1、電動吊籃使用安全要求電動吊籃使用安全要求電動吊籃使用安全要求電動吊籃使用安全要求1操作人員必然身體健康，并經過專業培訓考試合格，在獲得有關部門頒發的操作證后方可獨立操作。學員必然在師傅的指導下進行操作。2安裝后進行以下各項檢查試驗，確認正常后，方可交托使用。1)檢查屋面機構的安裝，應配合優秀，錨固靠譜；懸臂長度及連結方式均正確；2)鋼絲繩無扭結、擠傷、廢弛；磨損、斷絲不超限，懸掛、繞繩方式及懸重均正確；3)防墜落及外旋起色構的安全保護裝置齊備靠譜；4)電機無異響、過熱，啟動正常、制動靠譜；5)吊籃應做額定起重量125的靜超載試驗和110的動超載試驗，要求起落正常，限位裝置敏捷靠譜。3作業前應進

2、行以下檢查：1)屋面機構、懸重及鋼絲繩符合要求；2)電源電壓應正常，接地(接零)保護優秀；3)機械設施正常，安全保護裝置齊備靠譜；4)吊籃內無雜物，禁止超載。4啟動后，進行起落吊籃運行試驗，確認正常后，方可作業。5作業中，發現運行不正常時，應立刻停機，并采納安全保護舉措。未經專業人員查驗修復前不得連續使用。6利用吊籃進行電焊作業時，必然對吊籃、鋼絲繩進行全面防備，不得用其作為接線回路。7作業后，吊籃應打掃潔凈，懸掛離地面3m處，切斷電源，撤去梯子。1把好方案關盡人皆知，施工方案是施工順利進行的前提，必不可以少。在方案中應有設施的選型，安裝的注意事項，操作的注意事項，拆掉的注意事項。還要有詳盡的

3、配置安排。并有有關部門的審批。要掌握好方案的針對性和可行性，不可以平常而談。要針對工程的特色進行選配吊籃，即能知足施工要求，又能保證安全，盡量使吊籃覆蓋整個作業面，不留死角。據統計，有些事故是因為吊籃配置不合理造成的。工人想干活但又夠不到，不得已采納中吊籃上放腳手板以獲得更高的施工高度或蕩秋千，結果致使事故的發生。總之，仔細把好方案關，是正確、高效、安全地完成任務的保證。2控制好設施的進場進場的設施要與方案符合，而且各樣配件齊備，圓滿有效。還要嚴格審查資料進場清單，仔細盤點，逐個對照，既不可以不一樣樣型號間吊籃混裝，又不可以以小代大，以次充好。3增強對吊籃安裝的監控一般狀況下，吊籃是以散件形式

4、進入施工現場的，應要點監控每個吊籃能否按方案正確組裝、安裝。既要組裝堅固，組件齊備圓滿，擱置的地點又要安全靠譜。4必然對安裝好的吊籃進行查收吊籃安裝完成后，要實時組織吊籃廠家、現場技術人員、生產人員及上機操作人員一同進行結合查收。要點控制吊籃的安裝地點，構造的組裝狀況，配重、安全繩、安全鎖、電氣裝置的靈巧圓滿狀況，吊籃上下運行不該有阻攔物。查收必然百分之百；數目大時可分階段查收，并形成文字手續。未經查收的吊籃禁止使用。對查收中存在的問題必然限時整頓，確認無問題后投入使用。5對上機人員進行教育和培訓第一對上機人員進行精選。并對其進行有關的教育培訓、考試和發證。教育和培訓的要點放在怎樣正確操作和使

5、用吊籃以及對可能出現的突發狀況怎樣應付和辦理等方面，以增強上機人員的自保意識。還必然重申，禁止作業人員向下仍擲雜物，免得造成對別人的損害等。6控制好平常的管理必然對全部吊籃進行編號并貼在吊籃上，做到清楚醒目；對每部吊籃上的人員必然進行登記，并保持人員的堅固；繪制出吊籃的平面部署圖，有編號有人名。要指定專職電工每日上班前對吊籃的電氣系統進行檢查，安全人員檢查配重塊（必然固定好）、安全繩、安全鎖，確認無誤后方可上機作業。作業中必然有專人巡視檢查，有條件的可把擱置地點（比方屋面）進行關閉，除檢查維修人員外別人一律禁入。遇有多工種交叉作業時，應設專人進行看護。吊籃的全部組件禁止挪作他用。其余還要檢查作

6、業人員能否正確配戴安全帽，安全帶的系掛能否正確；禁止酒后作業；工。5級風及以上必然停吊籃廠家必然有專職維修人員在現場，對故障吊籃實時維修。存在故障的吊籃禁止使用。每日作業完的吊籃應停在首層安全網以上地點。7吊籃的拆卸、散場拆吊籃前必然對工程進行質量查收，通事后方開始拆掉。開初要認識拆掉吊籃的次序、運輸的方法、解體的場所、人員的配置、天氣的狀況。還要對拆卸人員進行必需的交底。拆掉懸掛機構時，作業人員一般處于高處臨邊地點，要特別注意。還要對施工成品進行保護，垂直運輸盡量使用外用電梯等運輸設施，運輸中應防備超載搬運過程中防備碰傷。安全檢查是依據黨和國家有關安全生產的目標、政策、法例、標準，以及公司的

7、規章制度，經過查領導、查思想、查制度、查管理和查隱患，對公司安全生產狀況做出正確談論,敦促公司及被檢查單位做好安全工作。查領導，就是在檢查一個單位的安全生產工作時，第一要檢查領導對安全生產能否有正確的認識，能否真實關懷員工的安全健康，能否重視安全工作，并歸入重要議事日程；能否能正確辦理安全與生產、效益的關系；能否堅持“三同時”、“五同時”、“三不放過”的原則做事；公司有無長久安全規劃和年度計劃；安措經費有無保證等。查思想，就是查公司全體員工能否堅固建立了“安全第一，預防為主”的思想。各有關部門及人員能否做到，當生產、效益與安全發生矛盾時，把安全放在第一位。查制度，就是查公司的各項制度和操作規程

8、能否建立健全，內容能否正確、圓滿，并能否嚴格履行。查管理，就是檢查公司的安全生產管理狀況，即查安全組織管理網絡，全員管理、目標管理和生產全過程管理的工作。查隱患，就是深入生產作業現場，查管理上的破綻，人的不安全行為和物的不安全狀態。公司安全檢查主要有：綜合性安全大檢查，是由廠領導負責據公司的生產特色和安全狀況組織發動廣大員工民眾進行檢查，同時組織各有關職能部門及工會組織的專業人員，以五查為內容，進行仔細仔細全面地檢查。專業性安全檢查，是對易發惹禍故的設施、場所或操作工序，除在綜合性大檢查時檢查外，還要組織有關專業技術人員或拜托有關專業檢查單位，進行安全檢查。檢查時應有方案，有明確的檢查要點和詳盡的檢查手段和方法。季節性安全檢查，是依據季節特色和對公司安全工作的影響，由安技部門組織有關人員進行。如雨季以防雷、防靜電、防觸電、防洪、防建筑物坍毀為內容的