1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 倉管年度工作計劃 倉管年度工作計劃 日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是我為大家整理的倉管年度工作計劃，歡迎大家共享。 倉管年度工作計劃1 時間過得真快，不知不覺XX年逐漸地離我們遠去，XX年迎面而來，面對眼前回想過去展望末來，有進步的喜悅，也有工作中不足的愧疚，認真思量總結工作當中的得失，在教訓中成長，為明年的工作計劃做好充分的準備，XX年總結報告如下。 我是一名機物料，五金，染料，助劑等物料，儲存，物料領用分發的管理人員，倉管員我們的工作可用，收，管，發，三個字來概括

2、，這三個字看起來簡單，但正真要做到位也不是很簡單的事。在工作中一定要保持清楚的頭腦，認真細心地看好每張單據上的數字，以及根據單據的確切核對好物料，避免發生100公斤與1000公斤的過錯，所有單據我都二次過數（一次正常入賬，二次備用復查）。 公司領導為了培養我們的工作能力和思想素質，每個月進行一次培訓活動，我認為很好很有用，能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存，又做到不斷貨，及時做好盤點正確無誤，把盤點數據及時匯報給領導或供給部，及時購買，及時做好后勤保障工作，盡量做到發料不出錯，少發屢屢等等。 每年十二月份要進行物料盤點，為了使財務在核算時得到正確的數據信息，我

3、積極協同對儲存的物料進行確切的盤點，做到正確無誤。 公司對我員工格外關愛，為了豐富員工的業余生活，不斷地進行知識培訓，組織乒乓球比賽，演唱自變歌曲和集體聚餐等活動。我們只有齊心協力，團結奮進，公司才會有更高更大的騰飛。 XX年工作計劃如下： 一，團結同事，維護公司利益，不利公司的話不說，不利公司的事不做。 二，重視形象，多加入公司組織的各種活動，保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。 三，多與同事溝通，吸取好的建議，虛心聽取領導的點評，在新的一年里多學習，做到懂得做得更好。 四，爭取在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次，力爭做到更完善。 個人建議： 在盤點過程中有少量物品已成為呆滯品，長期存放在

4、倉庫既占空間又不會領用，本人建議合理滲用或申請報廢處理。 感謝公司領導給我一次匯報的機遇，感謝領導的關心和指教，感謝同事們對我的幫助和激勵，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成就！以上總結匯報望領導批評指正，感謝！ 倉管年度工作計劃2 一、倉庫管理 1、倉庫保管員務必合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原參考倉庫務必根據實際狀況和各類原參考的性質、用途、類型明顯別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應依照類型及規格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號務必相互統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。 2、務必嚴格依照倉庫管理規程進行日常操作，

5、倉庫保管員對當日發生的業務務必及時逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致. 3、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員務必對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。務必定期對每種鑄件參考的單重進行核對并記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調整。 4、生產車間務必根椐生產計劃及倉庫庫存狀況合理確定購買數量，并嚴格操縱各類物資的庫存量；倉庫保管員務必定期進行各類存貨的分類匯編，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員. 二、入庫管理 1、物料進庫時，倉庫務必憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；拒絕

6、不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。 2、入庫時，倉庫務必查點物資的數量、規格型號、合格證件等工程，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時務必在短期內通知經辦人員負責處理。 3、收料單的填開務必正確完整，供給單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上務必有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡明了。每批參考入庫合計金額務必與發票上的金額一致。 三、出庫管理 1、各類參考的發出，原則上采用先進先出法。物料（包

7、括原參考、半成品）出庫時務必辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料務必由車間主任（或其指定人員）統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確后方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。 2、成品發出務必由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨，并登記。 3、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的連接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障本金核算的正確性。 4、庫存物資清查盤點中發現問題和過錯，應及時查明理由，并

8、進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，務必按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。 20 xx年將圍繞這三個方面加強管理，我也相信在新的一年，公司能夠發展的更好！ 倉管年度工作計劃3 20 xx年已經來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃： 1）重視形象，多加入一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。 2）農業企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！ 3）多與同事溝通，

9、保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。 4）加強對自己的學習，真正把握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的提升。積極協同同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。 5）努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數1次。 6）物品現場所有標識清楚，明確，對庫存信息確切率達99.7% 7)對貨品進倉庫數量嚴把關,對于進貨管理的不斷完善與維持。 8）時時做好倉庫的6s工作，保持環境整齊，所存放的物料井然有序。 9）為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。 總之，倉庫能在現實狀況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和協同，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將