1、像軍人一樣完成任務元月12日有幸參加了時代光華舉辦的培訓象軍人一樣的完成任務，由名家論壇知名講師，軍事學博士，上校軍官，人稱軍中“易中天”的張元偉老師和全國知名管理實戰家，中國職業經理培訓學院教授薛燦宏老師，兩位聯合打造。在講課過程中，應用了大量的經典軍隊影片，以及軍中的典型案例，將整個軍隊的執行力和凝聚力打造之道，演繹的淋漓盡致。我認為最大的亮點，其一，課程首次采用了軍事管理專家和企業管理專家共同演繹同一主題的形式，這堂課將軍事管理的精華與企業管理的實戰結合的恰到好處；其二，課程引用大量經典影視片段和軍事史料，讓整個課程有血有肉，讓學員從視覺震撼到心理體會，都有全新的感受。員工隊伍是一撥人，

2、軍隊也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？同樣面對困難和挑戰，為什么前者敷衍了事、搪塞推委，后者前赴后繼、責無旁貸？軍隊有什么神奇的力量，可以攻無不克，戰無不勝？軍人有什么偉大的特質，可以值得我們員工學習、效仿？我想結合培訓的內容從六個方面來談談感想。一、威武之師軍隊面貌和員工隊伍面貌為何不同？1999年國慶大閱兵，由陸、海、空、炮組成的坦克、步戰車、裝甲車、導彈等組成的25個車輛方隊，通過天安門廣場時的百米單車誤差全部控制在0.2秒，距離誤差控制在0.02米。世界閱兵百米單車誤差是0.5秒，距離誤差是0.3米，我國的閱兵高出了世界水平一大截，自比也被譽為世界一流的

3、威武之師。那么這個世界一流水平是怎樣練出來的呢？是經過無數次訓練出來，站軍姿兩個小時不能動、眼睛40秒不能眨，正步踢腿3分鐘不能動，每一步下去的距離是75厘米，高度是30厘米等等，就是這樣一系列的要求、標準及無數次的訓練練就出世界一流的中國軍隊。軍隊的戰斗力不是體現在戰場上，而是操場上。我們看到的軍人舉手投足間皆顯英雄本色。再來看看我們的員工，精神面貌又怎樣呢？我想，同樣的，做為企業中的一員，也應有員工的精神風貌，比如儀容、著裝、規矩（制度）、技能，是不是都應體現一個企業的精神面貌與企業風格呢？我想，是必不可少的，那怎樣來改善呢？那就是訓練，不斷地訓練，象軍人一樣的訓練，象陸軍特戰隊一樣的訓練

4、，使員工成為一支真正訓練有素的職業人。一支優秀的隊伍，一個出色的團隊，一定是通過不斷的訓練和實戰磨礪出來的，二、軍令如山我們的員工能堅決地服從嗎？軍令如山倒，軍中無戲言。這句話大家都不陌生。我認為同樣的在企業中，制度就是軍令，上司的話就是軍令，老板的話就是軍令。孫武練兵、飛奪瀘定橋這都是軍令如山的典故。孫武不為是皇上的愛妃而動搖動令；紅軍也不為24小時要奔波240公里而尋找借口。我們要做到的首先就是服從，然后是執行，并執行到位。美國西點軍校的“沒有任何借口”一書，看似不近人情，冰涼冷漠，但它強化的是每一位西點軍校學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕看似合理的借口

5、。在他們身上，體現出一種服從、誠實的態度，一種負責、敬業的精神，一種完美的執行能力。對于一個團隊來說，優秀的人才重要，正確的戰略重要，完善的制度和嚴明的紀律也重要，但這些都只是先決條件。只有團隊所有成員絕對的服從與執行，才能把這一切資源、力量整合起來，才能把戰略變成現實。因此，服從與執行才是團隊中最重要的。更是對自己前途、薪水、獲得幸福生活的一種責任。三、鐵血精神面對困難和挑戰，我們選擇什么態度？在亮劍中有一個非常感人的片斷，那就是李云龍面對自己的妻子被抓在敵人手里的時候，還是毅然的喊出“開炮”。這需要一種什么樣的精神？這就是鐵血精神。在工作中，我們面對困難與挑戰的時候，要敢上、敢拼、要有雄心

6、，要有霸氣。時下，面對銷售，眾多從業人員提出遇上難點：市場競爭激烈、價格高、廣告投放沒到位等等，但是我們面對困難的時候有沒有一顆堅定的決心要去實現目標；有沒有持久耐力和必贏的信念；有沒有一種“亮劍”的精神？如果員工都有“鐵血”和“亮劍”精神，還有什么困難不能解決呢？四、結果至上沒有完成任務，天大的理由也不是理由！結果說明價值，業績證明能力。軍隊管理，對于命令不僅要堅定不移的執行，更重要的是執行必須要有完美的結果，如果只是僅僅去執行了，而沒有達到結果，那么等待的就只能是失敗。結果在這里代表績效，結果至上并不意味著放棄過程，控制過程就是控制結果（績效），因此，在執行的過程中，付出行動的同時，還要確

7、保結果如期的完成。保證結果完成最主要的還是有沒有責任心？有的員工會完成的非常出色，而有的員工則會從表面上看似完成，實質卻敷衍了事，結果將不會達到公司所要的，這就是責任心的區別所在。工作就意味著責任，責任意識會讓我們表現的更加卓越。肩負起自己的責任，對工作、對朋友都應如此。五、團隊為王沒有合作的軍隊是烏合之眾，不合作的企業會怎樣？不怕李云龍，就怕李云龍的團隊。這句話再一次證明了團隊的力量。一江山島戰役中，在海、陸、空三軍全力的協作配合下，一天之內擊退敵軍，取得決定性的勝利，這就是協作制勝的力量。其實工作又何嘗不是合作呢，在工作中我們為了實現目標，完成工作，不斷地在與上司、同事以及其他的部門、客戶

8、之間合作。沒有合作就沒有成功，小企業可能產生英雄，大企業絕對拒絕英雄。只有相互配合，相互協作，才能把工作完成得更加出色。六、眾志成城軍魂是戰斗力的保證，企業文化就是我們的“軍魂”！紅軍為什么不畏艱辛？為什么意志那么堅定？為什么能夠團結一心？為什么能夠眾志成城？是因為他們有崇高堅定的革命理想信念作為支撐！是因為理想，凝聚成一往無前的精神；理想，激發起艱苦奮斗的作風；理想，激發起百折不撓的意志。堅定的信念，是紅軍長征勝利的力量源泉，革命不會失敗的堅定信念讓他們堅持到底，直到勝利！同樣的，企業需要精神，需要信仰，史玉柱的成功是因為他有不服輸的精神，王石的成功是因為他有剛性的制度和優秀的企業文化，任正

9、非的企業文化無不透露著軍人的霸氣今天，我們康普制藥具備了優秀的企業文化，又有一個非常卓越的領導團隊，只要我們員工團結一心，帶上堅定的理想和信念，全力以赴去工作，不找任何借口，立即行動，誠實忠誠，用一顆負責任的心去完成我們應完成的每項工作，想盡一切可能解決問題的辦法，不斷努力，堅信我們的團隊將是最優秀的！我們的企業將會越來越強大！我們的明天將會越來越好！像軍人一樣完成任務像軍人一樣完成任務內容介紹：張元偉軍事專家，軍事學博士，上校軍官，軍事思想及軍隊管理雙專業碩士生導師。長期從事軍事戰略、軍隊管理和公共管理的教學與研究工作，主要為全軍總參系統師團級領導干部培訓講授軍事與管理類課程。所講課程信息量

10、大、可聽性強、實戰效果顯著、風趣通俗，講授風格極具親和力。近年來，在軍內外共作各種報告300余場，受到了廣泛的好評。講授課程：將帥之道與領導藝術，實戰型軍隊管理，西點管理等。薛燦宏薛燦宏企業管理專家。中國職業經理人協會理事，中國職業經理培訓學院客座教授，北京時代光華講師團團長、金方略管理顧問機構董事長。培訓客戶有：高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業、海信集團、青島聯通、長城潤滑油、三得利啤酒、長江集團、中建集團、三星電子、杭州泰爾茂（日資）等。遠東集團董事長蔣錫培：“很實用，這是我們連續四年請薛老師講課的理由。”紅豆集團副總裁陳堅剛：“我們公司請薛老師做了三年的培訓輔導，課程品質好。”像軍

11、人一樣完成任務內容介紹：第一講威武之師（上）1觀看影片大閱兵片斷軍人特質：這是一支美國惟一沒有戰勝過的軍隊；352個人的手臂同時起落，縱看橫看豎看，都像一個人；17個徒步方隊，從敬禮線到禮畢線96米，128步，1分零6秒；第二講威武之師（下）企業解讀：優秀的員工應該具備怎樣的風采？我們的言行舉止，能否讓客戶尊敬，讓對手心虛？軍人的戰斗力不是在戰場上，而是體現在操場上！第三講軍令如山（上）觀看影片巴頓將軍片斷軍人特質：巴頓將軍的命令火夫打綁腿，醫生戴鋼盔；蒙哥馬利的命令現在給30秒鐘咳嗽，過此不能再咳嗽！飛奪瀘定橋安順場邊孤舟勇晝夜兼程二百四；第四講軍令如山（下）企業解讀：在軍隊，違抗指令要斬立

12、決，殺無赦；在企業里，違抗指令于公有害于己無利；柳傳志大怒：“狀況不改觀，我就把李勤干掉！”李勤表示：“在我被柳總干掉前，我先把楊元慶、郭為干掉！”軍令如山就是服從、執行、執行到位.第五講鐵血精神（上）觀看電視劇亮劍部分片斷軍人特質：“什么他娘的精銳，老子打的就是精銳！”“我們團要像野狼團,我們每個人都要是嗷嗷叫的野狼!”“我要死也要死得像個爺們,要死也要死在沖鋒的路上！第六講鐵血精神（下）企業解讀：面對困難和挑戰，我們能否有沖勁，有血性？2.馬云說：我們要做102年的企業!華為，讓世界500強畏懼的中國企業任正非與華為員工，用鐵血精神武裝起來的“土狼”第七講結果至上（上）觀看電視劇沖出亞馬遜

13、片斷軍人特質：林彪下令：“亂不亂我不管，只要找到廖耀湘就行”。陸軍海戰隊里的女兵，負重30公斤泅渡5公里誰丟了五圣山，誰就對朝鮮的歷史負責第八講結果至上（下）企業解讀：成王敗寇，市場不同情弱者;銷售人員的4個指標：銷售額、上升率、市場份額;失敗的結果面前不要找借口;第九講團隊為王（上）觀看影片陸軍特戰隊片斷軍人特質：劉鄧大軍為什么偉大？淮海戰役,國民黨的軍隊敗在哪里?譚政大將與“將相和”的故事：從“林羅譚劉”到“林羅劉”第十講團隊為王（下）企業解讀：跟領導合作，跟部下合作，跟同事合作，跟客戶和供應商合作不可英雄主義，不做一方諸侯能力強、貢獻大的人，為什么結果不好？第十一講眾志成城（上）觀看影片

14、電視劇長征片斷軍人特質：1.徐海東23天沒上床睡覺;長征路上，平均每一公里倒下一名戰士；390歲的原昆明軍區政委謝振華將軍一語中的沒有信仰的軍隊只能是烏合之眾！第十二講眾志成城（下）企業解讀：張瑞敏怒砸冰箱：捶子砸出來的企業價值觀;王石“游山玩水”，萬科為何蟬聯房地產“老大”？思想統治企業，惟文化生生不息月22日，張家港海事局利用中午時間召開青年座談會，暢談像軍人一樣完成任務讀后感，并結合半軍事化管理要求深入探討如何在海事部門樹立軍魂理念，培育“三堅”品質。像軍人一樣完成任務是著名軍事學博士張元偉關于如何向軍隊學習，打造精英團隊和核心戰斗力的一部優秀論著。張家港海事局一直將培養團隊精神和核心戰

15、斗力作為一項重要工作來抓，自提出半軍事化管理理念以來，該局就采取多項舉措勵煉青年員工的軍人特質。本次學習像軍人一樣完成任務就是該局深入推進青年員工軍人素質培育的一項重要舉措。通過學習，青年執法人員紛紛表示，要學習軍人理想崇高、信仰堅定的鐵的忠心；學習軍人攻無不克、戰無不勝的鐵的意志；學習志同道合、生死與共的鐵的團結；學習軍人軍令如山、步調一致的鐵的紀律；學習軍人沒有借口、堅決執行的鐵的決心；不斷弘揚和勵煉張家港海事人特有的“堅貞、堅毅、堅忍”品質，提高執行力、增強內聚力，更好的服務于地方經濟社會發展。內容簡介員工隊伍是一撥人，軍隊也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城

16、？面對困難和挑戰，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責無旁貸？軍隊有什么神奇的力量，可以攻無不克、戰無不勝？面對這一課題，兩位素昧平生的專家走到一起，一位是現役上校軍官、從事軍隊管理研究的張元偉博士；一位是多家著名企業的管理顧問、具有豐富管理經驗的培訓師薛燦宏先生。他們認為：員工應該學習軍人的紀律性、執行力、團隊精神他們把梳理出來的思想在北京、山東、四川、遼寧、山西、河北、湖南等地多家企業的講臺上進行傳播。學員們肅然起敬，他們說，企業需要這些思想，員工需要這些精神。相信軍事管理專家與企業管理專家聯袂寫出的這本小冊子，一定能給企業的發展打開一扇新的窗戶。作者簡介張元偉，軍事學博士，上校

17、軍官，軍事思想及軍隊管理雙專業碩士生導師。長期從事軍隊管理和公共管理的教學與研究工作，主要為全軍總參系統師團級領導干部講授軍事與管理類課程，采用大量古今中外的戰例和故事來說明管理的深刻道理（被譽為“軍營易中天”）。近年來，在軍內外作各種報告三百余場，受到廣泛好評。主要講授：有效管理（實戰型軍隊管理）、向軍隊學管理之“卓越員工塑造”。目錄第一章威武之師員工從軍人面貌中學到什么世界一流的軍隊中國人民解放軍1.1999年大閱兵世界一流2.屢次打敗美軍中國人民解放軍的十大品質和精神軍隊是最好的商學院美國西點軍校世界最好的商學院中國人民解放軍軍營中國最好的商學院3.軍隊和企業的相同點柳傳志的觀點軍人出身

18、的企業家任正非的軍人情結柳傳志的軍人作風第二章軍令如山我們的員工能堅決地服從嗎嚴格的紀律是勝利的保證許三多的“豆腐塊”從嚴治軍的周亞夫北洋水師的失敗蔣介石治軍不嚴軍中無戲言孫武練兵飛奪瀘定橋3.30秒后不準咳嗽企業也要做到“軍令如山”遵守企業制度執行到位才是真正的“軍令如山”第三章鐵血精神面對困難和挑戰，我們的員工采取什么態度鐵的膽略狹路相逢勇者勝李云龍的亮劍精神項羽破釜沉舟鐵的意志面臨困難不屈服吃樹皮棉絮的楊靖宇烈士英勇頑強的抗爭精神紅軍過草地究競有多難堅韌不拔的持久耐力二十幾人阻擊美軍一個師排除萬難的堅強毅力華為的鐵血精神堅決不放走一個客戶感動山東某城市的電信部門領導2.大手筆：400人為

19、40名客戶服務租直升機去內蒙古的一個小縣城第四章結果至上沒有完成任務，天大的理由也不是理由軍隊管理只要結果1.以成敗論英雄女子海軍陸戰隊朱可夫半天換三將能力靠結果說話1.李云龍的部隊換下丁偉的部隊2.時代先鋒宗道輝專業技能決定結果1.突破天塹臘子口2.空降兵從長白山里走出來責任保證結果1.“誰丟了五圣山，誰就要對朝鮮的歷史負責”2.“我支持！出了問題我負責”為企業創造利潤就是最好的結果1.銷售人員的“四千四萬”2.控制過程是為了控制結果找借口的幾種方法第五章團隊為王不合作的軍隊是烏合之眾，不合作的企業是什么協作制勝1.劉鄧大軍的協作精神2.一江山島戰役海陸空三軍首次協作上下同欲，團結就是力量1

20、.淝水之戰2.譚政維護東北野戰軍的團結羅榮桓團結中堅持原則打造團隊精神1.李云龍打造團隊精神的方法2.絕不丟下一個兄弟華為和聯想倡導團結精神1.華為靠協作接待客戶2.柳傳志教訓楊元慶第六章理想與信念軍魂是戰斗力的保證，企業文化是企業的“軍魂”革命理想高于天1.徐海東連續23天沒上床睡覺2.沒覺得長征苦湘江之戰風靡全球的格瓦拉新時代的偶像許三多企業文化企業的“軍魂”1.員工無怨無悔追隨史玉柱2.華為提倡學習雷鋒精神萬科的核心競爭力本文來自：()原文鏈接： HYPERLINK /book/20100202/9980.html /book/20100202/9980.html員工隊伍是一撥人，軍隊也

21、是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？同樣面對困難和挑戰，為什么前者敷衍了事、搪塞推委，后者前赴后繼、責無旁貸？眾多成功企業家中，有一個群落光芒奪目“軍人幫”：柳傳志聯想集團創辦人，軍人出身；張瑞敏海爾集團首席執行官，軍人出身；任正非深圳華為老板，軍人出身；王石萬科集團董事會主席，軍人出身；任志強華遠地產董事長，軍人出身；郭凡生慧聰國際創辦人，軍人出身；汪海雙星集團總裁，軍人出身。楊鏗藍光集團董事長，軍人出身；楊毫置信集團董事長，軍人出身西點軍校為世界500強企業培養出1000多名董事長，2000多名副董事長，5000多名總經理、董事一級的領袖人物，超過了哈佛商學院。

22、軍隊有什么神奇的力量，可以攻無不克，戰無不勝？軍人有什么偉大的特質，可以值得我們員工學習、效仿？威武之師，軍令如山；鐵血精神，結果至上；團隊為王，眾志成城。像軍人一樣完成任務，軍事專家、企管專家聯袂打造的精品課程。像軍人一樣完成任務主講：張元偉上校軍官軍事學博士薛燦宏企業管理專家、職業經理人協會理事，職業經理培訓學院教授時間：2007年12月28日（周五全天）費用：普通票800元/人，團體10人以上680元/人（送1200元VIP票兩張）地點：新華大廈7樓（新聞發布中心）主辦：北京時代光華教育集團時代光華南京分公司這是一堂上校軍官身著戎裝講授軍隊團隊打造的實戰課程！這是一堂運用大量經典戰爭影片

23、，演繹團隊之魂的體驗課程！這是一堂提升團隊勢氣，打造高執行力與高凝聚力的經典課程有血有肉，震撼心靈！真誠推薦：總經理攜各級管理人員、核心員工共同參與！通過本課程您將學習到威武之師我們的員工隊伍精神面貌怎樣？軍令如山員工是否能堅決地執行？鐵血精神面對困難和挑戰，我們是否有雄心和霸氣？結果至上完不成任務，天大的理由也不是理由！團隊為王沒有合作的軍隊是烏合之眾，企業呢？眾志成城軍魂是戰斗力的保證，企業文化該如何建設？誰應該學習本課程富有進取精神的員工，致力改善員工隊伍的企業管理者。各級管理人員、核心員工共同參與。培訓方式現場講授、影片觀摩、案例討論、互動問答講師簡介張元偉北京時代光華教育發展有限公司

24、特聘高級講師。軍事學博士，上校軍官，解放軍外國語學院副教授，軍事思想及軍隊管理雙專業碩士生導師。1987年畢業于華中師范大學歷史系，畢業后從軍；后在復旦大學國際政治系，獲法學碩士學位；19972000年在軍事科學院軍事戰略研究部攻讀軍事學博士研究生，獲軍事學博士學位。長期從事軍事戰略、軍隊管理和公共管理的教學與研究工作，主要為全軍總參系統師團級領導干部培訓講授軍事與管理類課程。所講課程信息量大、可聽性強、實戰效果顯著、風趣通俗，講授風格極具親和力，課程采用大量古今中外的戰例和故事來說明管理的深刻道理（有人評價為“軍中易中天”）。近年來，在軍內外共作各種報告300余場，受到了廣泛的好評。主要講授

25、：將帥之道與領導藝術，有效管理（實戰型軍隊管理），“西點管理”等。薛燦宏北京時代光華教育發展有限公司內部講師團首席講師。中國職業經理人理事，中國職業經理培訓學院客座教授，長三角最負盛名的企業管理培訓師之一。現擔任北京時代光華教育發展有限公司總經理助理，華東第一戰區營銷總指揮。著有中層經理怎樣當（經濟日報出版社），課程包如何做好中層管理者（東方音像出版社）。培訓客戶有：高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業、海信集團青島聯通、長城潤滑油、蕪湖郵政、雙良股份、三得利啤酒、瓊花集團、淮陰卷煙廠、廣西供電、三星電子、杭州泰爾茂（日資）等等。課程綱要第一講威武之師軍隊面貌和員工隊伍面貌為何不同？播放影片大閱兵片斷一、憑什么戰無不勝？二、軍人的特質是什么？三、軍隊是最好的商學院四、當軍人成為CEO五、華為的員工一群嗷嗷叫的狼六、張瑞敏的軍人情結七、杰克維爾奇是怎么運用軍事思想的？第二講軍令如山我們的員工能堅決地服從嗎？播放影片巴頓將軍片斷一、巴頓將軍：狗娘養的戰爭！蒙哥馬利元帥：各位，現在給30秒鐘咳嗽，過此不能再咳嗽了。”二、戰場上用不著立正稍息踢正步，但軍人為何要訓練？為什么軍人的被子方方正正像豆腐？魔鬼在細節作風在養成三、軍中無戲言，孫武練兵林彪和程子華只要塔山，不要傷亡數字柳傳志遲到被罰站過三次四、任何沒有無借口把信送給