的學習，專業非專業學問不停地學習，在這一年里我看完了_本暢銷書(貨幣戰斗_本、激蕩30年_本、從優秀到卓越)，為自己充電。 向四周的領導、同事進行學習，尤其是_老總和_經理的循循善誘、孜孜教導下，感覺到了今年自己還是有點進步。經過不斷地學習充電，不斷地積累，我在日常的管理力量、問題客戶的處理力量、銷售案場的銷售氛圍營造力量等等，在這一年里

30、又有了新的提高，保證了本部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。 樂觀提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。 三、工作中存在的問題 在這一年來，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現在： 1、脾氣太急躁 個人心理承受力量不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸把握的不夠完善。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤會，亟待改之。 2、不細心 考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是非常到位。 3、管

31、理方式有些“粗獷” 不夠細膩，管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。 四、今后努力的方向 新的一年開頭了，又是一個新的紀元，20_年的任務目標_億也已經下達，又是一個挑戰，一個新的開頭。自己決心仔細提高業務、工作水平，為公司跨越式進展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我應努力做到： 1、加強學習，拓寬學問面 努力學習房產專業學問和相關法律常識。加強對房地產進展脈絡、走向的了解，加強四周環境、同行業進展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數。 2、本著實事求是的原則 做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;做好臵業顧問問題的解決者“拆彈專家”。 3、注意本部門的工作作風建設 加強管理

32、，團結全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。 4、提高工作樂觀性 不斷提升銷售部團隊成員工作樂觀性，團隊凝聚力，做好部門任務分解，并全力以赴去完成年度任務指標。 5、遵守公司內部規章制度 維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。 “人生偉業的建立，不在能知，乃在能行。”我也深信不疑，在此提出與大家共勉，共同進步! 半年工作總結 篇6 1、在前任主管的幫助及指導下，從3月17日至3月24日完成了_之友3期第2批及12期第4批共計96240本的方案、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此基本了解了物流業務流程及接口關系; 2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批

33、共計約45萬冊的包轉發貨任務，并完成了庫房資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)，以及學語文20_年12、3期的盤點; 3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、78期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等，每期庫存誤差比例掌握在目標范圍內(目標值1); 4、在歷史業務流程基礎上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率; 5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，削減了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運

34、與市場環節之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。 后續工作策略 1、流程方面：建立并逐步優化儲運環節的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依; 2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的狀況說明，并定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度，削減人員變化對業務的影響; 3、物料方面：通過更加合理地支配發貨方案，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，削減資源、時間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率; 4、 設備

35、方面：建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避開影響正常業務開展; 5、成本方面：通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的方案，提高臨時人員及設備的利用率，削減發貨時間，從而降低人工成本。 半年工作總結 篇7 本學期中，仔細貫徹“科研先導”理念，堅持“理論與實踐相結合、普及與提高相結合、訓練科研與師資培訓相結合”的科研方針，結合學校新五年規劃的實施和扁平化管理改革工作，突出服務、指導、管理功能，樂觀推動訓練科研、教學質量監控、學校文化建設和數字校內建設等工作。 學校進展與質量保障中心是學校實施扁平化管理改革之后新建立的部門，涉及學校進展規劃實施監控、學校文化建設、訓練科研、數字校內建設和教學質量監控五大模塊工作。其中學校文化建設和教學質量監控屬于全新的工作，而學校進展規劃實施監控和數字校內建設也需要用全新的理念進行實踐探究，如何在工作中突出服務、指導、管理功能，成為我們中心的首要任務。 經過一段時間的學習和探究，在與其它中心的磨合協調過程中，我們比較清楚地明確了我們中心的職責，也作了明確的分工。同時，我們也樂觀與其它部門進行合作。我們在連續抓好訓練科