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文檔簡介

1、案例分析-供應鏈合作伙伴關系分析案例介紹1867 年，總部位于瑞士威偉市，行銷全球超過81 國,200 多家子公司,500 22 萬名，主要產品涵蓋嬰幼兒食品、營養品類、飲料類、冷凍食品及廚房調理食品類、糖果類、寵物食品類等。臺灣雀巢成立于 1983 年，為島內最大的外商食品公司，產品種類包括奶粉乳制品、咖啡、即溶飲品、巧克力及糖果與寵物食品等。臺灣雀巢的銷售渠道主要包括零售商店、專業經銷商以及非專業經銷商(如餐飲業者）等1959年，全球有9061萬名員工23店。雀巢與家樂福公司在全球均為流通業的龍頭企業，積極致力于ECR 方面的推動工作。2000 10 式是家樂福具有決定權，決定向雀巢訂貨的

2、產品與數量。家樂福與雀巢供應鏈合作伙伴建立的目的。家樂福為什么選擇雀巢為供應鏈合作伙伴？.提高商品的供貨率降低家樂福庫存持有天數縮短訂貨前置期降低雙方物流作業的成本雀巢具備的競爭優勢1.準確地把握并滿足市場的需求市場的變化主要體現在市場的劃分越來越細和越來越個性化兩個方面.雀巢公司將其總市場分成各模塊市場，每一模塊市場由相應模塊,和滿足。2.反應靈活在激烈的市場競爭中,取得信息和利用信息的狀況是企業能否完成營件下，有權進行適當的調整，采取恰當的策略。1。準確地把握并滿足市場的需求市場的變化主要體現在市場的劃分越來越細和越來越個性化兩個方,和滿足。2。反應靈活作于市場的能力，根據其模塊市場的變化,在不影響企業總戰略的條件下，有權進行適當的調整，采取恰當的策略。合作關系的建立實施雀巢與家樂福計劃在一年內建立一套 VMI 系統并運行.具體而.第二個階段為并根據評估指標不斷發現并解決問題，直至不需人工介入為止。 VMIManaged 是一種以用戶和供應商雙方都獲得,是一種新的、.實施效果,VMI 式提建立了良好的戰略伙伴關系，有利于供應鏈效率的根本改進推廣了 VMI ,系的穩固啟示.雀巢與家樂福供應商管理庫存系統追求總成本最低 ,供應商管理庫存不是關于成本如

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