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1、(優選)班組安全管理的創新和發展(優選)班組安全管理的創新和發展4/4(優選)班組安全管理的創新和發展班組安全管理的創新和發展一、創新安全管理主體,成立班組安全管理核心盡人皆知,班組是公司的細胞,公司的各項生產管理工作最后都要經過班組去落實,所以安全生產的履行主體是班組。在班組管理中,班組長既是生產者,又是管理者,具備承前啟后的特別作用,班組長就是班組安全管理的核心。所以,要抓好班組安全管理,一定從班組長抓起。第一,要抓好班組安全第一責任人的選拔和素質培育,使這個“兵頭將尾”的芝麻小官能夠擔負起應有的職責。班組長要本著對公司和員工安全高度負責的態度,起典范楷模作用,言傳身教,嚴格恪守各項規章制

2、度和工藝紀律,在此基礎上仔細抓好“三違”控制,實時遏止不安全行為;班組長要確定技術威望的地位,經過不停學習,做到在技術上獨當一面;在班組管理中不故步自封,能夠不停提出新的假想和方法,并敦促班構成員在實踐中貫徹落實;要擅長做員工思想工作,親密關注員工情緒變化,發現員工情緒異樣要深入認識狀況,對有困難的員工要主動向各級組織反應狀況,輔助其實時解決困難,以關懷員工、幫助員工博得員工的相信和支持。其次,要在班組中配齊安全員。班組安全員要選擇有責任心和扎實謹慎工作作風的員工擔當。安全員作風要實、標準要高、認識狀況要細、檢查工作要嚴,傳達信息要快、落實文件要實時、思慮問題要多、檢查溝通要勤。同時安全員還要

3、有優秀的心態,寬闊的胸襟。由于在生產過程中,一旦安全生產的安全員的工作常常得不到他人的理解,甚至會冒犯人,所以安全員要不怕委屈,擅長在窘境中展開工作。最后,要高度重視安全規章制度的貫徹落實,由于安全生產直接關系到班組每位成員的親身利益,歸根結底是員工自己的事情,要擁塞安全管理的破綻,就一定嚴格落實安全責任,明確崗位職責,實現員工自我管理,自我拘束。二、創新安全教育培訓方法,著重實質成效班組安全教育要突出實效,要由過去簡單空洞的說教向感性教育轉變,使員工逐漸從被動的“要我安全”轉變成主動的“我要安全”。各級組織要發揮各自優勢踴躍配合工廠、車間和班組做好此項工作,黨團組織要重視于宣傳教育和指引,工

4、會組織要重視于保護員工權益和增強勞動保護。班組安全教育要從正反兩方面下手,即要建立先進典型,創建學習先進、崇尚先進、爭做先進的濃重氣氛,促進員工自覺增強安全責任心。又要以事故事例為教材,使員工切記血的教訓,時刻引認為戒。能夠將發生過的工傷事故制作成警告教育欄,講清事故的過程和應汲取的教訓,展現于車間重要地點,在耳濡目染中影響和教育員工。還要著重獎懲教育,對在工作中仔細負責、遵章守紀,遏止“三違”行為,實時發現和清除隱患,防止人身傷亡和重要設備破壞事故的有功人員,要鼎力宣傳、表彰和獎賞;對因工作瀆職、自由渙散,麻木粗心或有“三違”行為者,要嚴格依據規章制度賜予處分。此外,班組整體技術水平的高低,

5、表此刻班構成員對本崗位適用技術的掌握和運用能力上,所以要常常對班構成員進行業務技術培訓,努力提升班組安全管理水平。特別是對新工和轉崗、調崗人員必定要要點進行崗前培訓,合格后才能上崗。同時要聯合班組的工作實質,合時展開各項安全活動,如崗位練兵、反事故演習、事故預料等,加深班構成員對相關規章制度的理解和認識。班組要以六大員為基礎,分解管理任務,明確個人責任,依據全員參加、全員管理的原則將安全制度管理的目標分解到班組每一位成員,進而提升班構成員參加管理的廣泛性和踴躍性。三、創新公司安全文化,倡議先進正確的安全理念公司安全文化是公司文化的重要構成部分,是公司在生產經營活動中累積的可貴財產。先進的公司安

6、全文化是公司安全生產的動力與靈魂,是公司軟實力和核心競爭力的重要表現,此中安全理念或安全價值觀又是公司安全文化的核心。所以工廠、車間和班組都一定重視安全文化建設,要在員工中踴躍倡議正確、先進的安全理念。詳細來說,工廠應該建立“安全第一、員工生命第一”、“員工安全生產是公司的最大效益”、“實現員工安全生產是公司保護員工的根本利益”以及“事故都是能夠預防”的等理念;工廠管理者應該建立“安全管理一定以人為本”、“忽略安全生產是對公司和員工的最大犯法”等理念;員工應該建立“自己的生命和幸福需要安全生產”、“實現安全生產就是給公司創建效益”等理念。要以工廠安全文化培訓員工,形成激勵體制,為員工創建一個學

7、安全、保安全的濃重氣氛,為員工創建一個規范有序的安全生產環境。在班組生產中,要建立全局觀點,明確安全與效益的辯證關系,事實證明,事故是最大的浪費,是對效益的一種傷害,而安全出效益,安全自己就是效益。所以班組在安全生產上一定做到三個定位:一要把班組安全工作定位在提升工廠經濟效益和保護員工安全健康上。二是把安全生產監察的要點定位在安全生產上。三是把員工滿意度定位在安全管理的基本標準上。要本著對員工安全高度負責的態度改良勞動條件和工作環境。一是提升生產裝置的安全化程度。生產現場的所有勞動保護、安全生產方面所使用的設備、設備、工具、防備用品、報警裝置、防備資料等,都要靠自己的安全設計提升實質安全化程度,不可以要點時候“掉鏈子”、出問題。二是采納舉措

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