1、Word - 6 -關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)范本【僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用！】我們要仔細(xì)努力的完成每個人的工作，落實(shí)公司的目標(biāo)，每位員工要盡職盡責(zé)，每個人才干提高自己，提高進(jìn)展空間，才干使項(xiàng)目取的更好的效益。76范文細(xì)心整理了關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)范本，望給大家?guī)韰f(xié)助！更多優(yōu)秀精選范文！ 關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)范本【一】1. 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康平安第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康平安負(fù)責(zé)。2. 仔細(xì)貫徹落實(shí)黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康平安生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3. 組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康平安生產(chǎn)保證

2、措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查。4. 建立和建全本項(xiàng)目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康平安生產(chǎn)保證體系，并樂觀開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康平安生產(chǎn)工作。5. 負(fù)責(zé)協(xié)作有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員舉行上崗培訓(xùn)。6. 本單位浮現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康平安事故時，要親臨現(xiàn)場組織救護(hù)，分析事故緣由，同時準(zhǔn)時上報質(zhì)安部，并參加事故的調(diào)查處理。7. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康平安技術(shù)資料上報工作。8. 組織本項(xiàng)目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級平安技術(shù)交底和教導(dǎo)，并強(qiáng)化檢查。9. 開展各種環(huán)境/職業(yè)健康平安活動，增加員工的平安意識，提升員工的平安技術(shù)和樂觀性；開展質(zhì)量技術(shù)教導(dǎo)，提升員工的施工技術(shù)和技能。1

3、0. 組織項(xiàng)目的平安生產(chǎn)周和百日平安無事故活動，在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康平安檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生平安事故。11. 強(qiáng)化對本單位、項(xiàng)目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康平安生產(chǎn)檢查和管理。 關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)范本【二】 一、仔細(xì)貫徹落實(shí)國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深化討論工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。二、主持或參加制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度方案，各項(xiàng)施工計(jì)劃及質(zhì)量、平安的保證控制措施并組織實(shí)施。三、主持否定態(tài)度（或參加）施工項(xiàng)目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分

4、包，并對分包，并以分包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、平安、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。四、按照公司的年、季、月度施工生產(chǎn)方案，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬方案以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量方案。五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，準(zhǔn)時解決施工中浮現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人（或托付人）報告工作。七、建立施工項(xiàng)目核算制度，強(qiáng)化成本管理，預(yù)算管理，注意成本信

5、息反饋，發(fā)覺問題并準(zhǔn)時實(shí)行措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時舉行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對項(xiàng)目經(jīng)營狀況，方案收入或支出狀況有全面了解，使各項(xiàng)開支按方案舉行有效控制。八、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，準(zhǔn)時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。 關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)范本【三】 1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場開辟。2.完成下達(dá)的租賃業(yè)務(wù)規(guī)模及利潤指標(biāo)。3.在項(xiàng)目立項(xiàng)、信息收集、項(xiàng)目評估、論證到合同簽訂的全過程中，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部程序的推動和管理。4.負(fù)責(zé)簽約項(xiàng)目租賃期結(jié)束前的詳細(xì)落實(shí)、管理和監(jiān)控，包括對承租人、租賃項(xiàng)目及租賃物件跟進(jìn)等信息的收集反饋，時刻關(guān)注項(xiàng)目所處行業(yè)或

6、區(qū)域的動態(tài)信息并準(zhǔn)時報告。5.負(fù)責(zé)在租賃期間對承租人不間斷地協(xié)調(diào)管控，確保到期租金按期足額收回。6.負(fù)責(zé)進(jìn)展、維護(hù)和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系，確保項(xiàng)目的樂觀拓展和正常運(yùn)行。7.與其他部門就項(xiàng)目的運(yùn)行樂觀協(xié)調(diào)與合作，包括項(xiàng)目調(diào)研支配、資金支配、商務(wù)運(yùn)作、信息收集和信用調(diào)査支配及出險后期處理等方面工作。 關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)范本【四】 1、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目主要任務(wù)和方案，制定、參加或幫助上層落實(shí)相關(guān)的政策和制度；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目平時管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；3、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目生產(chǎn)方案；4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)資源，監(jiān)督項(xiàng)目平安、質(zhì)量、進(jìn)度及成本；5、跟進(jìn)驗(yàn)收、結(jié)算及回款；6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、

7、組織解決生產(chǎn)中的全部問題；7、負(fù)責(zé)主要外部關(guān)系的維護(hù)8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的另外事項(xiàng)。 關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)范本【五】 1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量任務(wù)和平安達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。2.遵守國家和地方政府的政策、規(guī)矩，落實(shí)公司的規(guī)則制度和指令。自覺庇護(hù)公司和職工的利益，強(qiáng)化與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順當(dāng)完成。3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)則制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、總體方案和年、季、月施工進(jìn)度方案。5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供給與協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時解決施工中浮現(xiàn)的各種問題。6.嚴(yán)格落實(shí)公司的質(zhì)量、平安保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目具體的質(zhì)量、平安體系，確保項(xiàng)目按程序有效舉行，對質(zhì)量任務(wù)舉行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，細(xì)心施工，確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。7.