1、Word - 3 -產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇：產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé) 產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督所有人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合協(xié)作工作。 2.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定或修改技術(shù)規(guī)程，編制工藝操作辦法、機(jī)器設(shè)備及工器具的正確使用、修理和技術(shù)平安等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。 3.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)戈J、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大，負(fù)責(zé)組織抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和討論工作，準(zhǔn)時(shí)組織新產(chǎn)品的試制工作。 4.負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò).程中浮現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常舉行，確保公司生產(chǎn)方

2、案的按時(shí)完成。 5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)組織編制公司技術(shù)開發(fā)方案，按時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及方案部門。 6.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交保管制度，合理、充分地通過(guò)技術(shù)資料。 第2篇：產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督所有人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合協(xié)作工作。2.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定或修改技術(shù)規(guī)程，編制工藝操作辦法、機(jī)器設(shè)備及工器具的正確使用、修理和技術(shù)平安等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。3.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)戈J、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大，負(fù)責(zé)組織抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和討論工作，準(zhǔn)時(shí)組

3、織新產(chǎn)品的試制工作。4.負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò).程中浮現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常舉行，確保公司生產(chǎn)方案的按時(shí)完成。5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)組織編制公司技術(shù)開發(fā)方案，按時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及方案部門。6.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交保管制度，合理、充分地通過(guò)技術(shù)資料。第3篇：產(chǎn)品開發(fā)部副經(jīng)理崗位職責(zé)(工藝品公司)1.負(fù)責(zé)制訂板房生產(chǎn)作業(yè)方案并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)對(duì)板房人員的培訓(xùn)、考核。3.負(fù)責(zé)板房日常工作的調(diào)配、支配，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位人員以及同設(shè)計(jì)人員的工作協(xié)作。4.負(fù)責(zé)解決紙樣、車板工藝技術(shù)上的難題。5.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的前提控制。6.負(fù)責(zé)紙樣、樣衣、工藝生產(chǎn)單和其他工藝文件的審批、確認(rèn)、放行。第4篇：產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理崗位職責(zé)1.管理CAD設(shè)計(jì)的每日運(yùn)行狀況，制訂工作方案,與客戶及供給商聯(lián)系。2.負(fù)責(zé)跟蹤全部項(xiàng)目進(jìn)度，向財(cái)務(wù)總監(jiān)詢問(wèn)后批準(zhǔn)有關(guān)超額費(fèi)用。3.能夠運(yùn)用項(xiàng)目管理工具對(duì)設(shè)計(jì)小組舉行控制管理。4.確保坐椅總成及分總成的BOM表的正確完成。5.與部門全部員工、供給商和內(nèi)外部客戶協(xié)同工作以確保發(fā)放正確的數(shù)據(jù)及信息。6.核準(zhǔn)更改控制文件及DFME