1、XX - Q/CSG211001-2016PAGE 6PAGE 10 xx有限責任公司科技獎勵管理辦法xx有限責任公司科技獎勵管理辦法xxxx有限責任公司 發 布目 次 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc437335289 1.總則 PAGEREF _Toc437335289 h 1 HYPERLINK l _Toc437335290 2.規范性引用文件 PAGEREF _Toc437335290 h 1 HYPERLINK l _Toc437335291 3.術語和定義 PAGEREF _Toc437335291 h 1 HYPERLINK l _Toc4373

2、35292 3.1國家、省部、行業級科技獎勵 PAGEREF _Toc437335292 h 1 HYPERLINK l _Toc437335293 3.2 公司科技獎勵 PAGEREF _Toc437335293 h 2 HYPERLINK l _Toc437335294 3.3 科技進步獎 PAGEREF _Toc437335294 h 2 HYPERLINK l _Toc437335295 3.4 技術改進貢獻獎 PAGEREF _Toc437335295 h 2 HYPERLINK l _Toc437335296 3.5 專利獎 PAGEREF _Toc437335296 h 2 HY

3、PERLINK l _Toc437335297 3.8 非實質性異議 PAGEREF _Toc437335297 h 2 HYPERLINK l _Toc437335298 4.管理職責 PAGEREF _Toc437335298 h 3 HYPERLINK l _Toc437335299 4.1 公司及各分子公司科技創新領導小組（委員會） PAGEREF _Toc437335299 h 3 HYPERLINK l _Toc437335300 4.2 公司科技部 PAGEREF _Toc437335300 h 3 HYPERLINK l _Toc437335301 4.3 公司人力資源部 PA

4、GEREF _Toc437335301 h 3 HYPERLINK l _Toc437335302 4.4 公司財務部 PAGEREF _Toc437335302 h 3 HYPERLINK l _Toc437335303 4.5 分、子公司科技管理部門 PAGEREF _Toc437335303 h 3 HYPERLINK l _Toc437335304 4.6 基層單位科技管理部門 PAGEREF _Toc437335304 h 3 HYPERLINK l _Toc437335305 4.7 分、子公司及基層單位人力資源部門 PAGEREF _Toc437335305 h 3 HYPERL

5、INK l _Toc437335306 4.8 分、子公司及基層單位財務部門 PAGEREF _Toc437335306 h 3 HYPERLINK l _Toc437335307 5.管理內容與方法 PAGEREF _Toc437335307 h 4 HYPERLINK l _Toc437335308 5.1國家、省部、行業級科技獎勵 PAGEREF _Toc437335308 h 4 HYPERLINK l _Toc437335309 5.2 公司科技獎勵 PAGEREF _Toc437335309 h 4 HYPERLINK l _Toc437335310 5.2.3專家評審 PAGER

6、EF _Toc437335310 h 7 HYPERLINK l _Toc437335311 5.2.4 公示及異議處理 PAGEREF _Toc437335311 h 8 HYPERLINK l _Toc437335312 5.2.5 審定及授獎 PAGEREF _Toc437335312 h 8 HYPERLINK l _Toc437335313 5.2.6 罰則 PAGEREF _Toc437335313 h 9 HYPERLINK l _Toc437335314 6.附則 PAGEREF _Toc437335314 h 9 HYPERLINK l _Toc437335315 附錄A 業

7、務流程匯編 PAGEREF _Toc437335315 h 10 HYPERLINK l _Toc437335316 附錄B 業務表單匯編 PAGEREF _Toc437335316 h 10 xx有限責任公司科技獎勵管理辦法總則1.1 為深入貫徹公司一體化管理要求，加強對科技獎勵工作的管理和指導，充分發揮科技獎勵的激勵作用，促進公司科技進步，根據中華人民共和國科學技術進步法和有關規定，結合公司實際情況，制定本辦法。1.2 本辦法規定了各相關單位（部門）在科技獎勵管理中的職責、管理內容與要求。1.3 本辦法適用于公司及所屬各單位科技獎勵的推薦、評審、授獎等活動。規范性引用文件下列文件中的條款通

8、過本部分的引用而成為本辦法的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本辦法，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本辦法。中華人民共和國科學技術進步法（主席令十屆第八十二號）；國家科學技術獎勵條例（國務院令第396 號）；中華人民共和國促進科技成果轉化法 （2015年8月29日第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十六次會議修訂，自2015年10月1日起施行）；社會力量設立科學技術獎管理辦法（科學技術部令第10號）；中華人民共和國專利法（主席令十一屆第八號）；中華人民共和國專利法實施細則（國務院令第569號）；全國電力職工技術成果獎獎勵細則（試行）；

9、xx有限責任公司獎勵管理規定。術語和定義3.1國家、省部、行業級科技獎勵國家科技獎勵指由國務院授予的科技獎勵；省部級科技獎勵指由各省（區）政府、國家各部委授予的科技獎勵；行業科技獎勵指由國家獎勵辦準予登記、具有國家科技獎推薦資格的社會力量設立的科技獎勵。3.2 公司科技獎勵指對在公司科技活動中做出突出貢獻的單位和個人進行獎勵，包括科技進步獎、技術改進貢獻獎、專利獎、職工技術創新獎四類獎項。3.3 科技進步獎指對在公司電網規劃、建設、生產、經營、電力科學研究和技術開發、重大裝備研制等活動中，經創造性勞動，完成具有較大市場價值的技術或產品、工藝、材料、設計及其應用推廣，取得具有經濟或社會效益科技成

10、果的單位和個人進行獎勵。公司科技進步獎分為技術開發、新技術集成、重大工程三類項目。3.4 技術改進貢獻獎指推廣應用新成果、新標準、新技術，推動與促進科技成果轉化和推廣應用，或對公司生產、經營活動提出具有改進、創新因素的建議和技術措施并經項目實施，取得明顯經濟或社會效益的單位和個人進行獎勵。公司技術改進貢獻獎分為 科技成果推廣、技術改進兩類項目。3.5 專利獎指對公司系統內已獲發明專利、實用新型專利和軟件著作權等授權的技術,經實踐應用取得顯著經濟或社會效益的專利權人（單位）、發明人或著作權人進行獎勵。3.6 職工技術創新獎指對通過職工技術創新項目或勞模（技術能手）工作室、“五小”（小發明、小創造

11、、小革新、小設計、小建議）、QC 小組等活動，圍繞生產、經營、管理開展技術攻關，經自主實施取得良好效果的成果完成單位和個人進行獎勵。3.7 實質性異議指對成果的創新性、先進性、實用性以及推薦書填寫的真實性等涉及評獎等級提出的不同意見。3.8 非實質性異議指對成果完成人、完成單位及其排序提出的不同意見。3.9 基層單位指各發電廠、超高壓局、電科院、直屬中心機構、供電局及所屬區縣級供電企業。管理職責4.1 公司及各分子公司科技創新領導小組（委員會）4.1.1 負責協調處理本單位科技獎勵相關重大事項；4.1.2 負責審定本單位各類科技獎項獎勵方案。4.2 公司科技部4.2.1負責公司科技獎勵的歸口管

12、理工作；4.2.2 負責制定和修編公司科技獎勵管理辦法；4.2.3 負責組織公司科技獎勵的推薦、專家評審、異議處理和獎勵發布；4.2.4 負責組織公司優秀成果申報國家、行業等高等級科技獎勵。4.3 公司人力資源部4.3.1 負責制定公司科技獎勵的獎金標準與非物質激勵標準；4.3.2 負責根據公司獎勵管理規定等有關規定核發總部科技獎勵獎金。4.4 公司財務部4.4.1 負責組織落實科技獎勵資金安排；4.4.2 負責根據公司獎勵管理規定撥付或發放科技獎勵資金。4.5 分、子公司科技管理部門4.5.1負責本單位科技獎勵的歸口管理工作；4.5.2 負責組織本單位科技獎勵的推薦、評審、異議處理和獎勵發布

13、；4.5.3 負責組織本單位優秀成果推薦公司科技獎勵和申報省（區）級科技獎勵。4.6 基層單位科技管理部門4.6.1負責本單位科技獎勵的歸口管理工作；4.6.2 負責組織本單位科技獎勵的推薦、評審、異議處理和獎勵發布；4.6.3 負責組織本單位優秀成果推薦分子公司科技獎勵。4.7 分、子公司及基層單位人力資源部門4.7.1 負責根據公司獎勵管理規定等有關規定核發本單位科技獎勵獎金。4.8 分、子公司及基層單位財務部門4.8.1 負責根據公司獎勵管理規定和本單位有關規定撥付或發放本單位科技獎勵資金。管理內容與方法5.1國家、省部、行業級科技獎勵5.1.1 公司科技部負責根據國家、行業科技獎勵管理

14、辦法，統一組織公司優秀成果申報國家、行業相關對口科技獎勵。公司所屬各單位作為完成單位參加國家、行業科技獎勵申報的，須報公司科技部審批，統籌安排專利、論文等成果資源的獎勵申報分配。5.1.2 分子公司科技管理部門負責根據省部級科技獎勵管理辦法，組織本單位優秀成果申報省部級科技獎勵。5.1.3 國家、省部級（含行業）科技獎勵的申報單位應組織團隊研究、編制申報材料，通過專家評審并進行完善后，再正式提交申請。其中國家、行業科技獎勵申報材料的專家評審由公司科技部組織。5.1.4 公司對納入公司獎勵管理規定獎勵范圍的國家、省部級（含行業）科技獎勵獲獎人員給予一次性獎金，發放范圍為公司系統內獲獎人員。獎金分

15、配方案由公司系統內排名最前的完成人提出,由公司系統內排名最前的完成單位科技管理部門審核后，人資部門核發，具體標準按相關規定執行。5.2 公司科技獎勵5.2.1 獎勵設置和獎勵原則5.2.1.1公司及各分子公司設科技進步獎、技術改進貢獻獎、專利獎和職工技術創新獎四類獎項，每類獎項分設一、二、三等獎；取得特別重大成果的，公司可增設科技進步獎特等獎。5.2.1.2 公司各級科技進步獎以鼓勵技術創新為原則，推薦成果須在技術上具有創新性并通過實施取得了較好的經濟和社會效益，推動了公司科技進步。5.2.1.3 公司各級技術改進貢獻獎以鼓勵促進科技成果轉化和技術改進創新為原則，推薦成果須經項目實施取得了明顯

16、經濟或社會效益。5.2.1.4 公司各級專利獎以鼓勵發明創造為原則，推薦成果須是具有較高技術水平的發明專利或具有顯著效益的實用新型專利和軟件著作權。5.2.1.5 公司各級職工技術創新獎以鼓勵職工自主創新解決生產現場實際問題為原則，推薦成果須經過實際應用并取得良好效果。5.2.1.6 5.2.1.7 公司科技進步獎、技術改進貢獻獎（技術改進類）、專利獎和職工技術創新獎獲獎單項的授獎單位數和授獎人數實行限額,見下表。技術改進貢獻獎（科技成果推廣類）的授獎單位數和授獎人數不作限制，按推廣應用實際情況填寫。分、子公司及基層單位授獎單位數和人數可以適當增加。數量限額特等獎一等獎二等獎三等獎單位數人數單

17、位數人數單位數人數單位數人數科技進步獎1520101571057技術改進貢獻獎（技術改進類）520315310專利獎（軟件著作權）按授權證書填寫職工技術創新獎2727275.2.1.8 公司科技獎勵實行限額推薦制度。公司科技部將根據各推薦單位前3年實際推薦項目數及項目獲獎情況，確定當年推薦總配額。各推薦單位在公司科技部發布的總額限額內擇優推薦。分、子公司及基層單位科技獎勵可參照執行。5.2.2 推薦5.2.2.1 推薦科技獎勵由成果第一完成單位按隸屬關系逐級推薦。5.2.2.2 推薦獎勵科技成果須滿足相應條件，見附錄B1。5.2.2.3 同一科技成果一般只能推薦一次科技獎勵。經評定未授獎的成果

18、，但在后續的研究開發中取得實質性突破，補充相關說明材料后可重新推薦。評審階段提出撤回緩評的成果須間隔一年后才能再次推薦。5.2.2.4 同一項成果不能同時推薦科技進步獎和技改貢獻獎。已獲得技改貢獻獎的成果，如果在后續的研究開發中取得實質性創新，并符合公司科技管理辦法有關規定的，須間隔一年后才可再次推薦科技進步獎。已獲得科技進步獎的成果，須在后續科技成果推廣應用中取得明顯成效并由實施應用的分子公司提供相應證明，須間隔一年后才可再次推薦技改貢獻獎。5.2.2.5 主要完成單位和主要完成人（1）推薦科技獎勵須征得主要完成單位和主要完成人的同意，并在推薦書相應部分蓋章和簽名。（2）成果主要完成單位和主

19、要完成人的組成和排序應依據對成果的貢獻大小排列，一般應與鑒定證書或專利證書一致。除推薦技術改進貢獻獎（科技成果推廣類）的成果外，未參與具體研究工作的行政領導、管理服務和輔助工作人員不得作為成果主要完成人。（3）推薦科技進步獎的成果，主要完成人應提供支持本人貢獻的旁證材料，旁證材料應是成果技術創新點的支撐材料之一，如授權的發明專利、實用新型專利或軟件著作權，公開發表的論文專著，已正式頒布的技術標準等。（4）原則上同一人同一年度只能作為一個科技進步獎推薦成果的前三完成人，且科技進步獎前三完成人同一年不能申報兩項以上（不含兩項）公司科技進步獎。（5）推薦職工技術創新獎的成果, 主要完成單位可以是基層

20、單位或勞模（技術能手）工作室；主要完成人應是實際參與技術創新的人員，主要完成人的貢獻應當具體、屬實、相對獨立。（6）公司系統承擔的國家級科技項目(課題)形成的成果，一般由承擔項目(課題)的分子公司作為成果第一完成單位，獲獎人員及排名由該分子公司科技管理部門與項目(課題)組長(或組長委托的實際負責人)協商，以參與成員實際工作投入與貢獻為準則確定。承擔單位與示范工程建設單位（或科研總負責單位）分屬于公司系統內不同法人主體時，承擔單位與示范工程建設單位（或科研總負責單位）可并列成果第一完成單位，獲獎人員及排名由公司科技部與項目(課題)組長(或組長委托的實際負責人)協商確定。（7）技術改進貢獻獎（科技

21、成果推廣類）一般由成果擁有單位所在分子公司牽頭，聯合成果應用單位所在分子公司共同推薦。獲獎單位排名不分先后，獲獎人員及排名由成果擁有單位科技管理部門與成果推廣應用單位協商，以參與成員實際工作投入與貢獻為準則確定。5.2.2.6 推薦公司科技獎勵須填寫相應獎項統一格式的推薦書，提供必要的證明、評價材料等附件，見附錄B2、附錄B3、附錄B4、附錄B5、附錄B6。推薦書及有關材料應當齊全、完整、真實。5.2.2.7 推薦分、子公司科技獎勵推薦書格式參照公司推薦書格式編制。5.2.2.8 推薦單位應對推薦材料進行預審，審查推薦條件、推薦程序、推薦資料、主要完成單位和主要完成人員等是否符合要求，提出推薦

22、意見和推薦獎勵等級。5.2.3專家評審5.2.3.1 公司各級科技獎勵專家評審程序分為形式審查、專業組評審兩個步驟。擬授公司科技進步獎和技術改進貢獻獎一等獎的成果還須經專家評委會答辯評審。5.2.3.2 形式審查：設獎單位科技管理部門組織對成果推薦條件、推薦程序、推薦資料、主要完成單位和主要完成人員等是否符合要求進行審查。形式審查不符合要求的，給予一次更正機會，推薦單位應在7個工作日組織完成，逾期不更正或經更正仍不符合要求的，直接取消評審資格。5.2.3.3 專業組評審：設獎單位科技管理部門組織成立評審組對推薦成果進行評審，評審標準見附錄B7。（1）評審組專家從公司科技評審專家庫中遴選，并適當

23、聘請外部專家，所選專家應在該專業領域具有豐富理論知識和實踐經驗，熟悉國內外該領域技術發展狀況。（2）評審組按專業分為若干組，各組設組長1人，副組長1人，成員若干人。（3）評審實行回避制度。評審組專家不得參加本單位推薦或利益關系人（如親屬）參與完成成果的評分、表決。5.2.3.4 專業組評審程序如下：（1）專家初審：每個參評成果設不少于3位評審專家，分別對參評成果進行獨立審查，提出初審意見。（2）專家評分：各專業評審組集體聽取初審專家對組內參評成果的介紹和初審意見，經查閱資料、提問、討論和評議后，各專家對組內參評成果逐項單獨評分。（3）匯總統計：匯總統計并計算平均分，形成各組參評成果評分排序。（

24、4）投票表決：各專家按評分排序逐項對組內參評成果獨立投票建議獎勵等級，匯總形成專業組評審結果。專業組評審結果推薦為一等獎的應獲得三分之二及以上組內有效建議票；推薦為二、三等獎的應獲得二分之一及以上組內有效建議票。5.2.3.5 專家評委會評審：公司科技部組織成立年度科技獎勵專家評委會，通過答辯程序，對專業組評審結果推薦的科技進步獎和技術改進貢獻獎一等獎成果逐項獨立投票表決，獲得三分之二及以上同意的成果進入專家評委會評審一等獎名單。5.2.3.6 參加各級科技獎勵專業組評審和專家評委會評審的人員負有對評審情況保密的責任。5.2.4 公示及異議處理5.2.4.1 各級設獎單位科技管理部門在形式審查

25、完成后對受理的科技獎勵推薦成果進行受理公示，公示內容包括成果名稱、主要完成單位名單、主要完成人員名單和評審組分組情況，公示時間為10天。5.2.4.2 各級設獎單位科技管理部門對專家評審結果進行公示，公示內容包括成果名稱、主要完成單位名單、主要完成人員名單和評審等級，公示時間為15天。5.2.4.3 5.2.4.4 異議應在公示期內，以書面形式提出，并提供必要的證明材料。單位異議要求蓋單位公章；個人異議要求署明異議人真實姓名、工作單位、聯系地址及電話等，異議人可要求保密。口頭和電話異議、單位異議未加蓋公章、匿名異議、逾期提出異議的，不予受理。5.2.4.5 實質性異議由設獎單位負責組織調查與協

26、調，提出處理意見；非實質性異議由推薦單位負責協調，提出初步處理意見報設獎單位審核。5.2.4.6 對異議的處理意見由設獎單位函告異議方和推薦單位。5.2.4.7 在受理公示中存在異議的成果，從公示之日起10日內處理完畢的，進入專業組評審。在擬授獎公示中存在異議的成果，從公示之日起20日內處理完畢的，可以提交審定；一年內處理完畢的，可以提交下一年度審定；一年后處理完畢的，應重新推薦。5.2.5 審定及授獎5.2.5.1 設獎單位科技創新領導小組（委員會）對經過公示和異議處理的評審結果進行會議審定。5.2.5.2 必要時，科技管理部門可組織專家對候選人、候選單位及其項目進行實地考察。科技管理部門根據專家評審結果和實地考察情況，可提出變更等級建議，報科技創新領導小組（委員會）審議。5.2.5.3 科技管理部門應在科技創新領導小組（委員會）會議前將獎勵評審結果提交全體成員。若成員對獎勵等級有異議，應在會前書面提出，報科技創新領導小組（委員會）審議。5.2.5.4 公司科技部可根據專家評委會評審結果，研究提出授予公司科技進步特等獎的變更等級建議，報科技創新領導小組（委員會）審議。5.2.5.5 科技創新領導小組（委員會）聽取匯報后，對獎勵等級變更和科技進步獎一等獎授獎項目進行投票表決，產生審定結果。特等獎應當由到會成員的四分之三及以上通過；