1、第6頁共6頁2022年競聘感染性疾病科主任演講稿競聘神經內科科主任演講尊敬的院領導;各位同仁大家好：首先感謝大家的信任和支持，給我這個參加演講競聘的機會。我_年畢業來院至今_年，從_年擔任神經內科副主任，一直堅持在臨床一線工作，帶領著科室人員走過了_年，在這里我衷心感謝所有和我一起走過的兄弟姐妹。我簡單做一下自我介紹：我畢業于_醫科大學醫療系，本科學歷，學士學位，_歲，副主任醫師，_年來一直在內科工作.今天我要竟聘的崗位是神經內科主任，我覺得我能勝任這個工作，我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下四個優勢：(一)有較為扎實的專業知識。大家知道，神經內科的發展日新月異，這就對一個醫生提出了很高的

2、要求，既要有堅實的理論基礎，同時還要在日常的臨床工作中不斷總結積累經驗，_年來我就是這樣要求自己的，為了使自己跟上醫學的發展步伐，我養成了每天學習的習慣，通過訂閱神經內科專業書刊、參加學術會議和網絡學習來提高自己，同時對日常接觸的特殊病例進行總結梳理，不斷總結經驗來充實自己，通過系統強化的學習，目前已經熟練掌握了各種神經內科診斷治療的新觀念.新技術，同時能正確指導下級醫師的臨床工作，我擔任神經內科副主任這_年里，圓滿完成醫院交辦的各項醫療任務.(二)有較豐富的臨床實踐經驗。我從事內科臨床工作_年，我院的內科為大內科，接觸的病人多為各系統疾內科重癥和急癥，因此積累了豐富的內科疾病的救治經驗.同時

3、于_年圓滿完成了山大一院醫院內科進修學習的任務，_年參加了_市衛生系統第_屆學科帶頭人培訓班的學習，從理論和實踐方面都提高了自己的認識。于_年順利通過了神經內科專業副主任醫師的職稱晉升。(三)有較高的思想覺悟和較強的工作能力。在我院擔任中層干部七年來，積累了較豐富的科室管理經驗.作為科室副主任，我深知首先要有奉獻精神，要不計個人得失，要有”院興我榮，院衰我恥”的使命感，因此我不斷地加強個人修養，積極參加政治學習，關心國家大事，服從工作安排，嚴格遵守醫院各項規章制度，有團結協作的精神，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條。經過多年學習和鍛煉，自己的_協調能力、判斷分析能力、科室管理能力都有了很

4、大提高，我自信能夠勝任科主任的工作。(四)有較好的年齡優勢。我身體健康，精力旺盛，敬業精神強，不怕吃苦，任勞任怨，能夠以院為家，全身心地投入到的工作中去。如果我有幸再一次得到領導同事們的支持，我將在院領導的正確領導下。努力做到以下幾點：(一)規范管理。我將認真落實崗位目標責任制，以制度化結合人性化的管理，做到以科學的制度規范人，尊重同事，積極挖掘每個人的潛能，根據每個人的特點做好員工的職業規劃，充分調動每一個醫務人員的積極性。(二)狠抓落實：對醫院的各項工作制度要狠抓落實，把十三項核心制度與醫療工作緊密聯結起來，貫穿到日常醫療工作當中，嚴格按處方管理辦法及病歷書寫規范進行醫療文件的書寫，嚴把病

5、歷質量關和治療關，尤其加強危重病人的管理，杜絕醫療差錯事故的發生。同時堅決貫徹醫院精神、落實醫院決策，做到人人有事做，事事有人做，把醫院各項決策做實。(三)開拓創新：醫院和科室的發展離不開高超的醫療技術，我要以我院和_省人民醫院建立醫療聯合體為契機，認真學習大醫院的先進的科室管理和醫療技術，因此科里計劃每年每人外出參加專業培訓一次：及時掌握本學科學術及技術進展，特別是注重腦血管疾病的綜合治療技術的提高；做到科室有特色，人人有專長。(四)先鋒表率。臨床科主任是一個承上啟下的角色，工作中要有大局觀念，要有極強的責任感和事業心，堅持實事求是，甘于奉獻，辦事公道，正直廉潔，事事起表率作用。要求別人做到

6、的自己首先垂范。(五)強化學習。每周一次業務查房，定期在科里專業講座和病例討論，計劃科室每年書寫國家級論文_篇，省級論文_篇。(六)優質服務。變被動服務為主動服務，從細節和小事著手，換位思考，真正為病人著想，讓病人滿意；另外要強化神經系統常見疾病的知識宣教，消除病人的心理負擔，用科學的態度對待疾病，同時做好心理疏導工作；還要努力改善病房環境，為病人提供整潔、安靜、舒適、安全的病房環境。總之，我有信心、有決心在聘任期間把神經內科的各項工作搞好，完成醫院制訂的各項工作計劃，為八院美好的明天盡自己的最大努力。2022年競聘感染性疾病科主任演講稿（二）今天參與競聘醫院感染管理科科長這一職務，非常榮幸。

7、一、我的基本情況。本人競聘演講稿，_年出生，_年紹興衛生學校護士班中專畢業，_年晉升主管護師，_年_月護理本科畢業。_年_年_月任輸液科護士長，_年_月任防保院感科干事。二、競聘院感科科長我的優勢條件：一是對我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫院感染管理工作，熟悉和掌握了相關的法規政策和制度，對我院感染控制現狀已全面掌握，很多方案要在今年開始貫徹實施階段。二本人是業務人員職稱，有多年的臨床工作和管理經驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個科室，同時它關系每一個醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，需要一定專業知識和豐富的臨床工作經驗。三是我有一定的綜合協調辦事

8、和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務，我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽、影響醫院的整體形象。五、醫院感染控制是新興發展的學科，具有很大的挑戰性，深深吸引著我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰性的工作。三、工作思路和目標1、打破習慣性思維操作模式：以科學嚴謹的工作態度為病人2、摒棄傳統的回顧性感染病例監測，開展前瞻性感染病例監測，控制感染定：以前瞻性方法開展全面綜合性監測應覆蓋所有病區，監測數據

9、準確，院感漏報率為0.3、變革隨意性的感染控制措施制定醫院感染控制標準操作流程(sop)：導管相關血流感染預防與控制(cr-bsi)sop醫院內肺炎預防與控制sop手術部位感染預防與控制sop導尿管相關尿路感染預防與控制sop沒有規矩不成方圓醫院感染控制標準操作流程在_、_已全面開展，已成為我國醫院感染規范化管理的基礎。_年將_相關醫務人員制定sop，經醫院感染管理委員會審議下發。以此為標準進行檢查標準的執行和落實。4、醫院感染控制是多科協作解決問題的過程，通力協作把感染消滅在萌芽狀態。5、院感科查房制度：1院感科查房人員主要由院感專職人員組成，必要時可以邀請院領導和相關職能部門負責人參加；2

10、查房對象為醫院的臨床科室、醫技科室及為病人提供器械或物品等服務的部門；3查房方式為“望”：目測醫護人員的無菌操作行為的規范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料；“觸”：適當地動手拆封查看或使用某些物品及器械；“聽”：與各類人員溝通，了解醫院感染制度的具體落實情況，推行醫院感染控制的理念；6、醫院感染管理考核評分月報表：內容包括：_管理、業務學習、合理布局、消毒隔離、職業防護、醫療廢物管理、感染管理配合、各項監測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規范。7、強化全員培訓。一是根據國家已頒布的醫院感染法律、法規、標準、規范，本年度計劃分專業有針對性地_醫院感染專業知識講座；二是每季度_對全員的院感三基知識考試；三是將院感培訓納入醫院繼續教育學分管理，并于科室、個人年終考核掛鉤；四是擬于_月份開展“院感宣傳月”活動，以強化全員認知度，提高依從性，構建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍，培訓計劃見附表1。8、第一季度：我為科室貢獻什么。第二季度：我為臨床服務什么。第三季度：我為醫院分擔什么。第四季度：_年，我收獲了什么。9、工作新設想。我們醫院每一個新分配來的醫生(也可以包括護士)輪轉到