1、Word 公關(guān)策劃崗位職責(zé)共6篇(公關(guān)經(jīng)理的崗位職責(zé)) 下面是我共享的公關(guān)策劃崗位職責(zé)共6篇(公關(guān)經(jīng)理的崗位職責(zé))，歡迎參閱。 公關(guān)策劃崗位職責(zé)共11.負(fù)責(zé)策劃和主持公司對外的各項公關(guān)活動。協(xié)作策劃與執(zhí)行公關(guān)方案及公關(guān)活動。2.維護并建立良好客戶關(guān)系。3.負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)工作。4.與特定群體建立持續(xù)良好的溝通關(guān)系，以達(dá)到順當(dāng)有效的開展各方面的媒體工作。5.通過與外部特定群體和公司高層管理人員的溝通，傳遞公司相關(guān)信息，建立和保持良好的公司形象和聲譽。6.樂觀參加公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。公關(guān)策劃崗位職責(zé)共21.負(fù)責(zé)制訂拓展與銷售工作中的公關(guān)方案。2.負(fù)責(zé)與拓展、銷售有關(guān)的公共關(guān)系建議與保持。3

2、.負(fù)責(zé)公司市場活動的組織、協(xié)調(diào)。4.負(fù)責(zé)有關(guān)規(guī)管部門的高層公關(guān)工作。公關(guān)策劃崗位職責(zé)共31.接待來訪參觀的客人，主動宣揚酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和各項設(shè)施，樹立酒店良好形象，并了解客人對酒店的各種看法，準(zhǔn)時上報經(jīng)理。2.參加各項接待或出訪活動，幫助公關(guān)經(jīng)理接待重要客人。3.收集、整理旅游市場信息，為經(jīng)理制訂工作方案供應(yīng)參考資料，并提出合理的建議。4.酒店重要活動之后將有關(guān)資料整理存檔，并妥為保管。5.完成部門經(jīng)理交代的其他事宜。公關(guān)策劃崗位職責(zé)共41.負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外的公共關(guān)系工作，負(fù)責(zé)制訂年度公關(guān)活動方案和支出預(yù)算方案，在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。2.幫助行政部做好重大活動的組織、協(xié)調(diào)和接待工作。參加公司重大

3、大事緊急處置和善后處理活動。3.經(jīng)總經(jīng)理正式任命，作為公司發(fā)言人。負(fù)責(zé)做好公司形象的新聞宣揚，以及相關(guān)公關(guān)資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。4.負(fù)責(zé)批閱全部對外發(fā)布的稿件，協(xié)作其他部門參加公關(guān)活動。負(fù)責(zé)或幫助開發(fā)導(dǎo)入CIS、創(chuàng)建名牌、建立企業(yè)文化等活動。5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公關(guān)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的成果考核和嘉獎懲處等工作。公關(guān)策劃崗位職責(zé)共5 公關(guān)經(jīng)理 崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)公司公關(guān)客戶的開發(fā)及維護。 2、負(fù)責(zé)公司對外重要活動的接待及公關(guān)工作。在商務(wù)會談場合能有效的推廣公司的品牌形象。 3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的講解及介紹。 4、建立和維

4、護公共關(guān)系數(shù)據(jù)庫，公關(guān)文檔。 任職資格： 1、專科及以上學(xué)歷，公關(guān)、新聞傳播學(xué)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 2、嫻熟運用Office辦公軟件，2年以上市場營銷或公關(guān)公司工作閱歷； 3、對企業(yè)文化的提煉與傳播和公共關(guān)系的建立與維護有較為深刻的理解； 4、良好的文字功底，具有較強的組織力量、協(xié)調(diào)力量和資源整合力； 5、思維靈敏、擅長溝通，親和力強，形象氣質(zhì)佳，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。 6、能出差，有駕照者優(yōu)先。 公關(guān)策劃崗位職責(zé)共61.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)浴場市場開發(fā)、客源組織、公關(guān)關(guān)系的組織工作。支配部門工作內(nèi)容，分派工作任務(wù)，并督導(dǎo)各崗位員工仔細(xì)完成。2.在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，擬定市場開發(fā)方針、市場銷

5、售目標(biāo)、市場營銷策略、各類客源的市場報價方案，報總經(jīng)理審批后組織貫徹實施。3.依據(jù)市場動向、特點、客源構(gòu)成，討論制定銷售預(yù)算，確定不同季節(jié)的散客、浴場、會議、團隊客源比例及其相應(yīng)的價格方案，報財務(wù)部和總經(jīng)理審批后，納人浴場整體預(yù)算，形成目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)，并組織貫徹實施。4.擬定市場銷售行動方案，詳細(xì)確定淡季、旺季不同月度的各類客源接待量、銷售收人，并提出完成這些方案指標(biāo)的行動方案，督導(dǎo)銷售代表深人市場,組織客源，保證月、季銷售任務(wù)的順當(dāng)完成。5.定期召開銷售例會，分析市場動向、特點、四周浴場的銷售狀況、競爭趨勢。把握浴場客源銷售指標(biāo)的完成結(jié)果，分析客源構(gòu)成，針對銷售工作中存在的問題，準(zhǔn)時提出改進(jìn)措施。6.協(xié)調(diào)公關(guān)策劃部和前廳、浴區(qū)、休閑廳、按摩區(qū)、客房等部門的關(guān)系，準(zhǔn)時同有關(guān)部門協(xié)商，解決存在問題。7.與公關(guān)策劃部其他同事討論制訂公