1、2012 年項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購部分真題分析1項(xiàng)生周中源投強(qiáng)的般律（A項(xiàng)目開始時(shí)小，此后逐漸增大，進(jìn)入后期又減小B項(xiàng)目開始時(shí)大，此后逐漸減小，進(jìn)入后期又增大C項(xiàng)目開始時(shí)小，隨著項(xiàng)目推進(jìn)，逐漸增大D項(xiàng)目開始時(shí)大，隨著項(xiàng)目推進(jìn)，逐漸減小A 2目命期四劃分，列作容，屬計(jì)階的（A成項(xiàng)基組織B進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)C提出項(xiàng)目概念 D制定項(xiàng)目基本目標(biāo)D 了效實(shí)項(xiàng)績(jī)效理考項(xiàng)隊(duì)及員行效核管理標(biāo)標(biāo)應(yīng)（） 中確。A績(jī)效管理計(jì)劃B績(jī)效溝通C團(tuán)隊(duì)組建D薪酬管理A 4目程用動(dòng)理方是（APERT 法BWBS 法CPDCA 法DOBS 法【答案】C 本題考核的是項(xiàng)目過程管理中通用的過程動(dòng)態(tài)管理方法為 PDCA 循環(huán)方法。5完項(xiàng)的業(yè)

2、需要同資，訂源計(jì)屬（的作內(nèi)。A項(xiàng)目成本管理B項(xiàng)目進(jìn)度管理C項(xiàng)目質(zhì)量管理D項(xiàng)目綜合管理A (3)6服務(wù)目量管中要求咨成果符合及項(xiàng)目實(shí)際況，業(yè)主帶真正益。指標(biāo)中，映要的量標(biāo)是（A持久性B可靠性C適用性D一致性C 7（ A項(xiàng)目式組織B職能式組織C矩陣式組織D組合式組織A (3)企為施部化工權(quán)目理項(xiàng)目隊(duì)一配源要求職部積配。這種目織式（）織。A項(xiàng)目式B職能式C弱矩陣式D強(qiáng)矩陣式C 9（ A企業(yè)管理水平高B專業(yè)職能性支持體系完善C項(xiàng)目部具有最終決定權(quán)D項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是全職成員C 某業(yè)要某設(shè)備行術(shù)工作業(yè)及小工采的目管理組織（組。A項(xiàng)目式B職能式C矩陣式D組合式B （ A更好地實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)B確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D提高管理質(zhì)量，降低管理成本D 群)12（ A項(xiàng)目范圍管理B項(xiàng)目費(fèi)用管理C項(xiàng)目綜合管理D項(xiàng)目合同管理E項(xiàng)目質(zhì)量管理ABE A工作大綱B項(xiàng)目許可證C工作說明書D工作分解結(jié)構(gòu)E范圍管理計(jì)劃【答案】BCD 本題考核的是項(xiàng)目范圍定義的主要成果。通過項(xiàng)目范圍定義