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文檔簡介

1、122【課程背景【培訓對象。【課程特點及受12122【課程背景【培訓對象。【課程特點及受12ITIT34【授課方式與特【課程大綱第一部分：精益生產-精益供應鏈-精益企業之介【課程大綱第一部分：精益生產-精益供應鏈-精益企業之介案例公司供應鏈管理體系介第二部分生產管理1. 何謂精益生產企業獲得利潤的演變（成本-效率-供應鏈（降低成本，消除浪費企業獲得利潤的演變（成本-效率-供應鏈（降低成本，消除浪費第三部分：如何推行精益生一、如何實現準時化準時化-JIT平準化-JIT工序的流暢流線化生產的建SMEDSMEDSDCA標準作業三要素第三部分：如何推行精益生一、如何實現準時化準時化-JIT平準化-JI

2、T工序的流暢流線化生產的建SMEDSMEDSDCA標準作業三要素6. 后工序領取-看板拉動案例：某企業“U”制造企業“CELL”二、如何實現自動化1. 自動化的定義和意義三、如何推行 TPMTPM四、如何實現5S及可視三、如何推行 TPMTPM四、如何實現5S及可視案例：某企業“5S第四部分： 精益供應鏈管理基12345第五部分：如何推行精益供應鏈管理精益供應鏈設計模678. ODM、OEM9.支持10. JIT、VMI、JMI345第五部分：如何推行精益供應鏈管理精益供應鏈設計模678. ODM、OEM9.支持10. JIT、VMI、JMIIT11.LEANING 供應商先期參與rlnvolvement 12.第六部分 精益生產與精益供應鏈實施策略探LEANING 供應商先期參與rlnvolvement 12.第六部分 精益

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