1、機電工程工程管理開展趨勢與策略摘要：隨著我國現代化水平的快速提升，機電工程工程逐漸成為我國建設工程項 目中的重要環節，但是能夠真正到達目前的機電工程建設的要求，是與機電工程 工程管理的工作來說息息相關的。就R前機電工程工程管理的開展趨勢為基點, 對其工程管理的開展策略展開分析，供相關人士交流參考。關鍵詞：機電工程；工程管理；開展趨勢；策略科學技術和現代化社會的開展帶來的是所有工程建設的工程革新，其中十分顯著 的工程建設工程有機電工程工程，機電工程工程和設備安裝、加工生產等生產加 工領域息息相關，因此對于機電工程的管理工作是工程建設革新的關鍵之處，做 好這一工作有利于推動工程建設的順利完成。1機

2、電工程工程管理的開展趨勢數字化隨著數字化信息技術水平的不斷提高，機電工程工程也受其影響開始轉型和進行 革新，因此如今的機電工程工程逐漸融入了數字化技術，符合當今市場上以科技 水平和創新能力為主要開展方向的經濟和行業開展需求1。同時，為了能夠使 得數字化技術更好地應用于機電工程工程建設之中，也要做好對其的工程管理工 作。二者相互作用和影響，從而有效推動了數字化機電工程工程管理的進一步發 展。專業化機電工程的開展從起源到目前的開展程度也通過一個漫長的時間，行業在這一段 時間里總結了相當豐富的專業知識，也在不斷地嘗試和實踐總結了有效經驗。現 今無論是我國市場還是國際市場都對于這項工程管理有了專門的管

3、理團隊和管 理企業，從而使得了機電工程管理更加地專業化和科學化并且具有一定的行業標 準規范，這一切促使機電匚程工程管理愈發成熟且推動了機電工程建設的有效轉 型和科學調整。全球化機電工程工程管理首先是在國外的興旺國家開展起來并且已經到達了一定成熟 和興旺的開展水平，后來因為經濟全球化和我國實行改革開放政策的原因，我國 與世界多個國家的企業交流和合作不斷增多，并且由于跨國公司的出現進一步向 著產業融合的方向開展，這促使了我國本土機電工程管理行業的轉型和調整，使 得各國的機電工程管理行業之間都有一定的關聯開展性，符合當今世界經濟全球 化的開展需要。節能環保化當前社會涉及人們生產生活的各個領域都十分重

4、視和推崇可持續開展觀念，從而 節能環保也成為各個行業的開展趨勢，機電工程工程管理也同樣如此。如今的機 電工程管理多采用小型且強效的機器設備，逐漸提高了能源的利用率，并且在一 些功能方面結合于一種設備風中，從而更好了節省了資源、降低了本錢，更加符 合當今可持續開展的需求，所以節能環保化是當今機電工程管理的一大開展趨 勢。L5智能化當今世界，互聯網技術和計算機技術不斷影響著各個領域的轉型開展，機電工程 工程管理也不例外，并且機電工程工程管理要想朝著可持續開展的方向開展下 去，實現智能化是其轉型和未來開展當中的關鍵之處。智能化的機電工程工程管 理改善了人工的缺陷與缺乏，工程管理更加地精細化和科學化，

5、并且在發生意外 情況之時智能化的機械設備可以對其實時感應并且做出及時有效的措施來進行 解決，以此來提高機電工程工程管理中的安全性，從而更加提高了工程管理的效 率、降低了工程管理的本錢支出，使得機電工程管理能夠更加科學地轉型和進步 。2機電工程工程管理的開展策略1質量的管理機電工程工程的質量影響著行業的開展動力和經濟利益，因此需要重視工程工程 質量的管理，嚴格檢查好工程中每一個環節的實際作業，并且對于加工材料和生 產設備要進行嚴格地把控和排查，選用原工廠制定的專業生產設備和符合規定的 工程原料，從而能夠更好地優化機電工程工程管理的質量。2技術管理在實際的施工作業時工作人員的操作必須符合施工技術的

6、標準規范，在前期引進 原工廠制定的機械器材并且要重視對于機械設備的日常維護和更新工作，排查設 備潛在隱患，保證在實際施工作業中設備能夠正常安全地運行。目前的機電工程 工程中融入了多種技術的應用，對于工程工程建設起到了十分積極的作用，但是 對于技術人員的素質也提出了更高的要求，技術人員必須要在施工作業之前掌握 關于這些技術的規范應用并且做好技術測試工作，進一步促進運用高新技術的機 電工程建設工程的順利進行。3安全管理機電工程工程一般都和各種大型機械和能源的使用息息相關，因此如假設存在的隱 患帶來的安全風險是不可估量的，所以對于機械設備的使用和看管必須安排有針 對性的技術人員來承當，并旦在機械使用

7、期間實時監測，不使用時進行定期的維 護和更新。施工機械在平常放置時必須要根據規范，并旦做好科學化的標明記錄。 在實際的施工現場，多種大型機械是禁止多個同時施工作業的，這樣會導致用電 線路混亂，容易帶來各種潛在隱患，引發安全事故的發生3。4本錢管理為了保證施工作業本錢的有效投入和施工團隊的利益，在施工作業前和過程中要 通過實時記錄和分析本錢數據，結合實際施工作業使用的設備、工具、人工、技 術、原料等數據，制定不同資源下的本錢投入方案，從而以確保本錢的最大利用 化，從而有效降低施工作業的本錢投入。5利益管理施工團隊的利益直接關系到施工作業中本錢的有效投入和工作團隊的工作積極 度，為了確保施工團隊的

8、有效利益，必須做好關于機電工程施工作業的本錢管理 和安全管理。機電工程建設時的本錢管理可以保證本錢得到有效、高回報率地投 入，安全管理可以降低安全事故的發生率帶來的財產損失和人員傷亡，從而在多 個方面確保施工團隊的經濟利益，提高施工人員的工作熱情，進一步優化機電工 程建設的質量4。3結束語對于機電工程工程管理的工作十分重要。因此，在工程工程施工作業之時，施工 團隊要做好對于工程建設安全、利益、本錢、技術、質量方面的管理.，從而推動 著機電工程工程朝著數字化、全球化、節能環保化、專業化、智能化的方向開展 和轉型。參考文獻：1尹維娜.解析機電工程工程信息化管理J.建筑工程技術與設計,2018(22).2劉國寧.探究工程管理在高速公路機電工程建設中的應用J.建材開展導向，2018, 16(6)