1、第11頁 共11頁振興方案條件施行青工技能振興方案，培養(yǎng)高技能青年人才共青團5704廠委員會五七四廠是隸屬于中國航空工業(yè)第一集團公司的大型軍工企業(yè)，現(xiàn)有職工5000余人，35歲以下青工2160多人，工廠團委下設基層團委1個，團總支2個，團支部24個。作為一個建廠40多年的軍工企業(yè)，企業(yè)職工隊伍中35歲以下青年職工是主體，和全國許多老國有企業(yè)一樣面臨著青年人才總量缺乏，青年人力資素質(zhì)與開展要求不相適應等問題,青年高技能人才嚴重短缺。近兩年來，工廠團委從踐行“三個代表”重要思想的高度，按照團省市委統(tǒng)一部署，緊扣經(jīng)濟開展大局和企業(yè)改革開展實際，通過開展“型號成功我成材主題活動”、“導師帶徒”、青工技

2、能培訓、青年崗位能手技能大賽、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽”、先進操作法現(xiàn)場推廣演示會、企業(yè)青年素質(zhì)、狀況調(diào)查等活動，扎實開展青工技能振興方案，有效地進步了青工整體技術(shù)程度，為企業(yè)開展積累了青年后備技術(shù)人才大軍，在企業(yè)的建立與開展中發(fā)揮了積極的作用。我們的詳細做法是：一、抓思想認識，明確進步青工技能素質(zhì)的重要意義人力資是企業(yè)長遠開展最重要的戰(zhàn)略資，培養(yǎng)造就青年人才大軍是共青團組織義不容辭的責任。如何引導青年投身建立一流航空企業(yè)的宏偉目的，為企業(yè)長遠開展培養(yǎng)更多的青年人才隊伍，成為了新時期企業(yè)團組織的新課題、新任務。根據(jù)團中央、團省市委施行“青工技能振興方案”的意見，結(jié)合我廠開展實際，我們感到全面振興

3、青工技能對于團結(jié)發(fā)動廣闊青年職工在全面建立小康社會，加快推進企業(yè)建立開展的歷史進程中，立足本職、進步技能，充分發(fā)揮生力軍、突擊隊作用，具有非常重要的意義。我們先后以研討會、座談會、團干部培訓等形式，深化進展學習推動，使大家對青年人力資開發(fā)，青工技能提升的目的意義有了更深化的理解和認識，進一步統(tǒng)一了思想。一是施行“青工技能振興方案”，進步青工技能，是企業(yè)長遠開展的必然要求。青年是經(jīng)濟社會開展中最具活力的人力資，也是企業(yè)長遠開展的泉和動力。施行青工技能振興方案，培養(yǎng)和造就一大批高技能青年人才有利于解放和開展消費力，促進企業(yè)經(jīng)濟的快速開展；有利于大力弘揚企業(yè)多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動企業(yè)文化的安康開展

4、；有利于滿足青年學習知識、進步技能、崗位成才的根本需要，實現(xiàn)青年的根本利益。當前，由于一些南方同類企業(yè)待遇較高，我廠人才流失也較為嚴重。這種情況下，大力培養(yǎng)造就各類高素質(zhì)青年人才，也是落實企業(yè)長遠開展戰(zhàn)略目的的重要保證。開發(fā)企業(yè)青年人力資，發(fā)動、引導、鼓勵廣闊青年加強學習，進步才能和素質(zhì)，與時俱進，不斷實現(xiàn)自身的持續(xù)進步和開展，必將會企業(yè)長遠開展起到積極的促進作用，并提供有力的人才支持。二是施行“青工技能振興方案”，進步青工技能，是共青團組織效勞企業(yè)、效勞青年的詳細表達。效勞企業(yè)經(jīng)濟開展、效勞青年成長成才是企業(yè)共青團工作的根本出發(fā)點和落腳點。開發(fā)青年人力資，廣泛開展職業(yè)培訓、技能振興等活動，實

5、在幫助青年職工進步勞動技能，增強職業(yè)素養(yǎng)，可以促進企業(yè)技術(shù)進步和創(chuàng)新才能的增強，進步工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)經(jīng)濟效益的競爭力；有助于進步青年自身技能儲藏，增強青年在市場經(jīng)濟條件下的生存才能、競爭才能和抵御風險的才能?？梢哉f施行“青工技能振興方案”，開發(fā)青年人力資的過程既是促進企業(yè)經(jīng)濟開展的過程，也是推動青年人全面開展的過程，順應了時代開展要求、符合企業(yè)改革開展的實際、迎合了青年學習和成才的根本需求，實現(xiàn)了青年的根本利益。三是施行“青工技能振興方案”，進步青工技能，是與時俱進創(chuàng)新共青團青年人才工作的有益探究。施行“青工技能振興方案”，全面進步青工的技能素質(zhì)，是在繼承和整合共青團以往開展的青年

6、創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號、青年崗位能手活動的根底上，與時俱進抓青年高技能人才培養(yǎng)的有益探究，是一項立足當前、著眼長遠的有效舉措。二、抓組織推動，健全和完善有效的活動機制在進步認識的根底上，工廠團組織實在將施行“青工技能振興方案”作為進步青工技能、促進經(jīng)濟開展和社會進步的有效載體，認真對待，精心謀劃。一是加強協(xié)調(diào)，整體推進。建立了組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立了由工廠黨政領(lǐng)導牽頭，總師辦、人教處、技術(shù)處、團委共同組成的工作領(lǐng)導小組，定期召開工作聯(lián)席會，統(tǒng)一研究部署全廠青年技能提升和振興工作。各基層單位按照廠團委的要求，相繼成立了由黨政領(lǐng)導任組長，團支部總支牽頭，各相關(guān)領(lǐng)導參與的本單位活動領(lǐng)導小組，并在政策上給予

7、支持，工作中給予指導，形成了黨政領(lǐng)導掛帥，團委牽頭協(xié)調(diào)，各職能部門親密配合協(xié)作的運行機制，為“青工技能振興方案”的施行提供了強有力的組織保障。二是明確目的，落實責任。與工廠人教部門確定了“青工技能振興方案”工作目的，即用三年時間，使青年職工100%承受培訓，青年高技能人才增加兩倍，使80%以上參加“方案”的企業(yè)青年職工提升一個技術(shù)等級。并將目的和任務進展了三級分解，做到一級抓一級、層層抓推動、層層抓落實，實現(xiàn)了措施到位、責任到人。三是完善機制，強化指導。工廠團委要求各單位結(jié)合專業(yè)特性，確定活動施行方案。在組織施行過程中，強化5個環(huán)節(jié)、注重抓好6個結(jié)合。強化5個環(huán)節(jié)，即強化培訓、比武、監(jiān)視、考核

8、、獎勵為一體的活動運行機制；注重抓好六個結(jié)合，即各項活動與企業(yè)消費相結(jié)合，與崗位培訓、練兵、成才相結(jié)合，與共青團的品牌活動相結(jié)合，與選樹優(yōu)秀青年典型相結(jié)合，與技能鑒定、技師評聘相結(jié)合。并定期組織工作匯報會、工作交流會，及時理解和把握各個單位活動的推進情況，研討交流施行“青工技能振興方案”開展活動的有效工作方式，確?；顒荧@得實效。三、抓活動理論，為企業(yè)青工成長成才搭建舞臺一是開展“型號成功我成材”主題活動，培養(yǎng)青年樹立崗位成材意識。工廠團委結(jié)合航空企業(yè)特點，在青工中全面開展了“型號成功我成材”主題活動，制訂5704廠青年成材手冊，從崗位技能、崗位文明、崗位效益、創(chuàng)效才能、質(zhì)量平安等五個方面進展考

9、核，基層團支部每月考核打分，由團委、人教處、技術(shù)處組成的考核小組每季進展考核，每年進展評比表彰，并將考核中成績優(yōu)異的青工納入工廠后備人才庫，進展重點培養(yǎng)推薦。通過主題活動，促進了青工成材意識，為青工快速成長搭建了舞臺。二是深化“導師帶徒”活動，加大青年技能人才的培養(yǎng)。“導師帶徒”是在開展青工培訓的過程中，總結(jié)出的易于推廣、操作性強的培訓形式。同時也是我廠的青工培訓工作中，一直以來開展較好的一項名牌工程。通過幾年來的理論，導師帶徒活動在我廠已經(jīng)建立了較為健全的活動機制和標準的管理制度以及完善的活動保障體系。同時，工作中我們還把“導師帶徒”活動逐漸納入到了企業(yè)行為，使此項活動成為了企業(yè)培養(yǎng)青年技術(shù)

10、人才和各重要崗位接班人的一個重要手段。工廠勞資、人教、技術(shù)處的相關(guān)部門均介入活動的管理與考核，并根據(jù)實際情況，我們制定下發(fā)了相應的導師帶徒活動考核標準、導師帶徒活動各部門工作職責和工廠、車間、團支部三級導師帶徒活動考核制度，做到每月檢查、按季考核，定期評比，年度表彰。形成了科學的多元化管理的立體格局。在工廠處于“經(jīng)濟欠興旺”的情況下，仍然撥出專項資金，用于此項活動。每季給考核合格的師傅發(fā)放津貼，每年年底對表現(xiàn)突出的師傅進展一次性表彰獎勵，在每屆活動完畢后，我們要單獨對此項活動進展總結(jié)，并對評出的優(yōu)秀師徒和活動最正確組織單位進展表彰。在活動中，我們總結(jié)了以往的活動經(jīng)歷，在活動的內(nèi)容和形式上進展了

11、改良。我們打破以往“一助一”的活動形式，采取“優(yōu)優(yōu)結(jié)合”的方法，以青年技術(shù)人員拜老工程學藝、一專多能多面手學藝和重要崗位一師一徒學藝三種形式，把技術(shù)根底好、上進心強、有培養(yǎng)價值的青工同掌握絕技絕活的教師傅或高級技術(shù)人員結(jié)成對子，努力為工廠培養(yǎng)高、新、尖青年技術(shù)人才，以進一步適應工廠改革與開展的需要。在人才競爭較為劇烈的今天，通過這種形式的活動，極大調(diào)動了教師傅“傳、幫、帶”和青年職工學習技術(shù)的積極性，縮短了工廠“高、新、尖”技術(shù)人才的培養(yǎng)進程。幾年來，全廠參加“導師帶徒”活動的青工已達400余名，有51名青年徒弟被評為省、市、廠級青年崗位能手，其他參加前幾屆“導師帶徒”活動的青工現(xiàn)已成長為各車

12、間的消費骨干、技術(shù)能手，在各個關(guān)鍵崗位上挑起了技術(shù)大梁，為工廠的改革與開展積累了人才后勁。三是深化開展“推百法練絕技”活動。在全廠青工中開展“推百法練絕技”，通過“小竅門、小技巧、小絕活”先進操作法的評選活動，不斷發(fā)現(xiàn)挖掘先進的工作方法和經(jīng)歷。并在青工中演示推廣了100項先進操作法。通過先進操作法的推廣應用，進步了青工的技能程度，為企業(yè)節(jié)能降耗、進步勞動消費率做出了積極奉獻。四是進一步深化“號手”活動。通過創(chuàng)立青年文明號、爭當青年崗位能手活動，從進步青年的職業(yè)道德和職業(yè)技能出發(fā)，以表達先進性的創(chuàng)立標準和爭當標準要求青年，引導青年發(fā)奮向上；開展經(jīng)常性的崗位訓練，組織技術(shù)大賽、科技攻關(guān)等，使青年在

13、崗位上長知識，增才干。通過開展“練絕技、展風采，做奉獻”為主題的崗位建功活動、“百號創(chuàng)新促管理”活動、“百號促銷創(chuàng)效”活動。發(fā)動青工圍繞急、難、險、重任務，發(fā)揮青年先進集體生力軍、突擊隊作用。五是全面開展技術(shù)創(chuàng)新活動，進步青工創(chuàng)新才能。每年5月舉辦“青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽”，促進了青工投身技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性。我們把技術(shù)創(chuàng)新重點放在了新機試修、擴修復活、設備改造、新產(chǎn)品的開發(fā)等方面。先后組織開展了“五小”成果評展、“挖潛擴修”競賽、“百崗百課題科技攻關(guān)”等活動，并把活動內(nèi)容與工廠的重點科研工程、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)等工作有機結(jié)合，技術(shù)成果與獎金、技師評定、晉級職稱掛鉤。極大調(diào)動了青工技術(shù)創(chuàng)新的積極

14、性，也有效促進了“五小”成果的轉(zhuǎn)化和利用，解決了許多消費崗位上的急、難、新技術(shù)等問題。這項活動既進步了青年的科技才能，又為工廠創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，有利地推動了工廠的開展和科技的進步。六是開展技能培訓月活動。我們每年定期開展“技術(shù)比武、崗位練兵”活動，并把每年9月定為“青工技能培訓月”，每年參加崗位練兵的青工達2000多人次。通過這些活動來進一步檢驗培訓效果。工作中，我們還把青工技術(shù)培訓活動均納入到了企業(yè)管理全過程，把活動中青工的表現(xiàn)及成績與他們評職、進級掛鉤。通過這種方法，對青工起到了較強的鼓勵和促進作用，有效調(diào)動了青工學習技術(shù)的積極性，促進了青工整體素質(zhì)的不斷進步。下一步主要工作：1、營造

15、氣氛，突出廣泛性。認識是行動的先導，要從轉(zhuǎn)變青年職工的思想認識入手，通過廣泛深化地開展形勢任務教育、國情企情教育、主人翁精神教育、危機意識教育等，激發(fā)職工參加進步技能、崗位成才的緊迫性、自覺性，深化認識“青工技能振興方案”的重要意義，進一步明確進步青工隊伍的整體素質(zhì)，是深化改革，加快構(gòu)造調(diào)整，進步企業(yè)競爭力的迫切需要。使廣闊青年職工樹立不斷學習、終身學習的觀念；工人階級有知識才有力量的觀念；不學習必被淘汰的觀念；充分調(diào)動廣闊職工參加學習培訓的熱情，在企業(yè)中形成濃郁的學習氣氛。加大選樹優(yōu)秀青工典型的力度，廣泛挖掘，選樹表彰一批各專業(yè)的優(yōu)秀青年職工先進典型。大力宣傳他們的先進事跡和成功經(jīng)歷，掀起和

16、帶動廣闊青年職工圍繞企業(yè)的改革和開展，崗位理論，崗位成才，崗位奉獻的積極性。2、開展技能培訓，突出實效性。技能培訓是施行“青工技能振興方案”的根底環(huán)節(jié)。要認真組織卓有成效地開展好青工技能培訓工作。首先，要拓展培訓內(nèi)容。要圍繞工廠開展建立需要，并根據(jù)企業(yè)的消費經(jīng)營、技術(shù)更新等要求，增強培訓的針對性、實用性、前瞻性。使培訓符合企業(yè)和青年實際，表達崗位特點和青年的個性化需求，做到因崗制宜、因人制宜、因企制宜；其次，要創(chuàng)新培訓方式。要根據(jù)培訓內(nèi)容和對象的不同，合理安排培訓的形式、內(nèi)容和培訓手段，使青年職工承受到全方位、多層次的培訓。并將技能培訓與理論有機結(jié)合起來，做到學練互補、互相促進、融會貫穿。第三

17、要抓好展示。挖掘先進的操作法，開展“5704廠青工絕技絕活儲蓄”活動，搜集百種有代表性的青工絕技絕活、制作5704廠青工先進操作法匯編vcd光盤，下發(fā)到每名青工，加快青工進步技術(shù)程度步伐，促進青年職工先進成果向現(xiàn)實消費轉(zhuǎn)化。3、組織技能競賽，突出創(chuàng)新性。開展技能競賽是施行“青工技能振興方案”的重要內(nèi)容。下一步我們將繼續(xù)以“青工技能進步月”等活動為施行“青工技能振興方案”的有效載體，深化扎實開展技能培訓活動，在活動的深化上，招法的創(chuàng)新上，經(jīng)歷的推廣上尋求新得打破。4、完善工作機制，突出科學性。施行“青工技能振興方案”是一項長期的系統(tǒng)工程。科學完善的工作機制和嚴格的監(jiān)視管理是施行“青工技能振興方案”的根本要求和根本保障。要結(jié)合實際把青工技能振興方案納入人才建立的整體規(guī)劃之中，科學規(guī)劃、合理安排。要充實目的規(guī)劃體系。立足企業(yè)開展要求和廣闊青年職工實際需求，將青工技能振興方案目的和任務進展分解，制定年度推進方案，分階段、有步驟組織施行。落實責任，做到一級抓一級、層層抓推動、層層抓落實，實現(xiàn)了措施到位、責任到人。要完善推進機制。爭取黨政的支