1、手術室各科室護士長的工作總結_護士長年度工作總結 一、做好人員管理 在工作中我需要管理護士，自從擔當護士長工作以來我從不敢有絲毫放松，我是其他護士的榜樣需要做好工作，并且許多護士的工作都需要我來支配，我會依據護士的詳細力量和她們的優勢，支配她們到合適的崗位中工作，做好醫護之間的溝通，時刻領導護士們做好工作提升實力。 對于護士的責任我始終.，也會看管好大家工作，我在工作之余也會查看全部護士工作的狀況，依據狀況指導她們，讓護士團結起來發揮出更大了力氣，組織護士們不斷探究不斷進步，引導她們走向正確的方向。 二、賞罰分明 在工作中絕不容情，任何犯錯的護士我都會賜予相應的懲處，都會告誡她們，讓她們知錯能

2、給，當然我作的一切懲處都是依據醫院的詳細狀況來懲處，在工作中從不徇私，始終.自己的自責，不敢有絲毫的怠慢，有錯必罰。 即使給犯錯的護士一個警告，同時也是告誡其他沒有犯錯的護士好好工作，對于其他護士在工作中表現優秀，照看病人都到病人的贊譽，工作力量突出等我都會依據她們的貢獻賜予相應的懲處，絕不會讓她們受委屈，把賞罰執行究竟，從沒有護士被我懲處錯誤，在懲處嘉獎之前我都會做好預備，查找相關信息，保證消息對稱，保證自己做的是正確公正的，沒有絲毫舞弊，唯有絲毫懲處錯誤管理錯誤。 手術室各科室護士長的工作總結【篇二】 時間如梭，轉瞬間20XX年已經成為過去，我科在護理部的領導下，在科主任的大力支持下，全科

3、護士齊心協力，圓滿完成了年初下達的護理工作方案。同時，樂觀投身于二甲醫院等級評審的活動中，對比標準，逐條逐項抓好各項工作，通過持續質量改進，有效的促進我科護理管理制度化、規范化，護理質量穩步提高，現總結如下： 一、以一切以病人為中心，提倡人性化服務為理念，連續開展優質護理服務。 護理工作的重點依舊是連續深化開展優質護理服務，連續推行責任制整體護理工作模式，為患者供應全面、全程、專業、人性化的護理服務。為了更好的開展優質護理工作，科室護理小組多次開會爭論護士排班方案，實行彈性排班，每個護士負責8-10個病人，注意年資新老、力量強弱的搭配，體現能級對應，以達到最優配置，滿意優護要求，確保各項護理工

4、作高效、優質完成。全科護士也樂觀探究，不斷學習把優質護理服務做精、做細做到深化人心，以達到讓患者滿足、讓.滿足、讓政府滿足的目標。此次的二甲評審更是給了我們一次學習與展現的機會，各級領導來我們科督促、檢查、指導，加強了我們的工作理念，提高了我們的工作品質。開展優質護理服務后，責任護士能夠了解本病區病人的病情，能準時發覺本組工作的不足，并準時訂正，避開了差錯的發生；基礎護理做到位，晨晚間護理比以前更到位。 二、結合中醫護理工作指南要求，深化以病人為中心的服務理念，應用中醫護理技術，豐富優質護理內涵。 將中醫基礎理論、中醫護理特色技術和服務流程融入基礎護理和專科護理服務中，在遵循中醫整體觀念和辯證

5、施護基本原則的基礎上，將中醫的飲食、情志、康復、養生、保健等護理學問運用到健康訓練當中，制定中醫健康訓練處方，進一步完善中藥足浴、穴位拔罐、耳穴埋豆、溫灸等中醫護理操作。 三、注意服務細節，提高病人滿足度 護理人員把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。主班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人及家屬做入院宣教。責任護士向患者主動介紹、主動宣揚、主動解答疑問、主動溝通，做到了護患溝通規范化。仔細執行治療前后的告知程序，敬重病人及家屬的知情權，解除病人及家屬的顧慮。在護理服務上真正做到了四送、一聽、一解，即：送問候、送方

6、法、送學問、送歡樂、聽心聲、解難題。護士能夠根據級別護理服務要求，仔細做好基礎護理，專人負責晨間護理質量，巡察病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患者感到舒適、平安。對生活不能自理的患者，指導并幫助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒三短、六潔。科室每月召開工休座談會，發放病人滿足度調查表，對服務質量高的護士賜予表揚鼓舞，對服務質量差的護士賜予了批判訓練。患者滿足率基本達到95%以上。 四、加強病區平安管理和護理過程中的平安管理 1、我科主要為老年病人，入院宣教時，護士第一時間向病人強調平安的重要性，并進行墜床、跌倒的風險評估，并落實有效的防護措施，如：在高危病人的病床都掛

7、防跌倒警示標識，向家屬及病人交代留意事項，取得協作，在衛生員打掃病區環境時，告知患者請勿走動，并加.擋。 2、建立科室質控護士護理質量督查小組，職責分工明確，每周開展質控檢查有記錄，仔細落實各項護理平安規章制度。嚴格執行查對制度，在治療、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份，落實率100%。規范使用腕帶標識，使用合格率100%。保證急救物品齊全，處于應急備用狀態，定專人管理，班班交接，質控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。加強藥品的平安管理，專人負責，每周清點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。符合率98%。發生護理不良大事準時上報，有緣由分析，并落實整改措施。 五、定期進行護士培訓

8、，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素養。 以中醫醫院中醫護理工作指南為指導，每月對不同層級的護士進行理論學問與技能培訓，重點是中醫基礎學問、技能方面，提高了護士中醫理論及技能水平，為中醫特色護理服務的開展扎實基礎，并經過考核全部把握。 六、存在的問題 1、護理人員的整體素養仍有待進一步提高，仍需要加強三基及專科理論學問學習。 2、護理質量仍需進一步提高。 3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現象。 4、健康宣教有待進一步加強。 5、優質護理服務需進一步深化 20XX年，我科護士付出了汗水，也承載了收獲，我們還有很多不足，但我們不氣餒，讓病人的需求成為護理職業創新的動力，仔細做事、專心做事

9、才能把護理工作做好。在下一年里以優質護理服務活動為契機，創建護理服務品牌和護理文化，努力打造一個優質、高效的臨床護理隊伍，為我院向三級醫院進升而努力。 手術室各科室護士長的工作總結【篇三】 一、仔細落實各項規章制度 嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保平安醫療的根本保證。 1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。 2、堅持了查對制度： （1）要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄； （2）護理操作時要求三查七對； （3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。 3、仔細落實骨科

10、護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。 4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。 二、提高護士長管理水平 1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。 2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。 3、每月對護理質量進行

11、檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。 4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。 手術室各科室護士長的工作總結【篇四】 時間消逝，去年的“三甲復審”、“臨床護理重點專科建設”還歷歷在目，轉瞬20 xx年也即將畫上圓滿的句號。在這一年的工作中，感謝醫院領導對我工作的支持與確定，感謝科室各位醫生和護理姐妹們的團結協作及信任。回顧20 xxxx年初的綜合目標管理職責書，將近年底，卻稍感遺憾，工作中由于大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中沒有完成工作，期望在明年的工作中能夠連續努力，主要從建

12、立青年禮貌號，轉變培訓方式，改革職責制整體護理及醫護一體化工作模式等多方面基本完成了各項工作。現總結如下： 一、深化核心制度，提高護理平安質量 1、核心制度貫徹護士工作的每一項，只有把核心制度融會貫穿，在臨床中才會杜絕護理差錯事故的發生，尤其科室年輕護士較多，且在今年的護理管理中，實行能級管理，我科零級、一級、二級護士較多，故對二級以下年輕護士重點培訓核心制度，定期組織學習，晨會提問，防患于未然。 2、核心制度的落實 (1)主班與治療班每一天下午對病房醫囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對其次日靜滴液體，每周護士長周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書寫問題。 (2)規范診療本、長期及臨時輸液卡

13、格式，字跡清楚，顏色全都。 (3)每一天嚴格交接班，尤其對肯定臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚管理，降低并發癥的發生，在今年的護理工作中，全年無壓瘡、墜床、導管脫落，有2例輸血反應，2例輸液反應，1例過敏反應，均健康出院。 3、分管病歷的職責護士不定期檢查護理文件的書寫狀況，建立溫馨留言本，對出現的問題，進行留言，督促年輕護士成長，護士長每周不定時檢查，保障病歷的精確性。 4、根據醫院規定，科室病歷在病人出院后3天送至病案室，由于骨科醫生忙于手術，建立出院病人登記本，督促、監督、檢查病歷的時效性。 5、對科室實習的護生嚴格帶教，嚴格落實核心制度，在每月一輪的實習中，凡進入我科實習的護生，均學習

14、 核心制度，不定期提問，出科進行理論及操作考試，最終做好放手不放眼的帶教模式。 二、改革工作模式，提高護士專心性 1、在護理部領導的號召及帶領下，我科在20 xx年初實行職責制整體護理排班模式，依據白天職責護士的人數進行病房分管，即1名職責護士分管8-12個病人，實行整體護理，做好8小時在崗，24小時照看的連續護理。 2、我科醫生每一天早晨查完房后便需到手術室做手術，與病人接觸時間較短，溝通較少，而職責護士每一天與病人接觸，對病人病情變化、藥物反應、治療以及病人的心理變化了解最清晰，為了更好的促進病人康復，增加病床周轉，提高病床使用率，在職責制整體護理的基礎上實行了醫護一體化醫護合作模式，即在

15、查房、病歷爭論、全院會診、業務學習中時刻與醫生一齊查房、一齊學習，使病人得到更加高質高效的治療，提高了醫護及患者滿足度。 3、改革排班模式，實行職責制整體護理工作模式后，將職責護士分管病房納入排班中，運用英文的Day(D)和Night(N)進行排班的整改，讓大家明白每一天分管病房的狀況，從而更好的護理病人。 4、運用品管圈管理方法提升護理管理質量，目前科室開展品管圈兩項，都在進行中，一項是“提高術后傷口引流量精確率”，一項是“提高骨科膝關節置換術后康復效果”的品管圈。透過開展品管圈，給予圈長、圈員必需的權利，鼓舞大家勇于創新，勇于探究，起到了良好的帶頭作用。 三、轉變培訓方式，深化連續訓練，提

16、升整體素養 1、業務學習形式為了提高科室護士科研潛力，在20 xx年12月的護理科務會上，讓各位護理姐妹翻閱核心期刊論著，打印為電子版并做成幻燈，在學習之前會遇到許多科研問題，20 xx年每月的業務學習中一一解答，目前科室人員基本了解科研論文的格式并主動提問科研意向。 2、護理操作在以往的工作中忽視了操作的重要性，每次考核中總是存在許多問題，從20 xx年9月開頭，科室在每周三下午14:00組織操作演示，尤其對2級以下護士及實習同學，規范大家操作流程，提高操作技能，學習中不斷進步。 3、理論學習晨會時間共同學習理論學問，涵蓋月重點把握資料，醫院進展時勢動態，核心制度等，且在今年醫院組織的多次理

17、論考試及院區組織的核心制度考試中，我科護士考試合格率100%。 4、連續訓練俗話說“活到老，學到老”，醫學是一門復雜的學問，需要大家不斷連續學習，才能夠提高自身綜合素養，在改革學分制后，年初為科室護理姐妹制定目標，大家利用自己閑暇時間進行學習，提升自身素養，且在護理部領導及院區領導的大力支持下，我有幸被醫院支配去四川高校華西醫院骨科進修學習，透過三個月的學習使我開拓了視野，轉變了護理管理理念，提升了自身業務潛力，得到了良好的啟發。 5、護理科研透過轉變培訓模式，使各位護理人員對科研有了必需的了解及熟悉，目前科室已有1-2名護士有意憧憬科研方向進展，故在明年的護理工作中，我科的科研潛力及科研數量

18、就應會有所增長，爭取在明年的工作中帶領大家發表文章，完成立項工作。 四、深化優質護理服務，提升患者滿足度 1、在醫院領導及團委領導的大力支持下，我科在年初勝利申報了“衛生廳青年禮貌號”，這離不開科室全部人的共同努力，自從開展建立“青年禮貌號”活動以來，我們的優質護理服務工作也得到了大力進展，創新服務方法，改善服務環境、帶給便民服務。圍繞“以病人為中心”，構成急病人所急，想病人所想，幫病人之所需，解病人之所難，體現了“以人為本，服務至上”的服務理念。 2、今年的病人中以四肢外傷、椎體疾病景骨質疏松疾病為首，對痛苦及臥床皮膚管理尤為麻煩，大家齊心協力，共同做好臥床患者的各項護理，減輕患者痛苦，提高

19、康復效果，為病人帶給舒適環境，在今年的截癱患者護理中，我科勝利治愈一例院外截癱壓瘡一月的患者，得到了病人及家屬的好評，目前科室截癱患者無一人發生臥床并發癥。 五、科室明年工作方案 1、組建科研團隊，完成科研立項，撰寫科研論文； 2、期望能夠選派或支配科室護理人員出去進修學習； 3、連續做好品管圈工作，將此管理方法持之以恒運用的骨科病房的管理中，提升護理質量，提高護理平安。 4、做好能級護理工作量的安排及培訓工作 5、量化績效考核，做到多得多勞。 6、強化職責制整體護理，對病人康復熬煉工作做到親力親為。 在辛勤的工作中，20 xx年已盡年底，在完成護理綜合目標的同時，我們本著“以病人為中心”，給

20、病人送去了光明，帶來了生活上的福音，全年科室無護理不良大事發生，無護理差錯事故發生，期望在新的一年里，我們連續攜手，團結全都，踏實敬業，在圓滿完成工作的同時，大力開展科研工作，組建科研團隊，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅僅在工作中表現一流，在科研立項及新技術、新業務上仍與時俱進，走在醫院的前列，為科室和醫院的進展做出更大的貢獻！ 手術室各科室護士長的工作總結【篇五】 一、病房護理管理 來到普外科工作一年，努力學習專科學問，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊急(如節假日)時，能身先士卒，直接參加病人護理。 根據護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標，發覺不足準時改進。

21、運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發揮護士的樂觀性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規范進行，改進病人的健康訓練，改進交接班制度的規范執行。促進病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果準時反饋給相關的護士，關心護士改進規范進行event大事的處理和上報、爭論。 二、人員管理 在20XX年，本樓層接受新調入同志X名，新參與工作同志X名，均能支配規范的科室崗前培訓，進行仔細的帶教和指導，全部的新進護士均能盡快的適應工作。 根據護理訓練部要求，在收集了科室護士的訓練需求的基礎上，共支配護理查房某某次，支配業務學習課時。 在員工激勵方面，通過不斷的護士準時評估反饋與季度評估相結

22、合，關心護士不斷改進工作，并準時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。通過授權的方式，鼓舞護士參加科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發護士的工作樂觀性。支持和鼓舞護士的連續學習。有護士進行學歷的連續訓練，作為護士長，在工作支配上盡量賜予便利。同時鼓舞護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，關心護士提高英語水平。帶教暫缺的狀況下，能發揮科室護士的樂觀性，共同來擔當同學的帶教工作，各種小講課獲得了同學的好評，同時也提高了科室護士的教學力量。支配護士外出參與。 三、工作管理 根據醫院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。根據醫院要求，進行收費的規范管理。規范

23、管理科室財務和物品，定期檢查。進行樓層的物品放置調整，使樓層環境更干凈。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規范換班。依據病人狀況，供應合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。樂觀參與醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作支配準時傳達給臨床護士。依據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。樂觀促進護理部與其他部門的合作，關心普外科主任擔當一些管理工作，促進醫護的協作。作為溝通委員會的主要成員，樂觀參加該委員會的活動，促進該委員會的進展。 四、自身職業進展 在有效完成病房護理管理任務的狀況下，努力學習各種業務學問，在各方面提高自己的力量。X年取得了護理夜大本科學

24、位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。完成了院內picc穿刺的培訓。學習計算機的運用，提高工作效率。在護理部領導的支配下，參與學習某次，外出參與學術會議某次，應邀外出授課某次。論文書寫一篇，通過有用護理的初審。完成醫院規定的連續訓練學分，特殊是樂觀參與各種管理課程。 新的一年，新的開頭，來年將更努力的工作和學習，不負醫院的培育。明年的目標有： 1、連續學習英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家溝通。考高校英語6級或者pet4。 2、在管理的學問和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長溝通，參與管理的課程等等。 3、樂觀參與科研小組的活

25、動，有1-2篇論文發表。 4、樂觀支持和參加護理部各項工作。 手術室各科室護士長的工作總結【篇六】 來到普外科擔當護士長工作正值半年，送舊迎新之際，進行工作的總結和來年的方案，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。 20 xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、關心和教導下，主要做了以下工作。 一、病房護理管理 來到普外科工作半年，努力學習專科學問，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊急（如節假日）時，能身先士卒，直接參加病人護理。 根據護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標，發覺不足準時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發揮護士的樂

26、觀性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規范進行，改進病人的健康訓練，改進交接班制度的規范執行。 促進病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果準時反饋給相關的護士，關心護士改進規范進行event大事的處理和上報、爭論。 二、人員管理 在20 xx年，本樓層接受新調入同志25人，新參與工作同志12人，均能支配規范的科室崗前培訓，進行仔細的帶教和指導，全部的新進護士均能盡快的適應工作。 20 xx年根據護理訓練部要求，在收集了科室護士的訓練需求的基礎上，共支配護理查房120次，支配業務學習62次。 在員工激勵方面，通過不斷的護士準時評估反饋與季度評估相結合，關心護士不斷改進工作，并準時表揚好的行為來弘揚

27、優良的工作風氣。 通過授權的方式，鼓舞護士參加科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發護士的工作樂觀性。 支持和鼓舞護士的連續學習。作為護士長，在工作支配上盡量賜予便利。同時鼓舞護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，關心護士提高英語水平。 帶教暫缺缺的狀況下，能發揮科室護士的樂觀性，共同來擔當同學的帶教工作，各種小講課獲得了同學的好評，同時也提高了科室護士的教學力量。 三、工作管理 根據醫院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。根據醫院要求，進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品，定期檢查。 進行樓層的物品放置調整，使樓層環境更干凈。 重申科室的

28、排班及換班制度，促進護士按規范換班。依據病人狀況，供應合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。 樂觀參與醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作支配準時傳達給臨床護士。依據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。 樂觀促進護理部與其他部門的合作，關心普外科主任擔當一些管理工作，促進醫護的協作。 作為溝通委員會的主要成員，樂觀參加該委員會的活動，促進該委員會的進展。 四、自身職業進展 在有效完成病房護理管理任務的狀況下，努力學習各種業務學問，在各方面提高自己的力量。 20 xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。 完成了院

29、內picc穿刺的培訓。 學習計算機的運用，提高工作效率。 在護理部領導的支配下，參與學習班學習，外出參與學術會議，應邀外出授課，論文書寫一篇，通過有用護理的初審。 完成醫院規定的連續訓練學分，特殊是樂觀參與各種管理課程。 新的開頭，下半年將更努力的工作和學習，不負醫院的培育。 五、下半年的目標 1、連續學習英語，下半年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家溝通。考高校英語6級。 2、在管理的學問和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長溝通，參與管理的課程等等。 3、樂觀參與科研小組的活動，有12篇論文發表。 4、樂觀支持和參加護理部各項工作。 特殊感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策