1、露天礦山內外面交流與合理化建議制度目的規范礦山內、外面信息交流，合理化建議的方法、渠道和有關要求，保證信息獲得有效交流。制度本制度。合用范圍本規定合用于有限責任公司礦山內外面信息的溝通，合理化建議的傳達和辦理。職責3.1礦山為本制度的管理部門；3.2礦山職能室及有關人員實時傳達并交流有關信息。內外面交流4.1信息的內容外面信息與礦山安全管理有關的法律、法例、規范和標準等信息；上司或地方主管部門發出的規定、要求、指示等信息；職業健康安全督查及反應的結果、信息；有關方有關的信息：包含與顧客的交流，顧客和有關方投訴及訴苦，傷亡事故的上報等；內部信息管理制度運轉的信息：包含管理目標、目標、管理方案、職

2、責權限、培訓、監督與丈量、內審和管理評審等信息；重要危險要素信息；有關法律、法例及其余要求信息；緊迫信息：包含事件、事故等信息；資源信息：包含人力資源、基礎設備資源等信息；員工及其代表關注的職業健康安全問題，包含作業場所職業安全健康狀況的改良等；檢查、查核信息：包含公司查核、檢查的結果等信息。4.2信息的傳達與交流信息的傳達方式口頭；電話；會議；書面形式：文件、報表、信息交流單；板報；網絡等。外面信息的傳達與交流與安全生產有關的法律、法例、規范和標準等信息的采集、傳達，履行法律法例的辨別、評審、變化和融入管理規定；安委會負責接收上司、地方主管科室的規定、要求等信息，并向公司領導和礦山傳達；安委

3、會、礦山按各自的分管范圍負責接收、采集外面有關的信息；當外面發生安全投訴時，應仔細做好投訴的記錄與辦理工作。內部信息的傳達與交流按安全生產目標與目標指標管理制度要求向公司安全生產處傳達管理目標達成狀況的自檢結果；按管理評審控制制度要求向公司領導、有關單位傳達交流管理評審有關信息；按安全標準化內部評論制度要求向公司領導、有關部門傳達交流內部評論的有關信息；礦山經過安全生產例會，實時掌握開采現狀、工作環境、危險要素的變化，設備、設備的運轉信息，實時向公司領導傳達交流；緊迫狀態的交流履行應急準備和響應控制制度；安委會經過按期或不按期會議，就作業環境、員工健康安全狀況的改良、危險要素的控制進行磋商和交

4、流，對提出來的建議進行登記，并責成有關部門辦理。合理化建議5.1合理化建議的內容建議包含的內容1）在安全生產、經營管理、技術創新等方面，有保障、提升、指導及改良作用。2）在管理組織、制度、機構等方面提出改革方法或改良方案，對提升工作效率和礦山的應變能力或服務能力，理順管理或業務流程有明顯成效；3）應用國內外現代化管理技術和手段，獲得效益或效果；4）新資料、新技術、新工藝等科技成就的推行，引進技術、入口設備的消化汲取和改革；原輔資料、能源節儉和三廢利用；合理化建議不包含以下內容1）侃侃而談、無實質內容的，為達成合理化建議的任務而無新意的建議；2）只指出問題、缺點的現象或僅提出建議、假想的名稱而無

5、解決問題的詳細方法或大體思路；3）公司正在實行，查收階段的項目；4）在正常工作渠道被指令履行的；5）公認的事實或正在改良的，已被采用過或已有的重復建議。5.2建議的采集與提交礦山安委會負責合理化建議的整體評審、研究、采用、實行、判定、獎賞等工作。礦山安全員負責合理化建議的采集、登記、整理、傳達、存檔、成就公布、專項活動組織、有關價值計算以及各項制度完美工作。各工段負責發動本工段員工踴躍踴躍提出合理化建議。各工段員工建議且各工段可直接實行的合理化建議關于員工所在工段可實行的合理化建議，原則上員工向所在工段工段長提出，由工段會議評審能否可實行，要求在15天內答復建議人員。可實行的，工段長組織有關人

6、員實行，并同時將建議填入合理化建議建議表，交礦山安委會備案。實行連續奏效三個月后，礦山安委會成員會同所在單位組織考證。跨工段的合理化建議申報、采集：礦山員工關于非本工段的合理化建議的提出，應填寫合理化建議建議表。建議表主要內容為：存在問題描繪、詳細解決方法、成效評估等。員工建議送交分廠負責人，經初審有效的送交安委會。5.3建議的評審與實行評審：安委會組織或送交有關的專業人員評審建議的可操作性、安全性、經濟性，作出此建議能否應予以采納的評審結論，而后交分廠、公司有關領導審批。一般項目或內容不超出15天，重要項目或內容不超出30天，賜予答復。實行：由礦山廠長整體牽頭，各工段長詳細負責原始數據的采集，實行過程的追蹤，階段性的反應，應用與交流，公司、礦山在資本、資料、人力等多方面賜予支持。效益考證：合理化建議實行奏效三個月后，由安委會牽頭組織查收，對其結果進行有要點的論證，主要權衡能否給公司帶來必定的效益和