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文檔簡介

1、三、團隊自主經營概述創建自主運營體系是做大做強的根本團隊經營的四個階段親情管理最佳半徑8人，極限半徑15人一、粗放管理與經營團隊經營的四個階段建立制度、二次早會體系、輔導訓練體系二、著手搭建系統，進入初始經營團隊經營的四個階段日常管理、訓練輔導、增員、銷售支持四大體系建立三、專業經營，系統化運作，成員20人以上實現自主經營狀態團隊經營的四個階段四、規模化專業經營，人力30人以上五大系統完全建立：日常管理、輔導訓練、銷售支持、增員選材、績效追蹤強力推動自主經營是團隊做大做強最為關鍵的一環陽光之家協調支持監督各種資源配置IT支持與整合日常管理系統陽光文化與五大系統相結合增員選才系統輔導訓練系統銷售

2、支持系統績效管理系統五大系統協調運作最后達成人力與業績的終極目標子系統解決問題終極目標系統增員系統訓練系統銷售支持系統績效管理系統新人入門培訓新人銜接訓練創業說明會增員活動運作按照流程進行增員工作產品訓練增員計劃的制定與執行增員選擇職前、代理人、簽約新人展業問題產品與組合能力銷售技巧客戶來源意愿拉動氣氛營造展業工具行銷輔助品說明會運營主顧開拓人力業績周經營例會周目標管理主管周計劃日常管理系統早夕會二早差勤管理職場管理活動管理檔案管理工具載體制度形式載體制度保證工具提供指揮協調司令部訓練功能小組增員功能小組早會功能小組流程致遠工具致勝標準致恒五大管理系統的核心思想壽險經營的三條主線1、會議經營2、基本法運作3、活動量管理規劃、組織、用人、指導、控制組織管理的五大環節卓有成效的管理者公司的

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