1、各學(xué)院、處室：依照學(xué)院統(tǒng)一安排，2013年我院目標(biāo)責(zé)任治理考核工作立即啟動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、考評(píng)依據(jù)各部門2013年度目標(biāo)治理任務(wù)書、各部門工作職責(zé)及民主生活會(huì)收集的意見。二、考核對(duì)象及分工考核對(duì)象：年初簽訂責(zé)任書的35個(gè)學(xué)院、職能處室，考核小組組成及成員分工：第一組（9個(gè)研究所）生態(tài)文明研究所 礦業(yè)文化研究所 周易研究所 管子研究所 道德經(jīng)研究所 南華經(jīng)研究所 六祖壇經(jīng)研究所 金剛經(jīng)研究所 儒學(xué)研究所校 領(lǐng) 導(dǎo)：組 長：成 員：秘 書：第二組（7個(gè)部門）機(jī)械工程系 中國文化研究學(xué)院 建筑工程學(xué)院 交通工程學(xué)院 電氣電子工程學(xué)院 公共課部 思想政治理論課部 校 領(lǐng) 導(dǎo)：組 長：成 員

2、： 秘 書： 第三組（9個(gè)部門）教務(wù)處 督導(dǎo)處 學(xué)生工作部（團(tuán)委） 武裝部 實(shí)訓(xùn)中心 中職學(xué)生治理處 產(chǎn)學(xué)研工作處 接著教育處 圖文網(wǎng)絡(luò)中心 校 領(lǐng) 導(dǎo)：組 長：成 員： 秘 書：第四組（9個(gè)部門）學(xué)校辦公室 組織宣傳部 紀(jì)委 工會(huì) 人事處 計(jì)財(cái)處 招生就業(yè)指導(dǎo)處 進(jìn)展建設(shè)處 總務(wù)處校 領(lǐng) 導(dǎo)：組 長：成 員：秘 書：1、校領(lǐng)導(dǎo)參與集中考核，聽取各部門工作匯報(bào)，對(duì)考評(píng)工作給予評(píng)議；2、各組長負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)刻組織集中考評(píng)、部門核查、結(jié)果統(tǒng)計(jì)及情況反饋。3、各組秘書配合組長落實(shí)考評(píng)時(shí)刻、地點(diǎn)、考評(píng)記錄、資料整理等工作。三、考評(píng)方法采取部門自查、共性目標(biāo)分類考評(píng)、工作目標(biāo)（核心指標(biāo)）集中考評(píng)的形式，匯

3、總結(jié)果形成報(bào)告呈校黨委審批，公布結(jié)果?？己诉^程評(píng)分及結(jié)果進(jìn)行內(nèi)網(wǎng)公示。（一）12對(duì)比目標(biāo)治理任務(wù)書，各部門整理能證實(shí)本部門工作業(yè)績的支撐材料，撰寫2013年度目標(biāo)治理工作自評(píng)報(bào)告（部門職能調(diào)整或負(fù)責(zé)人變更的由簽訂責(zé)任書的對(duì)象組織材料參評(píng)）；自評(píng)報(bào)告電子文稿發(fā)至辦公室郵箱，12月19日起上校園內(nèi)網(wǎng)公示。（二）12月20日至1、按照公平、公正、公開的原則，由相關(guān)職能部門對(duì)比責(zé)任書獨(dú)立完成對(duì)各學(xué)院、部差不多指標(biāo)、處室共性目標(biāo)的考評(píng)；不能出現(xiàn)滿分；各部門分值要求相異（即不能出現(xiàn)兩個(gè)或以上部門得分相同）。2、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)條款考核的部門本項(xiàng)得分計(jì)為全院各部門此項(xiàng)分值的平均值。3、由紀(jì)委、保衛(wèi)處、工會(huì)分不對(duì)各部

4、門廉政、綜合治理、打算生育等一票否決指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)定。4、辦公室、督導(dǎo)處、教務(wù)處、財(cái)務(wù)處聯(lián)合對(duì)職能部門指標(biāo)體系B-2“日常治理”作出評(píng)分，教務(wù)處、組宣部對(duì)B-9“學(xué)習(xí)任務(wù)”作出評(píng)分。（三）12月25日至年12月27日1、各考核小組成員集中考評(píng)前，依據(jù)目標(biāo)治理任務(wù)書公布的考核細(xì)則，查閱被考評(píng)部門自評(píng)報(bào)告。被考核部門攜帶支撐材料參與考評(píng)，考評(píng)程序：聽取被考核部門負(fù)責(zé)人自查匯報(bào)（以核心指標(biāo)、特色工作為主，15分鐘以內(nèi)）、提問答疑、集中評(píng)議加分項(xiàng)、實(shí)名評(píng)分、院領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。2、學(xué)?？己斯ぷ鹘M對(duì)部分部門工作缺項(xiàng)條目考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行加權(quán)處理，對(duì)各小組認(rèn)定上報(bào)的加扣分事項(xiàng)進(jìn)行審核。3、對(duì)核心指標(biāo)（工作目標(biāo)）的評(píng)分采取去

5、掉最高、最低分計(jì)取平均分匯入綜合得分。（四）考核等次的確定和獎(jiǎng)懲1、依照目標(biāo)治理任務(wù)書中“測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”，分三個(gè)組考核，按綜合得分高低，每組推舉優(yōu)秀等次一個(gè)，公示三天無異議，提交院黨委會(huì)審定， 2、凡有下列情況之一的部門，其年終工作考核結(jié)果不得定為優(yōu)秀：無正當(dāng)理由，部門沒有按時(shí)完成學(xué)院下達(dá)要緊目標(biāo)工作任務(wù)的；部門當(dāng)年在教學(xué)、治理工作中有失職，且造成重大社會(huì)阻礙或造成學(xué)院較大經(jīng)濟(jì)損失的，受到學(xué)院及以上單位違紀(jì)處理或被實(shí)行一票否決的。3、對(duì)目標(biāo)治理考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位發(fā)文表彰，并對(duì)所屬工作人員按績效工資方案實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。四、相關(guān)要求1、本年度目標(biāo)責(zé)任考核重在檢查工作落實(shí)情況、工作中的改革創(chuàng)新，集中交流學(xué)習(xí)

6、，促進(jìn)相互了解。請(qǐng)各部門實(shí)事求是地撰寫自評(píng)報(bào)告，突出工作實(shí)績與亮點(diǎn)。2、自評(píng)報(bào)告請(qǐng)參照責(zé)任書格式樣式（重點(diǎn)突出工作目標(biāo)），要求言簡意賅，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，原則上操縱在3000 字以內(nèi)。申請(qǐng)加分項(xiàng)目必須提供證明材料。關(guān)于未完成的目標(biāo)應(yīng)簡要講明理由；關(guān)于沒有數(shù)量指標(biāo)的工作目標(biāo)應(yīng)介紹工作進(jìn)展和成效。 3、各部門除提交自評(píng)報(bào)告外，應(yīng)預(yù)備與目標(biāo)任務(wù)完成情況相關(guān)聯(lián)、能證實(shí)本部門工作業(yè)績的支撐材料（含支撐材料清單）。4、各部門和負(fù)責(zé)考核部門、小組成員均要堅(jiān)持實(shí)事求是、公正公平的原則，以高度負(fù)責(zé)的精神進(jìn)行目標(biāo)治理考核工作，同意并經(jīng)得起群眾檢驗(yàn)。附件：本次考核各類統(tǒng)計(jì)表、評(píng)分表26份全院各部門加扣分事項(xiàng)認(rèn)定表部 門加分

7、值加分理由扣分值扣分理由辦公室組織部宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察處工會(huì)學(xué)工部團(tuán)委武裝部中職學(xué)生治理處教務(wù)處督導(dǎo)處產(chǎn)學(xué)研工作處人事處計(jì)財(cái)處招就處實(shí)訓(xùn)中心圖文網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)展建設(shè)處總務(wù)處接著教育學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院交通工程學(xué)院中國文化研究學(xué)院電氣電子學(xué)院建筑工程學(xué)院公共課部思想政治理論課部學(xué)院目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長（簽名）： 教學(xué)學(xué)院核心指標(biāo)部分評(píng)分表被考核部 門測(cè)評(píng)項(xiàng)目得分扣分理由1.教學(xué)工作2.實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與資產(chǎn)治理3.師資隊(duì)伍建設(shè)4.畢業(yè)生工作與就業(yè)率5.學(xué)費(fèi)收繳率6.教科研研究項(xiàng)目考評(píng)人員（簽名）： 職能處室工作目標(biāo)部分評(píng)分表被考核部門考核內(nèi)容得分A項(xiàng)扣分理由第1條第2條第3條第4條第5條第6條第7條第8條第9

8、條第10條第11條第12條C項(xiàng)加扣分分值及理由合計(jì)分值考評(píng)人員（簽名）： 職能處室共性目標(biāo)部分評(píng)分表【B1黨風(fēng)廉政建設(shè)】被考核部門得分扣分理由辦公室組織部宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察處工會(huì)學(xué)工部團(tuán)委武裝部中職學(xué)生治理處教務(wù)處督導(dǎo)處產(chǎn)學(xué)研工作處人事處計(jì)財(cái)處招就處實(shí)訓(xùn)中心圖文網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)展建設(shè)處總務(wù)處接著教育學(xué)院 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 職能處室共性目標(biāo)部分評(píng)分表【B2日常治理】被考核部門得分扣分理由辦公室組織部宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察處工會(huì)學(xué)工部團(tuán)委武裝部中職學(xué)生治理處教務(wù)處督導(dǎo)處產(chǎn)學(xué)研工作處人事處計(jì)財(cái)處招就處實(shí)訓(xùn)中心圖文網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)展建設(shè)處總務(wù)處接著教育學(xué)院 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 職能處室共性目

9、標(biāo)部分評(píng)分表【B3宣傳工作】被考核部門得分扣分理由辦公室組織部宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察處工會(huì)學(xué)工部團(tuán)委武裝部中職學(xué)生治理處教務(wù)處督導(dǎo)處產(chǎn)學(xué)研工作處人事處計(jì)財(cái)處招就處實(shí)訓(xùn)中心圖文網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)展建設(shè)處總務(wù)處接著教育學(xué)院 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 職能處室共性目標(biāo)部分評(píng)分表【B4廉政建設(shè)】被考核部門得分扣分理由辦公室組織部宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察處工會(huì)學(xué)工部團(tuán)委武裝部中職學(xué)生治理處教務(wù)處督導(dǎo)處產(chǎn)學(xué)研工作處人事處計(jì)財(cái)處招就處實(shí)訓(xùn)中心圖文網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)展建設(shè)處總務(wù)處接著教育學(xué)院 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 職能處室共性目標(biāo)部分評(píng)分表【B5打算生育】被考核部門得分扣分理由辦公室組織部宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察處工會(huì)學(xué)工部團(tuán)委

10、武裝部中職學(xué)生治理處教務(wù)處督導(dǎo)處產(chǎn)學(xué)研工作處人事處計(jì)財(cái)處招就處實(shí)訓(xùn)中心圖文網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)展建設(shè)處總務(wù)處接著教育學(xué)院 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 職能處室共性目標(biāo)部分評(píng)分表【B6綜合治理】被考核部門得分扣分理由辦公室組織部宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察處工會(huì)學(xué)工部團(tuán)委武裝部中職學(xué)生治理處教務(wù)處督導(dǎo)處產(chǎn)學(xué)研工作處人事處計(jì)財(cái)處招就處實(shí)訓(xùn)中心圖文網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)展建設(shè)處總務(wù)處接著教育學(xué)院 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 職能處室共性目標(biāo)部分評(píng)分表【B7招生工作】被考核部門得分扣分理由辦公室組織部宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察處工會(huì)學(xué)工部團(tuán)委武裝部中職學(xué)生治理處教務(wù)處督導(dǎo)處產(chǎn)學(xué)研工作處人事處計(jì)財(cái)處招就處實(shí)訓(xùn)中心圖文網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)展建設(shè)處

11、總務(wù)處接著教育學(xué)院 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 職能處室共性目標(biāo)部分評(píng)分表【B8檔案治理】被考核部門得分扣分理由辦公室組織部宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察處工會(huì)學(xué)工部團(tuán)委武裝部中職學(xué)生治理處教務(wù)處督導(dǎo)處產(chǎn)學(xué)研工作處人事處計(jì)財(cái)處招就處實(shí)訓(xùn)中心圖文網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)展建設(shè)處總務(wù)處接著教育學(xué)院 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 職能處室共性目標(biāo)部分評(píng)分表【B9學(xué)習(xí)任務(wù)】被考核部門得分扣分理由辦公室組織部宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察處工會(huì)學(xué)工部團(tuán)委武裝部中職學(xué)生治理處教務(wù)處督導(dǎo)處產(chǎn)學(xué)研工作處人事處計(jì)財(cái)處招就處實(shí)訓(xùn)中心圖文網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)展建設(shè)處總務(wù)處接著教育學(xué)院 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 教學(xué)學(xué)院差不多指標(biāo)部分評(píng)分表【B1科

12、研工作總量】被考核部門得分扣分理由機(jī)械工程學(xué)院交通工程學(xué)院中國文化研究學(xué)院電氣電子學(xué)院建筑工程學(xué)院公共課部思想政治理論課部 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 教學(xué)學(xué)院差不多指標(biāo)部分評(píng)分表【B2學(xué)生事務(wù)與共青團(tuán)工作】被考核部門得分扣分理由機(jī)械工程學(xué)院交通工程學(xué)院中國文化研究學(xué)院電氣電子學(xué)院建筑工程學(xué)院公共課部思想政治理論課部 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 教學(xué)學(xué)院差不多指標(biāo)部分評(píng)分表【B3招生治理】被考核部門得分扣分理由機(jī)械工程學(xué)院交通工程學(xué)院中國文化研究學(xué)院電氣電子學(xué)院建筑工程學(xué)院公共課部思想政治理論課部 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 教學(xué)學(xué)院差不多指標(biāo)部分評(píng)分表【B4檔案治理】

13、被考核部門得分扣分理由機(jī)械工程學(xué)院交通工程學(xué)院中國文化研究學(xué)院電氣電子學(xué)院建筑工程學(xué)院公共課部思想政治理論課部 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 教學(xué)學(xué)院差不多指標(biāo)部分評(píng)分表【B5黨組織建設(shè)】被考核部門得分扣分理由機(jī)械工程學(xué)院交通工程學(xué)院中國文化研究學(xué)院電氣電子學(xué)院建筑工程學(xué)院公共課部思想政治理論課部 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 教學(xué)學(xué)院差不多指標(biāo)部分評(píng)分表【B6宣傳工作】被考核部門得分扣分理由機(jī)械工程學(xué)院交通工程學(xué)院中國文化研究學(xué)院電氣電子學(xué)院建筑工程學(xué)院公共課部思想政治理論課部 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 教學(xué)學(xué)院差不多指標(biāo)部分評(píng)分表【B7黨風(fēng)廉政建設(shè)】被考核部門得分扣分

14、理由機(jī)械工程學(xué)院交通工程學(xué)院中國文化研究學(xué)院電氣電子學(xué)院建筑工程學(xué)院公共課部思想政治理論課部 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 教學(xué)學(xué)院差不多指標(biāo)部分評(píng)分表【B8工會(huì)工作】被考核部門得分扣分理由機(jī)械工程學(xué)院交通工程學(xué)院中國文化研究學(xué)院電氣電子學(xué)院建筑工程學(xué)院公共課部思想政治理論課部 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 教學(xué)學(xué)院差不多指標(biāo)部分評(píng)分表【B9綜合治理】被考核部門得分扣分理由機(jī)械工程學(xué)院交通工程學(xué)院中國文化研究學(xué)院電氣電子學(xué)院建筑工程學(xué)院公共課部思想政治理論課部 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 教學(xué)學(xué)院差不多指標(biāo)部分評(píng)分表【B10校友工作】被考核部門得分扣分理由機(jī)械工程學(xué)院交通工

15、程學(xué)院中國文化研究學(xué)院電氣電子學(xué)院建筑工程學(xué)院公共課部思想政治理論課部 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 教學(xué)學(xué)院差不多指標(biāo)部分評(píng)分表（1）【C1質(zhì)量工程項(xiàng)目】被考核部門加分分值加分理由機(jī)械工程學(xué)院交通工程學(xué)院中國文化研究學(xué)院電氣電子學(xué)院建筑工程學(xué)院公共課部思想政治理論課部 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 教學(xué)學(xué)院差不多指標(biāo)部分評(píng)分表（2）【C2創(chuàng)收指標(biāo)】被考核部門加分分值加分理由機(jī)械工程學(xué)院中國文化研究學(xué)院公共課部 考評(píng)部門（負(fù)責(zé)人簽名及部門印章）： 職能處室2013年度目標(biāo)治理考核分值一覽表部門工作目標(biāo)分值共性目標(biāo)分值加扣分值總分排名黨風(fēng)廉政建設(shè)日常治理宣傳工作廉政建設(shè)打算生育綜合治理招生工作