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文檔簡介

1、xxxx2016xxxx2016xxxx一、 主要工作進展、成效及主要措施施工方案管理140350（工藝）計劃、安全要求、質量要求、材料需求量及現場機械、安全設施等各項現場布置。施工方案交底技術部對各項施工方案開展施工方案交底會，已將各項方案交底（交底率 100%）， 確保交底到位，做到了人人心中有方案。施工方案現場執行每項施工方案開展現場檢查并參與驗收，檢查時會同各系統部門負責人開展檢查工作，并綜合各系統部門負責人的意見優化方案，對執行不到位處提出整改意見，并形成驗收及整改記錄。精細化管理及降本增效措施1）方案對比分析對主要技術方案進行了項目方案討論會，從技術、經濟、安全、進度等各個方面進行

2、討論；選擇出最佳方案。1xxxx1、砌體工程：細化并明確各種細部做法，量化各種材料在每層每施工段上材料用量。砌體轉運及其他材料轉運采用叉車打包轉運。、量化管理通過施工方案計算出各區各層周轉材料（木枋、模板、鋼管等）、商務配合計算出主材（鋼筋、混凝土等）等理論工程量，工程部根據理論工程量結合實際填報各區材料計劃；物資根據利用用量復核材料計劃，并定期核算實際材料用量。實際用量超出理論用量時，由物資部組織技術、工程、商務等部門進行分析，并制定出控制措施。樣板引路每道工序施工前實行樣板引路，確定每個工序先后關系與質量標準，新進場的作業班組作業前必須進行交底與學習，按照樣板制度，班組進行本施工段的樣板，項目驗收合格后即可大面積展開.避免返工導致的人工、材料浪費。二、科技成果目標完成情況通過四川省綠色示范工程最終驗收、發表兩篇論文、工法申報一部（待審核）三、技術培訓情況1、組織全體人員進行施工規范培訓2、組織技術部技術員進行方案專項治理行動培訓及施工方案模板培訓。四、技術工作亮點無五、下一步技術工作思路及不足1）2016 年度工作中的不足主要有以下兩點點：施工方案的編制深度不足、涉及安全的施工方案管控力度不夠。加強方案管控力度。2xxxx在下一步工作中做好科技助推降

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