1、(完整版)項(xiàng)目管理部部門職責(zé)及崗位說明項(xiàng)目管理部門職責(zé)及位說明一、項(xiàng)目管理部工作目標(biāo)1.2.3.4.根據(jù)公司業(yè)務(wù)展需要，建立和健全目管理制度，實(shí)現(xiàn)公司目總體協(xié)調(diào)與度。根據(jù)公司經(jīng)營標(biāo)，組織項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)與協(xié)調(diào)，保持公司人力技術(shù)資源的合分布和有序流動(dòng)，為 目生產(chǎn)要素的化配置和動(dòng)態(tài)管理服。組織實(shí)施工程目管理項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任和項(xiàng)目成本核算管理。制定質(zhì)量工作準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)，組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、步推進(jìn)企業(yè)生經(jīng)營活動(dòng)全過程的質(zhì) 管理工作。二、項(xiàng)目管理部人員編制項(xiàng)目管理助理 人副總經(jīng)理（主管項(xiàng)目管理）項(xiàng)目管理部經(jīng)理 文檔管理員 1 人質(zhì)量管理工程師 1 人編制共 4 人。三、項(xiàng)目管理部工作職責(zé)在公司內(nèi)推項(xiàng)目管理制,

2、不完善、分析、改進(jìn)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)過程中的資源配置，時(shí)向相關(guān)部門反饋項(xiàng)目程；項(xiàng)目各階段制文檔的收集、整理歸檔；負(fù)責(zé)組織與目有關(guān)的各項(xiàng)目評(píng)審對(duì)項(xiàng)目成果作總評(píng);推行項(xiàng)目管工具實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理息化負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)階段的成本預(yù)算、成控制，輔助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)項(xiàng)目決算；保證公司質(zhì)管理體系的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品、體系持續(xù)改進(jìn)；監(jiān)督、管理項(xiàng)目的質(zhì)量記錄，并各項(xiàng)目質(zhì)量的落實(shí)情況行監(jiān)督、檢查負(fù)責(zé)年度目管理評(píng)審計(jì)劃的定，收集并提供項(xiàng)目管評(píng)審所需要的料 ,負(fù)對(duì)文件評(píng)審后的糾 正、預(yù)防措施行跟蹤和驗(yàn)證。編寫_年度內(nèi)部審核劃組織進(jìn)實(shí)施。組織、協(xié)調(diào)審活動(dòng)的展開。協(xié)助外審工的展開（監(jiān)理）;負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制的擬定修改和編寫工作助

3、參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及理制度的擬定 討論、修改工;配合人力資部在公司開展項(xiàng)目管方面的培訓(xùn).完成總經(jīng)理副總交辦的其他工作(完整版)項(xiàng)目管理部部門職責(zé)及崗位說明四、項(xiàng)目理部崗位說（ )、項(xiàng)管理經(jīng)1、位基資崗名直上項(xiàng)目管理部經(jīng)主管副總經(jīng)理所部管人項(xiàng)目管理部 2 人2-3 個(gè) 項(xiàng)目定標(biāo)職1 人薪等范圍 2、組織的置項(xiàng)目管理助理 人項(xiàng)目管理部經(jīng)理 配置管理員 1 人質(zhì)量管理工程師 （測(cè)試部）3、作職制訂公司項(xiàng)管理制度及項(xiàng)目管理程 ,在公司范圍內(nèi)推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)范化作，同時(shí) 檢驗(yàn)公司項(xiàng)目理機(jī)制的缺陷，提出目管理過程的改進(jìn)建議意見。建立健全公質(zhì)量管理體系與標(biāo),保證 ISO9001 認(rèn)工作的實(shí)效性組織對(duì)產(chǎn)品、體 系的

4、持續(xù)改進(jìn).全面管理本門日常工作，定期召部門例會(huì)，安排并監(jiān)督部門員工完成責(zé)范圍 內(nèi)的各項(xiàng)工作務(wù)進(jìn)行部門人才培訓(xùn)與培養(yǎng)，提高人員業(yè)及合素質(zhì)。配合人力資部招聘、使用和管理員 ,負(fù)責(zé)有效組織本部門資源，按月、季度開 展本部門員工績考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果二次分配結(jié)果及時(shí)反饋部門員工和人資源 部做好工思想政治工作，了解員工思想動(dòng)態(tài)，解決工工作、生活上的實(shí)際困 難。調(diào)配項(xiàng)目實(shí)過程中的人力、技術(shù)源，取得人力資源部和關(guān)部門負(fù)責(zé)人支持， 并及時(shí)向相關(guān)門負(fù)責(zé)人司領(lǐng)導(dǎo)反饋項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)程程量及人員信息。組織立項(xiàng)會(huì),參加與項(xiàng)目有關(guān)的技及商務(wù)評(píng)審。項(xiàng)目實(shí)施階的成本控制、工期控與質(zhì)量監(jiān)督 ,輔助項(xiàng)目經(jīng)安排計(jì)劃與調(diào)，必 要時(shí)協(xié)助項(xiàng)

5、目理處理與甲方關(guān)系。作為項(xiàng)目考小組成員，參加公司織的項(xiàng)目階段評(píng)審 ,項(xiàng)目驗(yàn)后對(duì)項(xiàng)目成果組織 總結(jié)與評(píng)定組織公司工項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)議，分析究質(zhì)量管理中存在的問，提出改進(jìn)措。 做好與公司務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)法律法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范用戶信息的收、整理和溝通工作為公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理提供必要的管理咨詢與公司各部、各項(xiàng)目組以及供應(yīng)、用戶之間形成密切溝與配合。周一提交給行政助理上周作結(jié)和本周工作計(jì)劃政理匯總呈交公司領(lǐng)導(dǎo) 完成領(lǐng)導(dǎo)交的其他工作。4、職資要年區(qū)2545 歲性不限最文程度大學(xué)本科專要軟件工程管理任經(jīng) 3 年以上相職位經(jīng)驗(yàn)?zāi)芤?完整版)項(xiàng)目管理部部門職責(zé)及崗位說明有兩年及以項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)；熟悉項(xiàng)目工各階段實(shí)際

6、特點(diǎn)熟悉軟件開行業(yè)相關(guān)知識(shí)；熟悉公司各業(yè)務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目內(nèi)容熟練操作 windows 操系統(tǒng)和 OFFICE 辦公平.具備出色的輯思維能力、溝通交能力和文字組織能力。遇事冷靜，及時(shí)穩(wěn)妥地協(xié)調(diào)解決發(fā)事件。有軟件項(xiàng)目理資質(zhì)證書或有相關(guān)目管理培訓(xùn)證書.(完整版)項(xiàng)目管理部部門職責(zé)及崗位說明(二項(xiàng)管助理1、位基資崗名直上項(xiàng)目管理助理項(xiàng)目管理部經(jīng)所部管人項(xiàng)目管理部 人定標(biāo)職1 人薪等范圍 2、組織的置項(xiàng)目管理助理 人項(xiàng)目管理部經(jīng)理 人文檔管理員 質(zhì)量管理工程師 1 人3、作職認(rèn)真貫徹執(zhí)公司項(xiàng)目管理規(guī)定和理流程,努力提高自身業(yè)務(wù)水。及時(shí)收集和解各項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài)，問、記錄并響應(yīng)公司與場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施人、用戶 之間的各種

7、信，尋求公司相關(guān)部門力、技術(shù)資源的支持與合，已處理和處理 的情況及時(shí)匯部門經(jīng)理。根據(jù)部門經(jīng)的指示，及時(shí)向項(xiàng)目理傳遞項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)警、量預(yù)警及成本警，以 及項(xiàng)目回款事。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員借款借款登記匯總工.協(xié)助市場(chǎng)營部開展售后服務(wù)工作推行 PROJECT 等項(xiàng)管理工具，逐步實(shí)現(xiàn)目管理的計(jì)算化、信息化。與公司各部、各項(xiàng)目組以及供應(yīng)、用戶之間形成密切溝與配合。每周五提交部門經(jīng)理本周工作總和下周工作計(jì)劃.完成領(lǐng)導(dǎo)交的其他工作及不確定作。4、職資要年區(qū)2535 歲性不限最文程度大學(xué)專科專要管理類相關(guān)專任經(jīng) 3 年上近職位經(jīng)驗(yàn)?zāi)芤袃赡昙耙皂?xiàng)目管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn);熟悉項(xiàng)目工各階段實(shí)際特點(diǎn);熟悉軟件開行業(yè)相關(guān)知識(shí)；熟悉公司

8、各業(yè)務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目內(nèi)容熟練操作 windows 操系統(tǒng)和 OFFICE 辦平臺(tái)。具備出色的輯思維能力、溝通交能力和文字組織能力。 遇事冷靜能及時(shí)穩(wěn)妥地協(xié)調(diào)解決突發(fā)事件。(完整版)項(xiàng)目管理部部門職責(zé)及崗位說明（文管員1、位基資崗名直上文檔管理員項(xiàng)目管理部經(jīng)所部管人項(xiàng)目管理部 人定標(biāo)職1 人薪等范圍 2、組織的置項(xiàng)目管理助理 人項(xiàng)目管理部經(jīng)理 人文檔管理員 質(zhì)量管理工程師 1 人3、作職認(rèn)真貫徹執(zhí)公司項(xiàng)目管理規(guī)定和理流程,努力提高自身業(yè)務(wù)水平.公司所有項(xiàng)合同案及與項(xiàng)有關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書算 表等文檔收集整歸為了更好配合成本管理要對(duì)每個(gè)簽訂的合同， 詳細(xì)記錄合同息合同額、付款條款、工時(shí)間、設(shè)備到貨時(shí)間及

9、其他信)。與公司業(yè)務(wù)關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范及用信息的收集、理；負(fù) 責(zé)其他公司、戶所有資料的收集與.公司各種技資料的統(tǒng)一管理及查登記。公司各種合資料的統(tǒng)一管理及查登記。公司各種項(xiàng)文檔資料的統(tǒng)一管理查閱登記.每周一收集項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)的工周報(bào)并轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理，實(shí)、全過 程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)情況、項(xiàng)目質(zhì)量反饋人員使用情況，及時(shí)向門經(jīng)理匯報(bào).公司內(nèi)部非術(shù)類書籍、資料的保、領(lǐng)用、登記，每月盤檔案室。對(duì)離員工未 歸還資料或損資料界定賠償金額，及時(shí)補(bǔ)足缺需資料。推行 PROJECT 等項(xiàng)管理工具，逐步實(shí)現(xiàn)目管理的計(jì)算化、信息化。與公司各部、各項(xiàng)目組以及供應(yīng)、用戶之間形成密切溝與配合。每周五提交部門經(jīng)理本周工作總和下周工作計(jì)