1、.實(shí)用文檔.跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及其防范摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的進(jìn)一步推進(jìn)，越來(lái)越多的企業(yè)紛紛走上國(guó)際化經(jīng)營(yíng)道路以尋求生存壯大的開(kāi)展契機(jī)。 跨國(guó)公司作為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)物得以迅速開(kāi)展，同時(shí)也伴隨著國(guó)際分工的深化、市場(chǎng)的擴(kuò)大、科學(xué)技術(shù)的開(kāi)展進(jìn)一步促進(jìn)了世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)融合，推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)的繁榮。然而，作為全球性企業(yè)，跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)也面臨著較之于國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)更多的風(fēng)險(xiǎn) 和挑戰(zhàn)，政治環(huán)境的波動(dòng)、 商業(yè)環(huán)境的風(fēng)云變幻、 文化環(huán)境的諸般障礙等都給企業(yè)的跨國(guó)經(jīng) 營(yíng)帶來(lái)了各種難以預(yù)測(cè)的阻力，為了躲避因政治、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)等因素造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，跨國(guó)公司需要采取相應(yīng)的防范措施，以最大限度地減少不必要的損失，保證國(guó)際經(jīng)營(yíng)的進(jìn)

2、一步深化和開(kāi)展。關(guān)鍵詞：跨國(guó)公司；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；防范一、跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的由來(lái)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是指國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)對(duì)外直接投資，在國(guó)外建立子公司或分支機(jī)構(gòu)，并以此為根底展開(kāi)的跨國(guó)界的以贏利為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為了尋求經(jīng)營(yíng)時(shí)機(jī)、保護(hù)和擴(kuò)大原有市場(chǎng)、克服貿(mào)易壁壘、追求優(yōu)惠政策、獲取技術(shù)，走國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之 路成為各國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化局面下的必然戰(zhàn)略選擇。國(guó)際化的開(kāi)展為企業(yè)帶來(lái) 的更多的開(kāi)展契機(jī)和更大的利益空間， 與此同時(shí)，如影隨形的國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)也成為 企業(yè)不得不面臨的重要問(wèn)題。跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是一種對(duì)外直接經(jīng)營(yíng)方式，它并不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的純粹外延，一 定程度上來(lái)說(shuō)，它代表了企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織和經(jīng)營(yíng)要素的跨國(guó)拓展和優(yōu)化，跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 讓企業(yè)

3、直接置身于國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境之中，在享受東道國(guó)一定程度的國(guó)民待遇的同時(shí)，也要受到更嚴(yán)格的政策和法律約束，其經(jīng)營(yíng)行為面臨的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)也會(huì)越大， 不僅要面臨自然風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失， 也要面臨外匯變動(dòng)、利率調(diào)整、經(jīng)營(yíng)偏差所帶 來(lái)的各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，不僅要面臨東道國(guó)市場(chǎng)更迭、政策導(dǎo)向變更、利益矛盾激發(fā)、 法律法規(guī)不明帶來(lái)的各種政治風(fēng)險(xiǎn)，也要面臨風(fēng)俗各異、習(xí)性有別、宗教桎梏、 信仰沖突等文化問(wèn)題帶來(lái)的諸多風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，跨國(guó)公司的對(duì)外經(jīng)營(yíng)并不是建 立在固有模式上的照抄照搬，更大程度上，各國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)仍處于摸索階段，.實(shí)用文檔.同時(shí)又會(huì)受到來(lái)自自身人力、財(cái)力、物力條件方面的各種約束，加之對(duì)東道國(guó)的 金融政策、外匯管制

4、、稅收、法律、資金管理等領(lǐng)域缺乏了解，對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策 的變化反響不甚敏感，因此往往難以制定相應(yīng)的防范對(duì)策， 減少和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái) 的損失，一旦風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)就顯得難以應(yīng)對(duì)，出現(xiàn)舉步維艱的為難局面。因此，跨 國(guó)公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)雖是頗具潛力的戰(zhàn)略性選擇， 但如果不能很好的協(xié)調(diào)不同國(guó) 家間的利益文化沖突，不能及時(shí)有效的化解各種隱性或者顯性風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)之路依 舊如履薄冰，困難重重。二、跨國(guó)公司面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一政治風(fēng)險(xiǎn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)通常是指國(guó)際經(jīng)濟(jì)往來(lái)活動(dòng)中同參與國(guó)主權(quán)行為 密切相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，又或者由于政治因素而引起企業(yè)遭遇經(jīng)濟(jì)損失的各種風(fēng)險(xiǎn)。東道國(guó)的主權(quán)行為是國(guó)家從本國(guó)利益需要出發(fā)所采取的不受任何外來(lái)法

5、律約束的 行為，譬如兩國(guó)處于戰(zhàn)爭(zhēng)或敵對(duì)狀態(tài)時(shí)，債務(wù)國(guó)出于主權(quán)考慮將債權(quán)國(guó)的資產(chǎn)予 以沒(méi)收和凍結(jié)，這種形式的政治風(fēng)險(xiǎn)通常也很難為跨國(guó)公司所左右和把握，而政治因素的變動(dòng)為跨國(guó)企業(yè)帶來(lái)的各種經(jīng)濟(jì)損失那么可以適當(dāng)躲避和控制。1、國(guó)有化風(fēng)險(xiǎn)東道國(guó)因種種原因，經(jīng)常采用對(duì)外國(guó)投資工程實(shí)行沒(méi)收政策， 使其變成國(guó)內(nèi) 工程，譬如東道國(guó)發(fā)生政權(quán)更迭，新政權(quán)不成認(rèn)舊政權(quán)的對(duì)外政策， 從而把外國(guó) 資本實(shí)行國(guó)有化，又如東道國(guó)對(duì)投資方的行為不滿(mǎn)而采取強(qiáng)迫征收的政策。國(guó)有化政策帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)于企業(yè)而言通常是致命的， 跨國(guó)企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，如 果不能及時(shí)有效的窺探出東道國(guó)政府意圖，很可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)難以彌補(bǔ)的損 失。.實(shí)用文

6、檔.2、東道國(guó)政策與法律所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)東道國(guó)為了維護(hù)其一國(guó)主權(quán)、保障一國(guó)利益通常會(huì)通過(guò)法律或政策手段干預(yù) 跨國(guó)企業(yè)的投資行為，以保障東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。例如，十九世紀(jì)六七十年代， 日本生產(chǎn)的汽車(chē)因?yàn)榭钚托路f質(zhì)量?jī)?yōu)良而受到美國(guó)民眾的廣泛青睞，一時(shí)間在美國(guó)市場(chǎng)掀起購(gòu)置狂潮，美國(guó)政府為保護(hù)本國(guó)工業(yè)，對(duì)日方企業(yè)實(shí)行限量生產(chǎn)、增 加稅收等政策逐漸增加日本企業(yè)在美的銷(xiāo)售障礙，最終將這股汽購(gòu)狂潮打壓下 去。又如在國(guó)際貸款中，東道國(guó)采取停止還債或延期還債等措施使投資方受到損 失，這些都會(huì)對(duì)跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的進(jìn)一步開(kāi)展壯大。3、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)主要是指在經(jīng)濟(jì)往來(lái)過(guò)程中獲得的經(jīng)濟(jì)收益， 由于當(dāng)?shù)卣?/p>

7、府的外匯管制或歧 視行為而無(wú)法匯回本國(guó)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)， 在海外的投資過(guò)程中，跨國(guó)企業(yè)通常會(huì)將 在東道國(guó)產(chǎn)生的利潤(rùn)匯回母國(guó)或用于資金融通以期企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展，東道國(guó)政府的限制那么會(huì)使得投資方的資金無(wú)法正常流通，影響資金供給鏈的連續(xù)性，很可能會(huì)對(duì)跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。4、戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)一國(guó)國(guó)家環(huán)境的穩(wěn)定是跨國(guó)企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)交流合作， 進(jìn)一步尋求利益增長(zhǎng)點(diǎn) 的前提條件，如果沒(méi)有穩(wěn)定的國(guó)家環(huán)境作為依托，企業(yè)難以獲得和平的開(kāi)展條件， 難以實(shí)現(xiàn)利益增長(zhǎng)點(diǎn)的提升。二商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)跨國(guó)公司所面臨的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策等發(fā)生變化而導(dǎo)致投資經(jīng)濟(jì)發(fā)生損失的可能性。一般來(lái)時(shí)，這一局部風(fēng)險(xiǎn)可以.實(shí)

8、用文檔.通過(guò)企業(yè)有意識(shí)的行為梳理和引導(dǎo)得以減弱或躲避。1、自然風(fēng)險(xiǎn)意外的自然災(zāi)害、自然環(huán)境的突變等會(huì)給跨國(guó)企業(yè)帶來(lái)或大或小的損失。譬如，十九世紀(jì)七十年代末，由于西太平洋海流突然變化，一批批魚(yú)群繞道而行， 急劇減少了秘魯海域的可捕撈資源，給日本三井物產(chǎn)公司設(shè)在秘魯?shù)囊患覍?zhuān)營(yíng)魚(yú) 粉、魚(yú)油等產(chǎn)品制造和加工的公司帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。 這種風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自自然 界的變化，跨國(guó)企業(yè)還很難控制。2、外匯風(fēng)險(xiǎn)外匯風(fēng)險(xiǎn)亦稱(chēng)匯率風(fēng)險(xiǎn)，通常是指因匯率變化而導(dǎo)致投資者資產(chǎn)價(jià)值發(fā)生變 化，在進(jìn)行外匯交易買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程中，匯率的變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)購(gòu)置力和償付力發(fā)生 不同程度的變動(dòng)，資本自身價(jià)值的不確定性使得交易的風(fēng)險(xiǎn)加劇， 再者，外

9、匯結(jié) 算過(guò)程中，匯率的不同導(dǎo)致母子公司在資產(chǎn)、負(fù)債、盈利方面發(fā)生賬面上的損益， 從而對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步?jīng)Q策產(chǎn)生一定影響。3、利率風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)，國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資的開(kāi)展大大繁榮了國(guó)際金融市場(chǎng)， 而國(guó)際金融 市場(chǎng)提供的外匯、匯率、期貨、期權(quán)等信息和效勞又轉(zhuǎn)而推動(dòng)了企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的 興旺興旺。投資者在借款和貸款活動(dòng)時(shí)的利率變化、 不同國(guó)家的利率變化、不同 市場(chǎng)和不同幣種的利率變化都會(huì)對(duì)跨國(guó)企業(yè)的資本籌集和運(yùn)用產(chǎn)生影響，引起國(guó)際投資者資產(chǎn)價(jià)值的變化。譬如，某跨國(guó)公司在利率較高時(shí)借入一筆信貸資金， 半年后，市場(chǎng)利率降低，那么降低的利息率就會(huì)使得公司的生產(chǎn)本錢(qián)上升，從而影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如果公司以發(fā)行證券的方

10、式籌集資本，因利率變化而承 受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)反而越大，因此，利率的變動(dòng)會(huì)衍生出企業(yè)在彌補(bǔ)損失和控制.實(shí)用文檔.風(fēng)險(xiǎn)方面的諸般考慮，一旦調(diào)控不力，那么可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)損失。另外，在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，由于投機(jī)心理加之監(jiān)管不力，公司的領(lǐng)導(dǎo)者也有可能 會(huì)利用金融市場(chǎng)中的各種金融衍生工具為杠桿進(jìn)行投機(jī)， 決策一旦失誤立即就會(huì) 給企業(yè)帶來(lái)致命損失。4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在商品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中，由于市場(chǎng)條件的限制和生 產(chǎn)技術(shù)的變化造成企業(yè)在產(chǎn)品的生銷(xiāo)環(huán)節(jié)存在差異，優(yōu)勢(shì)性的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也可能 會(huì)因不當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)成為企業(yè)的軟肋。而完善的經(jīng)營(yíng)方案的提出需要從企業(yè)的宏觀(guān)角 度著手開(kāi)展詳細(xì)周密的調(diào)查研究，

11、方案的提出既要尊重市場(chǎng)失效的客觀(guān)規(guī)律， 又 要把握市場(chǎng)脈搏跳動(dòng)的節(jié)奏，無(wú)序的經(jīng)營(yíng)方案只會(huì)帶來(lái)錯(cuò)亂的經(jīng)營(yíng)步驟而無(wú)效到 達(dá)既定效果。另一方面，資金的融通也需要被考慮在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的范圍之列， 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上受限于資金的使用， 資本實(shí)力是企業(yè)躲避和防范風(fēng)險(xiǎn) 的核心因素。有些跨國(guó)企業(yè)雖具備了對(duì)外投資的根本要素， 但其自身的資本實(shí)力 還薄弱，支持其從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的絕大局部資金來(lái)源于銀行貸款，如果此時(shí)發(fā)生信 用危機(jī)，跨國(guó)企業(yè)的資金將會(huì)出面難以防止的斷層， 這對(duì)企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)無(wú)疑是 極具殺傷力的。三文化風(fēng)險(xiǎn)隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)往來(lái)活動(dòng)變得越來(lái)越頻繁， 國(guó)家間、民族間的文化沖突在所難 免。不同地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣存

12、在差異，不同地區(qū)的文化習(xí)俗各有千秋，不同地區(qū)的 宗教理念和民族信仰也會(huì)因歷史政治等深層次因素存在迥異的情況， 如果不能深 刻了解受眾的消費(fèi)需求，那么很難生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，自然難以在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng) 占領(lǐng)一席之地。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，如果未對(duì)東道國(guó)民眾的喜好或排斥性做出.實(shí)用文檔.及時(shí)評(píng)估，又有可能觸犯當(dāng)?shù)孛癖姷慕邮艿拙€(xiàn)，引發(fā)不必要的矛盾和沖突。譬如， 十九世紀(jì)八十年代，日本恩特公司將鮮活的秋刀魚(yú)引入中國(guó)市場(chǎng)，未烹飪的生魚(yú)產(chǎn)品在各壽司店內(nèi)無(wú)人問(wèn)津，后來(lái)在了解了中國(guó)人的飲食習(xí)慣后，恩特公司將魚(yú) 類(lèi)產(chǎn)品做成味道濃郁的零食小品， 很快在中國(guó)市場(chǎng)翻開(kāi)銷(xiāo)路，由此可見(jiàn)，尊重投 資國(guó)的文化習(xí)俗，了解該國(guó)的文化傳統(tǒng)

13、，才能夠幫助跨國(guó)企業(yè)更好的開(kāi)展國(guó)際化 經(jīng)營(yíng)。三、跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范與躲避一政治風(fēng)險(xiǎn)的防范與躲避跨國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，既面臨戰(zhàn)爭(zhēng)、征收、國(guó)有化等傳統(tǒng)型風(fēng)險(xiǎn)， 又面臨著更為復(fù)雜、隱蔽的非傳統(tǒng)型風(fēng)險(xiǎn)演化，其主要表現(xiàn)為由于東道國(guó)政策的 變化、區(qū)域保護(hù)、區(qū)域內(nèi)部協(xié)調(diào)、第三國(guó)的干預(yù)、民族主義和宗教矛盾、各國(guó)內(nèi) 部的利益集團(tuán)和非政府組織的政治參與等原因引起的風(fēng)險(xiǎn)。需要跨國(guó)公司具體情況具體分析，積極的應(yīng)對(duì)適當(dāng)?shù)奶幚怼?、評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，簽訂相關(guān)協(xié)議。政治風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，就是分析判定有關(guān)目標(biāo)國(guó)的總體政治形勢(shì)， 據(jù)此篩選相對(duì) 適宜的東道國(guó)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是從宏觀(guān)上對(duì)東道國(guó)政府的能力、政治風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別及穩(wěn)定程度進(jìn)

14、行調(diào)查分析，以確定風(fēng)險(xiǎn)程度，盡可能選擇風(fēng)險(xiǎn)度較低而投資回報(bào) 率較高的地區(qū)進(jìn)行投資。在對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行完整分析后，再通過(guò)簽訂協(xié)議、購(gòu)置 保險(xiǎn)、與東道國(guó)談判等方式力圖將各種隱性風(fēng)險(xiǎn)最大限度的躲避。1特許協(xié)議。特許協(xié)議主要是指跨國(guó)公司與投資所在國(guó)政府簽訂的有關(guān) 投資的協(xié)議，典型的協(xié)議內(nèi)容包括資金匯出的形式，例如股息、管理合同費(fèi)、使 用費(fèi)和專(zhuān)利費(fèi)等權(quán)責(zé)的劃分，轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定，設(shè)立社會(huì)和經(jīng)濟(jì)管理費(fèi)的有無(wú)必.實(shí)用文檔.要性，付稅方式、稅率制訂以及稅前利潤(rùn)與財(cái)產(chǎn)的評(píng)估方法， 產(chǎn)品所在國(guó)的價(jià)格 管理，原料與零部件來(lái)源的限制等問(wèn)題。 通過(guò)特許協(xié)議的簽訂，跨國(guó)公司可以就 投資的利益所有和分配問(wèn)題與投資國(guó)達(dá)成明確結(jié)果

15、， 以防止東道國(guó)政府以各種不 公平理由剝奪跨國(guó)企業(yè)利益所有， 使得企業(yè)合法權(quán)益得到保障。 譬如，加拿大寶 萊特是一家以經(jīng)營(yíng)快消品為主的綜合性企業(yè)， 為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額選擇在美 國(guó)設(shè)立跨國(guó)公司，公司設(shè)立前，寶萊特曾就進(jìn)貨渠道與東道國(guó)政府簽訂協(xié)議， 協(xié) 議稱(chēng)東道國(guó)政府不得干預(yù)跨國(guó)公司自由采購(gòu)權(quán)，后因快消品原料本錢(qián)上漲，東道 國(guó)希望跨國(guó)公司在本國(guó)采購(gòu)而成心設(shè)置渠道障礙影響跨國(guó)公司的正常采購(gòu)，跨國(guó)公司以協(xié)議內(nèi)容為據(jù)積極爭(zhēng)取合理利益，最終使得東道國(guó)政府放棄干預(yù)。2辦理投資保險(xiǎn)與擔(dān)保工程。跨國(guó)公司可以通過(guò)辦理投資保險(xiǎn)和擔(dān)保工 程，將政治風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他機(jī)構(gòu)，在許多工業(yè)化興旺國(guó)家，都設(shè)有專(zhuān)門(mén)的官方機(jī) 構(gòu)對(duì)

16、私人的海外投資提供政治風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)， 通過(guò)投保那么可將可能出現(xiàn)的國(guó)有化 風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)等轉(zhuǎn)嫁給愿意承保的相關(guān)機(jī)構(gòu)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生給投資者帶來(lái)?yè)p失時(shí)，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)按照合同所承當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)賠償金將會(huì)極大程度的減少企業(yè)的 經(jīng)濟(jì)壓力，減輕政治風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的投資負(fù)擔(dān)。3與東道國(guó)政府進(jìn)行談判。 投資者在投資前有必要與東道國(guó)政府就股息、 紅利、管理費(fèi)用、貸款本息、法律政策、劃撥價(jià)格的定價(jià)方法、所得稅的繳付標(biāo) 準(zhǔn)、仲裁事宜等問(wèn)題公開(kāi)談判，如果能夠達(dá)成協(xié)議，跨國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)那么 有了一定保障，從而減少政府風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。2、加強(qiáng)戰(zhàn)略思考，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。1生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 控制原材料與零配件的供給。進(jìn)口原材料與

17、零配件雖然運(yùn)輸本錢(qián)較高,.實(shí)用文檔.交貨時(shí)間較長(zhǎng)，但它可以保證投入品的來(lái)源與質(zhì)量， 免受東道國(guó)政府的控制。另 一方面，即使東道國(guó)征用該企業(yè)，也無(wú)法獲得生產(chǎn)所必需的原材料和原配件， 無(wú) 法維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，征用后無(wú)法得到預(yù)期效果，從而有效的降低政治風(fēng)險(xiǎn)。 控制專(zhuān)利技術(shù)及商標(biāo)。 投資者將專(zhuān)利和技術(shù)掌握在自己手中， 即使公司 面臨征用風(fēng)險(xiǎn)，東道國(guó)依然無(wú)法得到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的重要元素， 不得不對(duì)跨國(guó)企 業(yè)保持一定依賴(lài)性，從而能夠改變被征收的命運(yùn)。跨國(guó)企業(yè)通過(guò)對(duì)商標(biāo)的控制能 夠保證自己在東道國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)一局部的壟斷權(quán)， 而處于壟斷地位的企業(yè)往往能 夠?yàn)樽陨黹_(kāi)展?fàn)幦≈鲃?dòng)地位。例如，聯(lián)合利華在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，

18、也帶來(lái)了相應(yīng) 的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)、資源和技術(shù)，從而更好地繼承和發(fā)揚(yáng)了中國(guó)品牌的特色， 并不斷推 陳出新為品牌注入新的活力和內(nèi)涵，豆土蓮黑芝麻洗發(fā)露那么是西方科學(xué)技術(shù)與 中國(guó)天然成分的絕佳組合，它來(lái)自對(duì)東方女性美的透徹分析和了解， 專(zhuān)為黑發(fā)而 設(shè)計(jì)，是洗發(fā)水領(lǐng)域第一個(gè)使用這種成分的品牌，很快在中國(guó)市場(chǎng)翻開(kāi)銷(xiāo)路。控制銷(xiāo)售渠道。跨國(guó)公司應(yīng)該盡可能的控制產(chǎn)品的出口市場(chǎng)及分銷(xiāo)渠道，使得東道國(guó)政府即使征收該企業(yè)， 也無(wú)法將生產(chǎn)的產(chǎn)品順利出口，有效的減 少被征用風(fēng)險(xiǎn)。譬如秘魯在征用馬克納公司后，發(fā)現(xiàn)自己反而失去了進(jìn)入國(guó)際鐵 礦市場(chǎng)的渠道，結(jié)果不得不與馬克納公司重新談判。2融資戰(zhàn)略。多元化的融資戰(zhàn)略能夠防止將“所有的

19、雞蛋放在同一籃子 里，降低資金融通缺乏所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。再者，投資者可以考慮更多的利用 東道國(guó)資金流動(dòng)資產(chǎn)，盡管東道國(guó)的融資本錢(qián)可能會(huì)高于國(guó)際融資市場(chǎng)， 但如果 東道國(guó)意圖對(duì)投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行限制時(shí)， 不得不考慮如此一來(lái)對(duì)其自身金融機(jī) 構(gòu)的影響，從而使得東道國(guó)在挑戰(zhàn)政策時(shí)需要慎重考慮， 降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。例如， 1977年，美國(guó)Atom石油公司在歐洲貨幣市場(chǎng)上出售了價(jià)值 3000萬(wàn)美元7年到.實(shí)用文檔.期的股票，而當(dāng)時(shí)該公司完全可以利用現(xiàn)有的信貸余額或出售商業(yè)票據(jù)以更低的 本錢(qián)融資。Atom公司之所以愿意花更高的本錢(qián)在歐洲貨幣市場(chǎng)融資，一個(gè)重要 動(dòng)機(jī)就是在國(guó)際資本市場(chǎng)上提高公司知名度， 增加公司

20、與各金融公司間的相互了 解，建立和暢通相互之間的信息和資金流動(dòng)渠道，分散融資風(fēng)險(xiǎn)。3組織戰(zhàn)略建立合資企業(yè)。與東道國(guó)企業(yè)合作的合資方式易于被東道國(guó)所接受，這 樣不僅可以提高投標(biāo)的中標(biāo)率，而且可以進(jìn)一步熟悉當(dāng)?shù)氐恼苇h(huán)境、 經(jīng)濟(jì)狀況 和文化習(xí)俗，更重要的是，不會(huì)輕易引起東道國(guó)內(nèi)部政策變動(dòng)和可能的民族主義 等政治風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)放許可證。跨國(guó)企業(yè)對(duì)所在國(guó)企業(yè)發(fā)放許可證， 允許其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)本 公司產(chǎn)品，這樣既為東道國(guó)企業(yè)的開(kāi)展提供了新的時(shí)機(jī)， 同時(shí)減輕了東道國(guó)政府 的敵意，減少了政治風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。雇傭當(dāng)?shù)孛癖姟？鐕?guó)公司通過(guò)就近招聘原那么能夠幫助企業(yè)降低用人本 錢(qián)，同時(shí)為東道國(guó)居民提供了更多的就業(yè)時(shí)機(jī)，東道

21、國(guó)居民作為公司職工也能夠 為企業(yè)提供更多關(guān)于當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)性的有益建議， 幫助企業(yè)更好的找準(zhǔn)定位。而跨 國(guó)企業(yè)為此對(duì)東道國(guó)所作出的奉獻(xiàn)也表現(xiàn)出友好合作的誠(chéng)意，降低了政治風(fēng)險(xiǎn)。例如，截止2021年，百事可樂(lè)公司在華直雇用本地員工已近 1萬(wàn)人，在產(chǎn)業(yè)鏈 中創(chuàng)造的間接就業(yè)人數(shù)約15萬(wàn)人，同時(shí)，百事還建立了較為完備的人才組織架 構(gòu)，為未來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)展儲(chǔ)藏本地人才，這些都對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的躲避有著積極作用。、積極面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。在政治風(fēng)險(xiǎn)已然發(fā)生的狀況下，積極的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，盡可能將公司的損失降低 到最低水平，是跨國(guó)企業(yè)需要慎重對(duì)待的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。.實(shí)用文檔.1合理談判爭(zhēng)取時(shí)機(jī)。 跨國(guó)公司向所在國(guó)政府說(shuō)明征收利弊

22、，提出一些 可能的讓步條件，以爭(zhēng)取在東道國(guó)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的時(shí)機(jī)。2尋求法律保護(hù)。 跨國(guó)公司在遭遇征收風(fēng)險(xiǎn)后，可以向所在國(guó)、母國(guó)、 或有關(guān)國(guó)際投資爭(zhēng)端仲裁中心提出法律援助申請(qǐng)，以爭(zhēng)取更多的國(guó)際支持。二商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范與躲避跨國(guó)公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要涉及匯率的變動(dòng)、利率的調(diào)整、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)決 策的變動(dòng)，由于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包含各種不確定性，因此需要在系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)的 根底上加以防范，而風(fēng)險(xiǎn)控制體制的選擇那么需要視公司本身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理經(jīng)驗(yàn)、海外子公司的國(guó)別分布等情況來(lái)確定。1、采用各種防范措施躲避外匯風(fēng)險(xiǎn)1利用貨幣選擇、優(yōu)化貨幣組合防范風(fēng)險(xiǎn)。 在交易中選擇有利的合同貨 幣、優(yōu)化貨幣祝賀能夠使企業(yè)和銀行在一定范

23、圍內(nèi)躲避外匯風(fēng)險(xiǎn)， 合同貨幣原那 么下的自由退換貨幣選擇既便于外匯資金的調(diào)撥和運(yùn)用， 也有助于轉(zhuǎn)移貨幣外匯 風(fēng)險(xiǎn)，作為支付手段，這些貨幣可以在國(guó)際市場(chǎng)上自由流通和使用， 一旦某種貨 幣出現(xiàn)匯率風(fēng)險(xiǎn)，可以無(wú)拖延的立即兌換其他貨幣轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。 再者，“收硬付軟、 爭(zhēng)取以本幣計(jì)價(jià)的貨幣選擇也能夠幫助跨國(guó)企業(yè)減少匯率變動(dòng)帶來(lái)的沖擊。2采用調(diào)整價(jià)格的方法防范外匯風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)際貿(mào)易往來(lái)中，由于貿(mào)易條件、交易動(dòng)機(jī)、市場(chǎng)行情、商品質(zhì)量等種種因素的制約，收匯雙方無(wú)法在第一 時(shí)間達(dá)成共識(shí)，這樣就會(huì)承當(dāng)較大的外匯風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整價(jià)格作為彌補(bǔ)性措施通過(guò)對(duì) 進(jìn)出口商品價(jià)格的調(diào)整，把外匯風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟絻r(jià)格中去以到達(dá)減少風(fēng)險(xiǎn)的目的。3利

24、用合約套期保值躲避風(fēng)險(xiǎn)。合約套期保值法是利用金融市場(chǎng)上各宗 外匯交易合約進(jìn)行保值，通過(guò)對(duì)期貨、期權(quán)的保值將外匯交易所產(chǎn)生的外匯頭寸.實(shí)用文檔.上的匯率風(fēng)險(xiǎn)相互抵消，從而到達(dá)避險(xiǎn)保值的目的。4利用對(duì)銷(xiāo)貿(mào)易方式防范風(fēng)險(xiǎn)。跨國(guó)公司在進(jìn)行進(jìn)出口貿(mào)易的過(guò)程中，將雙方有所需求的商品按照同等價(jià)值替換以抵消貿(mào)易貨幣額度，減少資金的流動(dòng)和轉(zhuǎn)移，可以有效的躲避外匯風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的可能性損失。2、走多元化道路，分散潛在風(fēng)險(xiǎn)。1投資分散化。 跨國(guó)企業(yè)在投資地域、行業(yè)、產(chǎn)品等領(lǐng)域堅(jiān)持分散化和 多元化戰(zhàn)略，投資的多樣化帶來(lái)了更多的開(kāi)展機(jī)遇， 也能夠在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)有效的 發(fā)揮各投資主體相互抵消和彌補(bǔ)的作用，有助于減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失

25、。2經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)分散化、多樣化。跨國(guó)企業(yè)如果實(shí)行了分散化籌資與多樣化持有貨幣幣種，既可以防止因各種貨幣的貶值或升值帶來(lái)的過(guò)大損失，也可以在國(guó)際利率發(fā)生過(guò)大偏差時(shí)起到保值的作用，而銷(xiāo)售渠道、資金來(lái)源的多樣化 與分散化同樣有利于減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的各種損失。3、利用多種渠道，實(shí)行品牌戰(zhàn)略。在應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，跨國(guó)企業(yè)需要樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)， 積極開(kāi)展國(guó) 際品牌促銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)施品牌先行，以保障企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展。企業(yè)可以利用國(guó)際 工程開(kāi)展廣告宣傳，讓觀(guān)眾在潛移默化中接受自己的產(chǎn)品， 樹(shù)立自己的品牌，也 可以利用政府外援的途徑，先向我國(guó)政府援助的國(guó)家無(wú)償提供設(shè)備， 然后逐漸翻 開(kāi)該國(guó)市場(chǎng)，例如深圳華為集團(tuán)的通

26、訊產(chǎn)品就是通過(guò)這一途徑打入了南非市場(chǎng) 的。另外，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有很高的知名度且資金雄厚，有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，也可以 通過(guò)到海外投資建廠(chǎng)，以跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的方式將自己的品牌打入海外市場(chǎng)， 提高國(guó)際 市場(chǎng)份額，海爾集團(tuán)的跨國(guó)投資那么是分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的成功實(shí)踐。4、與東道國(guó)企業(yè)積極合作，以聯(lián)盟促開(kāi)展。.實(shí)用文檔.戰(zhàn)略聯(lián)盟一般以契約協(xié)議的方式實(shí)現(xiàn)，常見(jiàn)的類(lèi)型有研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟、生 產(chǎn)制造聯(lián)盟、聯(lián)合銷(xiāo)售戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟等。戰(zhàn)略聯(lián)盟的好處在于降 低本錢(qián)、減少競(jìng)爭(zhēng)、分散風(fēng)險(xiǎn)、適應(yīng)性強(qiáng)等。跨國(guó)企業(yè)在國(guó)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)與 東道國(guó)企業(yè)建立聯(lián)盟達(dá)成開(kāi)展共識(shí)， 不僅能夠更好的實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置， 也能 夠降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)本錢(qián)

27、，不僅能夠深化與東道國(guó)的友誼關(guān)系， 也能夠?qū)|道國(guó)的利 益訴求與本企業(yè)相掛鉤，從而增加?xùn)|道國(guó)的善意支持，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。5、適當(dāng)?shù)募娌⑴c收購(gòu)東道國(guó)企業(yè)，完善銷(xiāo)售渠道。企業(yè)的做大做強(qiáng)需要兼并與收購(gòu)的參與， 一定程度上，企業(yè)的兼并伴隨著地 區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)制度的變革， 將東道國(guó)的弱勢(shì)企業(yè)收購(gòu)，從而與跨國(guó)企 業(yè)有所融合，既能夠保障企業(yè)的現(xiàn)有利益不受到過(guò)分的流失， 又能夠通過(guò)新鮮血 液的注入激發(fā)企業(yè)進(jìn)步與革新的速度。跨國(guó)企業(yè)也可以利用自己的資金優(yōu)勢(shì)和東 道國(guó)公司現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，將自己的產(chǎn)品盡快地推向國(guó)際市場(chǎng)。 如浙江的萬(wàn)向集團(tuán)，即在已收購(gòu)兼并了十幾家國(guó)外企業(yè)的根底上， 轉(zhuǎn)而涉足國(guó)外

28、金融保險(xiǎn)業(yè)，其產(chǎn)品已打入歐美和非洲市場(chǎng)。6、培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，提高應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。跨國(guó)企業(yè)的開(kāi)展需要資金的支持、 管理水平的保障，更需要的高素質(zhì)人才隊(duì) 伍的依托。只有良好的組織隊(duì)伍，才能以敏銳的觸角在最短的時(shí)間內(nèi)洞察出國(guó)際 市場(chǎng)風(fēng)平浪靜的外表下所隱藏的汩汩暗涌， 也只有良好的人才隊(duì)伍，才能夠幫助 企業(yè)更好的分析風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)，從而將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的影響力降低到最 小程度。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和人才隊(duì)伍的完善， 形成一支精通 語(yǔ)言、貿(mào)易、熟悉國(guó)際投資規(guī)那么，能夠識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并通過(guò)適宜的方式化解 或減少風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)際化人才隊(duì)伍便顯得極為迫切和重要。.實(shí)用文檔.三文化風(fēng)險(xiǎn)的防范與躲避在跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，文化風(fēng)險(xiǎn)的防范主要包括兩個(gè)方面， 其一是通過(guò)消除 投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所遇到的文化障礙以防止文化風(fēng)險(xiǎn)， 其二那么是在文化障礙難以 消除時(shí)，需要采取各種積極措施防止或減少風(fēng)險(xiǎn)。1、文化障礙的消除在跨國(guó)公司的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中，強(qiáng)求文化背景的一致是不可能的， 也是沒(méi)有必要 的，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)者只有在持有自己民族文化的根底上容納他國(guó)的文化，對(duì)對(duì)方文化予以理解和諒解，才能深化彼此友誼，