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文檔簡介
1、第7頁共7頁2022年競聘生產經營部副主任的競聘演講稿模板尊敬的領導、同事們:上午好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝。我競聘的崗位是生產經營部副主任。首先,我作個簡單的自我介紹:(做簡單的自我介紹)二、歷年主要工作簡介。(一)(給以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學習到了什么)。以上是我簡要的工作經歷。三、下面我主要談談對生產經營部今后幾項主要工作的一些思路:(一)物資管理工作。我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持公平、公正、公開的原則,按照招標投標法以及相關的
2、規定嚴格執行,按程序辦事,加強監督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時發現問題并采取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行,確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內,并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。(二)生產經營管理工作。這項工作包
3、含的內容比較廣,作為區公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經營,積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由_個所屬公司組成的,他們是構筑公司事業大廈的基石,是把區公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現虧損,區公司做大、做強就只能是一句空話。所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區公司的事。比
4、如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況,我們馬上向自治區物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區物價局最近連續下發文件,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經
5、驗,另一方面區物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現在,經過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該在_月左右,因為還需要自治區政府的批復才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經營
6、情況變好了,日子好過了,區公司的發展壯大就有了保證,我們的事業才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發展的動力,才能實現把公司做大做強的目標。(三)安全生產管理工作。安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。這項工作作為區公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規程規范、規章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網絡。首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產工作制度和獎懲制度,在制度中要強調安全責任
7、的領導負責制,同時層層分解、落實責任到人,出了事故,要四不放過,相關責任人都要受到相應的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從要我安全到我要安全,再到我懂安全的深層次轉變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發生。2022年競聘生產經營部副主任的競聘演講稿模板(二)1;對上直接對公司領導負責.2;上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作,使公司能夠已最佳的狀態迎接顧客.3,上班時與客人溝通,了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息.4;上班時間抓好服務員的服務質量.5;隨時了解深圳該行業的服務動態.6;經常與服務員談
8、心了解他們的心態及思想意識。假如我部長競聘書成功,我將做到:1;提高自身素質,做好帶頭模范作用.2;加強培訓以及工作力度,靈活運用各種方式進行工作.3,了解同事是思想動態,努力和同事做好商船作用.同時呢,我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處,今天無論勝出還是落選,我都會坦然接受,并對今天的勝出者道上一句真心的祝福,因為我直到“能者居之”的含義,同時更相信大家的選擇!最后我真心感謝在座的支持我的同時,今天這個舞臺上,只要有你們的支持我也是成功的,謝謝!謝謝大家!生產部部長競聘演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委:大家好!首先,非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘的機會。根據自己個人條
9、件和工作情況生產部長競聘報告2,我決定競選生產管理部部長,我認為自己競聘這個職位具有以下基礎:第一,具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作_年了,從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作,也曾任管網所副所長、營業所副所長等職,對各部門的工作環節和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。第二,具有扎實的專業知識。我先后在多個部門工作過,做過不同技術崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業務的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業余學習,我已獲得了工程造價管理專業大專文憑,并取得了“項目經理”和“工程”兩個從業資格。第三,具有較強的組織協調能力。我在基層工作了
10、十幾年,有過部門管理經歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經驗,而鐵路岳北地區水改工程項目執行經理的經歷讓我得到了鍛煉,組織協調能力得到全面提高。第四,具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負擔輕,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協助部長搞好生產管理部的各項工作,處處維護部長的威信,切實做到:到位不越位,補臺不拆臺。并將努力作好以下工作:第一,努力學習,提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協調部門,工作面廣、涉及的事情
11、多,我將會加強學習,努力完善自身的知識結構,以適應新崗位的要求。第二,以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經驗進行認真的總結,并根據新的崗位要求嚴格履行職責,把自己份內的工作做得有聲有色。第三,積極出謀劃策,努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門,是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準確理解和傳達領導的意圖,積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題,多為領導分憂,為公司創建學習型、節約型、效益型企業多作貢獻。我希望我的上述表述,能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,
12、是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結果如何,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!競聘生產部部長演講稿尊敬的領導、同志們:大家好!首先感謝領導和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是_公司新形勢下企業管理的需要,是企業改革的良好開端,我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,為_公司的發展做更大貢獻。本人_,現年_歲,是一名有著_年工齡的普通水電人。_年初中畢業后,通過了_電
13、站組織的第一次全縣招工考試,開始了自己職業生涯。參加工作后,我先后取得了中專畢業證書、電氣維修職業技師證。我長期從事發電運行和電氣檢修工作,并擔任過運行副班長、班長,檢修班副班長、班長,發電站副部長等職,多次評為先進工作者,并在技術比武中獲得過技術尖子稱號。今天,我競聘的職位是生產技術部部長。我的成長過程,得益于_公司歷任領導的信任、培養和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵,讓我一步一步提高業務素質,逐步走上領導崗位。二十余年里,我先后從事了發電運行和電氣檢修工作,并具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識,特別是對發電廠所有的設備性能和運行狀況非常了解,掌握了電廠主要設備相關的安全規程和專
14、業知識。對電廠生產的各個環節及操作規程非常熟悉。在電網管理方面,我多次參加站區電網改造,獨立完成計量裝置的安裝工作,對各種計量儀表較為熟悉。還經常學習電網的安全知識,熟悉安全規程,對電力電網的安全管理有扎實的基礎。過硬的專業技能,是我參加競聘的最大優勢。在工作和生活中,我是一個正直坦誠、光明磊落的人,大事講原則,小事講風格,不搞小動作。隨著生活經歷的豐富,處理人際關系的能力也日趨成熟,協調能力不斷增強,工作作風也日益嚴謹,同時工作責任感也大為提高,相信我有能力把事情做好。如果我當選了,我將繼續加強自身的修養,通過學習完善自己的管理理念,把大局觀念、服務思想貫徹到工作細節中。首先,要弄清職責范圍。生產技術部是一個技術性、綜合性很強的部門,聯系的工作對象也很多,既有庫區電網的用戶,也有近區電網的廠家,還要為發電部提供技術支持,為廣大職工提供水電維修管理的服務,根據工作范圍,確定哪些關鍵設備,哪些重點部位作為管理的切入點。其次,牢記安全這個主題,做好安全用電、用電監察工作。對庫區、直供用戶進行不定期的安全檢查,為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。再次,團結好同事,共同完成工作任務。生技部是一個大部室,工作相對多而雜,需要所有成員齊心協力來部長競聘完成。作為部室負責人
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