1、第5頁共5頁2022年五金廠消防應(yīng)急預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成，具體分工如下：1、滅火行動(dòng)組：由保衛(wèi)部和義務(wù)消防隊(duì)員組成，保衛(wèi)部部長任組長，并兼任火場臨時(shí)指揮員，滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)一般初級(jí)火災(zāi)的撲救工作。2、通信聯(lián)絡(luò)組：由總值班員、各部門、重點(diǎn)要害部位負(fù)責(zé)人組成，辦公室主任任組長，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、疏散引導(dǎo)組：由保衛(wèi)處和重點(diǎn)部門的負(fù)責(zé)人、安全管理人員及校衛(wèi)隊(duì)員組成，保衛(wèi)部消防專干任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。4、安全防護(hù)救護(hù)組：由后勤部領(lǐng)導(dǎo)及部門人員組成，后勤部副部長任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛

2、、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。二、報(bào)警和接處警程序1、報(bào)警監(jiān)控中心值班人員要堅(jiān)守工作崗位，對(duì)全廠的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行動(dòng)靜態(tài)全方位_小時(shí)監(jiān)控。2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警電話后，應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知保衛(wèi)部值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。3、值班人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警原因，并做詳細(xì)記錄。4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打“119”報(bào)告消防隊(duì)，并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心，同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行，保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查，確保消防通道暢

3、通。2、公共聚集場所(活動(dòng)中心、餐廳、圖書館)應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標(biāo)志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。3、火災(zāi)發(fā)生時(shí)，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。4、疏散路線盡量簡捷，安全出口的利用要平均。5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。四、撲救一般初級(jí)火災(zāi)的程序和措施1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜，采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。2、對(duì)于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī)，迅速消滅。3、對(duì)于不能立即撲滅的火災(zāi)，要采取“先控制，后消滅”的原則，先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救，一舉消滅。4、火場如有人受到圍困，要堅(jiān)持“先救人，后救火”的原則，全

4、盤考慮，制定滅火疏散方案。5、火場撲救要采取“先重點(diǎn)，后一般”的原則。6、火災(zāi)撲救要服從火場臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合，當(dāng)消防人員趕到后臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報(bào)告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。7、火災(zāi)撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因，落實(shí)“三不放過”原則，處理火災(zāi)事故。五、通信聯(lián)絡(luò)，安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員應(yīng)打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。2、后勤部通知值班水工、電工在火場待命。3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場及時(shí)救治火場受傷人員，必要時(shí)與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。4、

5、學(xué)院車隊(duì)?wèi)?yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。5、后勤人員對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管，對(duì)火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。2022年五金廠消防應(yīng)急預(yù)案（二）為認(rèn)真落實(shí)市區(qū)“招大引強(qiáng)年”，“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”的部署和要求，縱深推進(jìn)全區(qū)“四大會(huì)戰(zhàn)”建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨_和黨員干部的執(zhí)行力，確保實(shí)現(xiàn)“高位追趕，跨越發(fā)展”的目標(biāo)，按照遂委辦【_】33_文件、隨船委辦【_】26_文件精神，經(jīng)局黨組研究決定，在全局開展“五抓五創(chuàng)”增強(qiáng)執(zhí)行力，深化機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，現(xiàn)制定工作方案如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以_和_為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)_，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_和_、_精神。圍繞服務(wù)全區(qū)綠色發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)“

6、四大會(huì)戰(zhàn)”，牢牢把握“抓住機(jī)遇、跳起摸高”的工作要求，精心_，整體推進(jìn)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨_的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用，在實(shí)踐中創(chuàng)先爭優(yōu)，增強(qiáng)黨_的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層_建功立業(yè)。二、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真落實(shí)_黨建“走在基層_建設(shè)的前頭”和“走前頭、作表率”的要求，著力解決在部分機(jī)關(guān)黨員干部中存在的思想觀念滯后、發(fā)展觀念模糊、活力不足、機(jī)制不健全、工作作風(fēng)不實(shí)等突出問題，切實(shí)增強(qiáng)工作執(zhí)行力，創(chuàng)新力，在全局上下形成接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不講接口，完成任務(wù)務(wù)求圓滿的良好風(fēng)尚。促進(jìn)機(jī)關(guān)學(xué)風(fēng)更加濃厚、作風(fēng)更加優(yōu)良、工作更加高效、團(tuán)隊(duì)更加

7、和諧、機(jī)制更加健全，提升機(jī)關(guān)形象和群眾滿意度。三、主要內(nèi)容(一)抓學(xué)風(fēng)改善，重點(diǎn)解決學(xué)風(fēng)不濃、鉆研不夠的問題，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。針對(duì)機(jī)關(guān)中存在的學(xué)習(xí)機(jī)動(dòng)性不夠、學(xué)用結(jié)合部緊密、形式單一等問題，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。(二)抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)解決工作不實(shí)、服務(wù)不優(yōu)的問題，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。針對(duì)機(jī)關(guān)中存在的工作作風(fēng)漂浮、對(duì)群眾利益漠不關(guān)心、辦事推諉扯皮等問題，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化工作落實(shí)、強(qiáng)化“服務(wù)至上”理念。(三)抓效能提升，重點(diǎn)解決執(zhí)行不力、效率不高的問題，創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。針對(duì)機(jī)關(guān)中存在的加快發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、工作落實(shí)不到位、辦事效率低下等問題，著力提升工作效能，營造“重商親商、安商富商”環(huán)境。(四)抓人文關(guān)懷，重點(diǎn)解決溝通不夠、活力不足的問題，創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)。針對(duì)機(jī)關(guān)中存在的思想交流較少，關(guān)愛互助不夠等問題，著力建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的生機(jī)和活力。營造干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境，鮮明崇尚事干用人導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正氛圍。(五)抓制度落實(shí)，重點(diǎn)解決制度不執(zhí)行、督促不到位的問題，創(chuàng)建規(guī)范型機(jī)關(guān)。針對(duì)機(jī)關(guān)中存在的制度掛在墻上、寫在紙上、說在嘴上，管理不規(guī)范的問題，著力推進(jìn)_工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化四、工作要求(一)、高度重視，抓好落實(shí)。各部門必須高度重視該項(xiàng)工作，及時(shí)啟動(dòng)，做到“不走