1、 PAGE 百善煤礦2010年棚戶區(qū)改造工程A標(biāo)段投標(biāo)文件（招標(biāo)編號(hào)：HYMD-2010-ZHB-02003）項(xiàng)目名稱：百善礦2010年棚戶區(qū)改造工程投標(biāo)文件內(nèi)容：技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人：南通海洲建設(shè)集團(tuán)有限公司（蓋公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）投標(biāo)時(shí)間： 2010年3月10日 目 錄一、 資格證明材料二、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況三、投標(biāo)人的業(yè)績(jī)材料和認(rèn)為需要提供的其他資料四、施工組織設(shè)計(jì)五、對(duì)合同主要條款的承諾一、 資格證明材料1、受權(quán)委托書2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照3、企業(yè)資質(zhì)證書證4、企業(yè)安全生產(chǎn)許可5、目經(jīng)理資格證書1、授權(quán)委托書致：安徽省恒源煤電股份公司招標(biāo)辦公室本授權(quán)委托書宣告：我

2、劉長(zhǎng)明 系 南通海洲建設(shè)集團(tuán)有限公司 的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托為本人的合法代理人，該代理人有權(quán)在 百善礦2010棚戶區(qū)改造工程A標(biāo)段的投標(biāo)活動(dòng)中。以我單位的名義簽署投標(biāo)書和投標(biāo)文件，與招標(biāo)人（或業(yè)主）協(xié)商、簽訂合同協(xié)議以及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項(xiàng)。投標(biāo)人：（蓋章）授權(quán)人：（簽字）被授權(quán)的代理人：（簽字）公司名稱：（蓋章）南通海洲建設(shè)集團(tuán)有限公司日 期： 2010年3月10日2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照3、企業(yè)資質(zhì)證書4、安全生產(chǎn)許可證5、項(xiàng)目經(jīng)理資格證書二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 2、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷業(yè)績(jī)表及證明材料3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷業(yè)績(jī)表4、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵職位人員履歷表項(xiàng)目

3、管理機(jī)構(gòu)配備情況表說(shuō)明：（1）項(xiàng)目組成：組成以公司副總經(jīng)理、工程貳級(jí)建造師劉長(zhǎng)明為項(xiàng)目經(jīng)理，公司副總工程師 為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部主要人員從公司范圍內(nèi)的精干力量中擇優(yōu)抽調(diào)，組成該項(xiàng)目機(jī)構(gòu)參加本合同工程施工。說(shuō)明：（1）項(xiàng)目組成：組成以公司副總經(jīng)理、公路工程二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理陳朝輝為項(xiàng)目經(jīng)理，公司副總工程師許尚工程師為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，孫言豐為項(xiàng)目副經(jīng)理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。項(xiàng)目部主要人員從公司范圍內(nèi)的精干力量中擇優(yōu)抽調(diào)，組成該項(xiàng)目機(jī)構(gòu)參加本合同工程施工。說(shuō)明：（1）項(xiàng)目組成：組成以公司副總經(jīng)理、工程貳級(jí)建造師劉長(zhǎng)明為項(xiàng)目經(jīng)理，公司副總工程師 為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部主要人員從公司范圍內(nèi)的精干力量中擇優(yōu)抽調(diào)

4、，組成該項(xiàng)目機(jī)構(gòu)參加本合同工程施工。說(shuō)明：（1）項(xiàng)目組成：組成以公司副總經(jīng)理、公路工程二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理陳朝輝為項(xiàng)目經(jīng)理，公司副總工程師許尚工程師為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，孫言豐為項(xiàng)目副經(jīng)理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。項(xiàng)目部主要人員從公司范圍內(nèi)的精干力量中擇優(yōu)抽調(diào)，組成該項(xiàng)目機(jī)構(gòu)參加本合同工程施工。工程技術(shù)部：道路工程師：測(cè)量工程師：裝飾工程地方協(xié)調(diào)組：主體工程安裝工程綜合辦公室：財(cái)務(wù)核算部：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部：器材設(shè)備部：資料檔案室：中心試驗(yàn)室：質(zhì)量安全部：項(xiàng)目主管：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目總工程師：項(xiàng)目經(jīng)理：劉長(zhǎng)明（2）、主要施工管理人員表工程技術(shù)部：道路工程師：測(cè)量工程師：裝飾工程地方協(xié)調(diào)組：主體工程安裝工程綜合辦公室：財(cái)務(wù)核算

5、部：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部：器材設(shè)備部：資料檔案室：中心試驗(yàn)室：質(zhì)量安全部：項(xiàng)目主管：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目總工程師：項(xiàng)目經(jīng)理：劉長(zhǎng)明機(jī)構(gòu)項(xiàng)目工程師姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目總部項(xiàng)目主管技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員安全員造價(jià)員材料員2、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷業(yè)績(jī)表及證明材料投標(biāo)單位：（蓋章）姓 名性 別年 齡 歲職 稱職 務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理學(xué) 歷參加工作時(shí)間年擔(dān)任該崗位工作年限年資格證書編號(hào)資質(zhì)級(jí)別在建和已完成工程項(xiàng)目情況招標(biāo)人項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日 期在建或已完 成工程質(zhì)量附：該項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)資格、業(yè)績(jī)證書原件及復(fù)印件。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表及業(yè)績(jī)表投標(biāo)單位：（蓋章）姓 名性 別年 齡歲職 稱職 務(wù)

6、技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué) 歷參加工作時(shí)間年擔(dān)任該崗位工作年限年資格證書編號(hào)資質(zhì)級(jí)別在建和已完成工程項(xiàng)目情況招標(biāo)人項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日 期在建或已完 成工程質(zhì)量附：該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的有關(guān)資格、業(yè)績(jī)證書原件及復(fù)印件。4、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵職位人員履歷表(1)姓 名性 別年 齡歲職 稱職 務(wù)質(zhì)檢員學(xué)歷參加工作時(shí)間 年擔(dān)任該崗位工作年限年資格證書編號(hào)資質(zhì)級(jí)別在建和已完成工程項(xiàng)目情況招標(biāo)人項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日 期在建或已完 成工程質(zhì)量4、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵職位人員履歷表(2)姓 名性 別年 齡歲職 稱職 務(wù)安全員學(xué) 歷參加工作時(shí)間 年擔(dān)任該崗位工作年限年資格證書編號(hào)資質(zhì)級(jí)別在建和已完成工程項(xiàng)目情況招標(biāo)人項(xiàng)目

7、名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日 期在建或已完 成工程質(zhì)量4、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵職位人員履歷表(3)姓 名性 別年 齡 歲職 稱工程師職 務(wù)造價(jià)員學(xué) 歷大 專參加工作時(shí)間 年擔(dān)任該崗位工作年限年資格證書編號(hào)資質(zhì)級(jí)別在建和已完成工程項(xiàng)目情況招標(biāo)人項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日 期在建或已完 成工程質(zhì)量4、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵職位人員履歷表(4)姓 名性 別年 齡 歲職 稱職 務(wù)材料員學(xué) 歷參加工作時(shí)間 年擔(dān)任該崗位工作年限年資格證書編號(hào)資質(zhì)級(jí)別在建和已完成工程項(xiàng)目情況招標(biāo)人項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日 期在建或已完 成工程質(zhì)量三、投標(biāo)人的業(yè)績(jī)材料和投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其他資料公司簡(jiǎn)介企業(yè)榮譽(yù)證書公司簡(jiǎn)介2、企業(yè)榮譽(yù)證

8、書四、施工組織設(shè)計(jì)百善礦2010年棚戶區(qū)改造工程A標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)編制單位：編 制 人：審 核 人：編制日期：二0一0年三月十日目 錄一、綜 述二、工程概況三、施工管理組織四、施工管理措施五、施工順序及主要項(xiàng)目施工方案六、施工準(zhǔn)備七、施工總平面布置圖八、質(zhì)量保證體系及措施九、工期保證措施十、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施十一、冬雨期施工措施十二、主要設(shè)備配置表一、綜 述 1、編制依據(jù)、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)技術(shù)條款。、國(guó)家及行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。、現(xiàn)場(chǎng)勘察資料。2、編制指導(dǎo)思想、以滿足業(yè)主對(duì)施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策。、以“建精品工程、創(chuàng)文明工

9、地”為目標(biāo)，優(yōu)化施工方案和資源，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保整個(gè)工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工。、以確保工程如期竣工為重點(diǎn)，采取合理可靠的施工方案和高效先進(jìn)的施工方法，保證重點(diǎn)難點(diǎn)的突破。、以深化細(xì)化施工程序、施工方法、設(shè)備配置、保證措施的先進(jìn)性、合理性、可靠性為關(guān)鍵，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。、以“精”和“嚴(yán)”為準(zhǔn)則，對(duì)施工全過(guò)程的各種活動(dòng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細(xì)刻”、配合上“精誠(chéng)合作”、管理上“嚴(yán)格要求”、“嚴(yán)格監(jiān)督”、“嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”3、編制內(nèi)容 我公司仔細(xì)研究招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，經(jīng)過(guò)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，明確指導(dǎo)思想后，據(jù)此編制施工組

10、織設(shè)計(jì)，共十二節(jié)，分別對(duì)工程概況、工程總平面布置、施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、主要?jiǎng)趧?dòng)力需求計(jì)劃、主要機(jī)械需求計(jì)劃、工程質(zhì)量保證措施、工期保證措施、安全保證措施、主要部位施工方法、文明施工保證措施等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。4、項(xiàng)目成果目標(biāo) 為樹立本公司在淮北建筑市場(chǎng)形象，我們將按照業(yè)主及招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，采取切實(shí)可行的措施，確保達(dá)到如下目標(biāo)：、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)：從項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，我公司派遺精兵強(qiáng)將，配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，抓好、干好此項(xiàng)工程，確保各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)際化。、工程目標(biāo)：開工后，確保180天全面竣工。質(zhì)量目標(biāo)：確保該工程各單元工程一次性合格率100%，優(yōu)良品率95%以上，施工全過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”

11、檢查制度，即班組自檢、專職質(zhì)量員復(fù)檢、由公司總部已授權(quán)的項(xiàng)目部質(zhì)檢科終檢。嚴(yán)格管理、精心施工，制定切實(shí)可行的管理制度和施工方案，嚴(yán)格規(guī)范各施工班組和職工的行為，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。、安全目標(biāo)：確保本工程不發(fā)生重傷以上的安全事故。、文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工規(guī)范工程。二、工程概況該工程是百善礦2010年棚戶區(qū)改造工程A標(biāo)項(xiàng)目，2棟32=6單元，五層磚混結(jié)構(gòu)、，建筑面積：4349平方米。三、施工管理組織實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)工期，質(zhì)量安全、成本等統(tǒng)一指揮，并安排生產(chǎn)，勞動(dòng)、機(jī)械設(shè)備及物資供應(yīng)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)序號(hào)部門名稱負(fù)責(zé)人職稱備注1項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人3質(zhì)檢員4

12、安全員5計(jì)劃員施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長(zhǎng)土建工長(zhǎng)核算技術(shù)員材料質(zhì)檢員安檢員試驗(yàn)員瓦工隊(duì)木工隊(duì)鋼筋裝修隊(duì)安裝隊(duì)機(jī)務(wù)隊(duì)四、施工管理措施1、技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理除嚴(yán)格貫徹上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理制度外，應(yīng)結(jié)合磚混結(jié)構(gòu)施工特點(diǎn)，組織有關(guān)工種學(xué)習(xí)施工安全規(guī)定，并抓好以下幾項(xiàng)管理工作。（1）技術(shù)培訓(xùn)：組織有關(guān)人員按工種、定人、定崗位、定質(zhì)量三定措施，對(duì)新工藝要先學(xué)習(xí)、試制，然后推廣。（2）做好預(yù)、隱、檢工作，根據(jù)開工前編制的預(yù)、隱、檢計(jì)劃，按施工進(jìn)度及時(shí)辦理預(yù)、隱、檢驗(yàn)收鑒證手續(xù)。2、現(xiàn)場(chǎng)施工管理：（1）總平面布置管理，根據(jù)施工方案，按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝修施工階段分別提出總平面布置，并做好以下幾項(xiàng)工作。

13、保持道路暢通，消火栓周圍不得堆放物品，材料、機(jī)械、構(gòu)件、半成品、工具設(shè)備和水電器材等平面要求，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)記，劃分堆放范圍。暫設(shè)水電源設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)維修保護(hù)。（2）構(gòu)件管理為保證施工順序進(jìn)行，必須加強(qiáng)構(gòu)件調(diào)試和管理工作，構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)，合格方能使用。3、成品保護(hù)在各工種、多層次交叉作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)做好成品保護(hù)工作，有利于保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，并可節(jié)約材料和人工，因此應(yīng)采取以下措施：（1）抓好宣傳教育工作，使全體職工都從思想重視，行動(dòng)上注意。（2）安排生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真地做到合理安排工序，科學(xué)管理，文明施工。（3）采取各種保護(hù)措施，水泥地面按規(guī)章養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁提前上人，浴廁間的工序要妥善安

14、排。（4）對(duì)水電班組剔槽鑿孔洞應(yīng)嚴(yán)格控制，能預(yù)留的必須預(yù)留，不能預(yù)留的盡量做到被破壞面積最小（在不影響質(zhì)量前進(jìn)下）。（5）建立成立保護(hù)小組，設(shè)專人管理，在管理后期，門鎖鑰匙的借用應(yīng)建立書面記錄，分清責(zé)任。4、消防消防工作是施工生產(chǎn)中的重要一項(xiàng)，必須嚴(yán)格學(xué)習(xí)有關(guān)文件及相關(guān)規(guī)范，定期組織安全規(guī)程，定期檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患，重大隱患要求事不過(guò)夜，責(zé)任落實(shí)到人。（1）設(shè)立專門安全管理人員，對(duì)關(guān)系到安全各個(gè)方面以對(duì)人員進(jìn)行逐項(xiàng)交底，并負(fù)責(zé)布置安全工作，檢查處理生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。五、施工順序及主要項(xiàng)目施工方案（一）施工順序：開工報(bào)告定位放線基礎(chǔ)工程主體工程裝飾、門窗、水電屋面工程竣工移交。（二）主要項(xiàng)目施工方案1

15、、基坑土方工程：該工程基底標(biāo)高-1.5m，開挖時(shí)采用反鏟挖土機(jī)，挖至離基底100mm厚用人工修整，以防基坡被雨水浸泡或暴曬。2、施工測(cè)量方案（1）軸線定位：根據(jù)規(guī)劃部門提供總體規(guī)劃圖：使用經(jīng)緯儀及鋼尺則可定出（1）軸線；（A）軸線；（D）軸線；（7）軸線，軸線控制樁用砼固定。（2）軸線傳遞：首層軸線利用基坑周邊控制樁控制，在澆至首層樓面砼時(shí)預(yù)埋200mm200mm6mm鐵板4塊（C、D、E、F點(diǎn)）在彈首層軸線的同時(shí)在鋼板上做“+”標(biāo)志，上面各層在砌筑時(shí)，在相應(yīng)位置留180mm180mm方洞，上層樓板澆筑完畢后，用光學(xué)鉛垂儀，把這個(gè)點(diǎn)引測(cè)至樓層，校核后再經(jīng)緯儀放出樓面控制軸線。（3）標(biāo)高傳遞：用

16、水準(zhǔn)儀把現(xiàn)場(chǎng)定的0.000引至基坑作為地基工程的水平挖制點(diǎn)；首層施工好后，將50線引至墻上，并做紅漆標(biāo)記，用鋼尺面上大量至各樓層，然后用水準(zhǔn)儀抄本控制各層標(biāo)高，同時(shí)將首層標(biāo)高引測(cè)至永久性建筑物上并做好保護(hù)。3、砼結(jié)構(gòu)工程施工方案（1）模板板工程：梁、板、柱均采用鋼模板，局部木方、木板現(xiàn)場(chǎng)加工。（2）鋼筋工程：鋼筋網(wǎng)的綁扎，四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢，中間部分交叉點(diǎn)可相隔交錯(cuò)扎牢，但必須保證受力鋼筋不位移，雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則同全部的鋼筋相交點(diǎn)扎牢，綁扎時(shí)要注意綁扎點(diǎn)的鐵絲應(yīng)扣成人字絲，以免網(wǎng)片歪斜變形。鋼筋的彎鉤應(yīng)朝上，不要倒向一邊，但雙層鋼筋網(wǎng)的上層鋼筋彎鉤應(yīng)朝下。現(xiàn)澆構(gòu)造柱與基礎(chǔ)地圈梁相

17、連接的插筋，其箍筋比柱的箍筋縮小一個(gè)柱筋直預(yù)，以便連接。插筋的位置一定固定牢靠，以免造成柱軸線偏移。A、板的鋼筋綁扎時(shí)應(yīng)注意板上部的負(fù)筋，要防止被踩下。B、板次梁與梁的交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下。C、梁板鋼筋綁扎時(shí)應(yīng)防止水電管線將鋼筋抬起或壓下。（3）砼工程材料：工程為PQ32.5級(jí)：中砂，細(xì)度模量為2.6-2.9，石為20mm-40mm，材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)做如下實(shí)驗(yàn)：水泥安全性、細(xì)度等試驗(yàn)，砂石細(xì)度、含泥量等實(shí)驗(yàn)。砼攪拌：砼是控制整個(gè)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵，是工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的直接體現(xiàn)，本工程砼采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌搭吊配合手推車運(yùn)輸，原材料的要車車過(guò)磅，保證其配合比正確，做好砼攪拌計(jì)量

18、記錄。砼澆筑：砼澆筋厚度為振動(dòng)器作用部分長(zhǎng)度的1.25倍，澆構(gòu)造柱前，底部底先鋪50-100mm與砼成份相同的水泥砂漿。澆筑砼時(shí)，應(yīng)經(jīng)常觀察模板支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形，移位時(shí)，應(yīng)立即停止?jié)仓粦?yīng)在已澆筑的砼凝結(jié)前修整完好。砼養(yǎng)護(hù)應(yīng)在澆筑完畢12小時(shí)以后進(jìn)行，養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般不少于7d，用草袋覆蓋，不能使砼干燥，拆模時(shí)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間。砼施工縫留設(shè)處理施工縫留設(shè)位置應(yīng)在受剪力較小，便于施工部位。a、板應(yīng)留在平行于短邊的任何位置。b、有主次梁的樓板，順著次梁任何方向澆筑，施工縫宜在次梁跨度中間的1/3范圍內(nèi)。c、雙向受力板宜按設(shè)計(jì)要求留設(shè)。d、在硬化砼表面繼續(xù)澆筑前應(yīng)消除垃圾及表

19、面松動(dòng)石子，同時(shí)加以鑿毛、用水充分沖凈，澆筑前，應(yīng)先鋪70-15mm厚的水泥砂漿一層，其強(qiáng)度同砼。4、砌筑工程施工方案本工程C25砼條形基礎(chǔ),M10水泥砂漿砌筑磚基礎(chǔ),墻體:一層墻體用MU10機(jī)制矸石磚M10混合砂漿砌筑，三至四層墻體用MU10機(jī)制矸石磚M5混合砂漿砌筑，二、五層墻體用MU10機(jī)制矸石磚M7.5混合砂漿砌筑.（1）施工準(zhǔn)備，施工前必須根據(jù)施工圖和砌筑尺寸，水平縫的厚度計(jì)算砌筑的皮數(shù)和排數(shù)，以保證砌體的尺寸，砌筑前應(yīng)按施工圖施出墻體中線，將樓地面局部找平，砌筑前應(yīng)立好皮數(shù)桿，砌體按施工規(guī)范留置馬牙槎與拉結(jié)筋，要保證符合設(shè)計(jì)和抗震要求。（2）砌筑：0.000以下采用M10水泥砂漿砌

20、筑煤干石燒結(jié)普通磚墻體，每25 m3應(yīng)留置砂漿試塊一組；每層不大于25m3，砌體必須留置一組砂漿試塊，砌筑時(shí)要求，灰縫橫平豎直，砂漿飽滿，組砌得當(dāng)，接槎嚴(yán)密，以保證砌塊之間有良好粘結(jié)力。5、門窗工程施工方案（1）外墻亂糙后開始安裝塑料窗框和木門框，安裝前每樘下彈出水平線，使塑料窗安裝在同一水平線上，在亂完粗糙后外墻上吊出中心線使窗在同一垂直線上。（2）根據(jù)規(guī)范要求：門窗框必須與洞口墻體舸用彈性連接，四周縫隙宜在10-20mm以上，分層填上發(fā)泡劑，框邊留5-8mm深槽口，待洞口飾面。（3）門窗均采用成品安裝，木門、塑鋼窗要有出廠合格證，安裝應(yīng)牢固，開啟要靈活，五金安裝齊全，位置正確。（4）玻璃安

21、裝由上往下進(jìn)行，尺寸、厚度必須符合要求，安裝必須平整牢固無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。6、屋面工程施工方案該屋面為鋼筋砼現(xiàn)澆層面板，層面防水為上鋪彩鋼波行瓦屋面。7、裝飾工程施工方案（1）外墻裝飾：抹灰前清理墻面，灑水濕潤(rùn)，抹底層灰，待底層稍干后，再抹中層灰，中層灰抹完磨平后，應(yīng)全面檢查其垂直度及平整度，陰陽(yáng)角是否方正順直，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修補(bǔ)或返工處理，待外墻抹灰干燥后，進(jìn)行批膩?zhàn)樱⑼苛现案鶕?jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，進(jìn)行彩線分格，然后進(jìn)行刷涂。（2）內(nèi)墻裝飾工藝流程：沖筋基層清理灑水濕潤(rùn)抹底灰層抹面層批膩?zhàn)铀⑷槟z漆。頂棚抹灰前，應(yīng)先用107素水泥漿滿刷頂棚基層。內(nèi)墻膩?zhàn)右η笃秸蓛簟Ｄ佔(zhàn)痈珊螅蒙凹埓蚰テ秸瑵衩娌粮?/p>

22、凈。不論內(nèi)抹灰或外墻抹均應(yīng)做出樣板間，待監(jiān)理會(huì)同建設(shè)單位評(píng)定后，在進(jìn)行施工。8、安裝工程施工方案（1）給排水工程給水管管道及設(shè)備安裝工程施工順序：檢查、休整予埋過(guò)墻過(guò)樓板洞安裝主管道安裝支管道安裝潔具安裝設(shè)備通水調(diào)試管道坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，安裝中斷及安裝好的毛坯立管應(yīng)封好，防止污物進(jìn)入。管道排列整齊，標(biāo)高坐標(biāo)正確，管道焊接接頭號(hào)應(yīng)有加強(qiáng)面寬度和遮面寬度，對(duì)口及彎曲部不得爆接支管，彎曲部分不得大爆縫，支架邊緣50mm內(nèi)不得有焊縫。水管道保溫層縱縫應(yīng)鋪開，捆扎均勻，保護(hù)層熨燙均勻，外觀平整美觀。嚴(yán)格遵照施工圖紙說(shuō)明及相應(yīng)管道器具設(shè)備支架國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范施工，給水管道在交付使用前必須沖洗和消毒等，排水管

23、道應(yīng)做灌水試驗(yàn)。（2）電氣工程施工方案：強(qiáng)弱電安裝工藝流程：接地母線敷設(shè)預(yù)埋管線盒施工設(shè)備安裝電纜橋架安裝動(dòng)力、照明終端箱安裝燈具開關(guān)插座安裝分體調(diào)試聯(lián)合試運(yùn)行，基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎完畢，支模板之前，將扁鋼放入鋼筋網(wǎng)里，然后采用380V交流電焊機(jī)進(jìn)行焊接，焊接質(zhì)量和搭接長(zhǎng)度滿足施工規(guī)范要求。根據(jù)圖紙要求，保障接地電阻，增強(qiáng)接地效果，在防雷引下線外的柱兩端主筋上用紅漆作好標(biāo)記。土建綁完筋，打砼前，應(yīng)將預(yù)埋的線管全部整完。弱電安裝工藝流程：預(yù)埋管盒施工設(shè)備安裝橋架安裝箱體安裝保護(hù)管施工管內(nèi)穿線、電纜、光纜敷設(shè)報(bào)警組件、電視、電話、數(shù)據(jù)通信出線口分析調(diào)試B聯(lián)合試運(yùn)行。強(qiáng)弱電的管和安裝：箱體安裝牢固后，保護(hù)

24、管應(yīng)垂直入箱，管箱之間用鎖固定，且管與箱之間應(yīng)做好接地連接，成排管入箱長(zhǎng)度一致，管口伸入箱內(nèi)長(zhǎng)度不大于5mm，埋入墻內(nèi)的管內(nèi)壁和墻面距離不小于15mm，彎曲處不允許有折皺，凹損、裂縫、彎扁度不大于管外徑10%，由分線箱引出回路線管，其彎曲半徑不小于6d。六、施工準(zhǔn)備（一）技術(shù)準(zhǔn)備1、開工前，組織現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員熟悉與會(huì)審圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織技術(shù)交底。2、編制施工預(yù)算及分部工程工料分析。3、做好主要構(gòu)配件的統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，提出加工、定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。（二）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、“三通一平”：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，我公司組織人員和鋪設(shè)場(chǎng)區(qū)施工道路，現(xiàn)場(chǎng)打井，并設(shè)變壓

25、器一臺(tái)。2、臨時(shí)設(shè)施：施工期間共需要搭設(shè)生產(chǎn)、辦公各類簡(jiǎn)易臨時(shí)設(shè)施共325m2。3、在入口咱兩則圍墻設(shè)備五牌，圖及宣傳標(biāo)語(yǔ)。（三）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備工地組織項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制：項(xiàng)目部配備技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、統(tǒng)計(jì)員、財(cái)會(huì)員，根據(jù)該工程特點(diǎn)，選配精干的木工、瓦工、抹灰工、鋼筋工、砼工、水電工利用組以及起重、電焊、架子、油漆等有關(guān)人員。工人于開工前三天進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后由安全員對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工教育，為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任。由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員對(duì)班組長(zhǎng)和工人逐級(jí)進(jìn)行工程交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收

26、規(guī)范等。（四）物資準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算、工料分析和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制材料需要量計(jì)劃和施工機(jī)具需要量計(jì)劃，聯(lián)系各種材料的生產(chǎn)廠家和供貨方式，組織材料和施工機(jī)具的進(jìn)點(diǎn)：為保證工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，提高施工機(jī)械化程度。七、施工總平面布置一、施工總平面布置根據(jù)工程總平面圖及現(xiàn)場(chǎng)踏勘，該工程的施工總平面布置可劃分為辦公區(qū)和生產(chǎn)生活區(qū)二大部分。1、生產(chǎn)區(qū)布置生產(chǎn)區(qū)是場(chǎng)布的重點(diǎn)，需根據(jù)工程平面的實(shí)際情況合理組織，滿足正常施工需求的施工流向。根據(jù)本工程場(chǎng)地實(shí)際情況，為了便于管理，在南面設(shè)置一個(gè)正大門和一個(gè)副門，大門處設(shè)一個(gè)傳達(dá)室。材料堆放及加工區(qū)布置在現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)道路旁，便于材料進(jìn)場(chǎng)后的裝卸及材料加工后的水平及垂直運(yùn)

27、輸。具體詳見總平面布置圖。2、辦公區(qū)布置項(xiàng)目部辦公用房、庫(kù)房等為辦公區(qū)，主要設(shè)置在場(chǎng)地南面的空?qǐng)龅厣希苑奖愎ぷ魅藛T的進(jìn)出。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要求布設(shè)綠化帶，在施工道路兩旁種植花草，辦公區(qū)布置花壇、盆景，使施工人員有個(gè)良好的辦公和休息環(huán)境。二、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)計(jì)劃辦公室及會(huì)議室采用色彩明快的裝配式鋼板房，其中，建設(shè)單位及監(jiān)理辦公室30m2，會(huì)議室30m2，現(xiàn)場(chǎng)管理人員45m2。辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置微機(jī)等現(xiàn)代化辦公用房。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施按下表中計(jì)劃進(jìn)行設(shè)置：臨時(shí)設(shè)施名稱計(jì)劃面積M2結(jié)構(gòu)形式工作用房項(xiàng)目經(jīng)理辦公室15活動(dòng)房辦公用房152活動(dòng)房業(yè)主、監(jiān)理辦公15活動(dòng)房會(huì)議室152活動(dòng)房現(xiàn)場(chǎng)用

28、房倉(cāng)庫(kù)、機(jī)修90磚混混凝土攪拌362鋼管、瓦楞鐵鋼筋加工棚100鋼管、瓦楞鐵木工加工棚60鋼管、瓦楞鐵門衛(wèi)9磚混三、詳見施工平面布置圖（附圖）八、質(zhì)量保證體系及措施（一）工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理人員的設(shè)崗項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者，組織者，直接抓工程質(zhì)量管理工作，質(zhì)量技術(shù)部設(shè)一名專職質(zhì)量檢查員，其它部、隊(duì)均設(shè)兼職質(zhì)量網(wǎng)員。落實(shí)各級(jí)、各部門質(zhì)量職責(zé)、制定各級(jí)質(zhì)量管理的質(zhì)責(zé)范圍及標(biāo)準(zhǔn)。2、施工準(zhǔn)備進(jìn)程的質(zhì)量控制（1）按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。（2）搞好圖紙會(huì)審和技術(shù)培訓(xùn)工作：對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。（3）按施工組織設(shè)計(jì)和施工總平面布置進(jìn)

29、行場(chǎng)地布置和建點(diǎn)計(jì)劃：經(jīng)理部全部管理人員配齊并履行自己的質(zhì)量職責(zé)。（4）做技術(shù)交底工作，對(duì)于總的施工控制，各分項(xiàng)、分部工程都要做好技術(shù)底工作，使各級(jí)管理人員和施工人員做到心中有數(shù)。（5）對(duì)于鋼筋電渣壓力焊、閃光對(duì)爆、砼模板、屋面防水等關(guān)鍵過(guò)程要加強(qiáng)控制，制訂好作業(yè)指導(dǎo)書，推行全央提款管理，分別建立QC小組，各小組均應(yīng)制定自己的管理目標(biāo)，以便遵照?qǐng)?zhí)行檢查，開展群眾性的攻關(guān)活動(dòng)。（6）材料采購(gòu)力求貨三家擇優(yōu)選用，并建立合格分供方檔案?jìng)洳椋瑢?duì)不合格產(chǎn)品杜絕使用：進(jìn)場(chǎng)材料不僅要有出廠全格證明文件，并要有專人、專賬、專庫(kù)管理，建立相應(yīng)的管理制度。（7）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作

30、，保證機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)，本工程所選機(jī)械設(shè)備均為性能優(yōu)良，運(yùn)輸良好的設(shè)備。（8）做好各工種、各工序的接口工作，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確各工程的開工時(shí)間和要求完成時(shí)間，并明確其質(zhì)量和施工技術(shù)要領(lǐng)。3、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施（1）質(zhì)量管理點(diǎn)的原則：在工期、工序交接、測(cè)量放線、砼模板、鋼筋連接、設(shè)備安裝等管理點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量管理小組，由專人控制各管理點(diǎn)的施工質(zhì)量。（2）根據(jù)各管理小組工作特性，確定各小組的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施，明確各自的質(zhì)量責(zé)任。（3）建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)：由專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)：決策機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量異常情況信息迅速作出反應(yīng)

31、，并將新的指令信息給執(zhí)行機(jī)構(gòu)工程技術(shù)部門，調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無(wú)阻的封閉式信息網(wǎng)。（4）在施工中，對(duì)于每道工序，每個(gè)操作人員，做到質(zhì)量工作的“三個(gè)落實(shí)”，即：施工前，施工管理人員必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，使每個(gè)操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。施工過(guò)程中施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，并將日常檢查、旬檢查和月檢查結(jié)合進(jìn)行，使質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之中。每道工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不得開始，并根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)施工班組及操作人員進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。（5）采胳膊質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，使質(zhì)量處于良

32、好的受控狀態(tài)。（6）嚴(yán)格按照PDVA循環(huán)過(guò)程，有秩序地開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，其步驟是：找出問(wèn)題、分析問(wèn)題，找出主要影響因素，擬訂措施，認(rèn)真執(zhí)行措施，檢查效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)納入標(biāo)準(zhǔn)，處理遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、管理。（7）發(fā)揮我公司計(jì)量、試驗(yàn)、科研方面的優(yōu)勢(shì)，并用于施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮成效。計(jì)量工作的重點(diǎn)放在各種配合比的設(shè)計(jì)、砂、石計(jì)量方面，并保證所有測(cè)量、講師器具的準(zhǔn)確性。工程試驗(yàn)要把原材料的取樣、檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格配合比計(jì)算并及時(shí)注意施工時(shí)的調(diào)整，按規(guī)定做好試件，按要求進(jìn)行試件的養(yǎng)護(hù)試壓。（8）執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制定：在分期工程進(jìn)入施工狀態(tài)的前兩周由總工程師負(fù)責(zé)組織人

33、員復(fù)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)業(yè)主協(xié)商解決。（9）實(shí)行開工許可制、工序作業(yè)條件訂可制，施工過(guò)程監(jiān)控和工程質(zhì)量樣板制，確保工序能力和作業(yè)質(zhì)量符合質(zhì)量目標(biāo)要求。（10）對(duì)于進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)要求合格證外，還應(yīng)送有關(guān)檢驗(yàn)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，對(duì)不合格物資做好標(biāo)誤，拒收或組織退場(chǎng)，防止流入工序之中。（11）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的施工設(shè)備，按三級(jí)保養(yǎng)制定予以保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的持續(xù)生產(chǎn)能力。（12）施工過(guò)程中使用的測(cè)量和檢測(cè)儀器，必須是經(jīng)計(jì)量檢定部門檢查合格并與精度要求一致的儀器 ，保證測(cè)量和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的有效性。（13）參加施工的技術(shù)工人的技藝水平與工程的要求相一致，并按有關(guān)規(guī)定持上崗證。（14）嚴(yán)格按施工圖及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

34、及時(shí)采取糾正措施，屬設(shè)計(jì)問(wèn)題必須立即報(bào)告監(jiān)理工程師或業(yè)主方，待有明確指示后方可施工。（15）凡屬隱蔽工程，執(zhí)行隱檢制度時(shí)，施工人員必須作好予檢隱檢記錄，質(zhì)量檢查員做好復(fù)檢工作，并請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)終檢和確認(rèn)。（16）在本工程的施工中，積極開展施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理考評(píng)活動(dòng)，根據(jù)及考評(píng)辦法，分施工管理、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工管理和業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)管理5個(gè)單項(xiàng)，對(duì)本工程施工進(jìn)行全方位控制，保證工程質(zhì)量。4、使用過(guò)程質(zhì)量管理售后服務(wù)措施（1）本工程在交付使用的同時(shí)，編制回訪計(jì)劃，明確回訪時(shí)間，辦理“用戶鑒定表”和“用戶意見調(diào)查表”，由專人負(fù)責(zé)，吸取用戶對(duì)工程質(zhì)量意見，了解工程的實(shí)際使用效果。（2）在工程保

35、修期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)由施工造成的質(zhì)量缺陷和問(wèn)題，我公司將由技術(shù)部門制訂整改方案，組織維修小組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，24小時(shí)為用戶提供無(wú)償服務(wù)，保證用戶滿意。（3）超出保修期限或保修期間非施工造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司本著用戶至上的原則，仍可免費(fèi)提供服務(wù)。5、主要項(xiàng)目質(zhì)量通病的預(yù)防及糾正措施（1）模板工程：柱模板截面尺寸不準(zhǔn)，砼保護(hù)層過(guò)大，柱身扭曲：防止方法是支模前按圖彈線，校正鋼筋位置，支模前柱予底部應(yīng)做小方盤模板，保證底部位置準(zhǔn)確，設(shè)好柱子四周支撐與拉桿。支梁板模板時(shí)梁身不平直，梁底不平，梁側(cè)面鼓動(dòng)出，梁上口尺寸加大，板中部下?lián)希乐罐k法是：梁板模板支立桿間距，加固支撐間距要認(rèn)真設(shè)計(jì)，使模板支撐系統(tǒng)有足夠的剛

36、度和強(qiáng)度，防止砼澆筑時(shí)模板變形 ，梁板按規(guī)定起供，梁上口應(yīng)有鎖口桿接緊，防止上口變形。（2）鋼筋工程柱鋼筋位移：原因是搌搗砼時(shí)碰動(dòng)鋼筋，在澆筑前檢查位置是否準(zhǔn)確，并用鋼筋套箍固定鋼筋。梁主筋伸進(jìn)支座長(zhǎng)度不夠，應(yīng)熟悉圖紙后再綁扎。板的彎起鋼筋、負(fù)彎矩鋼筋被踩到下面的問(wèn)題，應(yīng)在鋼筋綁好后禁止施工人員在上面行走，澆筑砼前派專人負(fù)責(zé)。板鋼筋綁扎不直，位置不準(zhǔn)的問(wèn)題。綁扎時(shí)要線線，隨時(shí)糾正，一次成活。柱鋼筋骨架不垂直問(wèn)題：在綁豎向鋼筋時(shí)，要調(diào)睚后再綁扣，不能綁成同一方向的順扣。（3）砼工程：麻面的防止辦法是：將模板表面清理干凈，不得粘有硬性水泥砂漿等雜物，木模板在澆筑砼前，應(yīng)用清水充分濕潤(rùn)，清洗干凈，不

37、留積水，使模板縫隙拼接嚴(yán)密：鋼模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。砼必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實(shí)，嚴(yán)防漏振：每層砼均應(yīng)振搗氣泡排除為止。露筋的防止辦法是：澆筑前，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修整，保護(hù)層厚度可用水泥砂漿墊塊進(jìn)行控制，為防止鋼筋位移，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋，在主筋密集處，可采用帶刀片的振搗進(jìn)行振搗。蜂窩的防止辦法：砼攪拌時(shí)，嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計(jì)量準(zhǔn)確，砼應(yīng)拌合均勻，顏色一致，砼自由傾落高度一般不得超過(guò)2m，澆筑樓板砼時(shí)，自由傾落高度不宜超過(guò)1m。（4）裝飾工程抹灰面不平，陰陽(yáng)角不垂直，不方正，主要防止方法是抹灰前掛一、貼餅、沖筋、抹陰陽(yáng)角時(shí)，應(yīng)隨時(shí)

38、用方尺檢查角的方正，抹陽(yáng)角砂漿筒度高深莫測(cè)稍小，要用陰角抹子上下竄平竄直，盡量多壓幾遍，避免產(chǎn)生裂縫。地面空鼓防止方法：要認(rèn)真清理表面的浮灰，漿膜以及其它污物，并沖洗干凈，面層施工前1-2天，應(yīng)對(duì)基層認(rèn)真進(jìn)行澆水濕潤(rùn)，素水泥漿結(jié)合調(diào)漿后均勻涂刷，不宜采用先撒干水泥后澆水的掃漿方法。（二）設(shè)備、原材料質(zhì)量保證措施1、設(shè)備（1）按照設(shè)備清單施工圖紙及設(shè)備技術(shù)資料，核對(duì)設(shè)備本件及附件，各種規(guī)格型號(hào)應(yīng)符合圖紙要求，產(chǎn)品合格證，技術(shù)資料、證明書齊全。（2）柜盤采用母線、避雷器、瓷瓶、電壓互感器、電流互感器需檢驗(yàn)，調(diào)試功能是否符合出廠說(shuō)明與設(shè)計(jì)要求。（3）低壓配電柜連接二次控制線，詳細(xì)檢查，分別進(jìn)行模擬實(shí)

39、驗(yàn)，動(dòng)作功能、靈敏度要求正確無(wú)誤。（4）柜盤配電支路要求用500V搖表測(cè)定絕緣電阻，每條回路在端子處測(cè)試，要求電阻必須大于0.5Mn。2、鋼筋（1）所有鋼筋必須要有出廠質(zhì)量證日月書和試驗(yàn)報(bào)告，鋼筋表面每捆均應(yīng)有標(biāo)志，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按照爐罐（批）號(hào)及直徑d分批檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括育對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、外觀檢查，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定抽取樣品作為力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后方可使用。（2）鋼筋的種類、級(jí)別和直徑均符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋表面應(yīng)潔凈、無(wú)損傷、油漬和銹污，帶有顆粒片狀銹斑的鋼筋嚴(yán)禁使用。3、水泥對(duì)于砼中所和水泥有出廠合格證或進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告單，并應(yīng)對(duì)其品種、標(biāo)號(hào)、包裝或散裝倉(cāng)號(hào)、出廠日期等檢查驗(yàn)收。4、管材、線材（1）所有鋼材、管

40、材、焊接必須有合可證的質(zhì)量證明書，并由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人審定簽字后方準(zhǔn)用于工程上，沒有合格證和質(zhì)保書的必須經(jīng)復(fù)驗(yàn)，對(duì)有材質(zhì)復(fù)驗(yàn)單的也應(yīng)經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人審定簽字后方準(zhǔn)用于工程上。（2）加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理 ，采購(gòu)入庫(kù)的材料必須進(jìn)入庫(kù)驗(yàn)收，由保管核對(duì)合格證或化驗(yàn)單及其規(guī)格、數(shù)量，對(duì)不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)入庫(kù)驗(yàn)收。（3）鋼材、鋼管入庫(kù)驗(yàn)收后，進(jìn)行植材質(zhì)標(biāo)記，分類堆放，不準(zhǔn)混堆。（4）焊材入庫(kù)后應(yīng)妥善，應(yīng)放通風(fēng)干燥的庫(kù)房，并按牌號(hào)規(guī)格分別擺放整齊。（三）采用先進(jìn)施工工藝和關(guān)鍵分項(xiàng)施工措施1、大搞技術(shù)革新，推廣新工藝，不斷推向施工機(jī)械化。2、在施工準(zhǔn)備過(guò)程中，應(yīng)提前對(duì)新材料、新工藝安排外購(gòu)、外協(xié)或人員培訓(xùn)，做到

41、急用先學(xué)，早做準(zhǔn)備，砼攪拌采用機(jī)械上料，電子計(jì)量裝置，強(qiáng)制式攪拌機(jī)和散裝水泥。3、按照網(wǎng)絡(luò)施工科學(xué)地安排施工程序，搞好 配，盡量減少停、離開現(xiàn)場(chǎng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保合同工程。4、推廣鋼筋電渣電力單等連接技術(shù)及 冷輪扭鋼筋技術(shù)。5、關(guān)鍵分項(xiàng)施工措施已在第一章第六節(jié)作闡述。九、工期保證措施為保證工程按計(jì)劃完成全部施工任務(wù)，建立項(xiàng)目經(jīng)理部，具體實(shí)施工期保證措施，并從組織上保證本工程的順利實(shí)現(xiàn)。1、項(xiàng)目經(jīng)理部工期控制的主要措施（1）成立項(xiàng)目經(jīng)理部，組織強(qiáng)有力的指揮班子，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本的三大控制。（2）為保證本工程總工期的順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照此組織施工，編制月、旬、日作業(yè)計(jì)

42、劃。（3）按總計(jì)劃工期，制訂各分部工程目標(biāo)和相應(yīng)措施，并向所涉及工期的直接、間接施工隊(duì)伍分解落實(shí)。（4）每天召開工地碰頭會(huì)，檢查當(dāng)天的完成情況，部署第二天的工作安排，對(duì)物資供應(yīng)和勞動(dòng)力安排做好充分的準(zhǔn)備，保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)作。（5）以網(wǎng)絡(luò)法科學(xué)組織施工，盡最大限度地縮短工期，提高工效，均衡資源利用，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)生產(chǎn)。（6）積極采用各種新工藝、新技術(shù)施工，調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)方案，促進(jìn)工期提前，加強(qiáng)機(jī)械化施工程序，提高工資。（7）各種材為、周轉(zhuǎn)材料保證及時(shí)充足供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)良好。（8）加強(qiáng)各工種之間的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工期。（9）協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，加強(qiáng)同甲方駐工地代表及監(jiān)理的聯(lián)系。2

43、、施工階段工期控制的內(nèi)容及措施（1）編制施工隊(duì)伍進(jìn)度目標(biāo)分解圖，確定施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度，明確人員的具體分工，將工期目標(biāo)落實(shí)到具體的責(zé)任人。確定與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排，總的工作流程，并嚴(yán)格安排實(shí)施。確定進(jìn)度控制所采取的具體措施，并付諸實(shí)施，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)采取風(fēng)險(xiǎn)分析，從而確定應(yīng)急措施，確定尚待解決的問(wèn)題，提前做好準(zhǔn)備。（2）在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)情況。（3）及時(shí)分析各種統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表，對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差，采取相應(yīng)的糾正措施，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，保證

44、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（4）嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查，做好工程施工記錄，建立相應(yīng)的進(jìn)度獎(jiǎng)懲措施。（5）組織定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的生產(chǎn)活動(dòng)，督促指導(dǎo)各單位執(zhí)行。3、施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（見附圖）4、勞動(dòng)、原材料供應(yīng)計(jì)劃。（1）主要?jiǎng)趧?dòng)力工種人數(shù)備注壯工30瓦工30木工15鋼筋工15油漆防水20水工10電工10抹灰工30（2）主要材料供應(yīng)計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量1鋼筋10以內(nèi)T210以上T3水泥425=T4525=T5機(jī)制煤矸石磚千塊6黃砂中砂M37石子2-4cmM39毛石M311木材M3十、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保證措施（一）安全保證措施1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)保證體系和各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職安全員。2、認(rèn)真抓好對(duì)職工的安全教育、培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。3、建立定期的定期檢查與獎(jiǎng)懲制度。4、開展班組“三上風(fēng)、一講評(píng)”的活動(dòng)。5、嚴(yán)格執(zhí)行工地安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”規(guī)定，抓好“三室、五口”安全管理，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽，高程作業(yè)人員必須系安全帶，所有洞口及建筑臨邊必須搭設(shè)安全網(wǎng)和安全通道，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有醒目的安全警示牌。6、施工用電安全管理編制“施工用電組織設(shè)計(jì)”