1、Word - 24 -主管領導崗位職責 篇：檔案主管領導崗位職責 檔案主管領導崗位職責 一、檔案主管部門領導要仔細貫徹落實檔案法及檔案工作方針、政策、建立健全各項檔案管理制度。 二、指導催促檔案部門的工作，主持編制本企業檔案長遠規劃及年度工作方案，并負責組織實施。 組織檔案工作人員仔細學習把握檔案管理專業學問，學習檔案工作的先進閱歷，催促和指導檔案室加強基礎建設。 四、與上級交流協調，爭取領導對檔案工作的重視，準時解決檔案管理工作所需的人、財、物等問題，確保檔案工作正常舉行。 五、與各部門交流協調，幫助檔案人員順當完檔案的收集工作。 第2篇：中學校財務主管領導崗位職責 小學財務主管領導職責 在

2、校長的領導下，分管全校的財務后勤總務工作，直接對校長負責。主要職責是： 1.負責制定全校的財務會計管理方法；負責全校財務收支的審核簽署工作；組織增收節支措施的落實與貫徹實施。把握資金活動狀況，做到心中有數。 2.遵守國家的財政財務制度，鄭重財經紀律,支持財務人員依法履行會計核算和會計監督的職責。 3.定期聽取財務人員的財務工作匯報，準時了解全校的資金活動狀況。 4.對于校園各項資金的支配，使用方案應事先征求財務人員看法，使其真正參加決策，為領導當好參謀和助手。 5.樂觀宣揚會計法及財經法紀、財政財務制度，組織貫徹落實本單位財務管理制度的建設，樹立全校干部、職工自覺遵守財政財務制度的意識，增加集

3、體理財觀念。 6.負責財務人員的思想、職業道德教導，支持財務人員的業務學習、崗位培訓，召開后勤管理方面的各種會議，討論和改進后勤工作，不斷提升財務人員的業務素養。 7.為政清廉、以身作則，帶頭遵守財經紀律。 8仔細抓好小學的基建、修理、教室、宿舍的分配工作。 9本著服務、服務師生的原則，負責組織有關人員對教學供給、師生灶、醫務室、水電、供暖等方面舉行催促檢查。 10全面領導小學勤工儉學、平安工作。 11分管小學綠化、美化、道路硬化等工作。 第3篇：主管崗位職責 一、招生 1、市場宣揚 （1）了解教導市場需求及相關信息 （2）招生簡章的有效發放 A：預備工作 B：過程及結果 C：當天具體記錄簡章

4、記錄本 （3）室內外展板宣揚 A：內容與設計 B：擺放位置 C：數量 （4）充分通過網絡資源 A：分校概覽（每學期上交一次） B：分校動態（隨時上交） C：分校新聞（隨時上交） D：師教風采（隨時上交） E：招生專欄（每周上交） F：成果榮譽（隨時上交） G：優秀作品展（每周上交） H：同學家長感言（隨時上交） （5）活動 A：藏匿課（每周至少進行一次）B：講座（每學期至少進行六次）C：大型活動（每學年至少進行四次） （6）設詢問臺 A：周六日在室外擺放詢問臺詢問 B：周一至周五下午小學放學時至六點擺放詢問臺詢問 （7）*報 A：準時向新聞部提交相關資料 B：準時有效發放 （8）有效舉行面向面

5、和電話詢問 2、充分通過電話資源 （1）電話接聽記錄本 （2）退費記錄本 （3）暫停檔案 （4）本校生源 3、談內部合作 4、合理設置制作招生方案表 （1）合理設置年級 A：家長的報名邏輯 B：合作方教室使用狀況（寒暑假教室包月、按小時/按半天結算教室費等） C：優秀授課教師的時光狀況 D：與合作方合作辦學時光狀況 E：有針對性設班 F：各分校之間合作開設年級 （2）優秀師資介紹 A：資格（職稱、教齡、所獲得的成果等） B：教學風格 C：同學取得的成果 （3）路線圖、具體地址，乘車路線、詢問電話 （4）煽動性的語言 注：招生方案表每年至少制作四次，每周按照變動狀況準時修改 5、使用新班本和進度

6、本 A：新班本天天更新一次，進度本每周更新一次 B：放在桌面上隨時使用 十二、年級管理 1、理表 （1）操作規范（詳見新員工培訓資料） （2）上課人數與實際交費人數相符 （3）使用理表本（重點：欠補費同學、升班續費同學） （4）學員跟蹤服務本（問明同學未上課緣由表示體貼、告訴講課進度、告訴作業） （5）仔細填寫年級講課進度表 2、設置并有效通過課次進度本 （1）精確反映年級上課次數，準時體現升班信息 （2）精確記錄停課，代課、換教師等信息 （3）制作教師工資報表最有效的參考依據 3、在保證小學利潤的前提下做好調班、開班，升班，并班，分班、停班工作（參照準備主管崗前培訓之年級管理） 三、考務及大

7、賽管理 1、考級大賽通知 （1）發文字資料 （2）電話通知 （3）寫展板 （4）教師課上通知 2、記下備案 （1）記下考級大賽記錄本 （2）家長領取準考證及證書時需有相關人員簽字 （3）證書要留有復印件 （4）記錄清晰每位學員的考級大賽成果 3、準時宣揚本校優秀學員考級及大賽成果 四、后勤管理（參照如何做好后勤工作） 1、衛生（請參照保潔人員工作須知） A：教室B：樓道C：操場D：衛生間 2、教學設備及用具的預備 （1）要提前舉行檢修 （2）保證數量 3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一清晨與合作校方交流 五、同學平安教導管理 1、要求老師重視同學的平安教導，并對老師的工作常常催促、檢查。 2、

8、對同學平安負責，每學期定期檢查小學的設施和設備，發覺問題準時處理。 六、收集并準時反饋家長建議和看法 1、定期發放家長對老師看法反饋表并上交分管中心相關人員 2、收集和家長對小學管理方面的建議和看法并告訴分管中心相關人員 七、財務及物資管理 1、固定資產管理 2、學員入學憑證管理 3、教材領售管理 4、老師工資的制作、發放管理 5、退費管理 6、物品申請及領用管理 7、收支管理 八、老師管理及服務 1、監督教師填寫老師簽到表（提前非常鐘到教室） 2、監督教師上課進度及布置作業狀況（填寫進度表及作業） 3、監督教師幫助校方做好后勤工作（關燈關窗擦黑板、提示同學保持教室衛生、愛惜公共設施。） 4、

9、監督教師幫助校方做好同學平安教導工作（如：課間追跑打鬧，做危急嬉戲等。詳細請參照致教師的一封信） 5、請教師多關注插班生及試聽生 6、仔細劃考勤（點名辦法：實名簽到，確保上課實際人數與考勤表人數相符） 7、一杯水服務 8、與教師準時保持交流（參照準備主管崗前培訓之如何處理各種關系） A：第一次課前告訴老師年級狀況及乘車路線，鼓舞老師上好第一次課，要出色，要有亮點，避開退費現象 B：告訴老師如有復印的資料應提前一周交分校主管 C：告訴老師如有特別狀況，如：停課、需代課應提前一周告知分校主管和教研室 9、保證分校的師資力氣，如有不合格的教師應準時更換 九、與合作校方的關系處理 1、敬重合作方領導和

10、教師 2、重視與傳達室人員的相處 3、按時、照實地結算教室費用 4、對合作方提出的建議應準時做出反饋 5、對教室使用數量的增減準時告訴合作方領導 6、主管（準備主管）的調節準時告訴合作方領導 7、對宣揚牌的擺放位置應準時向合作方領導申請 8、對合作方的新動向準時做出反應 十、對員工的培養與管理 1、主管應以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認錯誤和擔當責任。 2、舉行合理分工，責任明確，各司其職。 3、嚴格管理員工的出勤 4、準時傳達小學的會議精神 5、言傳身教來影響員工，培養員工，以提升員工的業務水平 6、保證內部良好的交流，建立健康、有凝結力的團隊。 第4篇：主管崗位職責

11、分校主管崗位職責 一、招生 1、市場宣揚 （1）了解教導市場需求及相關信息 （2）招生簡章的有效發放 A：預備工作 B：過程及結果 C：當天具體記錄簡章記錄本 （3）室內外展板宣揚 A：內容與設計 B：擺放位置 C：數量 （4）充分通過網絡資源 A：分校概覽（每學期上交一次） B：分校動態（隨時上交） C：分校新聞（隨時上交） D：師教風采（隨時上交） E：招生專欄（每周上交） F：成果榮譽（隨時上交） G：優秀作品展（每周上交） H：同學家長感言（隨時上交） （5）活動 A：藏匿課（每周至少進行一次）B：講座（每學期至少進行六次）C：大型活動（每學年至少進行四次） （6）設詢問臺 A：周六日

12、在室外擺放詢問臺詢問 B：周一至周五下午小學放學時至六點擺放詢問臺詢問 （7）*報 A：準時向新聞部提交相關資料 B：準時有效發放 （8）有效舉行面向面和電話詢問 2、充分通過電話資源 （1）電話接聽記錄本 （2）退費記錄本 （3）暫停檔案 （4）本校生源 3、談內部合作 4、合理設置制作招生方案表 （1）合理設置年級 A：家長的報名邏輯 B：合作方教室使用狀況（寒暑假教室包月、按小時/按半天結算教室費等） C：優秀授課教師的時光狀況 D：與合作方合作辦學時光狀況 E：有針對性設班 F：各分校之間合作開設年級 （2）優秀師資介紹 A：資格（職稱、教齡、所獲得的成果等） B：教學風格 C：同學取

13、得的成果 （3）路線圖、具體地址，乘車路線、詢問電話 （4）煽動性的語言 1 分校主管崗位職責 注：招生方案表每年至少制作四次，每周按照變動狀況準時修改 5、使用新班本和進度本 A：新班本天天更新一次，進度本每周更新一次 B：放在桌面上隨時使用 二、年級管理 1、理表 （1）操作規范（詳見新員工培訓資料） （2）上課人數與實際交費人數相符 （3）使用理表本（重點：欠補費同學、升班續費同學） （4）學員跟蹤服務本（問明同學未上課緣由表示體貼、告訴講課進度、告訴作業） （5）仔細填寫年級講課進度表 2、設置并有效通過課次進度本 （1）精確反映年級上課次數，準時體現升班信息 （2）精確記錄停課，代課

14、、換教師等信息 （3）制作教師工資報表最有效的參考依據 3、在保證小學利潤的前提下做好調班、開班，升班，并班，分班、停班工作（參照準備主管崗前培訓之年級管理） 三、考務及大賽管理 1、考級大賽通知 （1）發文字資料 （2）電話通知 （3）寫展板 （4）教師課上通知 2、記下備案 （1）記下考級大賽記錄本 （2）家長領取準考證及證書時需有相關人員簽字 （3）證書要留有復印件 （4）記錄清晰每位學員的考級大賽成果 3、準時宣揚本校優秀學員考級及大賽成果 四、后勤管理（參照如何做好后勤工作） 2 分校主管崗位職責 1、衛生（請參照保潔人員工作須知） A：教室B：樓道C：操場D：衛生間 2、教學設備及

15、用具的預備 （1）要提前舉行檢修 （2）保證數量 3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一清晨與合作校方交流 五、同學平安教導管理 1、要求老師重視同學的平安教導，并對老師的工作常常催促、檢查。 2、對同學平安負責，每學期定期檢查小學的設施和設備，發覺問題準時處理。 六、收集并準時反饋家長建議和看法 1、定期發放家長對老師看法反饋表并上交分管中心相關人員 2、收集和總結家長對小學管理方面的建議和看法并告訴分管中心相關人員 七、財務及物資管理 1、固定資產管理 2、學員入學憑證管理 3、教材領售管理 4、老師工資的制作、發放管理 5、退費管理 6、物品申請及領用管理 7、收支管理 八、老師管理及服務

16、1、監督教師填寫老師簽到表（提前非常鐘到教室） 2、監督教師上課進度及布置作業狀況（填寫進度表及作業） 3、監督教師幫助校方做好后勤工作（關燈關窗擦黑板、提示同學保持教室衛生、愛惜公共設施。） 4、監督教師幫助校方做好同學平安教導工作（如：課間追跑打鬧，做危急嬉戲等。詳細請參照致教師的一封信） 5、請教師多關注插班生及試聽生 3 分校主管崗位職責 6、仔細劃考勤（點名辦法：實名簽到，確保上課實際人數與考勤表人數相符） 7、一杯水服務 8、與教師準時保持交流（參照準備主管崗前培訓之如何處理各種關系） A：第一次課前告訴老師年級狀況及乘車路線，鼓舞老師上好第一次課，要出色，要有亮點，避開退費現象

17、B：告訴老師如有復印的資料應提前一周交分校主管 C：告訴老師如有特別狀況，如：停課、需代課應提前一周告知分校主管和教研室 9、保證分校的師資力氣，如有不合格的教師應準時更換 九、與合作校方的關系處理 1、敬重合作方領導和教師 2、重視與傳達室人員的相處 3、按時、照實地結算教室費用 4、對合作方提出的建議應準時做出反饋 5、對教室使用數量的增減準時告訴合作方領導 6、主管（準備主管）的調節準時告訴合作方領導 7、對宣揚牌的擺放位置應準時向合作方領導申請 8、對合作方的新動向準時做出反應 十、對員工的培養與管理 1、主管應以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認錯誤和擔當責任。 2

18、、舉行合理分工，責任明確，各司其職。 3、嚴格管理員工的出勤 4、準時傳達小學的會議精神 5、言傳身教來影響員工，培養員工，以提升員工的業務水平 6、保證內部良好的交流，建立健康、有凝結力的團隊。 4 第5篇：主管崗位職責 我愛寶寶百貨有限公司 崗位職責 門店主管管理職責 直屬上司：門店店長 崗位概述：門店主管負責部門內日常管理工作，幫助店進步行門店事務的管理。 詳細職責：主管主要職責在于帶領部門員工完成門店的銷售指標，對部門人員、商品、銷售全面負責。詳細如下： 一、人員管理 1、指導并監督部門員工的工作紀律及考勤。 2、主持部門早晚例會，舉行工作總結和支配，并且嚴格執行每日考勤核算。 3、催

19、促確保員工的儀容大方、工裝干凈統一。 4、準時培訓、指導員工，以身作則，教育新老員工，做好員工的思想工作及問題大事處理（包括員工之間的沖突）。 5、仔細領悟公司制度、政策，正確傳達，樂觀調動員工樂觀性。 6、按照每日評估，仔細公平的綜合評比優秀員工。 7、嚴格催促員工的各項工作標準及細則規范。 8、新人入職準時支配師傅負責傳幫帶，協助員工達到工作標準要求。 9、部門人員離職，必需舉行懇談，清晰了解其離職緣由。做好相關工作交接的支配。 10、獎罰公正，一視同仁，杜絕拉幫結派。 二、商品管理 1、把握公司產品的基本概念、產品學問，認識導購工作流程。能標準操作銷售服務流程。 2、維護部門商品平安，杜

20、絕失貨，并且做好店堂無形資產的維護和使用，如商標、電腦程序等。 3、仔細分析商品的進、銷、存，合理訂貨，合理控制庫存。 4、合理陳設商品，遵從商品陳設標準。做到干凈、美觀、充沛、保持新奇感。 5、各貨架商品配備相應的價格標簽、特價POP牌，實時傳遞商品信息。 6、把握暢銷、滯銷商品，保證暢銷商品不短缺，滯銷商品不滯留。 7、準時跟蹤缺貨商品，根據公司要求及時提交缺貨報表。 8、重點商品及時日盤，主動核對數據，確保貨品平安。 9、教育員工愛護商品，搬貨及清潔時庇護包裝。質量問題及包裝殘舊商品準時下架，申請處理。 10、 悉心傳授員工商品學問、產品特性、功能、安裝辦法及銷售技巧。 我愛寶寶百貨有限

21、公司 崗位職責 三、銷售管理 1、帶領員工樂觀銷售，主動為孕婦提供整套商品介紹服務。 2、把握每期促銷活動內容，催促員工樂觀促銷。活動結束準時總結活動效果，分析部門操作得失，收集顧客看法反饋給公司相關部門。 3、催促收銀員工作的周密和平安。 4、準時反饋市場動態、同行信息，提出合理化建議。（根據公司要求提交市調表） 5、按照店長工作方案，做好每月、周、日工作方案及總結。 6、每周準時主動將市場及貨品信息反饋給店長。 7、每日關注銷售數據，發覺問題準時組織部門人員研究并實施整改措施。 8、關注顧客看法，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問題，準時上報店長，實施整改。 （完） 第6篇：行政

22、主管崗位職責 崗位職責 行政主管崗位職責 -崗位職責 崗位職責：（詳細工作） （1）組織辦好會議接待、消遣等各項活動； （2）幫助制定、監督、執行公司行政規則制度； （3）組織公司辦公費用的方案、辦公用品的購買、管理和發放工作； （4）管理公司非技術資料、計算機磁盤、光盤等資料； （5）做好辦公室人員考勤和處理各種假期； （6）管理公司的公共衛生、食堂就餐工作； （7）發放日常福利、節日福利； （8）購買、管理和修理公司固定資產； （9）負責辦公用品、文具、生活配套設施的管理； （10）做好公司廢物（品）處理和銷售管理工作 （11）完成直屬上司交辦的暫時性工作，行政主管崗位職責，崗位職責行政主

23、管崗位職責(https:/unjs)。 職位要求： 較強的管理能力； 嫻熟使用辦公軟件； 做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業； 工作細致仔細，謹慎精心、責任心強； 文章來源網，僅供共享學習參考 具有很強的人際交流協調能力，團隊意識強。 文章來源網，僅供共享學習參考 第7篇：會計主管崗位職責 崗位職責 會計主管崗位職責 -崗位職責 一、目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提升質量、效率，強化崗位職責，會計主管崗位職責。 二、原則：分工合理、指揮靈便、配合有力、權責明確 三、適用范圍：公司總部全體人員。 四、詳細職崗位責描述 16、財務部會計主管 財務部是會計主管公司財務部門主管，直接對公司總經理負

24、責。 16.1崗位職責 嚴守公司商業隱秘與財務隱秘； 負責公司經營工作中財務預決算； 負責公司經營活動成本分析、核算與控制； 負責對公司經營活動定期舉行財務分析，并提出改進建議； 負責制訂完美公司財務制度，并推進執行； 負責公司有關稅務申報工作，規范公司發票管理及納稅工作； 對各商場財務管理舉行指導、管理、培訓，規范有關人員行為； 負責公司各類費用的審核報銷。 16.2權力 有權要求公司各部門規范執行有關財務制度，完美相關財務手續； 有權對公司各部門、各商場舉行財務檢查，并對違規行為予以訂正； 有權調閱、審查、監管公司各部門有關財務資料； 有權否決任何違背財務手續的要求和行為。 16.3責任

25、對公司財務制度執行不好，導致公司利益受損負責； 對實行措施不力，造成經營成本大幅度升高負責； 對各部門財務人員培訓不足，導致工作浮現失誤負責； 對各類費用支出報銷手續不全不規范負責； 對公司財務資料保管不善，造成泄密或單據走失，影響公司經營負責； 對不按時納稅，或業務不精導致多交稅款，或導致稅務部門對公司處罰負責。 16.4工作標準及考核要點 是否做好月、季、年度財務預決算； 是否做好成本分析、核算與控制； 是否完美公司財務制度，并推進執行； 是否做好稅務申報工作； 是否定期對財務人員培訓、指導、管理； 是否對每一筆費用報銷嚴格審核； 是否按時上報各類財務報表； 是否對每次盤點做到有效控管、資

26、料真切。 16.5工作流程 接受指令； 支配協調本部門工作，與其它部門舉行有效配合； 對工作執行狀況舉行檢查落實、匯總、上報； 接受其它部門或領導檢查、監督、考核； 對本部門工作舉行修正、完美。 17、財務管理科主任 17.1崗位職責 嚴守公司商業隱秘與財務隱秘； 制訂公司總體（各種）財務預算； 實施成本分析、核算、方案的監督與控制； 完美各種財務制度； 審查、監管公司全部報帳憑證與單據，保存好各種會計資料； 負責稅務申報，按時納稅； 主持、組織各商場的盤點工作； 負責公司辦公用品的發放、使用及成本控管； 負責公司開展各種活動及節假日員工慰問等的經費預算或物品供應； 復核會計憑證科目匯總表，記

27、下總部及門店總帳，編總帳科目余額表； ? 組織編報門店生鮮銷售分類報表； ? 負責編制公司報表及附表，擬定財務分析說明書； ? 負責公司物業管理，崗位職責會計主管崗位職責(https:/unjs)。 17.2工作權限 有權抽查原始憑證、分類記帳憑證的精確性； 有權審核銷售營業收入報表，費用開支及工資表； 有權檢查下屬崗位業務工作情況，制定部門內規則與制度； 有權審核銀行、現金收付憑證，復核各分類帳記下狀況； 有權對會計相關崗位操作舉行監督、指導與培訓； 有權否決違反會計規矩與財會政策的哀求。 17.3工作標準及考核要點 是否按公司規定制訂月、季、年度財政預決算； 是否仔細審查財務報帳憑證與單據

28、； 是否按公司規定保存會計資料； 是否做好稅務申報工作； 是否定期組織主持商場盤點工作； 是否做好辦公用品的發放、使用與監管； 是否做好節假日員工慰問品預算與供應； 是否復核會計憑證科目匯總表，是否記下總部及門店總帳，是否編總帳科目余額表； 是否組織編報門店生鮮銷售分類報表； 編制公司報表及附表，擬定財務分析說明書； ? 是否做好公司資產管理。 作為一名會計（番禺會計）主管，其崗位職責是怎樣的？為了便利大家，以下提供一篇會計主管崗位職責，僅供大家參考。 一、在財務總監（番禺財務總監）的領導下，詳細負責公司會計組的治理工作。 二、負責領導所屬的出納（番禺出納）員、記帳員、會計員按時、按要求記帳收

29、款，照實反映和監督企業的各項經濟活動和財務收支狀況，保證各項經濟業務合情、合理、合法。 三、負責指導、監督、檢查和考核本組成員的工作，準時處理解決工作中發生的問題，保證本組的會計核算工作正常舉行。 四、按時編制月、季、年度會計表，做到數字真切、計算精確、內容完整、說明清晰、報送準時。 五、按照會計制度，定期匯總會計憑證（記下總帳不超過10天），并與科目明細帳核對相符。 六、負責企業治理費核算，仔細審核收支原始憑證，帳務處理符合制度規定，帳目清晰，數字精確，結算準時。 七、負責專用款項的明細核算，正確反映各項專用基金運用和結余狀況以及專項工程支出和完工狀況。專用基金的往來款項要準時對帳清算。 八

30、、負責每月各項按規定舉行預提和待攤費用的核算。 九、負責公司稅金合帳的記下和稅金的交納。 十、負責公司各部門的費用報稍業務手續。 十一、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費用項目編制部門費用分攤表，按照工資表提取福利基金。 十二、對公司的會計憑證、帳薄報表、財務方案和重要經濟合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊，記下編號，根據會計檔案治理方法的規定妥當保管，并根據規定辦理銷毀報批手續。 十三、定期組織對公司固定資金和流淌資產的清查、核實，確保財產的精確性，加強對固定資產和流淌資金的治理，提升資金通過率。 十四、嚴格根據財務治理制度的要求，仔細做好記帳憑證的稽核，組織會統報表的編審工作，保證財務結算的正確、準時和真切，為領導提供牢靠的經營治理資料。文秘站-cnwmz版權全部 十五、準時掌握流淌資