1、精選文檔附件企業動工、歇工、復工管理制度（試行）第一章總則第一條目的本制度規定了企業各項目開、停、復工申請報告的內容、要求、職責及實行步驟，旨在規范管理，使工程進度、質量和投資一直處于受控狀態。第二條范圍本制度合用于企業所有建筑、安裝工程。第二章組織與職責第一條施工單位：（一）負責在單位工程動工前，依照本制度規定填報動工申請報告。（二）負責檢查發現施工中因為設計、設施及施工質量存在影響工程施工正常展開和安全運轉的質量問題，實時填報單位工程歇工申請報告。.精選文檔（三）負責依照歇工整頓通知單辦理建議進行整頓，經內部三級檢查查收合格后，填報復工申請報告。第二條監理單位：（一）負責檢查動工申請報告中

2、動工條件的落真相況，依據施工進度計劃、投資計劃安排公布動工令。（二）負責審察因設計、設施或施工中存在的質量問題，公布歇工令。（三）負責審察施工單位提出的復工申請報告，檢查整頓狀況，公布復工令。第三條建設單位：（一）負責復審各項動工條件，同意動工。（二）負責復審因設計、設施或在施工中存在的質量問題，同意公布歇工令。（三）負責復審復工申請單，同意公布復工令。（四）負責確認施工進度計劃、資本使用計劃安排。（五）負責對同意公布的動工令、歇工令和復工令進行審察，保證單位工程已具備動工、歇工和復工條件。第四條分管基建副總師或副總經理負責開、停、復工同意簽訂。第三章程序.精選文檔第一條單位工程動工必備條件及

3、審察要求：（一）已進行施工圖設計交底及圖紙會審，監理單位已下發圖紙會審紀要，設計單位已按會審紀要鑒定建議提出設計更改，并審察同意下發；（二）施工組織設計、施工技術方案依照施工圖設計及會審紀要編寫（當鑒定建議要求設計單位提出設計更改時，要依照已審批下發的設計更改編寫），已報監理單位、建設單位審批；（三）施工單位項目部管理人員已所有到位；（四）勞動力已按計劃進場；（五）施工機具已按計劃進場；（六）設施資料供給計劃已落實；（七）施工場所阻礙物已清理，施工道路通暢，施工暫時電源、水源、通信已落實；（八）施工進度計劃已落實；（九）施工消防和安全舉措已落實；（十）資本使用計劃已落實；（十一）施工人員的作業

4、指導書及安全舉措已交底，并在記錄上署名；（十二）其余影響動工的各項問題已所有落實；第二條動工令的實行：.精選文檔（一）工程動工申請報告應在該工程計劃動工日前五日內報送監理單位。（二）辦理動工申請報告的工作程序為：施工監建工程分管監理單位理設與生副總單位提出單單產技工程公布動工位位術部師動工申請審審審令核核核（三）同意后的動工申請報告，由建設單位、監理單位、施工單位各保留一份；第三條歇工令的實行：（一）建設單位有關管理人員發現施工單位在施工過程中發生必須歇工辦理的問題時，可立刻口頭通知施工單位歇工整頓，并實時發出經監理單位會簽的歇工通知單。（二）建設單位有關管理人員發現因設計或設施存在的缺點，影

5、響系統正常安全運轉，可立刻口頭通知施工單位歇工，實時發出經監理睬簽的歇工通知單，并責成設計工代或設施廠家工代提出辦理意見。（三）當監理單位發現施工單位在施工過程中存在缺點一定歇工時，可立刻口頭通知施工單位歇工，實時填寫歇工通知單，報建設單位會簽后，公布歇工令，并責成施工單位提出整頓辦理建議。（四）當監理單位發現因為設計或設施缺點將會影響工程正常安.精選文檔全運轉時，可提出歇工通知單，報建設單位會簽后，公布歇工令，并責成設計單位或設施廠家工代提出修正辦理建議。（五）當設計單位現場代表發現施工單位未按設計要求施工，將影響工程正常安全運轉時，應實時向施工人員指出問題，并立刻填寫單位工程歇工申請報告，

6、經監理單位和建設單位審批后，由監理單位公布歇工令。（六）當設施廠家現場代表發現施工單位未按設施安裝使用說明書施工，將影響設施正常安全運轉時，應實時向施工人員提出，并立刻填寫單位工程歇工申請報告，報監理單位和建設單位審批后，由監理單位公布歇工令。（七）當施工單位在施工中發現因設計或設施原由，將影響工程正常安全運轉時，應實時填寫歇工申請報告，報監理單位和建設單位審批后，由監理單位公布歇工令，并責成設計單位或設施廠家提出修正辦理建議。（八）歇工申請報告審批傳達程序：提出歇工申請報告監理單位發出歇工令。監理單位簽發建設單位復審分管副總工工程同意監理單位發.布精選文檔第四條復工令的實行：（一）因施工單位

7、施工質量等問題造成工程歇工的復工申請：施工單位提出監理審建設單位審批施工單位辦理合格整頓舉措方案查后，填寫復工申請報提出意告見監理單位審建設單位復審監理單位簽發復工令查（二）因為設計或設施問題造成歇工后的復工申請：設計單位提出設計監理單建設單位復施工單位按同意的修整頓通知單或供給位審察查改設計或供給商整頓商朝表提出改正措提出意舉措、方案，辦理合施、方案見格后，填寫復工申請報告監理單位審復查并經領導審監理單位查批簽發復工令（三）因不切合項而歇工時，按“不切合項控制程序”履行。施工單位依照同意的不切合項辦理方案進行整頓，內部檢查查收合格后，提出復工申請報告按按第十條第（一）項履行。第四章附則.精選

8、文檔第一條本方法履行狀況由安全生產部負責檢查與查核。第二條本方法由安全生產部負責解說。第三條本方法自下發之日起實行，原山東魯能企業有限企業內蒙分企業工程動工、歇工、復工管理制度的通知（魯內分工【2012】71號）取消。附件：1歇工通知單復工申請表工程動工申請報告.精選文檔附件1歇工通知單編號：工程名稱合同編號致（承包商）：工程部位，因為原由，現通知你自年代日時起暫停施工。項目監理部（章）總監理師：年代日承包商簽收（章）負責人：年代日項目法人建議：項目法人（章）代表：年代日本表一式三份，由項目監理部填寫，項目法人、項目監理部、承包商各存一份。.精選文檔附件2復工申請表編號：工程名稱合同編號致項目監理部：基于項目的歇工要素（見歇工通知單號）已經除去，特報請審察，同意復工。附件：具備復工條件的詳盡說明。承包商（章）項目負責人：年代日項目監理部復查建議：項目監理部（章）：監理工程師：總監理師：年代日項目法人審批建議：項目法人代表：年代日本表一式三份，由承包商填報，項目法人、項目監理部、承包商各存一份。.精選文檔附件3工程動工申請報告編號：工程名稱合同編號致項目監理部：我單位承建的項目的施工準備工作已達成，具備動工條件，計劃于年月日動工，請予審批。動工條件落真相況：承包商（章