1、風(fēng)格被設(shè)計(jì)大師迪特?拉姆斯Dieter Rams概括總結(jié)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的十原則：。是產(chǎn)品的主要功能和關(guān)心功能，都有一個(gè)特定及明確的用途。而知，那就是優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品。應(yīng)當(dāng)是自然的、內(nèi)斂的、為使用者供給自我表達(dá)的空間。慣于拋棄的今日，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)要能在眾多產(chǎn)品中脫穎而出，讓人珍視。了對(duì)使用者的敬重。應(yīng)僅僅局限于防止對(duì)環(huán)境的污染和破壞，也應(yīng)留意不讓人們的視覺產(chǎn)生任何不協(xié)調(diào)的感覺。9、精彩的設(shè)計(jì)越簡潔越好。設(shè)計(jì)才是最優(yōu)秀的！20呢？中國又能不能從制造大國，走向設(shè)計(jì)大國呢？南都：中國企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的生疏有哪些缺乏？楊向東：我們的前期調(diào)研做得很不夠，不情愿做大量細(xì)致的工作，很哪些，最少用的是哪些。另外，工業(yè)設(shè)計(jì)

2、說到底，還是創(chuàng)的問題。中國對(duì)設(shè)計(jì)師創(chuàng)力量的培育，今后還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。從學(xué)校開頭，包括幼兒園，都應(yīng)當(dāng)有創(chuàng)的教育。長大以后不肯定是設(shè)計(jì)師，但是他有鑒賞力量，他有創(chuàng)計(jì)來講是一個(gè)促進(jìn)，由于設(shè)計(jì)師面臨一個(gè)更加“苛刻”的環(huán)境。童慧明：中國的企業(yè)家普遍存在一種“賺快錢”的心態(tài)，你跟他談文做一下外觀，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到它應(yīng)有的效果。工業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值相當(dāng)于北極的冰川，你看到的只是水面上的一點(diǎn)點(diǎn)，強(qiáng)。和平臺(tái)。冼燃：中國企業(yè)家往往只關(guān)注“性價(jià)比”，這是一種很落后的武器。有物質(zhì)層面的因素，又有精神層面的因素。但是我們的企業(yè)家只關(guān)注本錢、財(cái)務(wù)、治理如何到位，沒有把產(chǎn)品如方案往往以老板自己的審美觀進(jìn)展取舍，這是一個(gè)很大的問題。

3、中國企業(yè)家的藝術(shù)素養(yǎng)的普遍提高需要一個(gè)過程。南都：金融危機(jī)下，中國工業(yè)設(shè)計(jì)有哪些時(shí)機(jī)？楊向東：我們國家制造業(yè)比較興旺，但現(xiàn)在世界競爭越來越劇烈，中國人老在OEM缺少的一環(huán)。主開發(fā)上來，等到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)候，企業(yè)馬上就消滅轉(zhuǎn)機(jī)。一些沒有經(jīng)受過金融危機(jī)、抗風(fēng)險(xiǎn)力量差的小企業(yè)，現(xiàn)在就不行了。但是，一些有遠(yuǎn)見、抗風(fēng)險(xiǎn)力量強(qiáng)的企業(yè)，得到更多的訂單也是有可能的。另一方面，政府現(xiàn)在已經(jīng)意識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)的重要性，各市、各地區(qū)也都賜予了投入。童慧明：在過去幾個(gè)月，或許可以得出這樣的結(jié)論：金融海嘯是珠三角單純OEM三角早。由于長三角以“世界500地，供給的只是生產(chǎn)，而不行能考慮研發(fā)；而珠三角更多的是中小型的外鄉(xiāng)企業(yè)，

4、過去我?guī)湍闵a(chǎn)，但企業(yè)是我的，而不是你國外的。所以在這個(gè)時(shí)候，我要復(fù)蘇，我要重找路，我是主動(dòng)地要去做創(chuàng)。為什么工業(yè)設(shè)計(jì)公司的數(shù)量、從業(yè)人員的數(shù)量，珠三角多過長三角。今后代工沒方法生存，必需要轉(zhuǎn)型。從金融海嘯來看，當(dāng)源頭那邊不下訂單了，這邊的企業(yè)就要死掉。這個(gè)時(shí)候要調(diào)整，中國的內(nèi)需市場105億在中國，567在做內(nèi)需市場的時(shí)候，不行能再做代工了，得創(chuàng)品牌，要做營銷，自一個(gè)完整的企業(yè)。的進(jìn)展。越是消滅危機(jī)，企業(yè)越是要提升產(chǎn)品的競爭力，查找走出進(jìn)展逆境的突破口。用最好的設(shè)計(jì)、最好的理念，讓產(chǎn)品獲得更多的內(nèi)計(jì)來實(shí)現(xiàn)。升空間，能夠提升和轉(zhuǎn)變自己。將來3010有根底上，只提升一到兩倍，我認(rèn)為將來的改革開放都

5、是成功的。應(yīng)當(dāng)把“工業(yè)設(shè)計(jì)興國”作為將來改革開放的號(hào)角，全社會(huì)都應(yīng)當(dāng)高度的提升。產(chǎn)品制造的一環(huán)，也漸漸轉(zhuǎn)移到亞洲地區(qū)。像芬蘭的諾基亞，以往它的研發(fā)設(shè)計(jì)都在本國做，但現(xiàn)在諾基亞也在上海成立了一個(gè)設(shè)計(jì)部公司或者產(chǎn)業(yè)詢問公司。于我們的鼎盛期。中國設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)有三個(gè)方面：第一，是文化。我們有完善的符號(hào)系統(tǒng)和文化底蘊(yùn)，而設(shè)計(jì)是藝術(shù)和文化的結(jié)合，想要有自己的共性，把二者結(jié)合好不是簡潔的事情，但中國這方面有優(yōu)勢(shì)，比方說建筑，我們地融合，就能做出格外了不起的效果。其次，隨著設(shè)計(jì)教育的進(jìn)展，師都將出自其中；第三，隨著國家對(duì)設(shè)計(jì)的生疏日益深入，從上到下都在重視創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，這種留意力對(duì)于設(shè)計(jì)進(jìn)展格外重要。南都：今后中國的工業(yè)設(shè)計(jì)公司應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)展？賈偉：中國的工業(yè)設(shè)計(jì)公司要走企業(yè)化的道路，而現(xiàn)在國內(nèi)80%的設(shè)計(jì)分工和明確的設(shè)計(jì)流程。比方，從前期的設(shè)計(jì)創(chuàng)意、構(gòu)造設(shè)計(jì)、模產(chǎn)品變成商品，商品變成用品，直到最終用品變成