1、步隊建立剖析一、卷煙步隊構造功用圖，課時記載表二、嚴厲落實國度局請求，實現用工調配軌制變革的階段性目的一依照省局公司同意的休息用工軌制施行計劃，在州市局公司的一致指點下，依照計劃實現休息用工軌制變革的各項任務1、省局公司文件2、市局公司文件3、縣局公司對休息用工軌制變革的計劃、計劃4、對休息用工軌制變革施行的記載包含紙質、影像兩方面5、實現的總結，評價狀況二依照省局公司云南省煙草專賣局對于進一步加強客戶司理步隊的指點看法書肉體改變客戶司理身份1、省局文件2、市局文件3、縣局施行計劃，4、布置客戶司理進修告訴、集會紀要、條記本記載、評估跟圖像材料課時記載5、客戶司理進修后的心得，看法三客戶司理品

2、級升落1、品級升落的考察規范考察的內容、方法2、考察的記載搜集字紙、圖像3、經過火析，斷定客戶司理品級的升落，構成紙質材料4、總結，評價狀況四績效考察嚴厲規范1、下發考察規范2、各片區進展進修有集會紀要、條記本記載、簽到表、評價表跟進修的圖像材料。注明進修的詳細時刻多少點到多少點五考察后果與支出掛鉤1、考察與支出掛鉤的詳細規范附：考察表2、考察的詳細告訴、職員、行程3、各片區考察的后果附：考察中的影像材料跟字紙材料4、考察后果與支出掛鉤的終極狀況三、取得卷煙商品營銷員證的營銷職員比例75%(一)有持證上崗率的總體目的計劃持證上崗率達到90%以上(二)分年度的持證上崗培訓測驗計劃(三)按計劃落實

3、持證上崗率培訓跟測驗1、培訓告訴、集會紀要、條記本記載、集會評價及影像資料2、測驗告訴、測驗試卷、影像材料(四)持證上崗目的告竣率100%1、在崗人數名冊2、在崗證搜集3、狀況闡明(五)取得卷煙商品營銷員證書營銷系各國度職業資歷四級及以上的營銷職員比例75%1、闡明證書取得狀況已達75%2、證書材料搜集四、營銷職員承受培訓面達100%，人均培訓時刻80學時/年一市場司理對客戶司理的指點實時、無效1、要有v3零碎的指點記載2、布置集會進展指點集會紀要、條記本記載、評價3、市場司理與客戶司理一同下鄉指點的字紙、圖像材料二營銷職員承受培訓面達的100%，人均培訓時刻80學時/年1、每次培訓的字紙跟影

4、像記載2、每月有一次培訓匯總培訓稱號、職員及課時序號任務內容及規范1a各分公司搜集營銷步隊建立相干需要信息，匯總后提報卷煙營銷核心1b卷煙營銷核心搜集本部分步隊建立相關需要信息，并匯總相干信息卷煙營銷核心、物流核心依照各分公司提報的營銷步隊建立需要信息，并聯合本部相干需要信息，制訂全市營銷步隊建立計劃草案輸入義務者分公司、卷煙營銷中心、物流中心節點KPI1每年12月卷煙營銷中心、物流中心全市營銷步隊建設計劃草案234將營銷步隊建立計劃草案上報公司分擔指點審批公司分擔領導卷煙營銷核心、物流核心將制訂好的全市營銷步隊建立計劃草案下發各分公司收羅看法，各分公司需在十天內反應信息分公司卷煙營銷核心、物流核心依照各分公司提交的反應看法制訂全市營銷步隊建立計劃計劃卷煙營銷中心、物流中心全市營銷步隊建設計劃計劃56將營銷步隊建立計劃計劃上報公司分擔指點審批公司分擔領導分公司卷煙營銷核心、物流核心人事勞資部公司分擔領導、卷煙營銷核心、物流核心計劃履行率78履行全市營銷步隊建立計劃計劃100%人事勞資部共同營銷部分施行計劃計劃公司分擔指點、卷煙營銷核心、物流中心對全市營銷步隊建立計劃計劃履行情況進展反省督導9卷煙營銷中心、物流中心卷煙營銷核心