1、靈武市交巡警業務技術用房項目施工圖設計組織實施方案TOC o 1-3 t h z u HYPERLINK l _Toc41 第1章 工程項目概況 PAGE 1目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc282210205 第1章工程項目概況 PAGEREF _Toc282210205 h 1 HYPERLINK l _Toc282210206 1.1工程概況 PAGEREF _Toc282210206 h 1 HYPERLINK l _Toc282210207 1.2編制依據 PAGEREF _Toc282210207 h 1 HYPERLINK l _Toc2822

2、10208 1.3工期目標 PAGEREF _Toc282210208 h 2 HYPERLINK l _Toc282210209 1.4質量目標 PAGEREF _Toc282210209 h 2 HYPERLINK l _Toc282210210 1.5對招標內容和要求的理解 PAGEREF _Toc282210210 h 2 HYPERLINK l _Toc282210211 1.6本項目包含內容 PAGEREF _Toc282210211 h 3 HYPERLINK l _Toc282210212 第2章總體服務措施 PAGEREF _Toc282210212 h 5 HYPERLIN

3、K l _Toc282210213 2.1項目管理組織概述 PAGEREF _Toc282210213 h 5 HYPERLINK l _Toc282210214 2.2項目組織架構 PAGEREF _Toc282210214 h 5 HYPERLINK l _Toc282210215 2.3項目組各主要成員的職責 PAGEREF _Toc282210215 h 6 HYPERLINK l _Toc282210216 2.4項目組成員 PAGEREF _Toc282210216 h 8 HYPERLINK l _Toc282210217 第3章主要設計人員安排 PAGEREF _Toc2822

4、10217 h 9 HYPERLINK l _Toc282210218 第4章設計質量保證體系和保證質量的措施 PAGEREF _Toc282210218 h 13 HYPERLINK l _Toc282210219 4.1質量保證體系 PAGEREF _Toc282210219 h 13 HYPERLINK l _Toc282210220 4.1.1質量方針和質量目標 PAGEREF _Toc282210220 h 13 HYPERLINK l _Toc282210221 4.1.2質量保證體系具體內容介紹 PAGEREF _Toc282210221 h 13 HYPERLINK l _To

5、c282210222 4.2設計質量保證措施 PAGEREF _Toc282210222 h 14 HYPERLINK l _Toc282210223 4.2.1設計資料的規范化和制圖的質量標準 PAGEREF _Toc282210223 h 14 HYPERLINK l _Toc282210224 4.2.2建立崗位責任制 PAGEREF _Toc282210224 h 15 HYPERLINK l _Toc282210225 4.2.3具體措施 PAGEREF _Toc282210225 h 15 HYPERLINK l _Toc282210226 第5章設計進度計劃和保證設計進度的措施

6、PAGEREF _Toc282210226 h 16 HYPERLINK l _Toc282210227 5.1設計進度總體計劃 PAGEREF _Toc282210227 h 16 HYPERLINK l _Toc282210228 5.2保證設計進度的措施 PAGEREF _Toc282210228 h 16 HYPERLINK l _Toc282210229 5.2.1進度控制的方法 PAGEREF _Toc282210229 h 16 HYPERLINK l _Toc282210230 5.2.2具體措施 PAGEREF _Toc282210230 h 16 HYPERLINK l _

7、Toc282210231 第6章降低工程造價的措施及建議 PAGEREF _Toc282210231 h 18 HYPERLINK l _Toc282210232 6.1概述 PAGEREF _Toc282210232 h 18 HYPERLINK l _Toc282210233 6.2措施及建議 PAGEREF _Toc282210233 h 18 HYPERLINK l _Toc282210234 第7章后續服務工作安排 PAGEREF _Toc282210234 h 19 HYPERLINK l _Toc282210235 第8章其他建議 PAGEREF _Toc282210235 h

8、20 HYPERLINK l _Toc282210236 8.1與土建、安裝和裝飾單位的配合 PAGEREF _Toc282210236 h 20 HYPERLINK l _Toc282210237 8.1.1與土建的配合 PAGEREF _Toc282210237 h 20 HYPERLINK l _Toc282210238 8.1.2與裝修單位的配合 PAGEREF _Toc282210238 h 21 HYPERLINK l _Toc282210239 8.1.3與機電安裝單位的配合 PAGEREF _Toc282210239 h 21 HYPERLINK l _Toc282210240

9、 8.2配合的措施方案 PAGEREF _Toc282210240 h 21PAGE 第31頁工程項目概況工程概況靈武市交巡警業務技術用房位于靈武市，規劃建設內容包括：一棟3800平米的技術綜合樓、50平米門房、停車場、室外訓練場及相應室外工程含圍墻、大門、化糞池、消防水池以及室外管網等編制依據設計依據如下：靈武市交巡警業務技術用房項目招標文件靈武市交巡警業務技術用房初步設計各專業圖紙民用建筑設計通則（GB50352-2005）民用建筑設計通則（GB50352-2005）；建筑設計防火規范（B50016-2006）；辦公建筑設計規范（JGJ67-2006）；公共建筑節能設計規范（GB50189

10、-2015）；民用建筑熱工設計規范（GB50176-2005）；汽車庫、修車庫、停車場設計防火規范（GB 50067-2014）；無障礙設計規范（GB 50763-2012）；公安機關業務技術用房建設標準（建標130-2010）智能建筑設計標準GB/T50314-2006S智能建筑工程質量驗收規范GB50339-2003綜合布線系統工程設計規范GB50311-2007綜合布線系統工程設計規范GB50312-2007有線電視系統工程技術規范GB50200-94安全防范工程技術規范GB50348-2004視頻安防監控系統技術要求GA/T367-2001入侵報警系統技術要求GA/T368-2001廳

11、堂擴聲系統設計規范GB50371-2006建筑物電子信息系統防雷技術規范GB50343-2004電子信息系統機房設計規范GB50174-2008火災自動報警系統設計規范GBJ50116-98工業企業通信接地設計規范 GBJ79-85公安部風險等級和防護級別的規定中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規范GBJ232-82IEEE 電氣及電子工程師學會民用建筑閉路監視電視系統工程技術規范電氣指標標準EIA-422 EIA-485中華人民共和國公共安全行業標準GA/T75-94中華人民共和國建筑法ISO9001質量管理文件建設工程項目管理規范（GB/T50326-2001）建設工程質量管理條例工期目標靈武

12、市交巡警業務技術用房施工圖設計周期為簽訂15日歷天。工程項目設計進度控制的最終目標就是要按質、按量、按進度要求提供各類設計文件及有關設計圖紙。應依據設計合同中規定約定時間安排設計文件和圖紙的提交時間，即設計進度控制的計劃目標時間。在這種總目標下，利用目標分解原理，按設計階段進度、各專業設計工作進度制訂相應的工作進度分目標。以此構成工程設計進度控制的計劃目標體系，作為控制工程設計進度的基礎。（一）設計進度時間計劃安排1、設計前期工作的進度安排設計前期工作包括收集基礎資料、現場踏勘，對項目建議書、可行性研究報告、設計方案的研判深化初步設計。本階段設計進度如下：（1）現場踏勘，收集基礎資料1個日歷天

13、，（2）對基礎資料、項目建議書、可行性研究報告、初步設計的研判安排2個日歷天，本階段共安排3個日歷天2、施工圖設計工作的進度安排。1個日歷天完成第一時段的互提資料工作，1個日歷天完成第二時段的互提資料工作2個日歷天完成第三時段的互提資料工作5個日歷天內完成施工圖。1個日歷天完成各專業施工圖紙的校核、審核、審定工作。1個日歷天完成各專業施工圖紙的修改工作1個日歷天完成圖紙，計算書的打印裝訂工作提交甲方。本階段共安排12個日歷天。本項目根據設計合同規定的施工圖設計成果和施工圖紙提交的時間為依據，編制施工圖設計的進度計劃，其中包括確定各項專業施工圖設計的開始時間、持續時間、完成時間、提交圖紙及審批時

14、間，以此確定施工圖設計各項任務的進度計劃目標，作為控制施工圖設計進度的分目標。質量目標本項目施工圖設計質量目標為符合國家技術規范、標準及規程要求，達到設計任務書要求的深度，經過各相關業主單位的確認認可。基本要求：使項目的質量在符合現行規范和標準的條件下，滿足業主所要求的功能和使用價值。總目標：在經濟性好的前提下，固原市人民醫院職工餐廳滿足餐廳適用、安全、衛生、美觀、和諧的使用要求。設計質量保證管理制度措施對初步設計進行咨詢、初審及優化，消除設計缺陷，提高設計質量。 施工圖審核制度開工前，對施工圖設計文件進行審核。未經審核或審核不合格的施工圖，不得交付施工。施工圖現場核對制度接到施工圖后，負責施

15、工圖現場核對，按合同約定承擔相應責任。培訓持證上崗制度明確需培訓上崗的專業、崗位、培訓內容、考核標準及相關職責等，并按有關規定及合同約定對參建單位上崗人員進行監督檢查。 設計變更審批制度嚴格執行設計變更報批程序，做好類變更設計初審、上報和類變更設計的審批工作，確保工程質量。質量責任追究制度建設項目應建立質量責任追究制度，層層落實責任到人。基礎技術資料管理制度建立基礎技術資料的收集、整理、建檔的管理制度。設計人職責及質量管理措施設計人職責設計人對承擔的設計項目的質量和進度負責。設計人員應熟悉掌握相關規范和制圖標準，掌握各種國家、地方設計規范和規程，正確運用，準確表達。設計中的尺寸、標高、圖例標注

16、和計算數據要準確，設計說明要全面完整，保證制圖的質量，提高制圖的效率，做到圖面清晰、簡明，符合設計、施工、存檔的要求，對所提交的設計成果負責。設計人對工程設計的質量保證措施：在各專業的施工圖設計的過程中，應征求專業設計負責人、項目負責人、總工程師的意見，及時得到指導。正確選用標準、計算公式、設計參數和套用圖紙。精心設計、努力創新、創優；采用新技術、新材料、新工藝，確保工程設計安全可靠。圖面布局合理緊湊、整潔，比例適當，尺寸、數字、符號符合制圖標準。搞好與有關專業之間的協調配合，認真吸取有關負責人的意見和建議，對存在的問題及時修改修正。對重大技術質量問題或結論與有關責任人有異議時，設計人應向專業

17、設計負責人或項目負責人、總工程師提出復議，最終有總工程師裁定，裁定后設計人必須按裁定意見執行。完成的成果應認真自校，及時向校對人、審核人提供完整的圖紙，計算書和相應的資料。對設計成品質量和進度負直接責任，簽署有關設計文件。按時或提前完成設計任務，認真進行本項目的資料歸檔工作。校對人職責：校對人員進行設計校對時，對校對的設計內容的質量負責。熟悉設計基礎資料和設計原則，須對圖紙、計算書、設計說明、設計變更進行規范性、技術性、準確性校核，校核數據、系數、參數、計算公式、選用的電算程序是否符合既定的設計原則和技術標準，詳細校對計算結果是否正確，與圖紙是否一致。校對人發現設計文件有錯誤后，應與設計人充分

18、討論協商處理。意見不一致時，提請上一級技術負責人決定。認真填寫設計校核記錄，對校核結果負責。審核人職責及質量管理措施審核人職責：審核人員結合校對意見對設計圖紙進行審核，認真填寫審核記錄，對審核結果負責，審核人不見校對記錄單，不得接收圖紙審核。審核人對工程設計的質量保證措施：審核人將從是否合理、先進、經濟、安全等，采用的技術標準、規范是否恰當；選用的標準圖、通用圖是否合適；審核設計內容是否齊全、無漏項等幾個方面進行審核。審核計算理論、基礎數據、計算公式、安全系數、電算程序的選取是否正確；檢查關鍵數據及關鍵性計算結果。設計說明書文字是否通順，內容是否完整齊全。檢查圖紙、設計資料是否齊全，幫助設計和

19、校對人解決疑難問題，處理設計與校對的技術分歧。審核人按規定填寫工程設計校審記錄，交設計人進行修改，修改后應進行復審，復審通過后方能提交審定。專業設計負責人職責及質量管理措施專業設計負責人職責：專業負責人是在項目負責人領導下工作，對所承擔的建筑、室外管線、景觀工程等不同專業的設計質量、水平及進度全面負責。代表本專業進行內、外技術協調工作，對向其他專業提供的資料與條件的內容和深度負責；執行項目負責人的有關決定，并向項目負責人通報情況；在專業間和與對外有關部門的協作配合中，有權做出本專業職責范圍內的決定，并負責向主管技術領導匯報。專業設計負責人對工程設計設計的質量保證措施：負責編制本專業的施工圖設計

20、大綱，明確設計條件，統一技術規定落實設計進度。負責提供本專業的有關資料。指導和協調設計人員工作，解決設計中的一般性技術問題。組織研究設計中采用的新技術、新材料、新工藝、新結構；組織專業技術講座會，及時解決設計中出現的問題；參加設計評審和有關技術會議，按照項目負責人的安排負責本專業的技術匯報，正確執行會議中有關本專業的決議。對設計文件、圖紙的深度負責。嚴格執行校審制度，按規定簽署本專業的全部圖紙及有關的設計文件。負責設計文件的整理和歸檔工作。負責本專業設計交底、施工配合、竣對招標內容和要求的理解本項目招標內容為靈武市交巡警業務技術用房工程的施工圖設計。具體內容包括：依據有關規定及其他設計標準、規

21、范、規程、定額等要求進行設計，通過主管部門和招標人的審查，并根據審查意見進行優化；按照項目所在地的規定要求提交施工圖預算；以文字形式提交深化設計方案書；根據技術規范提出深化設計方案之后，還需根據調查研究，通過方案比選和技術經濟分析，在符合本項目的技術規范要求的基本使用要求以及有關強制性的標準要求的前提下，推薦更為合理的優化方案；提供業主施工招標所需的圖紙及工程量清單，參加施工招標的標前會并協助現場的工程介紹、答疑；提交的施工圖包括：各系統結構圖、原理圖、平面管線施工圖、部分重點部位的施工大樣圖等；后續服務工作，包括工程實施階段設計技術交底、設計變更、施工期疑難問題解決以及配合交工驗收、竣工驗收

22、等。本項目設計內容包含內容本次靈武市交巡警業務技術用房項目包括以下內容：3800平米技術業務用房：50平米門房室外停車場室外車輛訓練場地室外工程：硬化場地綠化景觀圍墻室外管網工程總體服務措施項目管理組織概述我公司作為建筑行業的專業設計公司，已先后在一批大中型建設項目的承擔設計任務。我公司在技術力量、項目管理及工程質量管理等方面有著明顯的優勢，對大中型建設項目的質量、進度、造價等各個方面能進行有效管理和控制。我公司一旦中標，將為本項目投入最富經驗的設計人員，對項目進行精心設計，保證整個項目設計質量、進度等目標得以全面實現，具體措施如下：組建最佳承包管理項目組，適應承包管理要求根據本工程設計管理需

23、要，組建專門的項目組，項目組的人員大都是參加過大型項目設計、施工，經驗豐富的各部門骨干，項目組將由項目總監、技術總監、項目經理、技術負責人、商務負責人、技術支持等人組成。管理班子的組織體系和人員配備突出了加強指導、協調和管理能力。認真落實各項規章制度我們制定了質量、施工、技術、設備、物資、資料、安全治安、標準化等管理辦法，并認真予以落實和執行。項目組人員必須按職責熟悉并了解業主的要求和有關的制度、規范，及合同中各項條款和附件的要求和規定。項目組織架構我公司總部將成立靈武市交巡警業務技術用房項目領導小組，其主要作用是組織檢查項目執行情況，并及時處理在合同執行中遇到的各種重大事件與問題。項目總監、

24、技術總監下轄項目經理、技術負責人和商務負責人。項目總監負責工程全過程的技術和質量管理的督導，并直接對領導小組負責。項目經理在工程領導小組及兩位總監的指導下全面負責工程的工期、質量、安全、管理。靈武市交巡警業務技術用房項目管理組織架構如下圖：項目領導小組項目領導小組項目總監技術總監項目總監技術總監技術負責人商務負責人項目經理技術負責人商務負責人項目經理圖紙設計工程圖紙設計工程師現場技術工程師專業繪圖員客戶經理項目組各主要成員的職責項目總監職責：對項目的實施進行有效的組織，確保項目的進度和質量；對項目組進行積極有效地管理，確保項目組的工作職責和效率；技術總監職責：對項目中的各項技術進行原則性把關；

25、對項目組中技術人員進行合理地管理；技術負責人職責：充分理解業主的各項技術需求，并把它們融入技術方案和圖紙設計中；協調好技術工程師的各項分工職責；確保技術方案和圖紙設計的合理性，以達到最佳的性價比；商務負責人職責：確保正確的商務渠道；及時提供業主及項目組正確的商務信息；項目經理職責：控制好項目的實施，以及其質量、進度、安全等；及時向上反應工程的各方面情況，以及即使保證與技術人員的溝通；及時對業主和項目總包單位匯報工作，聽取各方面意見，爭取各個方面都能使業主和總包單位感到滿意；現場技術工程師職責：根據合同的技術方案，對系統進行深化設計，提供或審核相關的施工圖紙，對施工設計的準確性、合理性、科學性負

26、責。根據相關國家規范標準及技術資料編制深化設計方案、培訓計劃等等，并負責編制招標工程量清單。根據公司的工程技術業務狀況，主動收集并及時掌握有關產品相關技術的市場動態、產品的質量、型號、類別及價格、各系統承建商的技術實力、工程管理水平的相關資料，為項目決策提供技術依據。圖紙設計工程師職責：充分理解業主方的實際需求以及項目技術負責人的主體思路，首先設計出擴初圖，將圖紙提交業主方，請業主方的組織部門協調各職能部門進行進一步的溝通確認；依據擴初意見，結合深化設計方案以及深化配置配置清單，依據各項設計規范要求進行施工圖設計。與現場施工人員就施工圖的具體內容進行現場交底，明確各項具體施工要求。整個項目實施

27、的過程中，圖紙設計工程師需結合現場施工進度進行相應的設計變更；向設計院各專業提出所需配合要求。項目組成員序號崗位姓名職務專業注冊資格職稱從事設計工作年限備注1項目負責人主設計師工程師142施工圖設計負責人建筑工程師8結構助理工程師7給排水暖通成員電氣工程二級建造師工程師62主要設計人員安排本項目擬安排的主要設計人員詳見項目組成員表。設計質量保證體系和保證質量的措施質量保證體系質量方針和質量目標質量方針：以管理出效益，以質量要市場。質量目標：在滿足建設單位對總體工程質量的要求基礎上，力爭設計質量達到并超過業主預期目標。按合同要求及有關的規范進行設計，依據現行工程建設質量標準進行驗收。質量保證體系

28、具體內容介紹公司質量保證體系公司文件化質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項業務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質量環節，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制，確保了每一項業務和每一項工程自始至終的過程質量處于受控狀態，為最終工程項目質量目標的圓滿實現奠定了可靠的基礎。公司高度重視質量體系運行中產生的質量記錄的收集、保存和管理，對質量記錄格式以及從產生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質量體系運行的真實全貌，為不斷開展質量改進活動提供了依據，也是實現工程項目質量可追溯性的重要依據之一。工程設計質量保證

29、體系 公司現行的質量體系是公司開展各項業務活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程設計的質量管理與保證體系是公司現行的質量體系的一個具體體現，因此，它必須與公司現行的質量體系保持一致。同時，結合工程設計具體需求，建立實用的質量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環節和階段，以確保工程質量目標的實現。質量體系文件質量手冊有關國家或專業標準規范 質量記錄文件：在工程實施過程中，由各項業務活動所產生的質量記錄。如：檢驗、驗收報告，設計工作總結，設計變更記錄等。質量管理職責分配在工程領導小組指揮下，按照工程項目組的人員組成質量保證機構。負責監督指導規程、規范、標準的執行，參加編制和審批質保措施計劃、施

30、工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。項目組人員應履行以下職責：項目管理組：負責從資源上為工程質量管理和保證提供必要條件，在保證工程質量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；負責工程對外聯絡工作，組織進度協調會，確保工程進度。負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。同時負責材料設備的質量管理。項目總監：對整個項目的進度、質量、安全實行全程控制，直接對領導小組負責。技術總監：對工程設計質量和工程現場質量負技術責任，負責對工程系統設計質量和對工程實施質量組織評審，負責采取技術措施保證工程質量或解決工程質量問題，確保工程

31、的技術質量水平滿足工程需求。項目經理：對工程的質量負全面責任，確定各級人員質量職責，對工程中的重大質量事項組織研究并作出決策，提出質量要求。技術負責人：負責有關技術文件的編制，對總體實施技術方案設計和詳細設計質量負責，確保設計質量符合規范要求，滿足客戶需要；參加工程技術問題的分析，提出解決方案；從設計上保證工程質量。質量管理人員：負責組織制訂工程總體質量控制計劃；負責工程質量方針和質量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環節質量進行監督管理；協助開展檢驗、測（調）試及驗收工作；匯總并通報有關工程質量情況，對出現的質量問題堅持四不放過原則-即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效

32、果不合格不放過，并就工程質量有關事宜負責對外聯絡、協調、合作溝通工作，發現重大質量問題，及時向項目經理匯報。設計質量保證措施設計資料的規范化和制圖的質量標準在深化設計階段，我司項目組將積極與業主、總包及設計院聯系，確定和完善用戶需求，根據國家的有關規范和標準，在規范化、標準化的前提下，深化設計相關內容。建立崗位責任制根據我公司的職責范圍設置相應的組織機構，因事設崗，任用能夠勝任工作并且盡職盡責的員工，以高度敬業精神來保證工程建設任務的完成。建立以總進度、質量目標為基礎的崗位責任制，明確從項目經理至專業施工員的崗位責任，分層負責辦法，權責劃分辦法，保證施工工作協調有序地進行。具體措施貫徹我司“精

33、心設計、服務第一”的質量方針，制定切實可行的質量控制流程，確保本項目達到我司最高設計水平。以我司已建立的ISO9001質量保證體系進行項目的全過程質量管理。項目組內部明確分工，責任落實到人。技術總監對本項目設計的整體思路、方法、原則和最終結果進行總體把關和全過程指導。對設計輸入進行控制，包括基礎資料、實地考察資料、需求溝通資料序等，防止失效、錯誤的資料文件進入設計過程。對重點系統工程設計方案要有認證過程，以確保設計質量符合要求。與業主單位及時溝通，對業主單位的意見認真研究和落實。對建設方組織的各種專業評審紀要和意見，及時核查并補充完善。項目設計產品交付后，通過整理歸納，建立完整的設計工作技術質

34、量檔案。設計進度計劃和保證設計進度的措施設計進度總體計劃施工圖設計工作總體進度計劃詳見附表：靈武市交巡警業務技術用房項目施工圖設計進度計劃表。保證設計進度的措施進度控制的方法進度控制的方法項目進度控制的方法主要是規劃、控制和協調。規劃就是確定工程總進度目標和分項進度目標，并編制其進度計劃。控制是指在項目實施的全過程中，進行實際進度和計劃進度的比較，當出現偏差時，及時采取措施調整。協調是指協調與施工進度有關的單位、部門和工作對組之間的進度關系。進度控制的措施一個大型的工程，包含系統較多、涉及專業面廣、對專業人員業務素質要求高，同時工程在時間上的迫切性也增加了項目管理的難度，對項目實施管理也提出了

35、更高的要求。為此，項目組將作好充分準備，除了完善組織結構加強人員配備，明確各職責及制定周密的實施計劃，同時從以下幾方面來保證對項目的管理：關鍵環節的管理在項目實施中，通過加強對關鍵環節的管理來實現項目的管理。為保證本項目的順利實施，我公司將從深化設計啟動之時，嚴格按照程序進行設計，確保本項目的需求能夠得到滿足。項目分階段管理項目實施按照階段來劃分，可以劃分為多個階段。因此，對項目的管理可以通過明確各個階段的任務分配及目標管理來實現對項目的管理，從而高效、優質地完成各系統實施。具體措施加強與業主單位及設計院的溝通和協商。加強事先溝通，避免重大方案變更。根據深化設計的進度要求，安排各項深化設計工作

36、的進度計劃，保證及時提交設計成果。定期對設計進度監測，使進度始終在計劃的控制之內。管理人員和專業設計人員一步安排到位，加強技術人員和設備的調配和技術協調。根據以往經驗，施工圖紙的繪制往往影響設計工期。本項目將加大人員力量的投入，加強圖紙設計工作的管理。降低工程造價的措施及建議概述工程建設項目管理過程中投資控制是項目管理人的重頭戲，實現這一目標的標準，就是在項目投資決策階段、設計階段、發包階段和建設實施階段，把工程造價的發生控制在批準的造價之內。深化設計方應站在業主的位置，尊重科學、實是求是、滿足使用功能的前提下控制設計造價。并在實施過程中不斷糾正發生的偏差，為業主當家，合理的使用資金，取得較好

37、的經濟效益和社會效益。一項工程如何節省投資，深化設計階段是關鍵。建設項目的投資控制貫穿予項目建設的整個過程。在建設工程的不同階段，投資控制的重點和效果是不同的，它們對整個項目造價的影響分別為：投資決策階段7595；設計階段3575；施工階段535；竣工決算階段05。顯然，經過業主決策的工程項目，深化設計階段成了控制投資的關鍵，它對于項目的建設工期，工程造價、質量、使用功能起著決定性的作用。一但施工圖設計完成，承建商進入施工階段，業主期望控制較大的投資已是不可能的事了，因此深化設計階段對投資的控制一定要重點關注。措施及建議在深化設計階段，業主方要積極推行和貫徹限額設計的指導方針。并提供設計單位已

38、批準的初步設計總概算。要求深化設計在保證達到使用功能和業主要求的前提下，按投資限額控制設計，嚴格控制技術設計和施工圖設計不合理變更，保證總投資限額不被突破。堅持尊重科學，實是求是、合理設計的原則，保證各能夠滿足使用功能。注重造價控制，不盲目追求低造價。追求最佳投資效益和社會效益，及最高“性價比”。通過不斷地組織專家反復比較，反復研討、論證和反復協調，最終完成深化設計方案及施工圖。施工圖階段建筑安全控制目標及措施一、建筑階段安設計安全目標明控制及措施在設計階段采取適當的措施，對工程項目施工安全風險進行評估和審核，達到優化設計，避免施工階段，項目運行中的安全事故的發生，實施“安全設計”管理體系。源

39、頭控制針對本項目，公司將安全工作作為重要的考核項，通過簽訂設計安全責任書，明確項目組各級人員設計安全責任。成立由副院長負責的設計管理部對設計安全的監督管理，督促項目組對工程設計提出安全施工的要求和建議。對涉及后期建筑安全管理的地方實行設計風險檢查，收集相應的設計規范。安全問題設計風險控制措施匯總表見表1表2。表1 安全問題設計風險控制措施匯總表（1）安全風險設計管控措施對應規范內部標準、文件深基坑、山地項目擋土墻1）勘察階段。棣求勘察單位提出詳細、準確的地勘數據和處理建議；由專業負責人牽頭會同各個專業審查地勘報告。2）深化設計方案，提出施工安全措施。對深基礎和山地工程，先行完成邊坡或擋土墻的支

40、護設計方案；復雜技術方案的選型組織專家論證會；圖紙最終由總工程師審定。3）按照規范對深基坑施工從開挖、護坡、降水、地基處理等方面嚴格規定，杜絕不安全因素。4）施工前組織土建設計單位對深基的技術標進行評審，優化。1）JGJ 120-2012建筑基坑支護技術規程；2）GB 50330-2013建筑邊坡工程技術規范；3）JGJ 311-2013建筑深基坑工程施工安全技術規范；4）JGJ 79-2012建筑地基處理技術規范）基坑技術標評審意見和技術疑問卷；2）內部技術備忘；3）發設計單位、施工單位的技術聯系函。幕墻、門窗1）針對大型幕墻工程，選擇專業咨詢顧問公司介入建筑施工圖設計；由總工程師審定技術方

41、案。2）審查重點：復雜支撐結構幕墻；大面積玻璃幕墻；安全敏感部位幕墻。3）易發生安全問題的部位，如落地窗近人部位，嚴格按照或超出規范要求設計。4）施工前會同甲方、監理和施工單位對圖紙進行審查1）JGJ 102-2003玻璃幕墻工程技術規范；2）JGJ 214-2010鋁合金門窗工程技術規范1）幕墻招標圖審圖意見及疑問卷；2）內部技術備忘；3）發技術聯系函防火門、窗、卷簾嚴格按照規范要求組織相關設計工作。1）GB 50016-2014建筑設計防火規范；2）GB 12955-2008防火門3）GB 16809-2008防火窗；4）GB-14102-2005防火卷簾相關工程技術規范；施工圖審查意見外

42、保溫和外墻磚1）嚴格按照規范要求組織選擇外保溫材料（防火要求）和方案。2）選擇可粘貼外墻磚的外保溫施工做法。1）JCJ-144-2004外墻外保溫工程技術規范；2）JCJ 126-2015外墻飾面磚工程議長及驗收規程表2安全問題設計風險控制措施匯總表（）安全分險項設計管控措施對應規范內部標準、文件室內裝修之大型裝飾構件（天花墻面）和超高隔墻對室內裝修時安裝大型裝飾構件（如:大型室內雕塑、掛墻裝飾板、天花懸掛裝飾物等），要求精裝施工單位提交施工圖和計算書，甲方管理人員會同設計單位進行審查，簽字后方允許施工1）GB 502102001建筑裝飾裝修工程質量驗收規范；2）GB 500032011砌體結

43、構設計規范1）深化圖紙審查意見；2）設計變更室外空調機位1）機位的布置要考慮方便安裝和維修，保證工人操作安全2）審查重點：室外空調機位的位置和空間大小，將機位布置在靠近外窗開啟扇的附近，并保證機位尺度容許工人操作3）請建設單位的后勤管理部門提前介入，審查設計圖紙，從后期管理角度提出修改意見1）設計任務書；2）圖紙會審意見欄 桿1）室內安全欄桿。嚴格按照國家規范要求在1.05m以設置；必要時超出規范要求。2）室外欄桿。重點審查高差0.7m的部位。如超規范則應增設欄桿1）GB500962011飲食建筑設計規范；2）GB503522005民用建筑設計通則；1)設計任務書；2）相關工程技術規范；3）施

44、工圖審查意見；樓梯與樓梯間1）嚴格按防火規范進行設計2）重點審查：疏散樓梯出入口臺階、坡道等不安全因素；地下室出地面樓梯的防火分隔等GB500162014建筑設計防火規范設計任務書消防車道1）審查穿越型消防車道的凈高、凈寬，保證無架空管線、樹木等干擾2）審查消防車道下的地庫頂板承載力和市政管溝、管道承載力1）GB500162014建筑設計防火規范；2）GB500672014汽車庫、修車庫、停車場設計防火規范設計任務書在施工圖審查階段，總工辦應對各專業設計安全風險控制要點建立審核清單，明確審查要點和成果標準。不但對強制性標準執行情況進行審查，還對施工安全防護措施的設計提出建議。建筑專業關于消防安

45、全審核要點表見表3。同時建立建筑工程設計安全評價模型。表3建筑專業關于消防安全審核要點表過程控制要點審查要點成果標準小區道路1）環狀道路寬度滿足規范要求，環狀道路能否隱形化處理；2）消防道路布置需與景觀設計綜合考慮；3）需考慮消防車道路與建筑的關系；1）環狀道路寬度4m，沒有隱性化處理，得到當地政府規劃部門同意；2)消防道路范圍要求與景觀設計一致，實際是一致；消防登高場地及登高面1）建筑防火設計規范、民用建筑設計通則；2）消防登高場地及登高而需得到當地消防同意1）建筑防火設計規范、民用建筑設計通則；2）消防登高場地及登高而需得到當地消防同意樓梯1）梯段凈寬；2)平臺凈寬；3)樓梯凈高;4)樓梯

46、需考慮管線及梁突出物凈高和凈寬的影響；6)樓梯的建筑圖紙需與結構圖核對并確認1）梯段凈寬指墻面至扶手中心之間的水平距離，規范要求完成面的梯段凈寬1100mm(考慮到裝修面層、粉刷面層厚度及施工誤差)，實際的梯段凈寬1100mm，符合規范要求:2)規范要求平臺最低凈寬1200mm且不小于梯段寬度（指完成面），實際平臺凈寬1200mm，不小于梯段寬度，符合規范要求；3）規范自踏步前緣（包括最低和最高一級踏步前緣線以外0.3.m范圍內）梁至上方突出物下緣間的垂直高度2000mm，實際2000mm，滿足規范要求，樓梯平臺上部及下部過道處的凈高2000mm，實際2000mm，是/否滿足規范要求;4）樓梯

47、的建筑圖紙是/否與結構圖核對并確認；備注：方案階段無需填寫3、4項在施工圖審查階段，總工辦對各專業設計安全風險控制要點建立審核清單，明確審查要點和成果標準。不但對強制性標準執行情進行審查，還對施工安全防護措施的設計提出建議。建筑專業關于消防安全審核要點表見表3.同時建立建筑工程設計安全評價模型，對設計安全性運用層次分析法進行評價。通過專家意見、問卷調查、事故分析等確定各準則對于目標的權重，即構造判斷矩陣。包括準則層各因素對目標層的重要程度，指標層各因素對準則層相對重要程度。賦“相應的分值，構造出第層次中的判斷矩陣，計算權向量，進行一致眭檢驗。計算各指標層的權重向量，對建筑工程設計安全的所有因素

48、進行總排序，制訂安全措施。建筑工程設計安全評級模型示意圖見圖1。表4 各專業安全設計重點匯總表設計策劃項目安全設計按照如下途徑進行預測危害和風險規避安全風險一一降低風險程度勞動保護。安全設計的內容包括：不安全因素的預測廈防護措施，關鍵部位安全防護的具體設計，重要大型臨時設施的設計等。各專業安全設計重點匯總表見表4。階段重 點建筑防火設計基本規定執行情況、室內環境設計情況以及和類建筑的專門設計建筑防火建筑分類、耐火等級及其構件耐火極限；總平面布局和平面布置；防火和構造；安全疏散和消防電梯；滅火設施建筑設備給水和排水設備；燃氣設備；采暖、通風和空調設備、電氣的防雷設計等勘察和地基基礎地基勘察、地基設計、基礎設計、邊坡、基坑支護、地基處理結構設計混凝土結構設計、鋼結構設計、砌體結構設計、圍護結構設計房屋抗震設計抗震設防依據和分類，混凝土結構抗震設計，多層砌體結構抗震設計、鋼結構抗震設計、混合承重結構抗震設計、房屋隔震和減震其他建議土建、安裝和裝飾單位的配合與施工及安裝企業的配合是整個建筑工程的一個組成部分，與其它各專業的設計、施工必然會發生多方面的交叉，尤其是和土建、裝修的關系最為密切。設備的安裝、電纜電線保護