1、精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精精品文檔精精品文檔設備現場管理考核標準一、總則為進一步規范和加強現場設備管理，確保公司正常、安全生產。公司上下必須樹立全員、全面設備管理理念和設備是基礎的觀念。在設備現場管理中必須熟悉所屬設備結構性能，嚴格遵守操作規程，做到“三好”、“四會”、“四無”、“四整”、“六不漏”，“六不準”。突出強化設備潤滑、加強設備三級巡檢、規范設備維護，確保設備安全穩定運行。三好：管好、用好、維護好。四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障。四無：無積灰、無雜物、無松動、無油污。四整：整理、整頓、整潔、整修整

2、理：把不用的物品、雜物清除掉。整頓：把有用的物品有秩序的存放好。整潔：工作場地要每天清掃、責任區要定期清掃、保持清潔整齊。整修：物品、場地、標志、安全保護設施等有損壞時要及時修復。六不漏：不漏油、不漏風、不漏氣、不漏水、不漏灰、不漏電。六不準：1、不準拼設備，嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行。2、不準亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造設備。3、不準隨意改動整定值，嚴禁取消安全裝置。4、不準在無潤滑狀態下運行設備。5、不準考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。6、特殊崗位不準未持有崗位操作證的人員操作及檢修設備。二、組織機構1、設備現場管理考核的管理工作由設備技術部負責執行，

3、根據平時的檢查月末匯總對各部門（車間）設備管理情況進行考核獎罰。2、成立“設備現場管理考核仲裁小組”，仲裁考核小組組長由生產副經理擔任，副組長由設備技術部經理、副經理、安全主管，組員由設備技術部成員、各部門（車間）經理。三、實行三級巡檢管理1、設備巡檢是及時發現設備隱患、故障，保證機械和電氣設備安全運行的有效途徑。設備三級巡檢制度落到實處，是設備管理工作的重中之重。2、實行三級巡檢制度，確保設備處于監控狀態。（1）第一級巡檢：生產操作人員對自己所操作的設備按點檢記錄每1小時點檢一次，并要求認真填寫“點檢記錄”。機電維修值班人員每班對主機設備、重點設備以及帶病運轉的設備要每班巡檢不低于2次，并填

4、寫當班值班記錄。（2）第二級巡檢：部門（車間）經理和設備主管對本部門在用設備，每日進行一次檢查，填寫“日巡檢記錄”，并巡查“點檢記錄”、“維修值班巡檢記錄”。要定期巡回檢查設備和交接班記錄，掌握設備運行情況，發現問題及時安排處理。（3）第三級巡檢：設備技術部的設備管理員每天對所管轄區域巡查，每周四組織一次聯合檢查。由安全部、各部門（車間）主管以上人員參加。填寫“設備聯檢記錄表”，并檢查各崗位的“點檢記錄”、“維修值班員巡檢記錄”。3、設備部現場設備管理員每天對主機設備巡檢不少于一次，第三級巡檢內容：對主機設備潤滑、冷卻、溫度、儀表、傳動、密封、運轉、衛生、點檢記錄、維修值班記錄等方面進行全面的

5、巡視檢查，并作好詳實記錄。4、在三級巡檢中實行獎罰制度，第一級和第二級巡檢由各部門（車間）實行考核獎罰；第三級巡檢由設備技術部實行考核獎罰，上報生產運行部進入各部門（車間）月績效考核中。四被考核對象精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精精品文檔精精品文檔全公司各部門（車間），各部門（車間）經理、各當班設備責任人。五、設備分類：見附表全公司設備分主機設備，主要設備，輔機設備，附屬設備。主機設備表（一）所屬部門序號設備名稱原料系統1

6、石灰石板式給料機2石灰石破碎機3石灰石堆料機4石灰石取料機5煤堆料機6煤取料機7石膏破碎機熟料8生料輥壓機，一線生料磨9入、出輥壓機提升機，一線生料提升機10輥壓機循環風機11咼溫風機（2臺）12增濕塔（2臺）13窯尾排風機（2臺）14窯尾大布袋收塵器（2臺）系統15入庫提升機（2臺）16入窯提升機（2臺）17預熱器、分解爐（2臺）18回轉窯（2臺）19篦冷機（2臺），含各室風機20熟料槽式輸送機（2臺）21煤磨（2臺）22煤磨排風機（2臺）23煤磨收塵器（2臺）24煤磨轉子秤（4臺）25窯頭袋收塵器（2臺）26窯頭排風機（2臺）27熟料槽式輸送機（2臺）水泥系統28礦粉輥壓機29入輥壓機提升

7、機30熟料輥壓機31入輥壓機提升機321#、6#、7#、8#水泥磨33各出磨提升機34各水泥磨排風機35各水泥入庫提升機36各公用上料提升機37各水泥磨收塵器38打散機包裝系統39八嘴水泥包裝機（2臺）40各出庫提升機主要設備表（二）序號設備名稱12#、3#、4#、5#水泥磨2烘干機3混料機42嘴包裝機5所有水泥裝車機6所有皮帶秤7螺旋給料秤8所有輸送斜槽9所有皮帶機10所有鏈式輸送機1195KW以上羅茨風機12發電機精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文

8、，制度，方案手冊，應有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精精品文檔精精品文檔精精品文檔13所有檢修用電葫蘆14XR選粉機15V型選粉機16煤磨選粉機17河沙、粘土振動篩18粘土破碎機輔機設備:各種小型提升機、各種小型收塵器、各種螺旋輸送機、各種小型風機、卷揚機、95KW以下羅茨風機等。附屬設備：所有主機設備和主要設備的附屬設備，如：小風機、小收塵器、回轉下料器，各種冷卻器，制動器，電動執行器，各種潤滑油站等。六、考核程序：附考核細則表1、設備考核執行單位（設備技術部）經現場檢查發現的設備存在問題，按“考核處罰細則表”中規定

9、處罰，開具設備檢查考核通知單給相關部門（車間）經理，并要求崗位工簽字確認，設備技術部留存一份，被考核部門（車間）一份，上交生產運行部統計員一份進行實時考核；問題確實需要整改的在設備檢查考核通知單上注明整改日期、整改標準、整改措施，復查時沒按整改時間完成的翻倍處罰。2、相關部門（車間）不得拒簽設備檢查考核通知單，拒簽按50元/次處罰部門（車間）經理。被處罰單位和個人對處罰有意見時，可在三天內向“設備現場管理考核仲裁小組”提出書面申訴。3、“設備現場管理考核仲裁小組”經研究分析五天內給予意見判定回復，“設備現場管理考核仲裁小組”回復意見為最后意見，設備技術部和被處罰單位和個人必須按“設備現場管理考

10、核仲裁小組”意見執行。4、設備衛生發現不合格項，按2014年生產運行部考核制度執行，處罰100元/項。5、所有考核與部門（車間）經理聯職聯責，額度為考核總金額的10%。考核處罰項目細則表序號設備運行種類處罰內容處罰金額（元）主機設備主要設備輔機設備輔助設備1設備振動發熱異響螺絲松動引起設備振動1008060502設備發生異響，振動異常，溫度急劇升高等情況未及時發現并做出處理和匯報1008060503設備潤滑設備缺油干摩備加油品種型號不致的1008060505設備運行中發現缺油能加油而未加油的12010080506稀油潤滑點缺少稀油60元/點7潤滑脂潤滑點缺潤滑脂50元

11、/點8加油過多引起設備發熱12010080509加油過多引起設備漏油50100（視情節）10發現漏油而不米取措施5010011加油時漏油而不處理5012設備運行情況設備運行中發現隱患而不及時采取措施、匯報的10080605013不停窯能處理的問題必須及時處理，未及時處理的200100805014設備系統未經批準隨意解鎖而不恢復運行的200100805015不按規定和能見度關燈，開長明燈的50/燈16要求各部門（車間）實行50100/次以巡檢工、巡檢班長、車間維修工、部門（車間）經理、設備主管為主體三級巡檢制度。三級巡檢未落實、記錄不準確、不清晰，不及時，作假記錄的17設備操作誤操作未造成損失的

12、5020018檢修未米取安全措施（辦停電票、拉閘、掛牌、危險作業票等安全措施）按安環部標準執行19隨意亂開非本人所官設備的5002001008020未經批準亂開鏟車、叉車的100/次21設備衛生設備衛生部分未打掃或全部未打掃10010010010022特殊情況因特殊、突發情況引起的設備污染，導致漏料弄臟設備的，部門（車間）應及時派人清理，須等到停精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精精品文檔精精品文檔機后方能解決的，停機后應立即清理，若停機后仍未清理的，將根據上面條款進行處罰。23其他情況記錄不整潔、未填寫、作假記錄或保管不善丟失的50-80元24以上各種原因未及時處理到位，發生設備事故的造成設備事故的，按設備事故規定進行處罰。25“處罰通知單”下