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文檔簡介
1、第4頁共4頁2022年煤礦綜采隊隊長先進個人演講材料技術精湛肯吃苦,愛礦如家勤奉獻。建成此去無多路,奔波殷勤是捷徑。以下是職場一份煤礦綜采隊隊長先進個人演講材料,歡迎大家查閱。煤礦綜采隊隊長先進個人演講材料大家好。我叫_,現任生產調度指揮中心綜采四隊隊長,擔任隊長以來,我始終堅持以安全生產為中心,以提高我隊原煤產量、提高職工教育為目的,以創先爭優為動力,充分發揮黨_的政治優勢,積極做好黨支部工作和職工的思想政治工作,并取得了一定的成績。陽煤三礦有限責任公司綜采四隊自開展兩學一做學習教育以來,堅持基礎在學、關鍵在做、學做結合的思路,真學實做,確保規定動作不漏項、不走樣,自選動作重實效、顯特色。按
2、照集團公司及我礦建設目標,我隊緊盯技術前沿,積極探索最先進的采煤工藝技術和綜采管理模式,在實踐中打造全國一流的綜采隊伍。我綜采隊現有職工_名,其中隊干_人,黨員_人。我隊領導班子一直十分重視安全生產工作。他們牢固樹立安全第一的思想,狠抓現場管理,狠抓安全責任制的落實,狠抓質量標準化工作,認真貫徹落實集團公司、礦黨政會議、文件精神,帶出了一支能征善戰的隊伍,連年完成上級交給的各項任務,并且連年實現安全生產。近年來,我采煤隊先后獲全國安康杯先進班組,集團公司五型班組,_獲先進_且連續七年獲集團公司_支部稱號等多項榮譽。真學看實效,學習方法有步驟。我綜采四隊黨支部結合年輕人思維活躍、受教育程度高、生
3、產任務重等實際情況,制定了兩學一做788學習法,學習教育緊扣_個必須、_項活動、8微助學。重點突出8微助學,即查擺微問題、用好微時段、上好微黨課、建好微平臺、開好微會議、交流微心得、開展微行動,特別實行微管理是借鑒駕照式管理方式。列如:黨員無故缺席集中學習、黨課、專題交流等每次扣_分,請假每次扣_分。黨員個人扣分達到_分,由支部對其進行誡勉談話;扣滿_分的,對其進行全隊通報批評,同時設置加分項,激發了支部黨員參加學習教育的積極性和主動性,實現了學習教育的常態化。真做看行動,作用發揮有保障。我綜采四隊黨支部開展兩學一做學習教育,秉承不務虛、不_,真學真做,用支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發
4、揮來檢驗做的成效。我支部在以_為載體的基礎上,積極參與安全生產、創值增盈、全員創客、員工管理、薪酬分配等重大事項的決策,團結帶領我隊全體干部職工努力完成各項工作任務。在如何有效發揮黨員先鋒模范作用上,我支部成立了黨員技術攻關小組、黨員修舊利廢小組、青年黨員突擊隊、黨員先鋒崗等黨員創客四大平臺,特別是在工作面遇構造期間,積極引導全體黨員主動投身到過構造實施全過程。黨員技術攻關小組在針對日常生產過程發現的問題,研發了皮帶機頭加裝自治防跑偏滾及端頭架操作手把改裝,有效防止皮帶過度跑偏造成連帶事故且為更好的推進質量標準化工作鑒定了良好的基礎。嚴學做結合重實踐,創值增盈有單元。面對煤炭行業的低迷現狀,我
5、黨支部黨員學做結合,崗位上具體實踐,探索制定了綜采四隊項目承包辦法和事前總體核算、項目分解劃算、過程精細記算、細節對比測算、結果統計決算的五算法,將我礦每月的生產任務、材料成本、電費消耗、人員工資等按比例分班組進行承包,劃小核算單元,降本增效。我隊組通過黨員先鋒崗的創建,黨員帶頭學技術,實現一崗多能,達到合崗減人的目的。通過兩化推廣和全員創客工作的開展,提升設備操作自動化、智能化,實現設備減人,人均工效相應提高。三礦有限責任公司綜采四隊黨支部以崗位踐行兩學一做,在保障支部戰斗堡壘作用和黨員模范作用實效發揮的同時,正努力打造一支全煤系統領先的綜采標桿隊伍,以兩學一做成效,推動陽煤千億建設。202
6、2年煤礦綜采隊隊長先進個人演講材料(二)尊敬的礦領導、各位同志大家好:今天是我礦群監員座談會,下面我談一下我對群眾安全監督工作的一些認識和建議,希望大家批評指正。做好煤礦安全工作關乎到每名職工的自身利益,靠的就是齊抓共管,同心協力。就目前我礦安全生產現狀來看,只有規范職工現場作業才是解決安全問題的關鍵,單單依仗幾個管理人員來抓安全是很難面面俱到的,只有充分發揮群眾安全監管作用才有可能根本解決安全問題,也就是說必須抓好群監員隊伍。我覺得作為我們礦的群監員首先要認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,始終將礦井安全、工友安全、自身安全放在煤礦生產工作中的首要位置,其次要突出“四個到位”,一是對群
7、監工作認真負責,敢于堅持原則,善于聯系群眾,做到意識到位;二是要經常學習專業技術知識,貫徹、執行黨和國家有關法規及企業的各種規章制度,積極參加群監_活動,自覺接受群監_培訓,做到素質到位;三是要嚴格遵章守紀,以身作則,搞好自主保安,敢于制止“三違”行為,不怕得罪人,做到群防群治,執行到位;四是要協助班組長對本班組工人進行安全教育,_本班組人員提安全合理化建議,督促其愛護和正確使用勞動保護設備,做到互保聯保到位。這四個到位說起來簡單,但是真正能夠運用到實際工作中去,就比較困難了。我曾經聽有人說過“群監員這活沒法干、干好了得罪人,干不好責任大”,這主要是意識問題,特別是有人認為企業中設立群眾安全監督員只是一個擺設,有沒有都無關緊要,不會影響安全大局。這確實是普遍存在的現象,我們的群監員在井下工作時也往往會遇到這種情況,“你說了別人不聽,說多了別人煩,一罰錢就容易把人得罪了”。但是我要告訴大家,其實這種認識是片面的,不僅削弱了群眾安全監督檢查的力度,更重要的是影響了企業安全生產的大局。我們煤礦生產條件艱苦、工作環境復雜,職工崗位分散,不安全因素很多。但是有著一批具有安全生產非常豐富經驗的工人,他們情況熟,有預防事故的應變能力。他們多說一句話、多排除一處事故隱患,就有可能避免一起事故的發生,其實這就是很好地發揮了群眾安全監督的作用。為了能夠更好的發揮我礦群眾安全監督工作,我向礦
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