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文檔簡介

1、第9頁 共9頁2022酒店競選崗位個人演講稿2022酒店競選崗位個人演講稿演講稿一各位領導、各位同事,大家好!很快樂賓館領導再一次給了我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的時機。兩年前,我和在座的諸位一樣,曾站在同一個地方,參加過部門副經理以上職務的競聘演講。回首兩年來工作的成敗得失,有過成功的鮮花,更有過失敗的教訓。兩年來,我理論著自己曾經許下的競聘諾言,努力工作,勤奮學習,刻苦經營,絲毫不敢放松自己,絲毫不敢辜負賓館領導和同志們寄予我的重望。 兩年來,我也有幸地得到了領導和同事們的關心和幫助,借此時機,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。今天,我將再一次以平常人的心態,參

2、與這兩年一度的崗位競聘。我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得時機,再次參加餐飲部副經理一職的競聘,英勇地承受大家的評判。我叫_,32歲,現職餐飲部副經理。我從199_年來到_賓館一直從事餐廳工作,應該說大家都對我非常理解,我的成長和我的每一點進步,都離不開賓館領導和同志們的關心、幫助。我所以決定來參加這個崗位的競聘,因為,我知道,我有8個有利的條件:一是純熟運用計算機和網絡的才能是我的一個優勢,它將有利于將來餐廳信息化管理的建立和開展。二是我有較為豐富的餐廳工作經歷和相關知識。我在餐廳工作7年多,使我熟悉餐廳經營管理的各個環節、熟悉餐廳業務的操作規程三是有較強的工作才能。我在日常生活和工作中

3、注意不斷地加強個人修養和業務才能,以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,言行與賓館保持高度一致,踏實肯干,老實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的工作才能、組織協調才能、判斷分析p 才能、處理應變才能都有了很大進步。我認為我完全可以勝任副經理工作。四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。五是有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體安康,精力充分,敬業精神強,適應才能強,可以適應高強度、大負荷的工作量,能把全部精力投入到自

4、己的工作當中去。六是我具備一名副經所應具備的根本素質,可以嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔奉公。七是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本,重視企業文化。勤于考慮,熱衷理論??梢猿浞职l揮主觀能動性,開拓創新,注重實效。八是我注重團隊意識??梢詧F結同志,與人共事。比擬理解人,關愛人,包容人。擅長協調關系,增強凝聚力,形成整體合力。假如我擔任餐飲部副經理,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好經理的助手。第一,擺正位置,當好助手。我會尊重餐廳經理的領導,不越權,不越位;積極考慮,建言獻策;當好參謀副職的主要職責,對餐廳里的全面工作,要盡其所有,搜集各種信息供經理參考,向經理提供各種建議和主張,幫助經理順利

5、作出經營決策、工作方案。第二,作為副手,一切都有要以經理的工作思路和目的為中心做好自己的工作。要有統籌兼顧的思想,當好餐廳的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事,所以要協助經理拓寬和疏通民意,使餐廳充滿凝聚力。第三,積極推進餐廳各項工作的分級量化管理,使管理工作邁向科學化、標準化、制度化,最終到達降低本錢、節約費用、防損降虧的經營目的。第四,與時俱進,開拓創新。一個民族沒有創新,她就不能進步;一個單位沒有創新,她就不能前進;一個餐廳沒有創新,她就不能立足。我將努力協助經理推進餐廳菜肴、管理、培訓等各項工作的創新,務求使

6、餐廳工作在新的一年里躍上新臺階。無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為賓館的全面開展盡自己的一份力量。最后我要感謝領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。謝謝大家演講稿二尊敬的各位領導:踏著春天的腳步,我們xx國際大酒店又迎來了充滿希望的一年,我作為xx國際大酒店的員工,我也一步一步地成長起來了。我叫張月月,現年22歲,如今擔任是xx國際大酒店客房部領班一職,我竟聘的職位是xx國際大酒店客房部樓層主管一職。今天我競聘的是xx國際大酒店客

7、房部樓層主管一職,首先,我先向大家介紹一下我的根本情況。一、我的個人情況我畢業于華南理工大學學校工商企業管理專業,今年22歲,我自從202_年12月31日進入xx國際大酒店客房部以來,通過在工作中不斷的學習,使我對酒店有了深化的理解,在思想政治和業務技能程度上有了大幅度的進步。二:個人竟聘優勢及自我特點陳述(一)個人特點概括個日特點可分為以下六個方面。1,個人頭腦比擬靈敏,可以根據詳細情況作出相應的對策。2,具有一定的理論根底,可以使個人對問題的看法站在比擬高的層次。3,擅長學習,考慮,分析p 。4,擅長做方案,規劃。5,知識儲藏比擬全面。6,執行里比擬強。(二)個人竟聘優勢陳述1,具有正直的

8、人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公正正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。2,具有較全面的組織、協調工作的素質和才能。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,可以做到思路

9、明晰,行止有度,頭緒清楚,恰到好處。3,熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原那么。遇到問題從不退縮,努力尋求解決方法,在解決問題的過程中使自己的工作才能得以提升。有較高的業務技能程度,在酒店行業工作的四年時間里,能做到理論聯絡實際,熟悉了酒店的工作流程及營運形式。4,有較強的創新意識。我思想比擬活潑,承受新事物比擬快,愛學習、愛考慮、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新場面,尤其合適在劇烈市場競爭條件下的企業管理工作。5,管理理經歷,從事過一員工,一線管理工作,具有一定的管理理論才能。6,敢于破舊立新,推行改革三:對客房部工作的認識及主張

10、:就現代酒店客房的各項工作,我想從以下兩個方面談談我自己的想法1,部門管理工作的開展。部門管理工作:1.一個部門就一個團隊,無論大校團隊中的每一個人都肯定具有一樣企業使命的。所以對于不滿沒一個人首先都要有明確的定位??梢酝ㄟ^給團隊每一個人設計個日職業開展規劃,并告之團隊開展目的。讓團對中每一給人都明白個人利益和整體團隊利益乃至整個酒店利益嚴密掛鉤。一榮具榮,一辱具辱。通過一段時間,對于部門人員整頓。我認為每一個員工都應該有的根本素質就是:熱愛本職工,敬重本職工作,有極強的學習才能,敢于挑戰權威,具有團隊精神。通過一段時間,穩中求進對客房不進展刷選,對與沒有從業根本素質的人員,不合適崗位崗位工作

11、進展淘汰,同時引進新的人員,最終到達客房部全員職業目的與團隊開展目的一致。從而做的管理上的如臂使指。2.在原有工作細節根底上,構件新的管理機制客房不工作需要個性張揚,但個性張揚的太多,有失去了團隊精神。只有在完善管理機制的根底下去個性張揚,才企業及團對有益無害的。新的管理機制應該包括以下幾個方面:1)績效考核,分配機制2)科學標準的工作流程3)部門的獎懲機制4)明晰的崗位工作內容與職責。3.時刻注意管理彈性一文一武。有張有弛。時刻注意管理彈性,在不違背公司原那么的情況下盡可能多為員工考慮些問題,這樣一方面容易獲得員工的真心認同,便于明確團隊目的,維護團隊穩定。另一方面便于真正理解員工,充分發揮員工的才華。四、對競聘崗位的認識崗位職責:(1)負責對所轄樓層客房的接待效勞工作實行督導、檢

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