1、HRK66人力資資源管理理系統KS-EERP Sysstemm & Devveloopmeent Plaatfoorm 廣州市市科思電電腦系統統有限公公司 GuuanggZhoou KKesii Coompuuterr SyysteemCoo.,LLtd. HYPERLINK m m kssksserpp.coom科思HrrK6人人力資源源管理系系統目錄TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc72415935 一、HRRK6系系統 PAGEREF _Toc72415935 h 2 HYPERLINK l _Toc72415936 二、HrrK6功功能簡述述 PAGEREF

2、_Toc72415936 h 3 HYPERLINK l _Toc72415937 1 人力力資源規規劃 PAGEREF _Toc72415937 h 3 HYPERLINK l _Toc72415938 2 職務務職能職職位管理理 PAGEREF _Toc72415938 h 3 HYPERLINK l _Toc72415939 3 員工工信息管管理 PAGEREF _Toc72415939 h 4 HYPERLINK l _Toc72415940 4 招聘聘甄選管管理 PAGEREF _Toc72415940 h 4 HYPERLINK l _Toc72415941 5 員工工調配管管理

3、PAGEREF _Toc72415941 h 4 HYPERLINK l _Toc72415942 6 員工工離職管管理 PAGEREF _Toc72415942 h 5 HYPERLINK l _Toc72415943 7 制度度政策管管理 PAGEREF _Toc72415943 h 5 HYPERLINK l _Toc72415944 8 勞動動合同管管理 PAGEREF _Toc72415944 h 5 HYPERLINK l _Toc72415945 9 培訓訓開發管管理 PAGEREF _Toc72415945 h 5 HYPERLINK l _Toc72415946 10 勤勤務

4、管理理系統 PAGEREF _Toc72415946 h 66 HYPERLINK l _Toc72415947 11 出出差管理理系統 PAGEREF _Toc72415947 h 66 HYPERLINK l _Toc72415948 12 休休假管理理系統 PAGEREF _Toc72415948 h 66 HYPERLINK l _Toc72415949 13 績績效管理理系統 PAGEREF _Toc72415949 h 66 HYPERLINK l _Toc72415950 14. 薪酬酬管理系系統 PAGEREF _Toc72415950 h 7 HYPERLINK l _Toc

5、72415951 15 人人事審批批系統 PAGEREF _Toc72415951 h 77 HYPERLINK l _Toc72415952 16 總總經理自自助服務務 PAGEREF _Toc72415952 h 8 HYPERLINK l _Toc72415953 17 直直線經理理自助服服務 PAGEREF _Toc72415953 h 8 HYPERLINK l _Toc72415954 18 員員工自助助服務 PAGEREF _Toc72415954 h 88 HYPERLINK l _Toc72415955 三、績效效考核 PAGEREF _Toc72415955 h 88 HY

6、PERLINK l _Toc72415956 （1）、概述 PAGEREF _Toc72415956 h 88 HYPERLINK l _Toc72415957 （2）、基本功功能 PAGEREF _Toc72415957 h 9 HYPERLINK l _Toc72415958 （3）、單據功功能 PAGEREF _Toc72415958 h 100 HYPERLINK l _Toc72415959 四、人事事管理 PAGEREF _Toc72415959 h 110 HYPERLINK l _Toc72415960 （1）、概述 PAGEREF _Toc72415960 h 110 HYP

7、ERLINK l _Toc72415961 （2）、基本功功能 PAGEREF _Toc72415961 h 111 HYPERLINK l _Toc72415962 （3）、單據功功能 PAGEREF _Toc72415962 h 111 HYPERLINK l _Toc72415963 五、薪資資管理 PAGEREF _Toc72415963 h 112 HYPERLINK l _Toc72415964 （1）、概述 PAGEREF _Toc72415964 h 112 HYPERLINK l _Toc72415965 （2）、基本功功能 PAGEREF _Toc72415965 h 13

8、3 HYPERLINK l _Toc72415966 （3）、單據功功能 PAGEREF _Toc72415966 h 133科思HrrK6人人力資源源管理系系統HRK66系統企業間的的競爭說說到底是是人的競競爭，但但人力資資源是企企業中最最難管理理的資源源，它涉涉及到企企業的組組織機構構、企業業文化、人的心心理等方方方面面面；從強強調對物物的管理理轉向對對人的管管理，是是企業管管理的一一個劃時時代的進進步。如如何刻意意挖掘蘊蘊藏在員員工當中中的巨大大能力，發發掘充滿滿活力和和生機的的人力資資源，將將人視為可可以開發發和增值值的資源源去投資資和經營營，是當當前企業業急需解解決的課課題。傳統的人

9、人事管理理對人力力資源的的管理是是非量化化的，是是人事部部門最基基礎業務務的信息息管理；而真正正的人力力資源管管理系統統將人力力資源管管理過程程數字化化，并結結合知識識管理、辦公自自動化、項目管管理等技技術，將將人力資資源管理理提升到到戰略級級別的管管理層次次，是一一個針對對企業人力資資源的的設計計系統統。HRK66系統可可以實現現開發人人才、服服務人才才、利用用人才，最最終降低低人力資資源成本本，提高高人力資資源的利利用效率率的目的的。HRK66系統面面向外資資、獨資資、合資資企業，特特別適用用于ITT行業；它涵蓋蓋了人力力資源管管理的全全過程；從企業業組織機機構、定定崗定員員、員工工能力與

10、與職業生生涯、招招聘管理理、培訓訓管理、績效考考核、薪薪資福利利管理到到勞動成成本管理理，形成成一個閉閉環的人人力資源源管理系系統。 HRKK6系統統除了面面向人力力資源管管理外，還還增強了了對人事事基本業業務的信信息統計計與分析析管理，包包括：人人員檔案案、職員員考勤、綜合查查詢報告告圖表表、基于于人事信信息的決決策支持持、大眾眾化工具具Exccel/Acccesss/Woord的的輸入/輸出、電子郵郵件E_maiil的利利用等；HRK66系統使使用圖形形界面，提提供基于于Webb的查詢詢及數據據維護，多多公司、多地點點、多管管理層次次的多種種政策的的靈活設設定與執執行，并并與ERRP中物物

11、流管理理、資金金流管理理緊密集集成。科思HRRK6系系統的精精髓：完完整、靈靈活、嚴嚴謹、高高效，其其功能強強大而簡簡潔，業業務流程程完整而而靈活，管管理控制制嚴謹而而高效，技技術先進進又提供供開發工工具及全全部源代代碼，能能深度滿滿足企業業的需求求，快速速適應企企業的業業務變化化，低成成本快速速實施EERP系系統，實實現高效效的流程程控制，提提升業務務效率，同同時，為為企業用用戶提供供科學、有效的的系統實實施服務務。科思思KS-ERPP系統是是國內第第一個完完全按照照國家信信息產業業部制定定的我國國第一個個ERPP規范開開發的嶄嶄新的EERP系系統，共共有200個模塊塊，12280個個功能，

12、可可以為多多類企業業組合成成完善的的ERPP系統。HrK66功能簡簡述1 人力力資源規規劃1.1 人力資資源戰略略 確確定更新新率、增增長率、離職率率等規劃劃指標。確定新新進、淘淘汰、調調動、繼繼續教育育的基本本目標。1.2 人力需需求預測測 能制定定中長期期（三年年、五年年）規劃及及人員結結構等素素質規劃劃，中長期期規劃可根據企企業歷史史數據及及戰略發發展生成成。系統按按照不同同職務簇簇的分類類計算公公司，提提供自動動估算功功能。1.3 人力資資源計劃劃 能能按部門門、職位位編制月月度、年年度人力力資源計計劃，根根據有關關數據及及基本經經營數據據等基礎礎上生成成季度、年度規規劃，可可以按照照

13、時間段段進行查查詢。1.4 成本預預算管理理 能定義義人力資資源成本本的計算算方式。對企業業現有人人力資源源的成本本進行不不同角度度的核算算與分析析。能結合合人力資資源計劃劃進行未未來人力力資源成成本的計計算。1.5 規劃實實施報表表 對對空缺職職位進行行管理，可可作為招招聘計劃劃的重要要參考依依據。2 職務務職能職職位管理理2.1 組織結結構設計計 定定義組織織結構，變變更企業業組織結結構，輸輸出組織織結構圖圖。2.2 崗位信信息管理理 提供標標準的職職務說明明書，明明確崗位位的任職職資格要要求，明明確考評評指標。靈活調調整和管管理各崗崗位職級級、崗位位職責、任職資資格、崗崗位編制制等信息息

14、2.3職職等評估估系統 針對不不同的職職位提出出職責檢檢測標準準。對不同同的崗位位提供FFES等等形式的的評估模模版。能定義義評估職職務體系系中各崗崗位的重重要性權權重。2.4核核決權限限管理 設置置不同職職務對不不同項目目的核決決權限，統統一對人人事審批批工作進進行管理理。2.5 職務體體系管理理 靈活設設置各級級組織機機構、職職級、崗崗位。靈活定定義各機機構之間間的上下下級關系系。生成標標準職務務職能體體系。與與薪酬體體系形成成對應。2.6 職位綜綜合報表表 形形成標準準案例庫庫，供在在職人員員作參考考。3 員工工信息管管理3.1 基本員員工信息息 用戶可可以自己己設置各各種域的的項目字字

15、段。用戶可可以進行行日常的的人員管管理工作作，如信信息錄入入、制作作花名冊冊、統計計分析、制作登登記表等等。員員工從應應聘開始始一直到到離職的的全過程程內容。提供不不限層次次的條件件組合查查詢的功功能。可以靈靈活地追追加在系系統中沒沒有的信信息字段段。3.2 信息追追蹤系統統 可可根據企企業實際際需要自自定義員員工檔案案項目，系統能能夠對在在職人員員、離退退人員、調離人人員、其其他人員員四種人人員進行行管理，并并可根據據實際情情況增減減人員庫庫。3.3 標準分分類報表表 可可分類或或在同一一界面查查看員工工在企業業工作期期間的所所有信息息（包括括各類基基本信息息，如姓姓名、年年齡、聯聯系方式式

16、、員工工照等，以以及記錄錄員工的的教育培培訓經歷歷，獎懲懲、合同同、休假假、績效效考核、薪資福福利、家家庭情況況等其他他信息）。3.4 組合查查詢表 系統自自動提示示員工生生日、試試用期滿滿、合同同期滿。靈活處處理人員員的轉正正、離職職、退休休、反聘聘等。可掛接接與員工工相關的的各類文文檔，如如Worrd 文文件，WWPS文文件，EExceel文件件，掃描描文件等等。3.5 自定義義報表 強大大的定位位查詢及及模糊查查詢功能能，能快快速方便便地從眾眾多數據據中定位位某一員員工，可在同同一界面面查看員員工在企企業工作作期間的的所有信信息（基基本信息息、培訓訓、獎懲懲、合同同、休假假、績效效評估、

17、薪資福福利等.4 招聘聘甄選管管理外部人才才管理：可根據據不同的的職位空空缺查看看應聘者者的所有有的詳細細簡歷，匹匹配職位位與應聘聘者，未錄用用人員轉轉入企業業后備人人才庫，以以備今后后查詢。內部競聘聘信息：提供內內部員工工資料統統一查詢詢模塊。超編缺編編信息：實時顯顯示職位位空缺信信息，針針對不同同的職位位空缺，提提供基本本信息、職位說說明、對對職位的的具體要要求、申申請該職職位必備備條件等等的管理理。需求申請請與審批批：各部部門可以以分別填填寫需求求申請，通通過自定定義的流流程進行行審批。招聘計劃劃管理：根據企企業和部部門不同同時期（年年度/季季度/月月份）以以及臨時時的用人人需求制制訂招

18、聘聘計劃。甄選過程程管理：可以將將應聘人人員按照照測試流流程進行行測試，可可以與多多種測評評系統進進行無縫縫連接。錄用過程程管理：錄用人人員數據據自動轉轉入員工工信息庫庫，減少少重復錄錄入。招聘效果果評估：能分析析每一種種招聘方方式的效效果與成成本，為為將來招招聘計劃劃的制定定提供參參考依據據。5 員工工調配管管理超編缺編編信息：提供超超編缺編編信息。調配申請請與審批批：各部部門可以以分別填填寫調配配申請，通通過自定定義的流流程進行行審批。調配計劃劃管理：可靈活活定義轉轉崗類型型，記錄轉轉崗原因因并進行行統計分分析，并并制定出出計劃調配過程程管理：所有的的變動信信息都會會被記錄錄在案，包包括人

19、事事變動（職職位、崗崗位和部部門等），薪薪資福利利變動（薪薪資級別別和相關關薪資項項目等），合合同簽訂訂等。工作交接接管理：轉崗員員工詳細細的資源源使用清清單，財務處處理清單單，工作交交接清單單和培訓情情況清單單。6 員工工離職管管理超編缺編編信息：提供超超編缺編編信息。離職申請請與審批批：各部部門可以以分別填填寫離職職申請，可可以通過過自定義義的流程程進行審審批。離職計劃劃管理：可靈活活定義離離職類型型，記錄離職職原因并并進行統統計分析析，并制制定出計計劃。離職過程程管理：所有的的離職信息息都會被被記錄在在案。工作交接接管理：提供轉轉崗員工工詳細的的資源使使用清單單、財務務處理清清單、工工作

20、交接接清單以以及培訓訓情況清清單。7 制度度政策管管理國家政策策法規：系統預預裝相關關人事勞勞動法律律法規、政策咨咨詢及標標準規章章制度等等。公司制度度管理：提供公公司制度度和文書書批轉管管理，強大的的檢索查查詢功能能，可選選擇瀏覽覽多個查查詢結果果窗口，實實現多文文檔同時時檢索。修改意見見征集：可以通通過員工工自助服服務，員員工進行行必要的的溝通和和反饋，如如：公司司伙食意意見等。異常事件件管理：記錄案案例。8 勞動動合同管管理勞動合同同臺帳：建立企企業人事事合同模模板，定定義各類類勞動合合同的基基本屬性性及內容容。續簽管理理：記錄錄員工人人事合同同的簽訂訂、續訂訂。變更管理理：記錄錄員工人

21、人事合同同的變更更與終止止情況。糾紛事件件管理：勞動合合同違約約金的計計算，對對案例進進行記錄錄。9 培訓訓開發管管理培訓需求求管理：可在網網絡平臺臺上提交交需求。培訓課程程管理：提供公公開課培培訓、企企業內訓訓、員工工自訓、出國受受訓等課課程管理理。培訓訓課程分分類管理理。培訓師資資管理：可以自自行設定定常用課課程、培培訓機構構和講師師。培訓計劃劃管理：根據人人力資源源規劃制制定培訓訓規劃與與相應的的培訓實實施計劃劃。培訓過程程管理：主要通通過建立立企業的的培訓體體系使得得企業的的培訓管管理工作作更加系系統化同同時與職職位體系系結合，使使培訓工工作更具具有針對對性和有有效性。在線進進行培訓訓

22、的需求求征集，制制訂培訓訓規劃，并并可將培培訓資料料放在網網上進行行在線培培訓。培訓效果果評估：可對培培訓結果果進行全全面考核核，分為為教師對對學員的的考核及及學員對對教師的的考核，對培訓訓效果進進行跟蹤蹤管理，形形成反饋饋結果，對對培訓整整體的評評估采用用可以由由用戶定定義的集集中模版版形式。10 勤勤務管理理系統考勤方案案設置：靈活定定義上下下班時間間與考勤勤方案，靈靈活設置置倒班類類型與加加班類型型，可靈靈活設定定、調整整節假日日、公休休日、休休息日。考勤機設設置：提提供對不不同考勤勤機的數數據導入入、讀取取接口。出勤數據據轉入：對每個個部門或或每位員員工設置置不同的的考勤方方案，提提供

23、批處處理功能能，統計計每位員員工的月月出勤結結果與薪薪資系統統鏈接進進行計算算，提供供流程化化網上審審批管理理。11 出出差管理理系統出差申請請：在網網絡平臺臺上提交交申請，同同時通過過自定義義的審批批流程進進行審批批。出差計劃劃管理：通過審審批情況況形成階階段出差差計劃，并并對出差差費用作作初步估估計。出差記錄錄：對員員工的出出差基本本情況進進行記錄錄。出差輔助助管理：對出差差部分工工作提供供輔助服服務平臺臺。12 休休假管理理系統休假申請請：在網網絡平臺臺上提交交申請，同同時通過過自定義義的審批批流程進進行審批批。休假計劃劃管理：用戶可可以靈活活定義企企業規定定的休假假制度，通通過審批批情

24、況形形成階段段休假計計劃，并并對休假假費用作作初步估估計。休假記錄錄：提供供休假到到期預警警與銷假假功能，對對員工的的休假基基本情況況進行記記錄。休假輔助助管理：對休假假部分工工作提供供輔助服服務平臺臺，對休休假情況況進行統統計，結結果可提提供給考考勤與薪薪資系統統使用。13 績績效管理理系統13.11 考評評體系管管理 可按崗崗位、部部門設置置及調整整不同的的考核規規則，可靈活活設置考考核層級級關系，可靈活活定義考考核規則則的各項項指標，設設定考核核表。13.22 考評評計劃管管理 可靈活活設置考考核周期期，制定滾滾動考核核計劃，選選擇考核核對象與與考核規規則，指指定參與與人員。13.33

25、考評評過程管管理 對內部部工作人人員的目目標管理理、過程程管理及及工作績績效的考考核，通通過團隊隊管理幫幫助企業業進行矩矩陣管理理。可利用用系統實實施對相相關人員員的5660度考考核，并并可將績績效考核核的結果果與5660度考考核的結結果結合合進行運運用。可按崗崗位設置置不同的的評估規規則（可可區分定定性與定定量），每每一評估估規則可可適用于于多個崗崗位，每每個崗位位每年可可以多次次考評。支持能能力態度度（Peerfoormaancee Apppraaisaal,定定性）和和關鍵業業務指標標（KPPI，定定量）的的評測體體系。13.44 結果果運用方方案 根據考考核的歷歷史記錄錄，分析析員工及

26、及部門業業績的改改善情況況。可從各各種不同同角度對對評估結結果進行行統計分分析，采采用277項運用用模式對對結果進進行利用用。13.55 考評評綜合報報表 利用考考核結果果對應表表（預期期目標與與完成目目標），從從各種不不同角度度對考核核結果進進行統計計分析。14. 薪酬酬管理系系統14.11 工工資檔案案和職員檔檔案一體體化的工工資檔案案，工資資組成，工工資變遷遷歷史，各各工資項項目可自自定義，項項目名稱稱，顯示示順序。14.22 工工資核算算提供靈活活、方便便的工資資核算項項目設置置及核算算公式定定義功能能及多種種形式的的數據錄錄入功能能。14.33 工工資發放放工資發放放簽名表表、工資資

27、發放條條、工資資卡、部部門工資資匯總表表、人員員類別工工資匯總總表、條條件匯總總表、條條件明細細表、條條件統計計表。提提供部門門分錢清清單、人人員分錢錢清單、工資發發放取款款單。可可自動轉轉為銀行行代發清清單，轉轉入清單單；14.44 社社保管理理 支持持社保檔檔案，根根據職工工的具體體情況自自動按社社保條例例核算公公司、個個人應交交、代扣扣社保資資金，和和工資核核算、工工資發放放自動核核算，查查詢、匯匯總公司司、個人人、合計計社保費費14.55 公公積金管管理 支持持公積金金核算，代代交、代代繳，單單獨核算算公積金金，和工工資核算算、工資資方法聯聯動14.66 個人人所得稅稅管理適用于從從工

28、資中中扣繳個個人所得得稅的企企業，對對不同工工資層次次能支持持不同的的稅率。14.77 工資資匯總分分析處理理14.77.1工工資分攤攤 自自動完成成工資分分攤、計計提、轉轉賬業務務。如：工資分分攤、應應付福利利費計提提、工會會經費計計提、職職工教育育經費計計提。14.77.2 工資分分析 提供按按部門工工資項目目分析。按月員員工工資資匯總表表、分部部門各月月工資構構成分析析、工資資增長情情況、部部門工資資項目構構成分析析表。提提供員工工工資項項目統計計表、按按項目分分類統計計表、按按部門分分類統計計表、按按月分類類統計表表。14.77.3 數據接接口管理理 可可以導入入文本文文件、AACCE

29、ESS文文件、DDBASSE文件件等多種種外部數數據文件件。14.77.4 月末處處理 月末處處理、恢恢復上月月數據。14.77.5 工資類類別匯 可將將多個工工資類別別的工資資數據匯匯總到一一個工資資類別中中，從而而完成一一月次工工資發放放。用戶戶也可以以通過標標準開發發接口自自定義更更多其它它的HRR業務。15 人人事審批批系統15.11 流程程自定義義 系系統可通通過工作作流自定定義協助助用戶在在工作中中對于工工作流程程進行自自定義，從從而使系系統能及及時地配配合企業業管理的的變革。15.22 郵件件系統連連接 內部郵郵件系統統隨軟件件系統的的建立而而自動生生成，其其主要功功能：使使所有

30、人人事公文文批轉、所有企企業人員員之間的的郵件、信箋傳傳遞在企企業內部部網絡上上完成，并并能建立立員工討討論線索索，部分分實現辦辦公自動動化和無無紙化辦辦公，極極大改變變企業人人員的工工作方式式和提高高工作效效率。15.33 權限限管理 權限限設置靈靈活并能能確保安安全性，所所有人員員均只能能在授權權范圍內內進行收收發、查查看、討討論和審審批，對對于人力力資源管管理人員員的權限限分配，采采取多層層分配的的形式，分分配到子子模塊和和字段級級。15.44 遠程程審批 實現現遠程收收發和審審批，使使所有企企業人員員遠在千千里之外外也能處處理日常常工作。16 總總經理自自助服務務16.11 信息息查詢

31、 總經經理可在在線查看看公司人人力資源源配置情情況、人人力資源源成本變變動情況況、薪資資平衡表表、組織織績效/員工績績效等各各種與人人力資源源相關的的重要信信息。16.22 審批批事項 當某某個HRR管理活活動的流流程到達達CEOO處時，CCEO可可以在網網上直接接進行處處理。17 直直線經理理自助服服務17.11 信息息查詢 為員員工與經經理提供供的基于于Webb的企業業內部網網絡應用用，允許直直線經理理在授權權范圍內內可在線線查看所所有下屬屬員工的的人事信信息。17.22 審批批事項 直線線經理可可在授權權范圍內內在線查查看所有有下屬員員工的人人事信息息，更改改員工考考勤信息息，向人人力資

32、源源部提交交招聘、培訓計計劃，對對員工的的轉正、培訓、請假、休假、離職等等流程進進行審批批，并能能在線對對員工進進行績效效管理。17.33 業務務事項 提供管管理者桌桌面：運運用直觀觀、圖形形界面，進進行決策策分析和和勞動力力管理，例例如，薪薪資調整整、獎金金計劃、組織結結構重組組等。提供差差旅費用用報告批批準日常常事務處處理。提供計計劃和制制模功能能，使管管理者在在政策實實施以前前看到變變化的效效果。與工作作流集成成，使管管理者桌桌面控制制具有控控制功能能。18 員員工自助助服務18.11 信息息查詢 個人人消息管管理、個個人信息息查看、個人信信息維護護、員工工自助服服務、個個人培訓訓園地、

33、部門培培訓申請請、內部部招聘信信息、部部門用工工申請等等功能。18.22 業務務處理 采用用Webb瀏覽器器在企業業內部網網范圍內內實時訪訪問人力力資源信信息或參參與到人人力資源源管理流流程中。18.33 提報報事項可可以支持持信息查查詢、輸輸入與計計算、申申請與審審批、績績效評估估等HRR業務，三、績效效考核（1）、概述 人人力資源源是一項項關系到到企業興興衰的戰戰略性的的工程，同同時人力力資源還還是一種種非常重重要且非非常珍貴貴的資源源，如何何充分利利用這種種資源，為為企業帶帶來最大大的效益益，是每每個管理理者孜孜孜以求的的目標；現代企企業的管管理說到到底還是是人的管管理，只只有把最最具有

34、主主觀能動動性的人人管理好好，讓所所有人都都能充分分發揮自自己的聰聰明才智智，使人人盡其才才，最大大限度地地挖掘公公司最重重要的人人力資源源，才能能使公司司以最少少的投入入帶來最最大的收收益。績績效管理理可以針針對不同同的情況況非常靈靈活地制制定的考考核指標標，考核核方案及及考核方方法，從從多角度度多方面面進行科科學地考考核，為為企事業業單位職職員獎懲懲、職位位的安排排提供重重要的信信息，是是人力資資源管理理中的一一個重要要環節。（2）、基本功功能其基本功功能表現現在如下下面：1、方法法非常靈靈活，不不僅可以以對人員員按不同同的分類類情況進進行考核核，還可可以對部部門、公公司進行行考核；2、可

35、以以進行3360度度考核，即即主考人人可以是是多種多多樣，可可以是上上級、下下級、同同級等等等；3、對考考核工作作進行科科學地分分解，不不同的工工作者有有不同的的工作權權限；4、考核核方案多多樣，對對同一個個對象可可以制定定多個考考核方案案；5、將每每一個考考核指標標分解細細化到具具體的部部門、人人；6、操作作界面簡簡單，不不同的主主考人僅僅列出需需其考核核的指標標,操作作人可以以進行非非常簡單單地評分分操作；7、考核核結束可可以進行行綜合匯匯總查詢詢；（3）、 單據據功能1、考核核等級定義考核核結果的的評定標標準，本本系統支支持多個個考核結結果評定定標準；2、考核核參數設設置對考核的的一些必

36、必要的參參數進行行設置，如如考核的的等級方方案，即即本系統統將要啟啟用的考考核等級級評定方方案。3、考核核指標定義所有有的考核核指標，可可以進行行分類管管理，便便于重復復利用。將考核核指標分分為定量量、定性性兩種，分分別定義義定量、定性指指標的評評分標準準，是考考核工作作階段進進行評分分的依據據。它的的特點是是將定性性指標量量化，用用分數表表示不同同的性質質。4、指標標維護對一定時時期某些些客觀的的數量指指標進行行維護，作作為以后后進行考考核時，考考核方案案中該指指標的評評分依據據。5、考核核方案是所有有考核方方案的備備案，定定義考核核方案。定義考考核對象象、對該該對象的的考核指指標體系系，以

37、及及每一個個考核指指標的權權重系數數（即在在該指標標的最終終結果在在該指標標體系中中所占有有的比重重）。6、考核核方法 定義義一個考考核方案案的考核核方法，針針對某一一個考核核方案中中的每一一個考核核指標，定定義誰考考核該指指標（可可以多人人）以及及每個人人的考核核結果在在該考核核指標中中各自占占有的比比重；對對某考核核方案考考核對象象無法分分類的情情況定義義考核對對象。7、績效效考核 是進進行考核核工作的的界面，每每個人只只要輸入入自己的的姓名，考考核的時時間，就就可以對對其需要要考核的的人或其其它對象象進行考考核操作作（可以以是多個個考核方方案），而而且僅列列出對應應的考核核方案中中該考核

38、核人需要要考核的的指標。它提供供考核指指標評分分的參考考標準和和評分說說明；8、考核核匯總查查詢在考核作作業完成成之后對對考核的的結果進進行匯總總查詢，可可以查詢詢某一考考核方案案中所有有被考核核人或其其它對象象的最終終成績，可可以查詢詢對于某某一被考考對象他他的每一一個考核核指標的的得分情情況，還還可以查查詢對于于某一個個指標所所有的主主考者對對其的評評分。它它支持多多方案、多時間間段查詢詢。四、人事事管理（1）、概述人事管理理主要對對企業里里面的員員工管理理，包括括員工的的基本資資料管理理，流動動情況管管理，獎獎懲情況況管理，主主要特點點有：員工屬性性全面。對于一一個員工工來說，對對應的屬

39、屬性就可可以有幾幾十項。資料準確確詳細。描述一一個員工工的資料料，充分分考慮了了員工的的基本信信息，人人員屬性性，通訊訊聯絡，薪薪資福利利，教育育情況，個個人簡歷歷，家庭庭成員。原始數據據來源分分散。必必須建立立、健全全完善的的數據采采集管理理制度，保保證原始始數據及及時、準準確地集集中到數數據處理理部門。（2）、基本功功能為了對員員工具體體情況的的管理，人人事管理理的功能能可以包包括：輸入與員員工工資資核算與與管理有有關的原原始數據據。基本員工工信息，用用戶可以以進行日日常的人人員管理理工作，如如信息錄錄入、制制作花名名冊、統統計分析析、制作作等級表表等。調配申請請與審批批，各部部門可以以分

40、別填填寫調配配申請，通通過自定定義的流流程進行行審批。調配計劃劃管理，可可靈活定定義轉崗崗類型，記記錄轉崗崗原因并并進行統統計分析析，并制制定出計計劃。調配過程程管理，所所有的變變動信息息都會被被記錄在在案，包包括人事事變動（職職位、崗崗位和部部門等），薪薪資福利利變動，合合同簽訂訂等。離職申請請與審批批，各部部門可以以分別填填寫離職職申請，可可以通過過自定義義的流程程進行審審批。離職計劃劃管理，可可靈活定定義離職職類型，記記錄離職職原因并并進行統統計分析析，并制制定出計計劃離職過程程管理，所所有的離離職信息息都會被被記錄在在案。獎懲管理理，可靈靈活定義義獎懲類類型，記記錄獎懲懲類型并并進行統

41、統計分析析。10.獎獎懲審批批，各部部門可以以填寫獎獎懲記錄錄，可以以通過自自定義的的流程進進行審批批調配和離離職管理理，可以以出人員流流動報表。獎懲管理理，可以以出人員獎獎懲分析析報表。員工管理理，可以以出員工統統計報表。（3）、單據功功能1員工工資料 員員工資料料文件是是以每個個員工的的屬性作作為一條條記錄。對于一一個具體體員工來來說，屬屬性也是是相當多多的，而而且比較較分散，所所以在錄錄入員工工資料前前，必須須先要把把員工屬屬性的代代碼表的的資料錄錄上。員員工資料料文件能能夠很清清除很詳詳細的反反映一個個員工基基本資料料，也是是一個員員工的檔檔案。可可以通過過員工資資料文件件查詢員員工的

42、部部門，職職位，崗崗位，薪薪酬，聯聯系方式式，教育育情況，家家庭情況況等信息息。2員工工離職單單員工離職職文件是是對員工工的離職職進行管管理。詳詳細記錄錄了員工工離職的的申請時時間，離離職時間間，離職職原因。3員工工調動單單 員員工調動動文件是是對員工工在企業業里面的的調動管管理。記記錄著員員工調動動的具體體情況，包包括調入入部門，調調出部門門，調入入車間，調調出車間間，調入入班組，調調出班組組等情況況。4員工工調職單單 員員工調職職文件是是對員工工在部門門內部的的職務調調動管理理。記錄錄著員工工的新職職務，原原職務，調調入車間間，原車車間，調調入班組組，原班班組等情情況。5獎懲懲項目 獎獎懲

43、項目目文件主主要是分分獎，懲懲兩種情情況來定定義員工工的獎懲懲類型。6獎懲懲記錄 獎獎懲記錄錄文件是是以每個個員工的的獎懲類類型來定定義。記記錄每個個員工的的獎懲類類型和相相應的獎獎懲金額額。7員工工統計根據員工工基本資資料定義義的數據據，生成成員工統統計報表表，可以以根據員員工的部部門，職職務等來來匯總查查詢員工工的資料料。8人員員流動統統計根據員工工的離職職單，調調動單，調調職單定定義的數數據，生生成人員員流動統統計報表表，可以以根據部部門，流流動類別別，職務務，職位位，職稱稱等來匯匯總統計計人員的的流動情情況。9人員員獎懲分分析 根根據員工工的獎懲懲記錄數數據，生生成人員員獎懲分分析報表表，可以以根據部部門，獎獎懲類別別，職務務，職位位，職稱稱等來匯匯總統計計人員的的獎懲情情況。五、薪資資管理（1）、概述工資核算算是企業業的一項項經常性性工作。具有一一下特點點。政策性強強、涉及及面廣。工資的的核算與與管理不不僅涉及及到企業業的每個個員工，而而且涉及及到企業業的所有有組織機機構，應應嚴格