1、二、施工成本控制9/21/202219/21/20222四項措施費的計算公式（P47) 環境保護費 文明施工費 安全施工費 二次搬運費直接工程費費率 9/21/20223措施費的組成（P47) 某工程總投資1200萬元，其中直接費800萬元，包括直接工程費600萬元，措施費200萬元，直接工程費中人工費為200萬元，按規定該項目的環境保護費率為2，則該項目的環境保護費為（ ）萬元。 A 12 B 16 C 4 D 249/21/20224不含稅總造價直接費間接費利潤 總造價（建安工程費用、營業額） 不含稅總造價（1稅率）稅金補充計算公式9/21/20226綜合稅率的換算（P51）例2Z1020

2、53(P103)稅金（直接費間接費利潤）綜合稅率 設綜合稅率為r 直接費間接費利潤為c 稅金為T=T1+T2+T3其中 T1、T2、T3 分別為營業稅、城市維護建設稅、教育費附加費，需要注意的是營業稅的取費基數為營業額，后兩者的取費基數為營業稅。r= T= T1+T2+T3 = T1（1+7%+3%) c c c = c（1r） 3% （1+7%+3%)= （1r） 3% （1+7%+3%) c以上即為P104表2Z102053中綜合稅率的換算。 T1營業額3不含稅造價（1r） 3= c（1r） 3 T2=7%T1, T3=3%T1 T1+T2+T3= T1 (1+7%+3%)9/21/202

3、27已知墻體砌筑工程的人工費為3萬元、材料費10萬元、機械費1萬元，本地區典型工程的材料費占直接工程費的比例為75%，間接費率30%，利潤率20%，稅率3%，則其綜合單價為（ ）萬元。 A 15.36 B 16.48 C 18.57 D 20.146. 綜合單價 = 不含稅造價 （1+稅率） =16 （1+3%）= 16.48綜合單價法計價程序（P53）1. 判斷計算基數：C=10/14=71.4%C0=75%; 以人工費和機械費合計3+1=4為基數計算間接費和利潤2. 直接工程費 = 143. 間接費 = 4 30% = 1.24. 利潤 = 4 20% = 0.85. 不含稅造價 =14

4、+ 1.2 + 0.8 = 169/21/20229建安工程費用計算程序計算基數直接費人工費+機械費人工費直接費間接費（直接費）*間%（人工費+機械費）*費率（人工費）*費率利潤（直接費+間接費）*利%不含稅造價直接費+間接費+利潤總造價不含稅造價*（1+稅率）第一步：選擇計算基數第二步第三步第四步第六步第五步：前三項費用求和9/21/2022101、不應歸入建筑安裝工程人工費的是（ ）。 A、生產工人學習、培訓期間工資 B、生產工人勞動保護費 C、生產工人工資性補貼 D、職工養老保險費2、建筑安裝工程直接工程費中的材料費包括（ ）。 A、材料運雜費 B、材料二次搬運費 C、對建筑材料進行一般

5、性簽定、檢查支出的費用 D、搭設臨時設施的材料費 E、材料運輸損耗費3、建筑安裝工程含稅造價等于不含稅造價加上（ ）。 A、房地產 B、營業稅 C、土地使用稅 D、城市維護建設稅 E、教育費附加9/21/2022114、生產工人李某受單位委派到外地集中培訓一個月，期間他的工資屬于（ ）。 A、基本工資 B、工資性補貼 C、生產工人輔助工資 D、職工福利費5、在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（ ）。 A、施工單位搭設的臨時設施費B、危險作業意外傷害保險費 C、生產工人勞動保護費 D、已完工程和設備保護費6、以下費用不以直接工程費為計算基數的是（ ）。 A、文明施工費B、安全施工費 C、二

6、次搬運費D、臨時設施費7、工料單價法的直接工程費是以（ ）的工程量乘以單價后的合計得到的。 A、單項工程 B、分部分項工程 C、單位工程 D、工序9/21/2022128、建筑安裝工程費用中的間接費由（ ）組成。 A、企業管理費 B、財務管理費 C、措施費 D、其他費用 E、規費 9/21/202213工程項目總價表 序號 單項工程名稱 金額（元） 合計 工程名稱：共 頁 第 頁9/21/202214單位工程費匯總表 序號 項目名稱 金額（元） 1分部分項工程費合計2措施項目費合計3其他項目費合計4規費5稅金合計 工程名稱：共 頁 第 頁9/21/202216分部分項工程量清單計價表 序號項目

7、編碼項目名稱計量單位工程數量金額（元）綜合單價合價本頁小計合計工程名稱：共 頁 第 頁9/21/202217其他項目清單計價表 序號項目名稱金額（元）1招標人部分小計2投標人部分小計合計工程名稱：共 頁 第 頁9/21/202219零星工作項目計價表 序號名稱計量單位數量金額（元）綜合單價合價1人工小計2材料小計3機械小計合計工程名稱：共 頁 第 頁9/21/202220分部分項工程量清單綜合單價分析表 序號項目編碼項目名稱工程內容綜合單價組成綜合單價人工費材料費機械使用費管理費利潤工程名稱：共 頁 第 頁9/21/202221措施項目費分析表序號措施項目名稱單位數量綜合單價組成人工費材料費機

8、械費管理使用費利潤小計合計工程名稱：共 頁 第 頁9/21/202222主要材料價格表 序號材料編碼材料名稱規格、型號等特殊要求單位單價(元)合計工程名稱：共 頁 第 頁9/21/2022231、根據建設工程工程量清單計價規范（GB50500-2008），投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括（ ）。A規費B利潤C管理費D直接工程費2、根據建設工程量清單計價規范(GB50500-2008)，分部分項工程綜合單價包括了相應的( )。A.管理費B.利潤C.稅金D.措施費E.規費3、采用,建設工程工程量清算單計價規范（GB50500-2008）進行招標的工程，企業在投標報價時，不得作為競爭性費

9、用的有（ ）。A垂直運輸費B安全文明施工費C分部分項工程費D規費E稅金9/21/2022241、工程建設定額中的基礎性定額是（ ） A、施工定額 B、預算定額 C、概算定額 D、概算指標2、生產某產品的工人小組由3人組成，某時間定額為0.65工日/m3，則其產量定額為（ ）m3/工日 A、0.51 B、1.54 C、1.95 D、4.623、在制定材料消耗定額時，可以用來確定材料損耗率的方法是（ ） A、理論計算法 B、觀察法 C、經驗法 D、測定法9/21/2022264、已知某挖土機挖土的一個工作循環需2分鐘，每循環一次挖土0.5m3，工作班的延續時間為8小時，時間利用系統為0.85，則該

10、機械的產量定額為（ ）m3/臺班 A、12.8 B、15 C、102 D、1205、在合理勞動組織與合理利用機械的條件下，完成單位合格產品所必須的施工機械工作時間包括（ ） A、正常負荷下的工作時間 B、非施工本身造成的停工時間 C、不可避免的中斷時間 D、有根據地降低負荷下的工作時間 E、不可避免的無負荷工作時間 9/21/2022271、施工成本計劃的編制基礎是（ ）。A施工成本考核B施工成本預測C施工成本核算D目標成本確定2、以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃一種( )成本計劃。A.競爭性B.參考性C.實施性D.戰略

11、性3、若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按( )的順序依次進行分解。A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程9/21/2022292.施工成本控制的基本步驟為（）。A、比較-糾偏-分析-預測-檢查 B、比較-分析-預測-糾偏-檢查C、比較-預測-分析-檢查-糾偏 D、比較-檢查-預測-糾偏-分析9/21/202230進度成本ACWP 1000萬已完實際BCWP 1200萬 已完預算BCWS 1300萬計劃預算贏得值（掙值）法 (P8788)費用偏差CVBCWP-AC

12、WP=1200-1000= 200費用績效指數CPI=BCWP/ACWP=1200/1000=1.21進度偏差SV=BCWP-BCWS=1200-1300= -100進度績效指數SPI=BCWP/BCWS=1200/1300=0.971項目運行節支，進度滯后9/21/202231某施工企業進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/立方米；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3;，實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(SPI)分別為（）。A、0.6萬元；0.80 B、-0.6萬元；0.83C、-0.48萬元；0.83

13、 D、0.48萬元；0.809/21/2022329/21/202233某工程材料鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（ ）元。A23100B22660C21000D20600目標：10040001.05=4200000第一次替代消耗量因素11040001.05=4620000第二次替代單價因素11042001.05=48510004851000-4620000=231009/21/2022341.施工成本控制過程中，為了及時發現施工成本是否超支，應該定期進行（ ）的比較。A施工成本計劃值與

14、實際值B施工成本計劃值與投標報價C成本實際值與投票報價D實際工程款支付與合同價2、某施工項目經理對商品混凝土的施工成本進行分析，發現其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（ ）。A比較法B構成比率法C因素分析法D動態比率法3.以工程承包合同、施工組織設計、要素市場價格等為依據編制，對實現降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是( )。A.施工成本分析報告B.施工成本計劃C.施工成本核算資料D.施工成本預測報告9/21/202235 2004年4季度實際完成的某土方工程在2003年2季度簽約時的工作量為10萬元，

15、該工程的固定系數為0.2，各參加調值的要素除人工費的價格指數增長了10外未發生變化，人工費占調值部分的50，按調值公式法完成的該土方工程應結算的工程款為（ ）。A、10.5 B、10.4 C、10.3 D、10.2解答： 10（0.2+0.850%110/100+0.4）=10.49/21/202236單選：1、按照建設工程施工合同（示范文本）中有關工程預付款的約定，如發包人未按約定時間預付工程款，發包人收到承包人要求預付的通知后仍未按要求預付，則承包人可在發出通知后（ ）天停止施工。 A、7 B、14 C、21 D、282、2007年3月實際完成的某工程按2006年3月簽約時的價格計算工程價

16、款為1200萬元，該工程的固定系數為0.2，各參加調值的品種，人工費占工程價款的30，鋼材費用占工程價款的20，人工費、鋼材在2004年3月份的價格指數分為100，150；2005年3月份的價格指數分別為120，200；其他費用價格指數不變，則2005年3月經調值后的工程價款為（ ）。 A、1080萬元 B、1512萬元 C、1352萬元 D、1522萬元=1200*(0.2+0.3*120/100+0.2*200/150+0.3)9/21/202237 4、施工單位要進行成本控制，其正確步驟是（ ）。 A、比較、預測、分析、糾偏、檢查B、比較、分析、預測、糾偏、檢查 C、預測、比較、分析、糾

17、偏、檢查D、預測、分析、比較、糾偏、檢查9/21/2022386、某施工單位正在進行鋁合金門窗安裝，在時間t其施工成本如下圖所示，那么，該施工單位的施工費用偏差和進度偏差分別為（ ）萬元。 A、50，20 B、50，20 C、50，20 D、50，209/21/2022397、下列屬于施工成本分析的基本方法有（ ）。指數對比分析法 曲線法 比率法 連環置換法 表格法橫道圖法 差額計算法 年度成本分析法 A、， B、， C、， D、，8、單位工程竣工成本分析，不包括下列（ ）方面。 A、竣工成本分析 B、主要技術經濟指標對比分析 C、主要資源節超支對比分析 D、主要技術節約措施及經濟效果分析9/

18、21/20224011、下列（ ）不屬于材料用量控制的方法。 A、指標控制 B、計劃控制 C、計量控制 D、包干控制13、按照建設工程施工合同（示范文本）中有關工程預付款的約定，如發包人未按約定時間預付工程款，發包人收到承包人要求預付的通知后仍未按要求預付，則承包人可在發出通知后（ ）天停止施工。 A、7 B、14 C、21 D、289/21/20224115、下列關于工程結算的說法，正確的是（ ） A、分段結算的工程，可按月預支工程款 B、按月結算的工程，不需進行竣工結算 C、按月結算是在施工過程中按月結算工程款，不需預付 D、只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結算9/21/202242多選題：1、關于施工成本管理的各個任務，下列說法正確的是（ ）。 A、一個施工項目成本計劃應包括從開工到保修期結束所必需的成本 B、施工成本控制的工作之一是計算實際成本和預測成本之間的差異并進行分析 C、項目經理應該把施工項目成本分析的重點放在影響施工項目成本升降的內部因素上，而不是外部因素上 D、運用技術糾偏措施的關鍵之一是要能提出多個不同的技術方案 E、施工成本計劃的編制依據不應包括企業的財務歷史資料2、建安工程價款的動態結算方法主要有（ ） A、分部結算法 B、按實際價格結算法 C、