1、版權全部 1993- 金蝶軟件(中國)有限企業K/3產品事業部產品市場部制造組6月全方面管理，隨需應變 -金蝶K/3 ERP電子元器件行業處理方案第1頁電子元器件行業概述電子元器件行業行業管理需求分析電子元器件行業處理方案電子元器件行業方案價值電子元器件行業應用案例附：電子元器件行業不一樣層次應用處理方案第2頁電子元器件行業概述行業定義與分類行業特點行業發展階段管理運行特點電子元器件行業行業管理需求分析電子元器件行業處理方案電子元器件行業方案價值電子元器件行業應用案例附：電子元器件行業不一樣層次應用處理方案第3頁 電子元器件是指在電子電路中含有獨立功效單元。它是組成電子設備基本單元，通常分為有

2、源元件以及無源元件兩類。前者包含電子真空管、半導體、集成電路，后者包含電阻、電容、電感、敏感元件、壓電元件、接插件、電信電纜、鐵氧體元件等。通常元件與器件經常混用，但普通把有源元件稱為器件，如真空電子器件、固態電子器件，把無源元件稱為元件，如阻容元件、敏感元件、機電元件。 按國家信息產業部工業企業行業分類方法，電子元器件行業指電子器件行業、電子元件行業兩大類，其中電子器件工業行業包含電子真空器件制造、光電子器件制造、半導體分立器件制造、集成電路制造等；電子元件工業行業包含電子元件及組件制造、印刷電路板制造、電子敏感元件及傳感器制造、電子塑料零件制造等。電子子元器件及其行業界定第4頁產品門類多，

3、品種繁雜，成套性和成系列專業性強多學科集合，投資強度差異大質量普遍受到重視，一些關鍵電子元器件新產品要求經過國家安規認證電子元器件與電子整機、系統發展親密相關，成為一一對應關系電子元器件含有向高頻化、片式化、微型化、薄型化、多功效、組件化、復合化、模塊化、智能化等發展趨勢生產條件、生產環境要求，生產測試技術和設備差異大。不一樣顯示器件，不一樣元件，就是不一樣電容器、電阻器、敏感元器件也不一樣，當然同類產品不一樣階段，也需不一樣生產技術和方式。產品安全性、綠色化是影響電子元器件發展前途和市場主要原因。7月1日即將生效“歐洲電子電氣設備指令” (WEEE)和“關于在電子電氣設備中禁止一些有害物質”

4、要求(RoHS) 以及已經頒布電子信息產品污染控制管理方法，將會給企業帶來新挑戰。電子元器件行業特點電子元器件行業特點第5頁電子元器件發展階段發展階段經典電子元器件小型化電子元器件 微電子元器件關鍵有源器件電子管半導體分立器件（含低頻低速集成電路）高頻高速處理集成電路整機裝聯工藝以薄鐵板為支撐，經過管座和支架利用引線和導線將元器件連接。采取手工釬焊裝聯。以插裝方式將元器件安裝在有通孔印制電路板上。印制電路板既作為支撐又用其銅圖形作導體連接各種元器件。采取手工和自動插裝機及波峰焊為主。以表面和芯片尺寸貼裝等方式將元器件安裝在對應印制電路板(表面貼裝和高密度互連印制電路板上）。采取全自動貼裝或智能

5、化混合安裝及再流焊、雙波峰焊設備等裝聯設備。 技術、生產特點高電壓、大致積 、門類和品種少、長引線或管座、結構簡單。生產規模小，年生產規模多以萬計。以工夾具和簡單機械設備方式生產。小型化、低電壓、高可靠、高穩定、門類和品種大幅度增多、出現功效性和組合元器件，年生產規模多以億計。單機和聯動生產線。 產品和零部件專業化生產。 微小型化、適于表面安裝、高頻特征好、寬帶、一致性、高可靠、高穩定、高精度、低功耗、多功效、組件化、智能化、模塊化。含有盡可能小寄生參數、有定阻抗、EMI/RF要求。 門類、品種之間及其消長關系有新規律。 年生產規模多以10、百億計。自動生產設備和生產線。對生產環境有凈化要求。

6、零部件、工序專業化。第6頁“兩洲一灣”：中國電子產品三大制造中心 調整中求發展“珠江三角洲”電子產品制造基地： 深圳、東莞、中山、惠州等所組成珠江三角洲當前成為全球最大電腦硬件生產基地，近電子信息產品制造業年產值一直保持全國第一。深圳東莞產業走廊幾乎聚集了全球90以上計算機生產廠家，單東莞就有來自不一樣國家和地域電腦資訊企業2800多家，世界500強企業已經有30來家進駐東莞，電腦裝配所需零部件95以上能夠在東莞配齊，其占有磁頭、機箱40，驅動器30，鍵盤16，主機板15全球電腦產品市場份額。 充滿活力“長江三角洲”電子產業區： 以上海為中心長江三角洲占有全國IT產品26應用比重，當前是臺商首

7、選登陸之地。有全球70多個國家和地域跨國企業在上海浦東設置了7000多家投資企業，其中躋身世界500強企業就有145家。預計到年時，上海IC業產值將達500億美元，成為繼臺灣新竹之后全球頭號IC生產基地。蘇州已成為全國主要電子基礎材料、電腦及周圍產品生產基地，其鼠標、液晶顯示器、攝像頭、壓力傳感器、水晶振子等都占到世界市場同類產品30以上。隸屬蘇州昆山，現已成為全國最大臺商筆記本電腦和相關器件生產基地，全球5大筆記本電腦廠商都在此落戶，整體設計產能在年產1000萬臺以上。 正在形成環“渤海灣”電子產業圈： 以北京、天津、青島、大連、濟南等城市所組成環渤海灣電子產業圈，占有中國電子產品32市場份

8、額，是當前中國最大通訊產品研發和生產基地、中國最主要電子產品集散中心和中國集成電路最主要應用市場，也是中國正在形成最大電子產業帶，京津地域已發展成為中國最大手機生產基地，其手機產量占全國總量60以上，天津及周圍地域形成了一個龐大手機零部件配套產業群。中國北方最大家電生產基地青島，也是唯一由中國本土制造商主導之地，海爾、海信、澳柯瑪三大家電制造商分列中國電子百強第1、9、27位。而主要由日、韓電子制造商投資形成大連生產基地，吸引了松下電器、東芝、佳能、三洋電機、NEC等約7500家外資企業進駐，并已開始向地處內陸沈陽延伸。 第7頁電子元器件行業關鍵成功要素設計產品去滿足客戶需要降低新產品從推介到

9、最終出廠時間利用高技術工具進行產品和工藝設計提升產品可靠性降低產品成本提升工廠運作效率降低和控制庫存改進與供給商溝通，理順采購流程準確而及時地滿足訂單提升產品生產預測精度提升銷售人員效率合理地預期價格以取得利潤改進對銷售一線支持優化資源分配和使用提升部門間溝通效率第8頁電子行業企業目標與其它不一樣行業對比企業目標行業電子汽車化學食品增加業務收入擴大市場擁有率增加利潤改進產品質量改進服務質量提升對市場反應速度快速研發及投放新產品改進物流分配能力遵照政府行業要求第9頁電子元器件行業管理運行特點較短產品生命周期產品種類多，品種繁雜生產管理過程多采取混合制造模式不一樣競爭層次技術商業化速度快產品低成本

10、、大眾化技術性行業，新產品開發投入大產品質量控制嚴格銷售過程控制嚴格銷售渠道以自營和代理相結合電子元器件企業要對市場做出快速響應，要降低產品成本，提升質量，搞好客戶客戶滿意度，要對企業生產全過程實施控制協調，就必須加強企業基礎管理，向管理要效益。為此要引入先進管理思想和信息化技術，建立當代化全方面企業信息系統。第10頁電子元器件行業概述電子元器件行業行業管理需求分析電子元器件行業處理方案電子元器件行業方案價值電子元器件行業應用案例附：電子元器件行業不一樣層次應用處理方案第11頁行業管理需求分析產品結構明確固定，產品升級換代快，產品生命周期短，變更頻繁，版本控制復雜，新產品多且客戶需求急，時效性

11、強通常與電子設備生產企業配套，客戶需求改變大，交期短，急插單多，交期管理難度大。客戶多配套下單，配套交貨原材料技術規格要求嚴格，多是賣方市場，供給商產能增加難度大，采購管理難度大，須提前下訂單或策略性備料 工程研發 計劃 銷售 采購訂單交期短，插單多，以自動化生產為主。對計劃執行要求高。通常依預測備料，按訂單生產。訂單須配套進行生產電子元器件行業管理需求分析(1)第12頁行業管理需求電子元器件專業性強，生產測試技術和設備、生產過程差異大。生產工藝要求高，裝備專用性強產品質量受到普遍重視，部分產品須經過國家安規認證或配合電子設備安規認證。質量控制及可靠性要求高，通常要求對產品進行質量跟蹤追溯原輔

12、材料復雜，種類繁多，材料核實工作繁重；訂單常變更，按單核實產品成本難。標準與實際成本在業務中并存，部分企業資產復雜，間接成本分攤難 生產 倉存 質量 成本材料及產品儲存環境及包裝要求高，要求嚴格先進先出管理和保質期管理電子元器件行業管理需求分析(2)第13頁電子元器件行業企業信息化需求目標總體目標經過信息化建設，提升企業信息處理能力，引進先進管理思想，規范內部管理，為企業高速發展提供有力確保銷售縮短協議交貨周期，提升協議推行準確率和完成率。提升采購及時到貨率，加強品質管理，強化庫存控制和存貨核實物流計劃生產提升計劃制訂準確率和計劃完成率，加強計劃協調能力，提升生產效率，降低生產成本。財務實現財

13、務業務一體化，加強成本核實，實現高效財務分析。第14頁電子元器件行業企業信息化建設目標加強基礎信息管理，建立科學資料體系，實現業務數據及時共享，為分析決議提供可靠數據源規范業務運作流程，提升物流效率實現精細化生產作業模式 提供及時準確報表為管理層決議提供依據 實現JIT管理理念國際化管理第15頁電子元器件行業概述電子元器件行業行業管理需求分析電子元器件行業處理方案電子元器件行業方案價值電子元器件行業應用案例附：電子元器件行業不一樣層次應用處理方案第16頁電子元器件行業概述電子元器件行業行業管理需求分析電子元器件行業解決方案K/3總體架構圖生產數據管了解決方案銷售及收款循環解決方案計劃管了解決方

14、案采購與付款循環解決方案生產任務管了解決方案存貨核算與成本管了解決方案質量管了解決方案財務管了解決方案電子元器件行業方案價值電子元器件行業應用案例附：電子元器件行業不一樣層次應用解決方案第17頁K/3總體架構-技術架構圖第18頁K/3總體架構-業務架構圖第19頁電子元器件-行業處理方案銷售預測生產任務單采購訂單委外任務產品檢驗工程變更銷售出庫成本管理存貨核實預測沖銷物料替換在制品管理物料報廢生產投料固定資產財務分析財務報表預算管理資金管理總帳系統信用控制價格控制MPS/MRP銷售訂單生產數據采購計劃生產計劃委外計劃委外出庫委外檢驗收料通知檢驗申請外購入庫采購檢驗產品入庫委外入庫應付款管理應收款

15、管理倉存管理消息平臺BOS平臺權限管理系統設置基礎數據委外在制發貨通知補領物料銷售結算采購結算委外結算發貨檢驗在制品退料倉存管理存貨核實與成本管理基礎管理財務管理質量管理生產管理委外管理采購管理計劃管理銷售管理計劃層計劃層執行層核實層執行層核實層基礎管理基礎管理第20頁電子元器件-生產數據管理關鍵需求工程相關資料BOM差異分析PDM接口產品結構明確而且固定，產品升級換代快，變更頻繁，版本控制復雜，工程設計相關基礎資料及相關文檔管理困難隨電子設備及整機更新換代，新產品多。新產品時效性強，因客戶須設計認證及報備安規認證，會丟失產品升級后訂單。要求能與原有BOM對比，含有快速產生BOM清單功效在電子

16、元器件制造企業中，有相當部分企業在生產數據管理信息化技術應用，如電路CAD、印刷板布線CAD，PDM應用等物料編碼產品品種、型號繁多，采購、裝配相對復雜，物料編號管理難度大。同時各部門都有不一樣物料基礎資料需要管理維護。產品設計工程變更管理困難：每種電子元器件及其產業都有其不一樣發展規律，如沒有及時與配套電子設備或整機生產企業保持聯動，很輕易產生呆滯料，要求BOM子件使用期管理工程變更管理第21頁生產數據管了解決方案物料編碼PDM接口BOM差異分析工程變更基礎資料使用期管理K/3提供完整物料編碼處理方案物料基礎資料分散維護，集中管理，滿足不一樣部門維護基礎資料需求工程變更與業務緊密結合，并可實

17、現BOM版本與工程變更結合。滿足電子元器件產品版本變更需要。能夠進行多個BOM差異分析，可快速復制產生新產品BOM或對不使用BOM進行差異分析后改制BOM子件使用期管理及BOM呆滯料分析表可有效管理變更物料，提前進行呆滯料處理提供PDM接口，滿足電子元器件企業在工程數據管理不一樣信息化管理需求客戶價值對生產數據進行集中統一管理確保生產數據完整性、準確性和可靠性對生產數據進行動態維護和更改控制成本管理研發管理存貨核實生產管理采購管理計劃管理銷售管理質量管理第22頁電子元器件-銷售管理關鍵需求價格信用管理訂單預評定訂單成本預測標準品生產企業客戶多，訂單量少品種多，通常有自營渠道或分銷代理網絡體系。

18、不一樣等級代理商，有不一樣價格和折扣體系客戶類型復雜，交易付款方式多樣，為控制風險，需依不一樣情況制訂不一樣信用額度加以控制競爭白熱化，迫切需要一個有效競爭伎倆，建立起能快速向客戶提供報價和快速預測訂單成本企業高效運作體系。產品種類多而復雜，訂單變更頻繁，采購及生產進度難以掌握，交貨管理難度大，訂單跟蹤困難銷售基礎資料定制品生產企業客戶不多，訂單量大，與客戶關系穩定。客戶會要求隨時了解其訂單情況，通常要求對其料號進行對應管理通常與電子設備或整機生產企業配套，客戶需求改變大，交期短，急插單多，要求提供訂單預評定功效，快速響應客戶需求。銷售訂單跟蹤第23頁銷售及收款循環處理方案訂單預評定 訂單成本

19、預測信用管理銷售訂單跟蹤銷售價格管理銷售基礎資料豐富基礎資料滿足了電子元器件產品多樣化，銷售方式及銷售渠道復雜管理需求。客戶物料對應表在確保客戶貨物信息及時形成銷售業務信息，以及銷售業務信息及時傳遞給客戶完整價格和折扣管理體系：經過靈活設置價格和折扣體系，對不一樣客戶實施精細化管理可對信用數量或信用額度，進行不同強度和時點控制；多種信用管理組合，不一樣信用控制對象進行管理提供訂單預評定功效，快速響應客戶需求。滿足電子元器件產品急插單多需要訂單成本預測能快速向客戶提供報價和快速預測訂單成本企業高效運作體系，確保企業競爭力。MPS/MRP提供按銷售訂單計算功效，并提供鎖單算法和嚴格跟單算法，滿足按

20、單生產需求銷售訂單蹤合跟蹤表，可對與銷售訂單相關計劃訂單，生產任務單和采購訂單進行綜合查詢客戶價值能處理各種業務模式豐富價格折扣管理完善信用控制可靠訂單成本預測完整銷售訂單跟蹤第24頁價格管理銷售報價銷售訂單發貨、檢驗費用發票銷售發票庫存管理銷售出庫質檢管理銷售協議出庫核算賬務處理成本管理收款單其它應收單銷售發票鉤稽核銷同時生成信用管理VIP管理采購申請單MRP運算返利管理發貨通知單缺貨預警訂單鎖庫訂單成本分析ATP分析價格傳遞、限價控制價格傳遞、限價控制信用控制、返利控制信用控制、返利控制銷售模塊應用流程圖成本管理研發管理存貨核實生產管理采購管理計劃管理銷售管理質量管理各種類型訂單成本分析，

21、模擬報價，快速決議靈活價格管理，有效管理市場，提升客戶忠誠度。多維度信用管理體系加速資金回籠，降低銷售成本。多維度銷售費用管理，經過預算伎倆全方面管控銷售流程自定義，靈活配置，提供快速服務，降低營運成本。第25頁電子元器件-計劃管理關鍵需求計算參數預測沖銷交期調整提議物料替換普遍，在做生產計劃和物料計劃時，必須進行充分考慮。對暫時性缺料及對呆滯料處理也通慣用物料替換方式處理電子設備及整機產品市場改變快，有產品銷售和季節相關系，有則是逐月增加，有是呈線性增加，造成電子元器件產品計劃管理難度大，生產及原材料采購交期調整管理復雜產品種類多而復雜，訂單變更頻繁，采購及生產進度難以掌握，交貨管理難度大，

22、訂單跟蹤困難計劃方案產品訂單交期短，同時以設備自動化生產為主。對生產計劃、物料計劃等方面協調配合要求非常高；同時急插單現象嚴重。依預測備料，按訂單生產是電子元器件行業顯著特點：因為訂單交期短，同時材料采購周期長，為滿足客戶訂單，需要按預測備料。有客戶訂單時，再依據訂單生產產品。運算結果查詢第26頁計劃方案計算參數預測沖銷MPS/MRP運算運算結果查詢交期調整提議客戶價值 全方面計劃控制 精細資源規劃 有效能力平衡 靈活計劃安排計劃管了解決方案提供各種預設計劃方案，可進行按需求單據、按計劃員、按物料或全重排等不一樣范圍進行計算自定義計算公式及靈活預計量計算期間設置，預計量調整方案，提供對物料替換

23、完整處理方案預測沖銷確保需求準確性，滿足電子元器件企業按預測備料按訂單生產計劃管理模式向導式MPS/MRP運算，使計算過程透明化。并可查詢方案設置，參加計算預計量，計算過程清楚明了。交貨調整提議信息，幫助計劃人員及時調整生產任務和采購訂單，更加好地滿足客戶需求，不產生多出庫存運算結果查詢，可查看需求產生起源、期初庫存、預計入庫等數據，幫助計劃員確認計劃準確性。第27頁細能力計劃粗能力計劃MPS計劃訂單沖銷結果統計表是否執行MPSYN訂單交期調整提議物料替換提議訂單取消提議物料供需匯總表例外信息查詢表MRP運算MRP計劃訂單產品預測銷售訂單預測沖銷采購申請單生產任務單委外加工生產任務單BOM物料

24、替換MPS運算計劃管理模塊應用流程圖成本管理研發管理存貨核實生產管理采購管理計劃管理銷售管理質量管理對不一樣時間范圍預測進行均化處理，實際運作中月計劃、周計劃、日計劃管理全方面地考慮了各種動態需求預測、銷售訂單、安全庫存等、動態供給各倉庫庫存、在途、在制訂單預測沖銷，確保需求準確完整物料替換處理方案，處理了電子元器件暫時缺料和呆滯料消耗問題提供豐富計劃提議報表確保采購及生產計劃正確及時執行提供各種可選計劃方案全重排、分需求起源、分產品、計劃員第28頁電子元器件-采購管理關鍵需求訂貨策略管理供給配額管理供給商評定原材料種類繁多，對不一樣原材料常采取不一樣訂貨策略。原材料產品規格要求嚴格，不一樣供

25、給商提供產品規格質量差異大。通常需要將同一產品不一樣供給商材料進行區分。原材料常因質量差異而形成買方市場，供給商產能增加難度大，采購周期長，需要提前下訂單或進行策略性備安全庫存采購基礎資料原材料規格型號多，供給商供貨關系復雜，要求有完善采購基礎資料與之對應，滿足電子元器件物料采購管理需要為了確保原材料供給，同一個原材料通常有多個供給商，并實施供給商配額管理。部分訂單客戶還指定供給商。安全庫存管理要求能夠隨時查詢到物料庫存、預計入庫和需求情況庫存狀態查詢第29頁采購與付款循環處理方案安全庫存管理供給配額管理庫存狀態查詢供給商評定采購基礎資料訂貨策略管理批號管理、條形碼管理、物料輔屬性和序列號管理

26、滿足了不一樣類型物料采購管理需要期間訂貨量、批對批、固定批量、再訂貨點四種不一樣訂貨策略，滿足電子元器件企業對訂貨策略需求經過設置供給商配額、入庫允差限制，對供給商供貨數量進行嚴格控制，滿足了供給配額管理需求供給商評定功效可進行合格供給商評定和統計，從源頭原材料購進來確保產品質量物料安全庫存設置，MPS/MRP正確安全庫存量計算，安全庫存量預警處理了物料安全庫存問題經過庫存狀態查詢功效，物料管理人員可隨時查到原材料庫存和供需情況，對缺料進行及時跟催和處理客戶價值計劃驅動采購，全局協調準確控制采購數量，交貨周期有效評定供給商，確保采購質量確保關鍵物料安全庫存量第30頁采購模塊應用流程圖成本管理研

27、發管理存貨核實生產管理采購管理計劃管理銷售管理質量管理MRP運算銷售訂單供貨信息配額管理供給商價格管理采購申請單采購訂單收料、檢驗費用發票采購發票庫存管理外購入庫待檢倉管理質檢管理采購協議入庫核算賬務處理成本管理付款單其它應付單采購發票鉤稽核銷價格傳遞價格傳遞限價控制限價控制同時生成銷售協議全方面供給商評定體系，配額管理，增強供應鏈戰略協作能力安全庫存量完整處理方案和安全庫存量預警功效，確保關鍵原材料安全庫存提供了期間訂貨量、批對批、固定批量、再訂貨點四種不一樣訂貨策略管理供給商價格管控，提升采購透明度，降低采購成本。第31頁電子元器件-生產管理關鍵需求模擬發料投料發料管理在制品管理經典電子元

28、器件生產，由專用性很強自動化生產線完成，要求物料必須及時供給，以提升設備利用率電子元器件技術要求高、附加值高，降低廢品率和返修率，縮短庫存和在制品周期對成本關系重大。要求嚴格控制在制品。 電子元器件產品壽命周期短，新老產品切換快，同時市場需求及訂單改變快，企業經常進行產品在制任務變更和產品改制生產類型電子元器件行業專業性強，又是多學科集合，生產測試技術和設備，產品生產過程差異大電子元器件生產原材料復雜多樣，通常希望能夠有靈活領發料。部分物料要求進行倒沖領料變更改制管理要求能夠隨時查詢到庫存物料庫存、預計入庫和需求情況入庫結案第32頁生產類型模擬發料投料取整生產領料變更改制入庫結案客戶價值按計劃

29、安排生產任務隨時監控生產進度有效協調資源負荷準確計算成本消耗生產管了解決方案在制品管理自動化操作六種生產任務類型，可有效滿足不一樣電子元器件產品不一樣生產過程管理需求模擬發料表可動態考慮不一樣任務單，物料類型和預計入及已分配量情況，提前進行模擬發料，確保生產任務順利上線投料自動取整參數，可實現對有最小包裝量物料發料管理需要，處理了投料最小包裝問題MPS/MRP運算考慮物料投料自動取整，更完善地從解計劃層面處理有最小包裝量物料供給問題分倉領料、配套領料和倒沖領料等靈活發料方式，滿足電子元器件物料多樣個性化需求在制品存量統計表，從數量上提供了在制品管理依據，確保在制品數量在適當水平上在制品存量價值

30、表，從金額上提供了在制品管理依據，確保在制品金額在適當水平上K/3生產任務變更單可對確認狀態生產任務進行變更，并自動產生變更，滿足銷售訂單變更頻繁需求 生產任務改制可滿足將原任務單全部或部分更改為其他產品，處理因質量、設計或訂單變更引發改制K/3產品入庫支持豐富起源：生產任務單、任務單匯報、工序移轉單或產品檢驗單，支持自動生成入庫單可自定義結案條件，可依入庫數量、領料等不一樣條件進行結案。并支持在結案時對在制品控制要求支持自動生成投料，自動下達，自動替換，自動審核功效，真正簡化了手工制作，提升生產管理效率第33頁生產任務管理模塊應用流程圖成本管理研發管理存貨核實生產管理采購管理計劃管理銷售管理

31、質量管理各種任務單類型，滿足不一樣元器件生產需求任務單變更和改制滿足電子元器件多變客戶需求分倉領料，配套領料等不一樣領料處理方案，滿足元器件物料多樣性倒沖領料，滿足電子元器件物料對最小包裝發料需求生產統計報表MPS/MRP生產任務單領料倒沖生產匯報完工檢驗B O M是否倒沖完工入庫生產領料單銷售訂單手工建立生產類型工作中心工藝路線資源清單生產投料單是任務單變更/任務單改制投料單變更生產報廢單任務單下達否第34頁電子元器件-質量管理關鍵需求質檢方案采購檢驗關鍵電子元器件必須經過安規認證。不一樣國家對電子元器件產品要求不一樣，這就造成出口電子元器件必須經過所出口國安規認證，因而同一產品會有各種檢驗

32、標準和檢驗項目產品質量有很大一部分取決于原材料質量，電子元器件行業對原材料規格要求以及材料質量有非常高要求。質量控制要求高，多數客戶會要求電子元器件企業在出質量問題時，能夠對產品進行質量跟蹤追溯抽樣標準因電子元器件在電子產品中有至關主要作用，產品特征稍有不一樣就會造成電子設備或整機運作不正常，甚至造成質量事故。所以電子元器件產品質量管理受到普遍重視產品檢驗絕大多數電子元器件產品對靜電敏感，故在儲放和使用電子元器件時通常要求配戴防護靜電器具或服裝（如靜電環，防靜電衣，橡膠鞋等），對庫存物料要求進行嚴格保質期管理庫存檢驗第35頁質檢方案抽樣標準采購檢驗產品檢驗庫存檢驗質量管了解決方案檢驗項目在抽檢

33、情況下, 提供按國際標準抽樣，并支持自定義抽樣，滿足不一樣物料要求有不一樣抽樣標準需要支持不一樣檢驗項目組及檢驗項目，滿足電子元器件產品或材料檢驗需要系統提供質檢方案可與檢驗項目結合，滿足各種物料檢驗或同一物料不一樣檢驗方法要求質量管理系統提供完整從采購檢驗申請到檢驗采購檢驗業務處理，確保原材料質量質量管理系統充分考慮用戶多樣化作業要求，提供按不一樣生產類型提供工序及產品檢驗質量管理系統提供完整庫存檢驗處理，對需要周期性檢驗物料，還提供保質期預警功效客戶價值從物料入庫、供給商評定、車間生產、工序控制、成品入庫、庫存管理等實施全過程質量控制，幫助企業實現全方面質量管理第36頁質量管理模塊應用流程

34、圖銷售發貨工序檢驗檢驗單合格入庫供給商評定銷售退貨任務單匯報是檢驗申請單等級品質檢方案基礎數據抽樣標準檢驗項目采購訂單庫存物料生產任務檢驗檢驗工序跟蹤工序匯報取樣留樣觀察樣品銷毀其它退回供給商返工報廢是是否否是否是否成本管理研發管理存貨核實生產管理采購管理計劃管理銷售管理質量管理各種檢驗方案、抽樣標準滿足不一樣電子元器件質檢需求供給商評定，從源頭材料購進控制產品質量從采購、工序、產品入庫等步驟控制產品質量 庫存物料保質期管理和庫存檢驗保證庫存材料質量第37頁電子元器件-存貨核實和成本管理關鍵需求成本考評存貨核實費用分配因電子元器件生產過程復雜，制造成本難以實現實時管理與控制，各種費用處理數據量

35、大，缺乏有效考評伎倆與方法，無法細化產品成本核實和按計劃成本執行控制電子元器件生產過程復雜，成本數據搜集困難，有時需要按照協議核實產品成本。計時計件工資計算量大，不準確。訂單多常變更，按單核實產品成本難。標準與實際成本在業務中常并存，部分企業資產復雜，間接成本分攤難。成本預測因電子元器件行業競爭激烈，經常要求能夠提供產品成本預估及銷售訂單成本預測，提供銷售人員作報價參考原輔材料復雜，種類繁多，材料核實工作繁重。成本核實費時費勁，難以掌握真正成本；物料品種眾多，核實量大且復雜。成本計算第38頁入庫核實出庫核實期初調整期末處理賬簿報表記帳憑證管理客戶價值將倉庫物料數量轉換 為金額表達 實現業務與財

36、務接 口，確保業務與財務 一體化存貨核實處理方案第39頁紅字出庫核實外購入庫核實暫估入庫核實自制入庫核實委外加工入庫核實材料出庫核實產成品出庫核實系統維護基礎資料系統參數用戶管理入庫核實出庫核實期初余額管理期初余額調整金額調整單其它入庫核實計劃價調價調價單據錄入調價單據維護無單價單據無單價單據匯總更新單價存貨跌價管理存貨跌價維護存貨跌價準備計提表期末處理憑證生成憑證模板憑證查詢期末結帳總帳系統報表分析異常余額匯報表調撥金額確定無單價單據按物料更新單價無單價單據按單據更新單價入庫核實各種分析報表出庫核實各種分析報表存貨核實應用流程圖成本管理研發管理存貨核實生產管理采購管理計劃管理銷售管理質量管理

37、提供物流、財務余額對賬功效杜絕無單價業務提供單價確認平臺引入跌價準備模型庫存反饋市價各種存貨成本類報表形成決議依據第40頁成本管了解決方案客戶價值 經過業務數據自動核實出成本，解脫繁瑣計算 建立標準成本，幫助分析實際成本與標準成本差異 預測成本發展趨勢，從事后核實轉到事前預測，事中控制，事后分析成本預測成本分析成本計算成本考評成本控制費用分配第41頁成本模塊應用流程圖成本管理研發管理存貨核實生產管理采購管理計劃管理銷售管理質量管理成本控制成本預測成本計算移動平均法成本預測訂單成本預測系統維護基礎資料成本分析與考評時序移動平均法成本預測費用分配產品成本計算成本計算單材料成本計算單標準成本報表實際

38、成本報表差異分析報表成本結構分析成本比較分析期間成本分析責任成本報表成本計算各種報表分配標準分配標準設置分配標準數據錄入期末處理產量錄入費用錄入標準成本數據錄入數據錄入 訂單成本成本資料產品BOM系統參數用戶管理憑證生成憑證模板憑證查詢期末結帳訂單成本分配表訂單分析報表成本決議本量利分析定價決議單元維護費用歸集表標準成本計算本量利數據錄入產量歸集表費用分配表預算產量錄入標準信息訂單成本歸集表核實系統定價決議單位耗料分析總帳系統產品入庫核實材料出庫核實成本預測表具備向導式計算與智能化正當性檢測、校驗機制成本細至訂單引入考評、分析機制分配標準自定義各種方法并存費用分配對象準確分配與計算透明健全生產

39、成本預測、決議機制，確保生產良性循環與各業務系統全方面集成集中核實、管理生產成本提供標準成本差異分析建立全方面控制模型第42頁財務管了解決方案第43頁電子元器件行業概述電子元器件行業行業管理需求分析電子元器件行業處理方案電子元器件行業方案價值電子元器件行業應用案例附：電子元器件行業不一樣層次應用處理方案第44頁電子元器件行業概述電子元器件行業行業管理需求分析電子元器件行業處理方案電子元器件行業方案價值電子元器件行業處理方案特點電子元器件行業處理方案關鍵價值電子元器件行業處理方案綜述電子元器件行業應用案例附：電子元器件行業不一樣層次應用處理方案第45頁電子元器件-處理方案特點(1) K/3提供通

40、暢、完善銷售業務管理與控制流程：各業務前后步驟相互銜接、形成了一個完整運行體系，確保客戶需求能夠及時滿足實現，經過訂單預評定，快速響應客戶需求，提升客戶滿意度。同時經過對銷售訂單進行選單計劃MRP，進行鎖單和鎖庫算法，提供訂單綜合跟蹤表可實現對指定銷售訂單采購，生產，出庫進行綜合跟蹤，滿足電子元器件銷售訂單跟蹤及交期進度管理需求業務員 電子元器件行業處理方案對BOM、工藝路線、工作中心等基礎資料進行集中管理分散維護方式，適應了電子元器件BOM變更頻繁特點。BOM子件使用期管理及BOM版本與工程變更結合功效，可有效地處理產品BOM版本管理問題，使電子元器件產品新舊版本設計變更和切換得到及時處理。

41、BOM復制功效和BOM差異分析可使新產品BOM建立愈加方便快捷，提升了研發效率，滿足了電子元器件新產品時效性高需求研發人員采購員 K/3提供了供給商管理體系和采購ABC分析， 對供給商進行科學管理和重點管理；經過設置供給商配額、入庫允差限制，對供給商供貨數量進行嚴格控制；經過詢價、請購等過程管理，對供給商供貨價格進行嚴格控制；供給商評定,評定合格供給商,以從源頭原材料購進來控制產品質量。同時提供了正確安全庫存量完整處理方案，可確保關鍵原材料安全庫存。安全庫存量預警功效，提醒采購及時補充安全庫存 電子元器件行業處理方案構建了一個以銷定產、快速響應市場需求計劃與作業管理平臺：將市場需求經過高效完整

42、計劃系統，快速地分解成能夠執行采購申請和生產任務，從物料供給、產能兩個角度確保了客戶需求滿足，提升了計劃可執行性和效率，縮短了產品交貨周期。K/3預測處理方案，對產品預測和銷售訂單進行沖銷處理，再執行MPS/MRP，防止產生多出需求，滿足電子元器件按預測備料按訂單生產需求計劃員第46頁電子元器件-處理方案特點(2) 電子元器件處理方案支持離散、重復、委外加工三種生產模式，支持按庫存生產、按訂單生產、按訂單裝配、按訂單設計共四種生產組織策略，對各種生產類型都含有良好適應性，生產任務變更和改制適應了電子元器件企業生產靈活性需要。從生產計劃、投料管理、生產變更、任務單改制、物料控制、生產匯報、到產品

43、檢驗入庫等全過程業務處理與控制，有效管理生產過程，確保生產任務正常完工生產管理員 K/3質量管理系統從物料入庫、供給商評定、車間生產、工序控制、成品入庫、庫存管理等實施全過程質量控制，幫助企業實現全方面質量管理。針對電子元器件重視物料質量特點提供了完整庫存檢驗處理，對需要周期性檢驗物料，還提供保質期預警功能系統確保庫存物料質量。另外K/3還提供了完整批次管了解決方案，實現物流生產批次管理，滿足電子元器件產品批次質量跟蹤追溯需求。質量管理員 K/3倉存系統提供各種預警方式和分析報表，可有效降低庫存，提供庫存周轉率；提供虛實倉管理、批次管理，能夠處理企業中各種出入庫業務類型；提供呆滯料分析，庫存帳

44、齡分析，庫存配置分析，保質期分析等完善庫存數據分析功效，可預防和降低庫存損失。提供即時庫存和可用量分析，輔助企業進行采購和銷售決議；與核實系統和成本系統無縫集成，能確保業務信息和財務信息一致。倉庫管理員 經過成本BOM綜合結轉和分項結轉計算方法，能夠對產品成本進行預估，提供售前報價和盈虧計算作參考。銷售訂單成本預測可依歷史成本資料和銷售訂單報價進行對比，使業務員可清楚掌握銷售訂單成本。基于歸集、分配與計算三個步驟實現成本準確、科學核實過程，并經過標準成本控制、成本分析、成本預測、成本決議、成本考評等模型實現企業管理飛躍，提升企業競爭力基礎財務管理，有效監控企業內部運作成本會計第47頁快速響應市

45、場需求，實現快速反應銷售、計劃、生產、采購、倉庫業務一體化改進生產計劃管理和車間控制提升產品質量，實現產品差異化實現小批量，多品種，柔性化生產作業管理建立完善全方面質量管理系統降低生產成本，實現成本事先準確核實成本建立成本控制體系提升企業整體管理能力建立企業整體績效管理體系電子元器件-處理方案關鍵價值第48頁綜述：金蝶助您成為電子元器件行業贏家提議：扎實基礎管理 ，實現信息集成建立科學、靈敏計劃體系，快速響應市場改變強化過程過程管理和執行監控，全方面提升執行力實現全方面質量管理，強化質量優勢建立全方面成本管控體系，保持成本事先全方面監控企業資金鏈，防范企業運行風險打造科學高效決議支持平臺怎樣既

46、能表達企業個性又能適應企業成長金蝶電子元器件行業處理方案八大客戶價值：幫助企業建立統一數據平臺，規范產品數據管理，實現信息實時共享幫助企業實現產供銷一體化及各級生產計劃協調一致，以科學、靈敏計劃體系全方面提升企業快速響應市場能力幫助企業強化物流和生產管理過程控制，實時監控運行進程，實現精細化管理為企業建立完善成本控制體系，幫助企業降低成本、增加利潤支持企業實現全方面質量管理，幫助企業強化質量優勢幫助企業全方面監控企業資金鏈，防范企業運行風險決議支持體系為企業提供全方面、及時、準確決議支持數據，幫助企業實現科學、高效決議利用金蝶BOS平臺為企業打造隨需應變ERP平臺產品應用成熟 ，大量客戶驗證，

47、幫助客戶快速實施、快速應用、快速見效！電子元器件行業競爭殘酷，企業如要成為贏家，必須在計劃、采購、成本、質量、快速交付及客戶化定制等方面建立起自己關鍵競爭優勢，而金蝶K3電子元器件行業處理方案可提供這么客戶價值第49頁電子元器件行業概述電子元器件行業行業管理需求分析電子元器件行業處理方案電子元器件行業方案價值電子元器件行業應用案例附：電子元器件行業不一樣層次應用處理方案第50頁樣板客戶冠球電器（深圳）有限企業 冠球電器（深圳）有限企業，主營產品為電源供給器、變壓器及磁性線圈、音響產品。冠球電器（深圳）有限企業成立于1991年，原先使用是一套臺灣較早ERP軟件，伴隨市場競爭激烈化、日益擴大生產規

48、模，需要更換軟件來提升企業市場響應能力以及提升企業管理效率、降低管理成本，經過對包含ORACLE等多家ERP著名廠商了解選型后，決定選擇金蝶軟件作為供給商，從8月15日開始正式實施。系統至今已平穩運行兩年多，得到臺灣總部高度評價，并于年12月成功替換臺灣總部ORACLE系統。 使用K/3供給鏈和制造系統絕大部分功效，應用37個業務管理制度規范企業內部管理； 實現深圳與臺灣兩地銷售、生產、采購及庫存管理業務聯動，并實現與立體倉庫良好集成； “自動物料替換” 超越Oracle！ 在臺灣總部利用K/3替換Oracle系統，并成功上線應用。第51頁冠球企業應用情況應用亮點自動化倉儲系統（出入庫由機器手

49、操作）要求物料計劃非常準確，不過因為物料品種多，共用材料復雜，要經過手工計劃制訂一份準確計劃要花費大量時間和精力。 準確、快速物 料計劃MPS MRP確定MRP計劃訂單銷售訂單設置MRP計劃方案選擇參加MRP運算銷售訂單、倉庫、計劃員MRP運算向導MRP計劃訂單MRP計劃訂單合并采購訂單委外加工單生產任務單經過金蝶K/3構建準確、快速計劃流程：金蝶K/3 提供“MRP計算中進行物料自動替換”、“投料時自動替換物料”功效是最有優勢，臺灣總廠使用是Oracle系統，但Oracle就無法做到自動替換。林智敏 （廠長 ）物料自動替換 電子行業中材料替換是非常普遍情況，假如不善加管理，可能造成大量庫存積

50、壓、重復購置、材料失效。 經過金蝶K/3物料自動替換功效，大大降低了庫存和浪費。 模擬發料生產模擬發料可認為用戶了解物料齊備情況提供全方面信息，將有限資源分配給重要訂單，提高客戶滿意度，保證生產順利進行，降低因缺料導致停工待料時間。方案應用亮點 金蝶K/3處理了電子元器件物料替換難題，使得多出庫存能夠及時消耗，并處理了材料未能及時供給困擾。 在產品成本分配一向是電子元器件制造企業成本計算中難點，經過金蝶K/3實施，處理了月末在產品統計困難，大大提升了成本分配準確性。 經過MRP產生采購數量,并嚴格執行此數量.經過價格管理，對采購價格進行控制。深入使用MRP算法預計量調整、物料替換處理等功效。第

51、52頁客戶感言林智敏 冠球電器（深圳）有限企業 廠長（經理）金蝶K/3 V10.2 版設計抓住了製造業少許多樣及生產變數高精神及方向 , 因應這些生產條件無窮變化及彈性生產作業環境 , 大體上功效架構已具基礎 , 有些已達使用者需求水平 , 功效甚至也有超越著名ERP軟件者。第53頁電子元器件行業-樣板客戶及經典客戶樣板客戶冠球電器（深圳）有限企業金蝶K/3 提供“MRP計算中進行物料自動替換”、“投料時自動替換物料”功效是最有優勢，臺灣總廠使用是Oracle系統，但Oracle就無法做到自動替換。 冠球電器（深圳）有限企業廠長林智敏寧波利順達電子有限企業 ”金蝶K/3系統使我們生產準備時間從6小時到1個小