1、第5頁共5頁2022年通信公司通信站副站長競職演講稿模板首先，感謝站長給我這一次的機會，這也和同志們的關心和鼓勵支持分不開。同時也感謝辦領導和人事秘書處和指揮通信處等機關各處室的支持，尤其是自_站長到任以來對通信站的支持和對通信站的職工關心和愛護表示感謝。這次通信站采取聘任副站長的活動方式，我認為比較新穎獨特，富有挑戰性，更具競爭性，真正體現了公正、公開、公平的形式，在形式可能有點夸張，但在客觀也反映了通信站的廣大職工愛崗敬業的精神和參與競爭勇于站出來讓領導挑選，讓同志們來當主考官。作為競聘者也可以在廣大的群眾面前來展現自我，將自己的閃光點照亮出來，同時也可以從中找出自己與其他同志的差距發現不

2、足，不斷的改進，真正的體現了，在公平應聘的氛圍中和同志們互相學習，共同勉勵，為通信站的建設往新的更好的方面發展。一、端正思想、參與應聘：從主觀上講，我本不想參加此次應聘，一是自己的年齡偏大且深感自己的條件不是很充分，二是自_年解聘后就一直沒擔任過任何職務，唯恐沒有才能，反而影響別人的進步，但經過站長在開站務會時宣布的應聘條件和應聘前動員后，及對中央和省里的有文件精神的學習，今后事業單位用人將采取應聘上崗，競爭上崗。認為有必要參加從中可以學習和借鑒別人的長處，來不斷提高自己的工作能力，融入到今后的工作中。不管在這次聘任副站長的活動中結果如何，自己終將保持一個以平常心對待平常事，做到勝不驕，敗不妥

3、，以低調處理，不管是誰競聘上了副站長的職位，我都表示忠心的祝賀，并在今后的工作中積極支持和配合。二、立足本職，做好參謀，在這次聘任活動中，如果能獲得同志們的認可，我感到十分榮幸，但也深感自己嚴重的不足，任務艱巨，這主要表現在，既要嚴格履行自己的職責的同時，又要對站領導負責；既要起到模范的作用，又要得到同志們對自己工作的認可；既要對站領導負責的同時，又要協調好站里各部門的各項工作，使之有效的運作。在干好本職工作的前提下，與辦里機關各處室，尤其是業務處室的關系上，必須下大力氣，因為通信站是廣大職工賴以的生存的土壤，而通信站的生存是依靠辦領導的關心和支持，所以，大家都必須認清其中的道理，只有正確的處

4、理好站里和辦公室的關系，才能把通信站的工作做好。在全省人防通信站中，只有省站工作人員最多，人多并不是壞事，只要充分的利用好人多力量大這一優勢，調動每個人的聰明才干，匯聚到一起就是一個完整的財富，有朝一日若能成立省人防通信總站，在業務上能夠在全省人防通信中起到_，不管在通信業務上，還是計算機網絡管理和信息處理等方面起到領軍的位置，對提高省站在全省人防的地位都起到積極的作用。在通信站今后日常工作中，除了嚴格遵守各項制度以外，堅決服從站長的領導，干好工作，當好參謀，做好內勤與外聯的工作，走出去向兄弟人防通信站學習，請進來，互相溝通，做到互通信息，搞好協作關系，既有利于通信站的自身發展，也有利于人防事

5、業的建設。三、崗位明確、目標明確、工作量化自通信站組建以來，從前任站長到現任的站長都十分注重通信站的內部建設，特別是保障通信的前提下，逐步提高站人員的文化素質和道德休養的教育，全面培養全站人員業務技能，提高在新形勢下的競崗能力，現在站里每個人的工作已基本明確，每個人都在各自的崗位上盡職盡責，我認為在明確人員分工的前提下，應該有一個明確目標，因為人防是國防建設的一個重要的組成部分，而通信站的建設是人防建設的一個組成部分，我們的目標就是在近幾年內逐步完善通信站的內部建設，能更多地承擔起辦公室賦予我站的工作任務，并能出色的完成。目前，人防地下指揮所工程正在建設之中，各個指揮系統即將全面_調試，我們將

6、積極地參加，從中學習到新的東西，從感性上的認識，逐步到了解并掌握好，為將來能夠承擔起今后的工作打下一個堅實基礎。有了崗位和目標，在管理逐步上一個臺階，因為各項工作的保障是與管理分不開的，而工作的好壞，制約每個的積極性，工作干好的，就應該表彰，從而鼓勵別人也積極的努力工作，而如何去區別每個人的工作情況只有逐步的量化，對每個工作量進行打分制，從而累計工作成績，在年終的工作總結中進行表揚，以至進入先進者的行列，得到同志們的認可，在來年更積極的工作。四、應聘的資格和優勢我到通信站來已有十幾年了，經歷了幾任站長，自第一任站長聘任我為公司副經理過后，因某種原因沒有繼續任職，長期從事交換機的維護，電話機的維

7、護，和大、小家電的維修的工作，自認為還可以勝任，自桂站長到任后，我積極參與人防試鳴的工作，參加了全省人防單邊帶電臺組網溝通聯絡的工作，并承擔起技術保障的任務。2022年通信公司通信站副站長競職演講稿模板（二）挑戰自我堅定信心努力拼搏再創輝煌打好二五年業務發展第一戰役各位領導、同志們：窗外雪花飛揚，天寒地凍，但寒冷阻擋不了我們人火一般的干勁和鐵一般的意志，今天，在這辭舊迎新、慶祝勝利、收獲的日子里，我們匯聚一堂，召開_年首季開門紅誓師動員大會，這個會議是今年召開的第一個員工大會，也是新的一年公司承前啟后、繼往開來的大會。下面，我講三個方面的內容。一、_年經營工作的簡單回顧_年是實現奮斗目標的關鍵

8、之年，也是有史以來競爭形勢最為激烈的一年，在市分公司的正確領導下，在全體廣大員工的共同努力下，緊扣發展是第一要務不放松，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，群策群力，頑強拼搏，搶早趕先，創新求變，業務發展、網絡建設、服務水平、運行效益都邁上了一個新臺階。一年來，繼續走創新經營之路，啟動營銷新模式，取得了顯著成效。回顧過去的一年，我們無怨無悔，展望新的一年，我們豪情萬丈，永不言敗的人正以矯健的步伐和昂揚的心情走進充滿挑戰和希望的_年。二、_年工作主體思路_年是貫徹落實_的關鍵一年，是全面實現“_”計劃目標、銜接“_”發展的重要一年，也是進一步完善現代企業運作體系，全面實現“”奮斗目標的一年

9、。我們將按照省、市公司的統一部署，做到準確定位，精確經營，確保預算指標的全面完成，積極推進機制創新，加大執行力度，進一步突出前端，優化后端，強化管控，大力實施精確管理，全面提升企業運作水平，完善現代企業運作體系。今年工作主體思路我歸納為一個中心，兩個強化，三個堅持，四個改進，實現五個突破。一個中心，是堅持發展第一要務為中心，確保奮斗目標的實現。兩個強化，一是強化內控制度，實施精確化管理；二是強化流程管控，減少工作差錯和失誤。三個堅持，一是堅持全面創新發展思路；二是堅持雙贏和服務領先競合觀念；三是堅持以人為本、誠信守信的企業文化建設方向，實行“薪酬憑業績，崗位靠競爭”的績效管理制度。四個改進，一是網絡結構上有改進；二是服務監督上有改進；三是勞務用工管理上有改進；四是工作作風上有改進。五個突破，一是通過不斷摸索、嘗試、完善，在渠道建設和營銷上有新突破，尤其是公、商客營銷模式進一步落實改進，農村統包模式進一步完善，大客戶營銷模式穩步推進，進一步擴極大客戶范圍；二是加大經營分析力度，細分市場，深入調研，在存量保有上有新突破；三是以網絡改造為契機，以新網絡、新功能、新機型和金牌網為切入點，在小靈通用戶總數上有新突破；四是以應用促發展的寬帶發展思路，通過政務網、校校通等信息網的發展，在寬帶業務上有新突破；五是加大捆綁營銷力度，摸索業務