1、Word 項目經理工作總結 下面是我為大家整理的項目經理工作總結,供大家參考。 專業技術工作總結 我自 2022 年 11 月任助理工程師職務以來， 在工程部先后任技術負責人、 項目 經理職務。 在長期的工作中， 我養成了 吃苦耐勞的工作習慣， 我喜愛施工管理工作， 工作上樂觀上進， 努力鉆研建筑工程施工技術， 先后擔當了* （框架結構、 工程造價： 4185 萬元 ） ， *花苑 5#、 6#住宅樓（磚混結構、 工程造價： 539 萬元）， *二期工程（工程造價： 1468 萬 ） ， *單身公寓 1#樓（磚混結構、 工程造價： 996 萬元）， *單身 公寓 3#、 4#樓（磚混結構、工程

2、造價： 1992 萬元）， *醫藥中藥倉儲，（框架結構、工程造價： 2100 萬元） 等工程的的施工任務。 2022 年在公司承建的*出版大廈工程， 該工程屬框架結構， 地下二層、地上十二層， 我擔當此工程的項目經理管理工作， 在施工過程中， 仔細檢查指導每一項工作， 復核每一層軸線、 標高、門窗位置， 鋼筋綁扎、 模板支設、 砼澆注過程我都跟班作業，尤其是在冬季施工中， 手指在凍僵的狀況下、 只在火爐上烤一烤， 往墨斗里加點鹽在樓上連續彈線， 當時是 12 月份， 冬季最冷的時候， 我和幾個管理人員在工地上帶頭推砂漿車，篩砂子， 杠模板， 按時保證了 工期， 單位的領導知道工地這種狀況后，

3、組織全體業務人員參與勞動， 既促進了 生產同時也提高了管理人員的素養。 2022 年 10 月*二期工程是八鋼的重點建設項目，該工程結構簡單， 工序交插作業多， 廠房內部各種平臺基礎交叉布置， 相互產生沖突， 我既要負責施工現場的管理、 技術， 還要負責各方面協調工作， 我常常在技術問題上與設計人員反復爭論， 確認無誤后再支配施工， 由于質量得到了保障， 該工程在竣工時一次性驗收合格， 受到了 甲方、 監理及冶建公司領導的好評。 尤其是 2022 年 10 月在*重點項目*有限公司中藥倉儲工程中， 任該工程的項目 經理， 該工程屬框架結構、 其中地下一層、 地上十二層、 是*公司指定的創杯工程

4、， 工程部年輕工程技術人員少， 只委派一名人員， 我不僅作為項目經理要負責全面的管理， 還要提加工方案以及現場線寸工作，仔細做好施工中的每道工序， 以保證工程的順當進行， 使該工程 2022 年 7 月 19 日由市建委文明施工現場驗評組的專家的在對場容場貌、 施工質量、 相關資料進行了 嚴格的檢查。檢查結束， 得到了 驗評組專家的認可和較高的評價， 為創自治區文明施工現場和亞心杯 奠定了 基礎， 為企業贏得了榮譽。 近年在施工管理過程中， 我擅長總結閱歷教訓， 并結合公司的規章制度， 對成本、 質量、 平安、 文明施工有了 全面的熟悉。 堅持高標準建設， 堅固樹立百年大計、 質量第一 的觀點， 貫穿質量勝于生命， 責任重于泰山 的工作思路，推行質量保證組織體系， 推行質量保證組織體系， 實行一級抓一級， 層層抓落實， 人人有責任 的質量終身 責任制。在施工中強化施工平安管理， 細化平安措施， 分解指標到人，健全平安保障體系， 確保工程質量和平安生產。 我除了 干好本職工作以