1、電解二分廠凈化站目視化管理初探藍天QC小組2012小組名稱新起點QC小組注冊號JZWF_DE_033課題類型管理型活動時間2011.112012.12姓名性別年齡組內職務主要職責陳俊云男43顧問活動思路指導朱子兵男37組長小組全面工作楊繼芳男34組員現場試驗及匯總報告牛偉偉男37組員工具制作及現場試驗王四喜男45組員工具制作及現場試驗課題 內容：五 下步計劃一 目視化管理內涵釋義二 目視化管理使用原則及目標三 實施案例四 意義，經驗，及教訓一 目視化管理內涵釋義目視化管理就是用人的視覺對周圍事物進行有效管理的一種方法。目視化管理分為目視顯示與目視控制，即利用人的視覺優勢，在工作現場圍繞人、機、

2、料、法、環、信息六方面的信息進行足夠的展示與共享！利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。123目視化管理的目的就是：人設備環境創造和諧目視化管理的目的：以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動看得見的管理、自主管理、自我控制。目視化管理實施原則人，設備，環境有序運轉，創造和諧萬方保護藍天白云，構造完美生活高效低耗完成生產任務，減少損失，杜絕浪費人，設備，環境的安全安全屬性工作屬性環保屬性和諧屬性目視顯示目視控制清楚地展示非正常的情況推動改善能起警

3、示、預防及防錯的作用提供現有的及更新過的信息提供把事情做成功所需的信息讓大家看起來很有興趣展示歷史推動現狀保持展示狀況目視化管理使用原則目視化管理的目標則為簡潔，清晰，明確！能迅速而直白的告訴使用者！用規范化的顏色，文字，符號等通用原則，避免誤導使用者！三：實施案例安全屬性，工作屬性，環保屬性，和諧屬性四條屬性出發來設計目視化管理原則！安全屬性工作屬性環保屬性和諧屬性ABCD安全屬性安全屬性的標識方法： a. 使用標準黑黃2色以及國標圖示 b. 規格：合適現場的大小制作； c. 材料：油漆及不干膠印刷安全屬性安全屬性的設計原則： a. 根據人，設備運行路線及范圍 制定 b. 根據容易發生受天氣

4、影響環境 發生變化之地域制定 c. 根據事故多發區域制定工作屬性設備狀態的標識方法：（1）制作“正常”、“維修中”、 “備用”現況板；（2）標示牌附著在設備的醒目 位置 ；（3）材質：使用塑料牌，注字 白色；（4）規格：長280mm寬220mm； 長200mm （5）顏色：設備正常牌綠底白 字；設備檢修中牌紅底白字， 設備備用牌黃底白字。閥門的標識方法： 1、經常開、關的閥門的標示方法： a. 在閥門上貼一小段箭頭標示，且標明閥門的開、關方向； b. 規格：適閥門的大小制作； c. 材料：紅色不干膠，字體白色。工作屬性用目視化看板，現場定置圖規范現場環境和諧屬性各種工藝看板，目視化看板建設目視化工廠，構造環保萬方！環保屬性員工幸福管理規范環境整潔和諧萬方四：意義，經驗，及教訓20%40%50%60%70%80%90%200020022004200620082012設備運營人身安全事故1 95%人身安全事故設備運營人身安全事故率降至全年1以下設備安全運營率為全年95%以上五 下步計劃：新鮮倉投料系統優化