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文檔簡介
1、泓域咨詢/VR設備產(chǎn)業(yè)實施方案VR設備產(chǎn)業(yè)實施方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112787652 一、 指導原則 PAGEREF _Toc112787652 h 4 HYPERLINK l _Toc112787653 二、 發(fā)展路線 PAGEREF _Toc112787653 h 5 HYPERLINK l _Toc112787654 三、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112787654 h 5 HYPERLINK l _Toc112787655 四、 中期:巨頭全力布局,應用場景進一步拓展 PAGEREF _Toc112787655 h 6
2、 HYPERLINK l _Toc112787656 五、 核心任務 PAGEREF _Toc112787656 h 8 HYPERLINK l _Toc112787657 六、 實施保障 PAGEREF _Toc112787657 h 9 HYPERLINK l _Toc112787658 重點項目分析:xx項目 PAGEREF _Toc112787658 h 11 HYPERLINK l _Toc112787659 重點項目分析:xx項目 PAGEREF _Toc112787659 h 17為了加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,推進未來幾年產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,按照“領先發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快
3、發(fā)展”和“產(chǎn)業(yè)倍增”的戰(zhàn)略部署,結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,制定本規(guī)劃。硬件迭代+內(nèi)容成熟是第一階段的驅(qū)動因素,VR設備在泛娛樂領域的年出貨量級有望達到3000萬部以上;應用場景拓展及科技巨頭生態(tài)布局構(gòu)成第二階段成長驅(qū)動,VR設備成熟、AR設備進入消費級市場,整體年度出貨有望達到大幾千萬量級;長期來看,隨著VR/AR設備成為元宇宙重要入口,多領域逐漸剛需,每年出貨量級有望突破數(shù)億部。多重因素推動VR產(chǎn)業(yè)進入復蘇增長期。2021年,元宇宙概念火爆出圈,“Roblox上市”、“Facebook改名為Meta”、“字節(jié)跳動收購Pico”、“微軟收購暴雪”等大事件將元宇宙相關產(chǎn)業(yè)推向“風口”。巨頭和資本競相
4、戰(zhàn)略布局,幫助產(chǎn)業(yè)鏈核心技術模塊趨于成熟,完善生態(tài)達成良性循環(huán)。引發(fā)國家重視,建立元宇宙產(chǎn)業(yè)委員會,“元宇宙”被納入多地政府發(fā)展規(guī)劃,開展政策引導和標準制定。同時,疫情幫助教育市場,實現(xiàn)元宇宙與教育、社交、游戲、旅游等產(chǎn)業(yè)的加速結(jié)合,如埃森哲累計購買60,000臺VROculus頭顯用于新員工入職和培訓。VR代表產(chǎn)品放量拉動高速增長。Facebook(Meta)目標是建立一個獨立于蘋果和谷歌的平臺,而到目前為止Oculus成為了占據(jù)主導地位的VR平臺,OculusQuest2已經(jīng)成為了最受歡迎的VR頭顯;2020年FacebookConnect開發(fā)者大會上扎克伯格發(fā)布了OculusQuest2
5、,其芯片采用高通XR2帶來了5G接入能力,屏幕采用單眼分辨率1832*1920px的LCD屏,支持90Hz刷新率,具備低廉的價格(299美元起),同時從外觀、軟硬件、佩戴感受上均改進了VR體驗;根據(jù)產(chǎn)業(yè)信息及第三方數(shù)據(jù)平臺,Quest2在2020年銷量估計在300萬臺左右,2021年出貨量超過800萬臺,占比近八成。VR各指標均達到部分沉浸指標,提高用戶使用體驗。各支撐技術迭代進步,實現(xiàn)VR頭顯整體設備指標的提升。分辨率、刷新率、視場角的提升實現(xiàn)畫質(zhì)改善,沉浸感實現(xiàn)躍遷;5G提高傳輸速率降低傳感器時延,交互算法和追蹤定位的發(fā)展,給用戶更強交互性。VR頭顯進入可玩”階段,VR不再是一次性消費,而
6、在游戲機、電腦等主流娛樂終端基礎上呈現(xiàn)顯著增量價值的趨勢。技術成熟促進設備價格降低,帶動消費級產(chǎn)品出貨量。OculusQuest2以提質(zhì)降價的高性價比實現(xiàn)熱賣,VR硬件廠商為培育市場,采用硬件略高于成本價銷售、內(nèi)容端抽成回填成本的商業(yè)模式,“低價走量”也逐漸成為國內(nèi)品牌的定價策略,國內(nèi)廠商相繼推出2000元左右產(chǎn)品,如PicoNeo3售價2499元,NoloSonic售價1999元,與Switch等游戲機價格打平,助力C端出貨,而創(chuàng)維最新發(fā)布的6DoF一體機Pancake系列定價2999元起,在極致的硬件配置情況下具備性價比。全行業(yè)實施“由大變強、靠新出強”的發(fā)展戰(zhàn)略,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、方式轉(zhuǎn)變
7、等方面取得了長足進步,為國民經(jīng)濟和城鄉(xiāng)建設的快速發(fā)展提供了重要的保障。指導原則1、開放融合。樹立全球視野,對標國際先進,把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機,聚焦產(chǎn)業(yè)重點領域,探索發(fā)展合作新模式,在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈,更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競爭合作,走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。2、因地制宜,示范引領。著眼區(qū)域?qū)嶋H,充分考慮經(jīng)濟社會發(fā)展水平,逐步研究制定適合區(qū)域特點的能效標準。制定合理技術路線,采用適宜技術、產(chǎn)品和體系,總結(jié)經(jīng)驗,開展多種示范。3、協(xié)同發(fā)展,實現(xiàn)互利共贏。加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式,打破市場壁壘,推動要素自由流動,構(gòu)建多層次、寬領域
8、的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機制,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。4、堅持創(chuàng)新發(fā)展。加快自主創(chuàng)新,創(chuàng)新管理模式,發(fā)展新業(yè)態(tài),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值。5、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,協(xié)同發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,培育關聯(lián)生產(chǎn)性服務業(yè),促進產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強行業(yè)發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性,擴大高端產(chǎn)品服務供給,加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價值鏈中高端躍升。發(fā)展路線深入貫徹落實科學發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快技術進步,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,提升發(fā)展質(zhì)量和效益,進一步加大聯(lián)合重組、淘汰落后力度,走高效的可持續(xù)發(fā)展道路,促進產(chǎn)業(yè)長期平穩(wěn)較快發(fā)展。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析從全球看,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深
9、入發(fā)展,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)。同時,國際金融危機深層次影響還在繼續(xù),全球貿(mào)易增長乏力,TPP和TTIP設置更高標準的自由貿(mào)易和投資規(guī)則,外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多,世界經(jīng)濟仍處在深度調(diào)整期。從國內(nèi)看,我國已成為全球第二大經(jīng)濟體,經(jīng)濟實力、科技實力、國防實力和國際影響力達到新高度,經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換等新特征。同時,也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn),發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然存在,經(jīng)濟增長新動力不足和舊動力減弱的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。地區(qū)站在了新的歷史起點,正處在追趕超越階段,勢能潛能加速釋放,科教實力雄厚、自然資源富集、文化積淀厚重等優(yōu)勢在
10、未來競爭中將更加凸顯。同時,長期積累的深層次矛盾和結(jié)構(gòu)性問題依然存在,發(fā)展短板仍未有效突破,經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險任務繁重。中期:巨頭全力布局,應用場景進一步拓展頭部玩家進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸,扶持打造完善生態(tài)?,F(xiàn)有玩家以內(nèi)容巨頭和硬件廠商為主,內(nèi)容廠商注重內(nèi)容開發(fā)商和內(nèi)容生產(chǎn)工具的布局,立志打造爆款應用;硬件廠商注重各支撐技術,進行全產(chǎn)業(yè)鏈整合,并效仿蘋果在硬件上打造自有分發(fā)平臺。為應對內(nèi)容短板的僵局,龍頭公司Meta和硬件公司HTC、Valve等扶持和投資內(nèi)容開發(fā)商,提高VR內(nèi)容豐富度,以實現(xiàn)VR產(chǎn)業(yè)硬件、內(nèi)容和用戶等環(huán)節(jié)的正向循環(huán)。巨頭分別以自身獨有的流量效應、內(nèi)容
11、儲備、閉環(huán)生態(tài)為矛,意圖率先攻入VR藍海。頭部廠商的布局策略,劃歸為以下三類:1)Meta/字節(jié):互聯(lián)網(wǎng)流量加碼快速切入市場,軟硬件生態(tài)建設齊頭并進對Meta和字節(jié)而言,內(nèi)容建設和軟件拓展的重要性不分伯仲。Meta切入VR/AR市場多年,硬件方面基本成熟,且本身擁有龐大的社交網(wǎng)絡和廣告營銷業(yè)務,其布局思路是通過打造平臺提升硬件保有量,最終實現(xiàn)內(nèi)容、數(shù)據(jù)、服務、廣告的獲利,因而采用硬件補貼的打法來推動月活提升,最終希望形成“人人都是創(chuàng)作者”的閉環(huán)生態(tài);與之類似,字節(jié)利用自有抖音平臺進行推廣提高產(chǎn)品曝光,并利用品宣造勢和線下渠道快速積累用戶,也推出了VR內(nèi)容創(chuàng)作平臺對創(chuàng)作者進行激勵。2)索尼:依托
12、原有內(nèi)容優(yōu)勢綁定客戶群體,聚焦游戲突破核心用戶需求Sony生態(tài)基于游戲和娛樂,用戶與主機緊密連接。用戶粘性極強,依托次時代主機綁定游戲客戶群體,不僅部分優(yōu)質(zhì)的獨家游戲只有購買PS系列主機上才可體驗,宇宙機器人:搜救行動遙遠星際等游戲的VR版本更是只能通過PSVR進行體驗,不同于其他科技巨頭的用戶定位使得索尼產(chǎn)品同競爭產(chǎn)品不存在替代關系,在同等價位下對特定客群有更高吸引力。3)蘋果:自研芯片+硬件定義產(chǎn)品風向標,創(chuàng)造新需求為VR市場注入活力蘋果顛覆性的PC、智能硬件產(chǎn)品使得市場對其XR產(chǎn)品普遍抱有高期待。近年來,蘋果不斷將軟硬件公司納入囊中,并在近期逐漸開始收購內(nèi)容端公司,其仿生芯片及UWB超寬
13、頻、OLED、3D傳感器等器件布局為后續(xù)完整硬件構(gòu)成了儲備,蘋果MR眼鏡預計2023年推出,屆時有望延續(xù)蘋果創(chuàng)造新需求、引領產(chǎn)品發(fā)展方向的一貫形象,成為VR競技場上的一縷新風。核心任務(一)提高產(chǎn)業(yè)集中度支持優(yōu)勢企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制實施聯(lián)合重組,大力整合中小企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)集中度。培育若干家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)等于一體的國際化程度較高的大型企業(yè)。(二)加強組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動機制,研究制定促進產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級、等一系列政策措施,研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點難點問題,及時提出解決辦法,制定具體推進方案。(三)推進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展通過實施分層次產(chǎn)業(yè)行動實施方案,進一步健全產(chǎn)業(yè)
14、全過程的監(jiān)管制度,形成閉合的監(jiān)管體系,為產(chǎn)業(yè)監(jiān)管提供法制保障??茖W制定每年產(chǎn)業(yè)目標責任制考核任務,并加大考核力度,使產(chǎn)業(yè)目標任務真正落實到位。(四)大力推進創(chuàng)新,完善創(chuàng)新體系 在政策、資金方面予以傾斜,積極爭取資金和項目,營造良好的環(huán)境,激發(fā)創(chuàng)新的積極性。形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系,企業(yè)特別是大企業(yè)必須明確自己作為創(chuàng)新主體的定位,加大創(chuàng)新投入的比例,引進技術人才,真正成為決策的主體、投入的主體、風險擔當?shù)闹黧w、創(chuàng)新成果工程化、產(chǎn)業(yè)化和市場化的主體。通過加大創(chuàng)新投入,健全創(chuàng)新體制,提高自主創(chuàng)新能力,為轉(zhuǎn)變區(qū)域行業(yè)發(fā)展方式提供必要支撐。 實施保障(一)完善配套政策深化體制機制改革,構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系
15、,制定產(chǎn)業(yè)準入制度,強化重點引進企業(yè)、技術篩選,高起點定位,高標準謀劃,高質(zhì)量推進,落實稅收優(yōu)惠政策,加大金融支持力度,形成有利于集群發(fā)展、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系。(二)激活市場需求選擇部分重點領域,統(tǒng)籌實施應用示范工程,帶動產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標準體系,促進產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。(三)注重規(guī)劃引導各地區(qū)要針對本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和市場需求現(xiàn)狀,加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的引導,做好本地區(qū)規(guī)劃與相關規(guī)劃的銜接,發(fā)揮規(guī)劃的指導性,強化規(guī)劃的約束性和權(quán)威性,引導行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(四)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟社會環(huán)境效益,廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關知識,提高社會認知度認可
16、度,營造各方共同關注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍,促進產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(五)加強組織推動各部門根據(jù)職能分工,共同推進專項規(guī)劃實施和工作督導落實。相關部門負責全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)工作的督導和落實。重點區(qū)域建立適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作推進機制,制定具體實施方案和政策措施。支持全產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類協(xié)會、學會、商會等社會組織發(fā)展,加強行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展。(六)加強規(guī)劃監(jiān)管引導建立和健全產(chǎn)業(yè)管理體系和研究協(xié)作體系,完善規(guī)劃和公布制度。編制具有科學性、前瞻性、指導性和實用性的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,并重視產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對產(chǎn)業(yè)建設的指導作用,規(guī)范有序的開展各項產(chǎn)業(yè)建設項目。項目單位要依據(jù)規(guī)劃,合理安排各年度產(chǎn)業(yè)建設計劃,
17、堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,建設結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)體系。重點項目分析:xx項目(一)項目建設性質(zhì)該項目屬于技術改造新建項目,依托當?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎和創(chuàng)新氛圍,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,全力打造以VR設備為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地,年產(chǎn)值可達75000.00萬元。(二)項目承辦單位xx有限公司公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。未
18、來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。(三)戰(zhàn)略合作單位xxx有限責任公司(四)項目提出的理由當前時期是可以大有作為、必須奮發(fā)有為的重要戰(zhàn)略機遇期,是實現(xiàn)彎道取直、后發(fā)趕超的最關鍵時期,是脫貧攻堅、同步小康的決勝時期。從國際國內(nèi)
19、看,和平與發(fā)展仍然是時代主題,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強,國際力量對比逐步趨向平衡;同時,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力,外部環(huán)境中不穩(wěn)定不確定因素增多。全國物質(zhì)基礎雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮?,?jīng)濟發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變,新的增長動力正在孕育形成,經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,同時也進入以速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換為主要特點的新常態(tài),面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。綜合分析,國內(nèi)外大環(huán)境對我省發(fā)展總體有利;國家實施“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、區(qū)域協(xié)同發(fā)展等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,為擴大國際國內(nèi)開放合作創(chuàng)造了有利條件;國家實施大數(shù)
20、據(jù)和網(wǎng)絡強國等戰(zhàn)略,為我省彎道取直、后發(fā)趕超創(chuàng)造了寶貴契機;國家實施精準扶貧精準脫貧,為我省打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供了政策支撐;國家加快補齊發(fā)展短板,為縮小與全國差距帶來了重要機遇;國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略,為完善現(xiàn)代基礎設施、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展社會事業(yè)等提供了良好條件。經(jīng)過“十二五”時期持續(xù)快速發(fā)展,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進入加速發(fā)展階段,基礎條件日益改善,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,資源紅利、生態(tài)紅利、勞動力紅利、政策紅利、改革紅利正在疊加釋放,區(qū)域上下團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)的激情空前高漲,這些積極因素為同步全面建成小康社會創(chuàng)造了有利條件。同時,也要清醒地看到,受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境的傳導影響,一些長期積累
21、的發(fā)展性矛盾、結(jié)構(gòu)性矛盾、體制性矛盾逐步顯現(xiàn)出來,保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長面臨很大挑戰(zhàn)。主要是:貧困人口多、貧困面大、貧困程度深,脫貧攻堅任務艱巨,全省90%以上的貧困人口、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村處于集中連片地區(qū),都是難啃的“硬骨頭”,要實現(xiàn)全部脫貧困難不?。唤?jīng)濟下行壓力仍然較大,企業(yè)盈利能力下降,市場預期不穩(wěn)、信心不足,大企業(yè)投資意愿不強,中小企業(yè)經(jīng)營困難,要保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長、加快做大經(jīng)濟總量、提高人均水平、縮小與全國的差距難度增大;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、資源開發(fā)利用水平不高、經(jīng)濟發(fā)展方式粗放,轉(zhuǎn)型升級步伐緩慢,大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術水平不高、核心競爭力不強,新興企業(yè)規(guī)模普遍偏小,對經(jīng)濟增長的貢獻有
22、限,去庫存、去產(chǎn)能、補短板的任務非常繁重;實體經(jīng)濟特別是中小微企業(yè)融資難、融資貴問題普遍存在,加之勞動力、土地成本持續(xù)上升,物流成本居高不下,降成本的任務艱巨,政府債務率不斷攀升,財政金融風險加大,去杠桿的壓力不??;城鄉(xiāng)發(fā)展差距大,區(qū)域發(fā)展不平衡,社會事業(yè)發(fā)展滯后,公共產(chǎn)品和公共服務供給不足,民生保障兜底還不牢,公共安全、生態(tài)環(huán)境、社會信用等方面仍存在不少問題和風險,改善民生和維護穩(wěn)定任務依然艱巨;政府職能轉(zhuǎn)變還不到位,一些干部能力和素質(zhì)不高,不同程度存在著不作為、慢作為、亂作為、為政不廉等問題,提升能力、轉(zhuǎn)變作風、懲治和預防腐敗任務依然繁重。對這些問題,必須高度重視,切實加以解決。把創(chuàng)新擺在
23、發(fā)展全局的核心位置,發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領作用,強化自主創(chuàng)新能力建設,激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力,推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,打造發(fā)展強勁動力。提升創(chuàng)新基礎能力。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,加強產(chǎn)學研結(jié)合的中試基地和共性研發(fā)平臺建設,構(gòu)建開放共享互動的創(chuàng)新網(wǎng)絡。激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導作用,推動各類創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚,提高大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)覆蓋面,培育若干有國際競爭力的科技創(chuàng)新型領軍企業(yè)。支持以企業(yè)為主承擔重大科技專項等創(chuàng)新項目,鼓勵大企業(yè)設立創(chuàng)投基金、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺、科技創(chuàng)新中心等。提高普惠性財稅政策對企業(yè)創(chuàng)新的支持力度,落實和完善企業(yè)研發(fā)費用加計扣除、高新技術企業(yè)、科技企業(yè)孵
24、化器等稅收優(yōu)惠政策,擴大固定資產(chǎn)加速折舊實施范圍,推動設備更新和新技術應用。加大技術創(chuàng)新在國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中的比重。健全創(chuàng)新服務體系。加快發(fā)展研發(fā)設計、技術轉(zhuǎn)移、創(chuàng)業(yè)孵化、檢驗檢測、知識產(chǎn)權(quán)等科技服務,打造一批具有競爭優(yōu)勢的科技服務業(yè)集群。鼓勵和推動高校、科研院所與企業(yè)形成創(chuàng)新利益共同體。推進國家創(chuàng)新型城市和科技園區(qū)建設,打造小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地示范城市,努力創(chuàng)建國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。(五)項目選址方案項目選址位于xx產(chǎn)業(yè)示范基地,地理位置優(yōu)越,建設條件良好。(六)項目用地規(guī)模項目總用地面積46666.62平方米(折合約70.00畝),項目建設遵循“合理和集約用地”的原則,科學設計、合理布局
25、,符合規(guī)劃建設要求。項目總建筑面積64866.60平方米。(七)項目進度規(guī)劃本期工程項目建設期限規(guī)劃30個月。(八)項目總投資及資金構(gòu)成項目預計總投資34758.47萬元,其中:固定資產(chǎn)投資27976.51萬元,流動資金6781.96萬元(九)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標項目預期達產(chǎn)年營業(yè)收入74649.06萬元,稅后凈利潤11100.18萬元,達產(chǎn)年納稅總額4437.90萬元,財務內(nèi)部收益率20.11%,全部投資回收期4.56年。重點項目分析:xx項目(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xx集團有限公司2、項目性質(zhì):新建3、項目建設地點:xx產(chǎn)業(yè)示范基地4、項目聯(lián)系人:xxx(二)主辦單位基本情
26、況公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,
27、推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。(三)項目建設選址及用地規(guī)模項目選址位于xx產(chǎn)業(yè)示范基地,占地面積約170.00畝。(四)產(chǎn)品服務規(guī)劃方案根據(jù)建設規(guī)劃,項目規(guī)劃設計方案為:xxx/年。(五)項目建設環(huán)境綜合判斷,地區(qū)仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,也面臨諸多新挑戰(zhàn)。機遇方面:一是世界范圍內(nèi)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā),為實施創(chuàng)新驅(qū)動、實現(xiàn)引領型發(fā)展提供了客觀條件。二是國家全面深化改革一系列重大部署在落地實施,將為率先形成引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式,增創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢提供重要支撐。三是國家
28、全方位外交和新一輪對外開放實施,將為充分發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢、爭當對外開放“排頭兵”提供戰(zhàn)略契機。四是作為國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點,新型城鎮(zhèn)化深入推進將創(chuàng)造大量新投資、新消費,為進一步增加有效投資、促進消費升級、完善城市管理、發(fā)揮好國家中心城市作用提供了重大機遇。挑戰(zhàn)方面:一是國際經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇,發(fā)展面臨發(fā)達國家“再工業(yè)化”和發(fā)展中國家與地區(qū)利用低成本優(yōu)勢承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“雙向”擠壓,以美國為首的發(fā)達國家積極推進設置更高標準的投資貿(mào)易規(guī)則,對挖掘外需潛在動力、加快優(yōu)進優(yōu)出、提高出口產(chǎn)品競爭優(yōu)勢構(gòu)成多重挑戰(zhàn)。二是國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展中的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出,低成本優(yōu)勢逐步減弱,
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