1、第 第 頁倉庫主管個人工作計劃范文三篇 最新倉庫主管個人工作計劃范文1 要樹立一所幼兒園良好的形象，反映全園師生的精神面貌，需要營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習、生活環(huán)境。而這些與后勤服務的優(yōu)劣親密相關。因此，努力做好園內(nèi)保管工作，顯得尤為重要。 現(xiàn)就本學期倉庫保管工作進行如下安排： 1.首先有不怕吃苦的精神，著重形象，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。 2.做好老師教學用書，保育用品及幼兒學習用書的保管和分發(fā)工作。按時無誤地發(fā)到每個班級老師手中且實時添補，保證保教工作順當進行。 3.做好倉庫保管工作。全力以赴協(xié)作后勤組人員做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。 4.多與同事

2、溝通，保持良好的溝通方式，聽取好的建議并采用，悉心聽取領導的看法，對自己不好的做法即時予以改正。 5.加強學習，真正掌控物品進、出、存的工作流程，使物品能順當周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使倉庫保管工作得到有效的改進。 6.努力提高倉庫保管水平，盡量降低每月的工作失誤率。 7.物品現(xiàn)場全部標識清楚，明確， 此處隱蔽1540個字。進行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計。 3、將倉庫分成備料區(qū)和庫存區(qū)、出庫區(qū)、入庫區(qū)、臨時存放區(qū)，對備料區(qū)嚴格掌握，對貨物區(qū)根據(jù)標準倉庫的模式管理，健全貨卡。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎，待運行正常后，將全部帳務

3、處理全部交由記帳員實時處理。 倉庫主管的工作重點包括 1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減削庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率。 2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資愛護說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整。 3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危急物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規(guī)定要求。 4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。 5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責，手續(xù)齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記實時、精確、完整、清楚。入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案。 6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳。 7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設備線路符合規(guī)定要求。 依據(jù)上述職