1、緒論【資料】某企業為進行生生產耗用全部部外購原材料料30 0000元，輔助助材料14 000元，低低值易耗品88 000元元。其中，生生產產品耗用用外購材料336 0000元，耗用自自制材料100 000元元，基本生產產車間消耗材材料6 0000元。本月月應計入產品品成本的生產產工人工資220 0000元，基本生生產車間管理理人員工資44 000元元，行政管理理部門人員工工資6 0000元。按工工資14%的比例例提取應付福福利費。【要求】（1）計算生產產費用要素：外購材料、工工資、應付福福利費的金額額。（2）計算產品品成本項目：原材料、工工資和福利費費、制造費用用的金額【資料】某公司有兩個基基

2、本生產車間間，分別生產產甲、乙兩種種產品。為簡簡化核算，在在進行產品成成本核算過程程中，只將為為生產產品發發生的直接材材料費用、直直接人工費用用，按其發生生的地點和用用途分別計入入各相關產品品生產成本，對對于發生的其其他各項生產產費用和經營營管理費用全全部計入“管管理費用”賬賬戶中。本會會計期間內計計入“管理費費用”賬戶的的各有關項目目包括：各生產車間機器器設備折舊費費用44 0000元，其其中：第一車車間20 0000元，第第二車間244 000元元；辦公設備備折舊費5 000元；支付各生產車間間管理人員工工資8 0000元，其中中：第一車間間和第二車間間分別為3 000元和和5 0000元

3、；支付廠廠部管理人員員工資12 000元；第一車間經營性性租入固定資資產發生修理理費用4 0000元；本期支付水電費費8 6000元，其中第第一車間和第第二車間分別別為4 6000元和3 0000元，其余余1 0000元為廠部耗耗用；本期為推銷產品品支付廣告宣宣傳費34 000元；支付各項辦公用用品費5 2200元；計提壞賬準備33 000元元；本期預提長期借借款利息2 500元；本期攤銷印花稅稅1 0000元；專設銷售機構發發生經費支出出15 0000元。【要求】根據上述資料，對對該企業的會會計處理進行行評價，并說說明理由。第二章【資料】 某小型冶金設備備生產企業YY，主要產品品為A型毛坯。

4、由由于建廠之初初，工作人員員沒有成本管管理的經驗，沒沒有形成一套套完整的管理理體制。與此此同時，國內內某知名大型型鋼鐵企業HH的成本管理理制度因其先先進性而在全全國范圍內掀掀起了學習高高潮，且H 企業的主要要副產品是AA型毛坯，于于是Y企業的會計計制度設計者者從互聯網上上下載了H企業的成本本管理制度，并并依樣行事，制制定了Y 企業的成成本核算制度度。Y企業投產第二二年，應經營營不善導致虧虧損，廠長便便授意成本核核算人員將存存貨計價由先先進先出法改改為后進先出出法。【要求】 請運用你掌握的的知識，指出出該企業在哪哪些方面違背背了成本核算算的原則，并并說明理由第三章【資料】蘇州公司是以搜搜集各地風

5、情情民俗信息，并并加以整理，提提供給各式各各樣的客戶的的一家公司。該該公司兩個生生產成本中心心為信息搜集集部和報導撰撰寫部。除此此之外，尚有有信息處理部部及圖書資料料部，此二部部門平時提供供服務時，并并未按照個案案計價，而是是于月底再根根據各個個案案在信息搜集集部及報導撰撰寫部所耗的的直接人工小小時加以分攤攤。同時，該該兩個生產成成本中心的制制造費用也是是依直接人工工小時多少分分攤予各個個個案。間接成本主要包包括租金、公公共設施及人人工等。租金金及公共設施施費依四個成成本中心所占占面積分攤，間間接人工則于于發生時直接接分配予各部部門。信息搜搜集部及報導導撰寫部的面面積各為50000平方米米，信

6、息處理理部為12550平方米，圖圖書資料部為為100000平方米。11月份發生下下列各項費用用：1 項目甲在在信息搜集部部耗用直接人人工為7200元（80小時）。2 項目乙在在信息搜集部部耗用直接人人工為2255元（25小時）。3 項目丙在在信息搜集部部耗用直接人人工為14440元（160小時）。4 項目丁在在報導撰寫部部耗用直接人人工為1800元（20小時）。5 項目戊在在報導撰寫部部耗用直接人人工為90元（10小時）。6 項目巳在在報導撰寫部部耗用直接人人工為4500元（50小時）。7 租金為22500元。8 信息處理理部間接人工工4000元。9 圖書資料料部間接人工工1725元。10信息

7、搜集集部間接人工工450元。11公共設施施費500元。12信息處理理部其他費用用1250元。13圖書資料料部其他費用用130元。【要求】計算每一項目在在11月份的直直接成本。第四章【資料】某企業設一個基基本生產車間間和一個輔助助生產車間（維維修車間）。基基本生產車間間生產甲、乙乙兩種產品，輔輔助生產車間間的制造費用用不通過“制制造費用”科科目核算。6月份車間發生生的經濟業務務如下：（1）基本生產產車間領用材材料80 0000元，其其中，直接用用于甲產品生生產的A材料21 6600元，直直接用于乙產產品生產的BB材料36 0000元，甲甲、乙產品共共同耗用的CC材料20 0000元（按按甲、乙產

8、品品的定額消耗耗量比例進行行分配，甲產產品的定額消消耗量為4440公斤，乙乙產品的定額額消耗量為5560公斤），車車間一般消耗耗2 4000元；輔助生生產車間領用用材料4 6600元，共共計84 6600元。（2）結算本月月應付職工工工資，其中，基基本生產車間間的工人工資資32 0000元（按甲甲、乙產品耗耗用的生產工工時比例分配配，甲產品生生產工時為3300小時，乙乙產品生產工工時為5000小時），車車間管理人員員工資5 0000元，輔輔助生產車間間職工工資為為3 0000元，共計400 000元元。（3）按照工資資總額的144%計提職工工福利費。（4）計提固定定資產折舊費費。基本生產產車間

9、月初在在用固定資產產原值2000 000元元，輔助生產產車間月初在在用固定資產產原值80 000元；月折舊率為為1%。（5）基本生產產車間和輔助助生產車間發發生的其他支支出分別為22 400和和1 2000元，均通過過銀行辦理轉轉賬結算。（6）輔助生產產車間（維修修車間）提供供勞務25005小時，其其中為基本生生產車間提供供勞務2 0000小時，為為管理部門提提供勞務5005小時。（7）基本生產產車間的制造造費用按生產產工時比例在在甲、乙產品品之間進行分分配。（8）甲產品各各月在產品數數量變化不大大，生產費用用在完工產品品與在產品之之間進行分配配，采用在產產品按固定成成本計價法。乙乙產品原材料

10、料在生產開始始時一次投入入，原材料費費用按完工產產品數量和月月末在產品數數量的比例進進行分配，工工資及福利費費和制造費用用采用約當產產量比例法進進行分配。乙乙產品本月完完工產品件，月月末在產品件件，完工率為為50%。甲產產品月初在產產品成本為119 0000元，其中，原原材料費用88 000元元，工資及福福利費2 4400元，制制造費用為88 600元元；乙產品月月初在產品成成本為29 000元，其其中，原材料料費用為122 000元元，工資及福福利費7 0000元，制制造費用100 000元元。【要求】1編制各項要要素費用分配配的會計分錄錄。2編制輔助生生產費用分配配的會計分錄錄。3編制結轉

11、基基本生產車間間制造費用的的會計分錄。4計算并填列列甲、乙產品品成本明細賬賬，計算甲、乙乙產品成本。5編制結轉入入庫產成品成成本的會計分分錄。 第五章【資料】萬興建筑公司專專門從事房屋屋建筑，是一一家以質量著著稱的小型成成功企業。最最近，由于公公司的創始人人萬老先生退退休了，他將將自己的生產產交給了他的的兒子萬經理理。萬經理接接手后便決定定對公司進行行變革，他認認為公司應開開拓顧客化住住宅和非住宅宅建筑領域。當當他開始考察察該策略的可可行性時，他他在公司現行行成本的計算算方法上感到到有些疑惑，他他擔心公司現現行的成本計計算方法不適適應公司新的的發展的要求求。因此，他他與財務負責責人張先生進進行

12、了討論。萬萬經理認為，公公司過去所蓋蓋的住宅都基基本相同。雖雖然在設計方方面有一些小小變化，但每每套房子需要要的工作和材材料基本相同同，簡單歸依依在建筑過程程中發生的實實際成本，再再除以建筑的的單元數，就就可以算出每每套房子的成成本，但是，如如果進入顧客客化住宅或工工業建筑領域域，原來的方方法就不適用用了。因為，例例如顧客化住住宅，要用不不同的水泥工工、木工，還還可能要用較較貴的材料，比比如用極可意意水流按摩浴浴缸在，而不不用普通浴缸缸。這些房子子在尺寸上可可能和原來的的標準單元房房差別很大。如如果簡單地用用意建筑成本本除以總建筑筑單元數，就就沒法得到各各單元房的準準確成本。另另外，標準單單元

13、房的成本本也會被歪曲曲。在工業建建筑方面甚至至會引起更嚴嚴重的問題。所所以，萬經理理認為，確實實需要采用一一個全新的方方法來歸集建建筑成本。【要求】萬興公司當前的的成本計算方方法是否適應應變革后公司司的生產類型型？成本計算算方法是否需需要要改革？如果你是財財務負責人張張先生，你將將會如何建議議？第六章【資料】某制鞋廠20000年7月份根據產產品的結構、所所用材料和制制鞋工藝等條條件，將產品品分為兩大類類：兒童鞋、成成人鞋，以生生產兒童鞋為為例。一7月份兒童童鞋歸集的生生產成本如下下：原材料費用 330580元元工資福利費 220320元元制造費用 90400元合計 599940元二兒童鞋類完完

14、工產品與月月末在產品之之間分配，采采用在產品按按定額成本計計價法。在產品定額成本本資料如下：（1）兒童鞋月月初在產品成成本（定額）：原材料費用 22000元工資、福利費 10000元制造費用 1400元元合計 45000元（2）兒童鞋月月末在產品成成本（定額）：原材料費用 22880元工資、福利費 13320元制造費用 1540元元合計 57440元【要求】根據兒童鞋月初初、月末在產產品定額成本本，編制兒童童鞋成本計算算單。計算兒兒童鞋完工產產品成本。【資料】（續）三、兒童鞋類中中，分為運動動鞋、棉鞋和和皮鞋三種產產品。該企業業以皮鞋作為為標準產品。各種兒童鞋消耗耗各種原材料料費用定額資資料：

15、（1）、皮鞋單單位產品原材材料費用定額額 4.5元（2）、運動鞋鞋單位產品原原材料費用定定額 22.7元（3）、棉鞋單單位產品原材材料費用定額額 4.05元元各種兒童鞋單位位產品工時定定額資料：（1）、皮鞋單單位產品工時時定額 1.7小時（2）、運動鞋鞋單位產品工工時定額 0.88小時（3）、棉鞋單單位產品工時時定額 1.5小時當月各種兒童鞋鞋產量（每220雙一箱）（1）、皮鞋產產量 255箱（2）、運動鞋鞋產量 10箱箱（3）、棉鞋產產量 155箱【要求】（續）（1）根據標準準產品所耗原原材料費用定定額，計算兒兒童皮鞋、運運動鞋、棉鞋鞋原材料費用用系數。以原原材料費用系系數在兒童鞋鞋類內分配

16、原原材料費用；（2）根據各種種兒童鞋定額額工時比例，在在兒童鞋類內內分配工資、福福利費和制造造費用；（3）編制兒童童鞋完工產品品成本分配表表；（4）根據各種種兒童鞋完工工產品成本分分配表編制會會計分錄；（5）根據會計計分錄登記有有關總賬及明明細賬。注：本章案例摘摘自崔嵬成成本會計學與與模擬 天津社會科科學院出版社社1999年版版。第七章【資料】在單件、小批生生產企業中，同同一月份內往往往投產幾批批或批數很多多產品。在投投產批數繁多多、月末未完完工批數較多多的企業，往往往間接記入入費用在各批批產品之間按按月分配的工工作就較為繁繁重。在這種種情況下，可可以采用簡化化的分批法計計算各批完工工產品成本

17、。仍仍以某服裝廠廠2000年8月份產品成成本核算資料料為例，計算算程序如下：將月初在產品成成本資料登記記在生產成本本二級賬（不不分產品批別別）和三級賬賬（按產品批批別設立）中中。注：（1）產品批號號1026產品品，期初材料料費用4122585元。其其中，六月份份材料費用11237755.50元，7月份材料費費用2888809.500元。該批產產品六月份生生產工時75500小時，7月份生產工工時175000小時。（2）產品批號號1052產品品，7月份材料費費用503882元，7月份生產工工時33000小時。（3）假定批號號1052產品品月末在產品品生產工時33750小時時。【要求】（1）將本月各

18、各批產品耗用用生產工時登登記在生產成成本二級賬（匯匯總）、三級級賬中。（2）將本月材材料費用發生生額登記在生生產成本二級級賬（匯總）、三三級賬中。（3）將本月間間接記入產品品成本費用（工工資及福利、制制造費用）登登記在生產成成本二級賬中中。（4）將生產成成本二級賬各各成本項目數數字及生產工工時進行累計計計算。（5）將生產成成本二級賬中中間接記入產產品成本費用用按累計生產產工時，計算算累計間接費費用分配率。并并記入有完工工產品的成本本計算單中。（6）根據完工工產品生產工工時和累計間間接費用分配配率，計算各各批服裝完工工產品成本（二二級賬、三級級賬）。（7）計算并核核對生產成本本總賬及各級級明細賬

19、有關關數字，在此此基礎上編制制結轉完工產產品成本的會會計分錄。第八章【資料】小李應聘到一家家紡織廠做成成本會計員，財財務部老成本本會計張師傅傅向小張介紹紹了企業的基基本情況，該該紡織廠規模模不大，共有有三個紡紗車車間，兩個織織布車間。另另外，還有若若干為紡紗織織布車間服務務的輔助生產產車間。該廠廠第一紡紗車車間紡的紗全全部對外銷售售，第二紡紗紗車間紡的紗紗供第一織布布車間使用，第第三紡紗車間間紡的紗供第第二織布車間間使用。紡紗紗和織布的工工序包括清花花、粗紡、并并條、粗紗、捻捻線、織布等等工序。各工工序生產的半半成品直接供供下一工序使使用，不經過過半成品庫。該廠現行的成本本計算模式是是，第一紡

20、紗紗車間采用品品種法計算成成本；第二紡紡紗車間和第第一織布車間間采用品種法法計算成本，第第三紡紗車間間和第二織布布車間采用逐逐步結轉分步步法計算成本本。為了加強企業的的成本管理，廠廠財務部對各各車間生產的的半成品均要要進行考核；另外，主管管部門還要對對半成品成本本情況進行評評比和檢查。【要求】張師傅問小李：我廠成本計計算方法的選選擇是否合理理？如果不合合理，應如何何改進？注：本章案例摘摘自萬壽義成成本會計習題題與案例東東北財經大學學出版社20003年版。 第九章【資料】紅光公司是一家家中型汽車運運輸公司，紅紅光公司主要要提供客運、貨貨運兩類運輸輸業務。公司司的總經理想想清楚地了解解該公司的運運

21、輸成本。而而根據當月的的資料，該汽汽車運輸公司司8月份營運汽汽車450輛，其其中：客車2200輛、貨貨車250輛。本本月客車運量量為600000千人公里里，貨車運量量為45000千噸公里。本本月發生的各各項營運費用用如表。直接燃料、直接接材料、輪胎胎費用項目燃料材料輪胎攤銷額消耗材料 內內胎 墊帶運輸支出客客車 貨車輔助營運費用營運間接費用190000150000200001700013000 1000007000 1200002800020000140006000合計37700068000 22000020000工資和提取的職職工福利費項目工資福利費運輸支出客客車 貨車輔助營運費用營運間接費

22、用3000001500002300038000420002100035006000合計51100072500折舊、預提修理理費及其他費費用項目折舊預提修理費其他費用運輸支出客客車 貨車輔助營運費用營運間接費用300000250000540002500011400012700015000140002050036500650042000合計629000270000105500輔助營運費用分分配表項目輔助營運費用運輸支出客客車 貨車輔助營運費用營運間接費用35000850002000010000合計150000【要求】如果你是該公司司的成本會計計，公司總經經理要求你向向他匯報客車車、貨車運輸輸業務的

23、汽車車運輸營運成成本，請列出出公司當月的的營運成本表表以使戴維斯斯能清楚了解解成本從而有有利于今后的的管理。第十章【資料】星星公司是一家家生產制造企企業，主要生生產A、B兩種產品。（1）其成本明明細賬所記2200年7月份的生產產費用合計數數如下項目成本項目A產品B產品本月生產費用合合計直接材料162960138860直接人工1356610374燃料及動力6417250968制造費用55894.66139695.339（2）該兩種產產品成本明細細賬所記7月份月初、月月末在產品成成本如下：項目期初或期末A產品B產品在產品成本期初4715099520期末9430043614.556該企業沒有自制制半

24、成品（3）截止2000X年7月31日，Linddsay公司司200X年上上年實際成本本、本年計劃劃成本和本年年累計實際成成本資料，如如下表所示。項目上年實際本年計劃本年累計實際生產費用： 直接材料費費用360297003581820026123300 直接人工費費用280312276290206480 燃料及動力力費用151671001434200010353700 制造費用1123400011671100934100 生產費用合合計652339226459420047882800加：在產品、自自制半成品期期初余：在產品、自自制半成品期期末余額15931

25、0148800137914.56產品生產成本合合計656530226508430048455955.44（4）在A產品品的賬簿記錄錄中，關于AA產品的總成成本的相關資資料如下：單單位(元)項目本月生產費用合合計本年生產費用累累計直接材料16296011812500直接人料及動力64172483000制造費用55894.661420350主要材料用量(kg)16500141575A產品的單位產產品成本的相相關資料如下下：單位(元)直接材料直接人工燃料及動力制造費用生產成本主要材料用量(kg)歷史先進水平67061272237124081上年實際平均67962274240

26、125582本年計劃67660275239125081.5另外，星星公司司7月份各基本本生產車間制制造費用明細細賬所記的本本年累計實際際數為：工資資及福利費442100元元，折舊費552810元元，機物料消消耗3141100元，辦辦公費153300元，水水電費176600元，運運輸費1511200元，保保險費215500元，修修理費3100800元，其其他176990元，總計計9341000元。去年7月份各基基本生產車間間制造費用明明細賬所記的的制造費用為為：工資及福福利費36550元，折舊舊費45000元，機物料料消耗311120元，辦辦公費13000元，水電電費15100元，運輸費費161

27、000元，保險費費1800元，修修理費342210元，其其他600元，總總計947990元。制造費用預算表表中的本年計計劃數為：工工資及福利費費570800元，折舊費費689100元，機物料料消耗4055100元，辦辦公費214480元，水水電費242200元，運運輸費1911410元，保保險費277710元，修修理費3422750元，其其他284770元，總計計11671110元。【要求】如果你是星星公公司的成本會會計，請根據據所給資料完完成關于A產品7月份的主要要產品單位成成本表，制造造費用明細表表，以及按成成本項目反映映的商品產品品成本表？第十一章【資料】某企業生產甲、乙乙兩種可比產產品

28、，2000年1-9月甲、乙乙產品的單位位生產成本如如下表。 1-9月份甲、乙乙產品單位成成本金額：元月份產品品種123456789甲產品400390410380415405380390395乙產品690680670660650670680660670此時，工廠決定定生產丙產品品，有三種方方案可供選擇擇：一是改建建原有的生產產線，銷售情情況好時可收收入600萬元，銷銷售情況不好好時可收入3300萬元；二是新建生生產線，銷售售情況好時可可收入9000萬，銷售情情況不好時，可可收入4000萬；三是把把零部件包給給外廠，銷售售情況好時可可收入3500萬，銷售情情況不好時可可收入2000萬元，使用用小中

29、取大法法進行成本決決策。該廠有兩個基本本車間生產甲甲、乙兩種可可比產品，和和不可比產品品丙，還有一一個修理車間間。原材料粉粉刺投入，按按從一車間到到二車間的順順序生產完工工，采用平行行結轉分步法法計算。間接接費用按生產產公式比例分分配。該廠擬擬編值下年成成本計劃。本本年度的有關關資料如下：（1）甲產品預預計全年產量量為40000件，乙產品品為30000件。其中，11-3季度實實際生產甲產產品28000見，乙產品品2200件。（2）甲產品11-3季度平平均單位成本本為400元，乙乙產品單位成成本為6800元，預計第第四季度甲產產品單位成本本為385元，乙乙產品單位成成本為6600元。（3）項目構

30、成成如下：原材材料60%，燃料料6%，動力4%，工資8.777%，福利利費1.233%，制造費費用20%計劃年度（下年年）的有關關關資料如下：1各產品消耗耗定額及計劃劃單價項目單位計劃單價單位消耗定額甲產品乙產品丙產品一車間二車間一車間二車間一車間二車間原材料甲料千克5201020206020乙料千克230156065600燃料立方0.06150350300600300800動力度0.05150120250200100250工資工時0.5503080404040福利費工時0.07基本工資的144%2各車間材料料、燃料、動動力一般消耗耗。項目單位計劃單價一車間二車間機修車間生產用管理用材料甲料千

31、克570011001800300乙料千克210001500700250燃料立方0.06800010002500500動力度0.0520000180003000090003各車間一般般費用計劃項目一車間二車間機修車間生產用管理用工資14000090002400017600福利費196001260033602464折舊費6400050000220006000辦公費30000240002000勞保費660070004200低值易耗品攤銷銷500022001600500修理費3000026000160002000其它支出10006004004生產工時消消耗材料部門單位產品工時定定額機修總工時甲產品乙產

32、品丙產品一車間二車間企業管理部門一車間508040二車間304040機修車間-160002300010005其它情況（1）假定年初初、年末在產產品和自制半半成品余額相相同，本期生生產量等于完完工量；（2）計劃起按按生產任務進進行；（3）原材料、燃燃料、動力外外購（4）計劃期甲甲產品計劃產產量為50000件，乙產產品計劃產量量為40000件，丙產品品計劃產量為為2000件。【要求】按n=5計算一一次平均值，使使用移動平均均預測甲，乙乙產品10月份的單單位成本。第十二章、【資料】某企業有關資料料如下1產品標準成成本與各種費費用預算假設A全年只生生產一種產品品，單位產產品標準成本本卡如下表所所示：項

33、目標準用量標準單價（元）金額（元）直接材料4公斤416元直接人工5小時630變動制造費用5小時210變動成本合計56固定制造費用5小時1.89單位產品標準成成本65預算月份預計生生產產品10000件，全全月需用直接接人工工時55000小時時，購入材料44000公斤斤，實際用量量3500公斤斤，材料標準準單價為4元/公斤，實際際采購單價44.2元/公斤，每件件產品標準用用量4公斤/件。生產產品實際使使用工時52200小時，直直接人工的標標準工資率為為6元/件，變動制制造費用預算算為100000元，實際際變動制造費費用為78000元，固定定制造費用預預算為18000元，實際際固定制造費費用為200

34、00元，實際際產量應耗標標準工時為55100小時時。另外銷售費用預算：變動銷售費用：按銷售產品品計算每件22元固定銷售費用：5000元行政管理費用預預算：20000元【要求】根據以上的資料料編制本月各各部門的實績績報告單，并并進行相關的的帳務處理，匯匯總成本差異異，編制損益益表。第十三章【資料】某企業有關成本本報表見下表表按產品別計算的的商品產品成成本表產品名稱計量單位產量單位成本按實際產量計算算的總成本計劃實際上年實際平均本期計劃本期實際按上年實際平均均單位成本計計算按本期計劃單位位計算本期實際成本可比產品合計640052805440甲產品件10080201817160014401360乙產

35、品件100120403234480038404080不可比產品合計計250025002000丙產品件30251008025002000合計890077807440按成本項目計算算的商品產品品成本表成本項目按實際產量計算算的全部商品品產品成本（元元）其中：按實際產產量計算的可可比產品成本本（元）按計劃單位項目目成本計算本期實際按上年實際平均均單位項目成成本計算按計劃單位項目成本計算本期實際直接材料50004900400031003200直接人工18001800170015001500制造費用980740700680740合計77807440640052805440商品產品成本計計劃表產品名稱計量

36、單位計劃產量單位成本計劃總成本（元元）計劃成本降低指指標上年實際平均本期計劃按上年平均單位成本計算本期計劃降低額降低率可比產品合計60005000100016.67%甲產品件10020182000180020010%乙產品件10040324000320080020%不可比產品3000丙產品件301003000商品產品總成本本8000【要求】（一）在沒有不不可控客觀因因素的影響下下，分析商品品產品總成本本計劃完成情情況。（二）假設，由由于不可控的的宏觀原因導導致原材料價價格上漲，使使商品總成本本增加10000元，分析析商品產品總總成本計劃完完成情況,并綜合分析析各種產品成成本計劃完成成情況及綜合

37、合分析成本項項目完成情況況。其中：甲、乙、丙丙三種產品受受不可控因素素的影響各產產品原材料價價格變動如下下甲產品原材料價價格變動是成成本增加6000元乙產品原材料價價格變動是成成本增加5000元丙產品原材料價價格變動是成成本減少1000元（三）分析可比比產品成本（四）分析主要要產品中甲產產品的單位成成本關于甲產品資料料如下：甲產品單位成本本的成本項目目表甲產品單位成本本項目計劃數實際數直接材料98.5直接人工66制造費用32.5合計1817甲產品的同行先先進和本企業業生產歷史成成本水平指標本企業資料同行業先進指標標歷史最高水平本年計劃實際甲產品單位成本本（元）19181716第十四章【資料】某

38、廠生產甲、乙乙、丙、丁四四種產品。有有關產量、成成本資料如下下：金額：元產品名稱甲產品乙產品丙產品丁產品合計年產量（件）1005002004001200單位直接材料84205-單位直接人工2241-單位機器工時422.51.5-材料處理搬動次數125210金額4000起動準備準備次數1310216金額2800折舊、維修修機器工時40010005006002500金額15000動力機器工時40010005006002500金額2000質量檢驗檢驗數量64502080金額12000項制造費費用合計25000【要求】（1）采用作業業成本法計算算各產品總成成本和單位成成本；（2）采用傳統統的成本計算算

39、方法計算各各產品總成本本和單位成本本（制造費用用按機器工時時比例分配）；（3）比較兩種種方法計算結結果的差異，并并分析其原因因。答案緒論案例一（1）生產費用用要素：外購材料：300 000+14 0000+8 0000=522 000（元元）工資：20 0000+4 000+66 000=30 0000（元）應付福利費：330 000014%=44 200（元元）（2）產品成本本項目：原材料：36 000+110 0000=46 0000（元）工資和福利費：20 0000+（20 000014%）=22 8800（元）制造費用：6 000+44 000+（4 000014%）=10 5560（

40、元）案例二首先，產品生產產成本是由直直接材料、直直接人工和制制造費用等成成本項目組成成的，應采用用直接費用直直接計入各種種產品成本中中、間接費用用分配計入各各種產品成本本的方法，將將企業為生產產產品發生的的各項材料消消耗、人工消消耗計入產品品成本中。而而對于各項制制造費用，應應先通過“制制造費用”賬賬戶歸集后，再再選擇適當的的方法分配計計入各種產品品成本。該公公司在其成本本核算過程中中，未將制造造費用計入產產品生產成本本中，這是不不妥當的。本例中，應通過過制造費用賬賬戶歸集的各各項費用是：（1）各生產車車間機器設備備折舊費用444 0000元，包括第第一車間200 000元元，第二車間間24

41、0000元；（2）支付各生生產車間管理理人員工資88 000元元，其中：第第一車間和第第二車間分別別為3 0000元和5 0000元；（3）第一車間間經營性租入入固定資產發發生修理費用用4 0000元；（4）本期支付付水電費8 600元，其其中第一車間間和第二車間間分別為4 600元和和3 0000元。如果將這幾項應應計入制造費費用的支出全全部計入到管管理費用中，則則要從當期利利潤中扣減；而如果計入入到制造費用用科目，再分分配到各種產產品成本中，那那么只有當本本期生產的產產品全部完工工并全部銷售售時，才能將將其從當期利利潤中全部扣扣除。因此，該該企業的處理理會影響當期期利潤的正確確計算。其次，

42、對于期間間費用一般包包括三項，即即營業費用、管管理費用和財財務費用。其其中營業費用用是企業在銷銷售產品、自自制半成品和和提供勞務等等過程中發生生的各種費用用，以及為銷銷售本企業商商品而專設的的銷售機構的的職工工資和和職工福利費費、業務招待待費等各項經經費；管理費費用是企業行行政管理部門門為管理和組組織生產經營營活動而發生生的各項費用用；財務費用用是企業為籌籌集生產經營營所需資金而而發生的各項項費用，財務務費用包括企企業在經營期期間發生的利利息支出、匯匯兌損失、銀銀行及其它金金融機構手續續費，以及因因籌集資金而而發生的其它它財務費用。該公司對上述各各項費用沒有有加以區分，而而是全部計入入到管理費

43、用用中，這樣處處理雖然對企企業的經營成成果不產生影影響，但是在在核算中看不不到各類費用用的支出情況況，對于進行行成本費用分分析是有影響響的。根據上上述說明，具具體處理應是是：（1）辦公設備備折舊費5 000元，應應計入管理費費用中；（2）支付廠部部管理人員工工資12 0000元，應應計入管理費費用中；（3）本期為推推銷產品支付付廣告宣傳費費34 0000元，應計計入營業費用用中；（4）支付各項項辦公用品費費5 2000元，應計入入管理費用中中；（5）計提壞賬賬準備 3 0000元，應計計入管理費用用中；（6）本期預提提長期借款利利息2 5000元，應計計入財務費用用中；（7）本期攤銷銷印花稅1

44、 000元，應應計入管理費費用中；（8）專設銷售售機構發生經經費支出155 000元元，應計入營營業費用中。第二章成本核算原則是是指企業在成成本核算過程程中應當遵循循的準則，它它是保證成本本信息質量的的基本會計技技術要求。不不同企業，雖雖然所處行業業、生產性質質、生產規模模不同，產品品成本或服務務的核算各有有特點，但在在進行成本核核算時，都應應遵守一些基基本原則。這這些基本原則則是：分期核核算原則、一一貫性原則、重重要性原則、歷歷史成不原則則、權責發生生制原則、受受益原則、適適應性原則等等。本例中，生產企企業Y 在成本核核算過程中，違違背了以下幾幾個基本原則則：首先，Y企業成成本核算程序序和方

45、法的選選擇上違背了了適應性原則則。適應性原原則是指企業業的成本計算算必須與企業業的生產經營營特點和管理理要求相適應應。會計上可可供選擇的成成本核算方法法有很多，企企業成本核算算方法的制定定，應從本企企業生產規模模、管理體制制的要求出發發，而不應該該照搬其它企企業的成本計計算方法。尤尤其是本例中中Y企業在生產產規模、工藝藝流程等方面面與大型鋼鐵鐵企業H 大相徑庭庭的情況下，完完全照搬其成成本核算方法法實在不是明明智之舉。其次，Y 企業業成本核算方方法的運用上上違背了重要要性原則。重重要性原則是是指企業進行行成本核算時時，應視其內內容和對象的的重要程度，采采用不同的成成本計算程序序和方法。根根據重

46、要性原原則，企業的的主要產品和和勞務，應重重點進行成本本核算，計算算出每一種主主要產品或勞勞務的單位成成本和總成本本，以及多個個成本項目的的數字；次要要產品，在不不影響成本真真實性的前提提下，可以適適當簡化核算算程序和方法法。雖然重要性原則則的運用，涉涉及對重要性性的判斷問題題，重要還是是不重要是相相對的。但在在本例中，AA型毛坯是H企業的副產產品，其成本本核算信息應應當是比較簡簡化的，而對對于A企業，A型毛坯作為為主要產品，其其成本信息的的核算應當具具體到多個重重要的成本項項目，且要求求數字精確，才才能有利于后后續的成本控控制和成本分分析等工作。由由此看來，兩兩者在產品結結構、信息提提供的要

47、求上上有著天壤之之別，“一視視同仁”是不不能夠滿足管管理要求的。最后，Y企業在在成本核算方方法的變更上上違背了一貫貫性原則。一一貫性原則是是指企業各項項生產費用歸歸集和分配的的程序和步驟驟，以及成本本計算的具體體方法前后期期應盡量保持持連貫，從而而保證成本資資料的可比性性。每一個企企業在進行成成本核算時，都都應當根據本本企業的生產產經營特點和和成本管理要要求，選擇相相應的成本計計算方法和程程序。成本計計算方法和程程序一經確定定，如果沒有有特殊情況發發生，一般不不宜經常變動動。在本例中中，Y企業的管理理者出于粉飾飾利潤的不良良動機，要去去成本核算人人員改變存貨貨計價的會計計政策，不僅僅違背了成本

48、本核算的一貫貫性原則，而而且嚴重違背背了會計從業業人員最基本本的職業道德德，應當遭到到斷然拒絕。第三章1 每一項項目11月份的直直接成本：項目甲直接成本本為720元項目乙直接成本本為225元項目丙直接成本本為14400元項目丁直接成本本為180元項目戊直接成本本為90元項目巳直接成本本為450元2 各服務務部門的間接接成本：租金及公共設施施費分配率=(25000+500)(500002+12550+100000)=00.14122（元/平方米）信息處理部應分分攤的租金及及公共設施費費=0.144121250=176（元元）圖書資料部應分分攤的租金及及公共設施費費=01

49、4122（元）信息搜集部應分分攤的租金及及公共設施費費=0.144125000=706（元元）報導撰寫部應分分攤的租金及及公共設施費費=0.144125000=706（元元）信息處理部間接接成本=177640001250=5426（元元）圖書資料部間接接成本=144121725130=33267（元元）生產部門的間接接成本:信息搜集部間接接成本=7006450=11156（元元）報導撰寫部間接接成本=7006（元）3生產中心的的間接成本分分攤率：信息搜集部間接接成本分攤率率=11566（8025160）=4.28868（元/小時）報導撰寫部間接接成本分攤率率=706(201050)=88.82

50、5（元元/小時）第四章1要素費用分分配（1）材料費用用的分配C材料費用分配配率=20 000/（440+5560）=20甲產品應負擔的的原材料費用用=44020+211 600=30 4000（元）乙產品應負擔的的原材料費用用=56020+366 000=47 2000（元）借：基本生產成成本甲產產品 30 400 乙產產品 47 200 制造費費用 2 4000 輔助生生產成本 4 600 貸：原材材料 84 6600（2）工資費用用分配工資費用分配率率=32 0000/（300+5500）=40甲產品應負擔的的工資費用=300440=12 000（元元）乙產品應負擔的的工資費用=50044

51、0=20 000（元元）借：基本生產成成本甲產產品 12 000 乙產產品 20 000 制造費費用 5 0000 輔助生生產成本 3 000 貸：應付付工資 40 000（3）計提職工工福利費借：基本生產成成本甲產產品 1 6680 乙產產品 2 8800 制造費費用 700 輔助生生產成本 4420 貸：應付付工資 5 6600（4）計提固定定資產折舊基本生產車間月月折舊額=2200 00001%=2 0000（元）輔助生產車間月月折舊額=880 00001%=8800（元）借：制造費用 2 000 輔助生生產成本 8000 貸：累計計折舊 2 8800（5）其他支出出借：制造費用 2 4

52、00 輔助生生產成本 1 200 貸：銀行行存款 3 66002輔助生產費費用分配輔助生產費用合合計=4 6600+3 000+4420+8000+1 2200=100 020（元元）輔助生產費用分分配率=100 020/2505=4基本生產車間應應負擔=2 00044=8 0000（元）管理部門應負擔擔=5054=2 0020（元）借：制造費用 8 000 管理費費用 2 0200 貸：輔助助生產成本 110 02003基本生產車車間制造費用用分配制造費用合計=2 4000+5 0000+7000+2 0000+2 4400+8 000=220 5000（元）制造費用分配率率=20 5500

53、/（300+5500）=25.6625甲產品的制造費費用=300025.6625=7 687.55（元）乙產品的制造費費用=500025.6625=122 812.5（元）借：基本生產成成本甲產產品 7 6687.5 乙產品 12 8112.5貸:制造費用 220 50004計算填列產產品成本明細細賬，計算甲甲、乙產品成成本。產品成本明細賬賬 車間：基本本生產車間 本本月完工：1100件 產品：甲產產品 月末在產產品：80件月日 成本本項目 摘摘 要直接材料直接人工制造費用合 計531在產品成本8 0002 4008 60019 000630原材料費用分配配30 40030 400工資費用分配

54、13 68013 680制造費用分配7 687.557 687.55本月生產費用合合計38 40016 08016287.5570 767.5轉出本月完工產產品成本30 40013 6807 687.5551 767.5630在產品成本8 0002 4008 60019 000產品成本明細賬賬 車車間：基本生生產車間 本本月完工：1100件 產產品：乙產品品 月末在在產品：500 完工程程度:50%月日 摘要 成本本項目 合計直接材料直接人工制造費用531在產品成本12 0007 00010 00029 000630原材料費用分配配47 20047 200工資費用分配22 80022 800制

55、造費用分配12 812.512 812.5本月生產費用合合計59 20029 80022 812.5 111 8122.5轉出本月完工產產品成本39 466.6723 84018 25081 556.67630在產品成本19 733.335 9604 562.5530 255.83原材料分配率=59 2000/（100+550）=394.667工資及福利費分分配率=299 800/（100+55050%）=238.4制造費用分配率率=22 8812.5/（100+55050%）=182.55結轉入庫產產成品成本借：產成品甲產品 551 7677.5 乙產品品 81 5556.677 貸：基本生

56、生產成本 1333 3244.17第五章制造性企業和服服務性企業，可可以按其提供供的產品或服服務是否單一一，劃分為兩兩大類型。援援引萬興建筑筑公司的例子子。起先，這這家公司在某某一小領域內內開展業務，這這些房屋基本本上類似，并并且單位基本本成本相同。當當然，這些房房子看上去有有些差別，一一棟可能用紅紅色磚，另一一棟用彩色磚磚，還有一棟棟用白色磚。不不過，這些外外表上的差別別對成本影響響并不太大。因因此，公司在在成本核算時時可以把每棟棟房屋看成是是相同的單元元。然而，誠誠如萬經理指指出的，這種種會計制度不不適用于顧客客化住宅，顧顧客化住宅差差別很大，更更重要的是，站站在我們的立立場，它們的的成本

57、相差甚甚遠。一套33000平方方英尺、含44間浴室、3個壁爐和木木飾窗的顧客客化住宅的成成本差別很大大。因此，艾艾帕蓋特建筑筑公司必須調調整其會計制制度以適應新新的生產。作為為該公司服服務咨詢服務務的財務負責責人應建議采采用分批法進進行成本核算算。實行分批批生產的企業業生產種類繁繁多、互相差差別很大的產產品。定制的的產品或按批批別生產的產產品，和按不不同客房提供供的服務，都都屬于這種類類型。實行分分批法生產的的行業包括印印刷、建筑、家家具制造、汽汽車維修和裝裝潢服務等。在在生產過程中中，一次批別別可能是一件件產品，如住住宅，也可能能是一組產品品，如八張桌桌子。分批生生產的主要特特點是每次批批別

58、的成本不不同，因此必必須單獨地進進行核算。第六章兒童鞋類皮鞋完完工產品成本本：335668.94元元；單位成本本：67.114元；兒童鞋類運動鞋鞋完工產品成成本：71882.58元元；單位成本本：35.991元；兒童鞋類棉鞋完完工產品成本本：179448.48元元；單位成本本：59.883元。第七章簡化分批法案例例：二級賬本月完工工產品總成本本為：9888369.779元：（1）10266批號完工產產品總成本為為：7390044.166元；（2）10522批號完工產產品總成本為為2493225.63元元。第八章第一紡紗車間由由于生產的紗紗直接對外銷銷售，不為其其他生產車間間使用，因此此，可以采

59、用用品種法計算算成本。第二紡紗車間向向第一織布車車間提供半成成品，為了進進行成本考核核和分析，應應計算該步驟驟半成品成本本，所以，采采用逐步結轉轉分步法比較較合理。第三紡紗車間與與第二織布車車間已經采用用逐步結轉分分步法了，所所以，可以不不改變。第九章紅光公司的營運運間接費用總總額為1622000元，按按客車、貨車車直接工資的的比例分配計計入客、貨營營運成本，計計算如下：營運間接費用分分配率=1662000/(3420000+1771000)=0.3客車分攤營運間間接費用=334200000.3=11026000元貨車分攤營運間間接費用=117100000.3=559400元元根據各營運費用用

60、總額和客、貨貨車運量計算算客、貨車運運輸業務的營營運成本如下下表：汽車運輸營運成成本計算表：項目客車貨車合計一營運成本項項目直接燃料直接材料輪胎費用直接工資其他費直接費用用營運間接費用1900001300024000342000469500102600150000700018000171000498500594003400002000042000513000968000162000二營運總成本本1141100090390020450000三周轉量600000000450000000105000000四營運單位成成本19元/千人公公里201元/千噸噸公里194.76/千換算噸公公里第十章商品產品