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文檔簡介

1、1目的及適用范圍1.1 為提高員工積極性和待遇水平，打造穩(wěn)健、高效的服務(wù)團隊，特制訂本制度。1.2 本制度適用于洗車工的薪酬核算、考核與管理。2.規(guī)定2.1 薪酬結(jié)構(gòu)。如下表所示：提成工資上不封頂洗車工基本工資提成1、車場看護（06:00-18:00）輪流值班2、車場保潔洗車保有量為600輛/月，少于 600 進行折算按 15 /輛提成4、配件房、工具房出入庫登記5、車場地面平整2.2 工資計算公式：工資總額=基本工資+業(yè)績提成+績效2.3 業(yè)績提成的核算。2.3.1 洗車提成標準：洗車保有量600 輛/月，包括車身或車內(nèi)（清潔標準詳見附表）,少于 600 輛時，按“實際洗車量（9000 元6

2、00 600 輛部分，按 15 元/輛提成。2.3.2：績效2500 元月。3.工作內(nèi)容：（1（206:00-18:00）輪流值班（3（4（54.制度及規(guī)定4.1：洗車工每天必須填寫好車輛清潔登記表，第二天給車調(diào)辦公室人員檢查登記，每月 3 號前將車輛清潔登記表交到運營部計算工資，否則財務(wù)有權(quán)推遲發(fā)放上月工資；4.2儀表臺由司機負責，如發(fā)現(xiàn)有客人的遺留物品請轉(zhuǎn)交運營部登記造冊。4.3：客戶投訴車輛不干凈，經(jīng)核實后，是洗車工清潔不當，扣除50 元/次4.4：車場（06:00-18:00）必須有一個人在看護，有外來人員，必須登記好。4.5：車場周邊的衛(wèi)生要保潔好，包括洗手間。4.6：配件房、工具房

3、必須鎖好，無論什么人拿東西都必須登記好4.7：車輛加油必須由洗車工負責加油，登記好加油表。車場看護、洗車人員績效考核實施細則調(diào)動車場看護、洗車人員積極性，提高工作績效，充分發(fā)揮績效工資激勵導向作用，激勵廣大員工愛崗敬業(yè)，扎實工作，經(jīng)會議研究決定制定本辦法。一、績效工資制度的實施范圍車場看護、洗車人員。二、隸屬主管部門車場看護、洗車人員由運營部負責管理。三、績效工資標準和發(fā)放辦法車場看護、洗車工資由基本工資、業(yè)績提成和績效工資組成。在崗位不變的情況 2500元，基本工資為 9000 元，運營部每月月底根據(jù)車場看護、洗車等工作任務(wù)完成、日常考勤、不定期查崗、等情況進行考核。 每月底車場看護、洗車人員根據(jù)考核結(jié)果核定績效工資數(shù)額，經(jīng)公司審核同意后發(fā)放。四、考核內(nèi)容及扣減標準實行基本工資和績效工資扣減制度，由運營部根據(jù)考核內(nèi)容，填寫考核扣減記錄五、其他事項鑒于公司車場看護（06:00-18:00）由洗車人員兼任，洗車人員合理安排人員及時間，雙邊兼顧。基本工資 9000 元含洗車保有量為 6

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