1、第30頁共30頁2022年農資店實施方案范本一、活動目的為慶祝聯達農資店慶十周年，樹立形象、提高知名度、擴大影響力、拓寬種植服務范圍，答謝新老客戶，值此店慶十周年之際，舉辦大型店慶活動。二、活動主題：本次活動既為慶祝店慶十周年、回饋新老客戶，同時也為今后發展方向、服務宗旨的轉變奠定基礎，故此次活動暫定主題名為聯達農資十年店慶大抽獎暨農資終端服務探討會活動三、活動時間：_年_月_日至_年_月_日四、活動內容：第一階段。宣傳、銷售、抽獎張數統計。印制宣傳單、_銷售、統計出_月_日之前會員及其他客戶購買的化肥(不含尿素)、種子、農藥的金額，以滿千元和是否是會員為基準計算出抽獎張數。廠家出面寫墻體廣告

2、(遼中京、帝益肥、史丹利、永業生命素、)第二階段。_召開現場會。1、永業種寶生拌種、噴施一遍生命素后效果對比和農技宣傳現場會。(_至_場現場會)2、遼中京長效緩釋肥和穩定性肥料現場會。(_至_場)3、帝益肥功能肥料現場會。(_場)4、史丹利現場會(_場)5、重茬旺旺現場會(_場)_月_日至_月_日第三階段：發邀請函(遼中京化工、金田管家農業生產服務有限責任公司、帝益肥總代理宋洪光先生、史丹利奈曼總代理李學先生、_凱宇種業、_恒宇種業、_金娃娃有限公司、_聯達、_佳禾源、黃花塔拉農科站、_嘉蒙化肥、通遼鑫豐種業、奈曼聯達、科豐種業、沃源種業等)_月_日第四階段：十年店慶大抽獎、抽取_%幸運會員為

3、下步參觀學習做準備。_月_日第五階段：慶典午宴_月_日中午第六階段：農資終端服務探討會。_月_日中午五、布置方案：1、店面裝修2、現場會牌子(使用種寶生未使用種寶生噴施生命素未噴施生命素遼中京長效緩釋二銨、穩定性復_抗旱保水帝益肥高塔造粒史丹利普通肥料)3、店慶主題條幅4、箱貨車宣傳噴布三個5、邀請企業條幅6、演出會場布置及音響設備、主持等7、抽獎箱、獎券制作8、抽獎說明噴繪六、預算：七、會場外圍布置：各企業自行制作宣傳畫和宣傳材料。篇二：南濱農資店年前促銷活動方案-周凱強南濱農資店年前促銷活動方案(擬定)1活動主題：“去螨殺青滅薊馬，西諾迎春大酬賓”2活動目的：(1)減輕年前庫存壓力，增強資

4、金流轉；(2)提升公司區域整體形象；(3)吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業績；(4)為單位團購(主要針對大戶和基地客戶)展開特別的促銷。3活動時間：_年_月_日_年_月_日。4活動內容：凡是顧客在活動時間內購買“航天西諾”商標產品，均可享受以下政策：(1)購物滿_元，可贈送價值_元不銹鋼熱水壺一個；(2)購物滿_元，可贈送價值_元正宗五常大米一袋(5kg)；(3)購物滿_元及以上，可贈送價值_元電風扇一臺。5產品支持：(1)_%噠螨靈懸浮劑，品規：_ml，_ml。產品特色：(1)超高含量，超微粒徑，去螨無憂；(2)該藥不受溫度變化影響，_全年均可殺螨；(3)對豆科、茄科紅螨有良好防效，作物全

5、程均可噴霧，超級安全。(2)爆峨(_%苦參堿水劑)，品規：_ml。產品特色：(1)航天生物制劑，強力殺蟲。(2)本品針對玉米鉆心蟲、豆角鉆心蟲、棉鈴蟲和水稻卷葉蟲有超高防效。(3)害蟲發生初期用藥，效果更好，超長持效期，噴藥一次可防_月無蟲。(3)太空虎(_%氯氰吡蟲啉乳油)，品規_ml，_ml。產品特色：(1)本品具有超強的觸殺能力，對薊馬“前打后死”；做到_分鐘見效；(2)薊馬嚴重時使用本產品可以迅速緩解危害；(3)搭配使用，即可整季無黑頭。(4)異菌脲255g/l，品規_ml。產品特色。(1)治療免疫性殺菌劑，安全無痕無異味。(2)本產品對灰霉病、疫病、斑枯(黃葉)有獨特的治療作用。注：

6、以上只是部分產品特色陳列，具體產品以零售店所有為主。活動費用支持：(1)預計活動期間消費滿_元以上客戶_人。消費滿_元不足_元客戶_人，消費滿_元不足_元客戶_人。(以一個大零售店為例)(2)促銷品價格：不銹鋼水壺批價_元，讓利最高_%；正宗五常大米批價_元，讓利最高_%；電風扇批價_元，讓利最高_%。活動安排。在店門口促銷，公司促銷員要對售出產品登記和對購物額統計，按照促銷方案，合理發放活動促銷禮品。附1：姓名住址聯系電話消費額由于本次活動促銷禮品價格昂貴，可以先展示促銷樣品，具體實物在購物兩天之內發放，以免造成資金浪費。西諾市場部周凱強星期日篇三：農資市場秋季促銷活動方案2022年農資店實

7、施方案范本（二）時間：_月15_月_日門店所在街道逢集日9：0011：00或進村促銷18：0020：00(具體時間可調整)；地點：省內十家連鎖店目的：利用公司統一宣傳的方式，推進品牌影響力，提升商戶銷售業績，推廣產品；促銷主題：周年慶會，啤酒犒勞父老鄉親(待定)；促銷內容：一、現場布置(_點完成)：1、舞臺：_米_米航架舞臺、配紅地毯、噴繪背景(全品項)、條形桌_個(距背景_米處放置，紅布覆蓋)、音響設備、產品展示(舞臺和條桌)；2、門店及舞臺周邊：門店懸掛活動橫幅、張貼產品或活動海報、準備產品或活動單頁、滿額讓利、代金券(加蓋門店私章)、抽獎箱(含獎券，獎品為產品試用裝、毛巾、代金券等)、門

8、前兩邊插品牌紅旗；公司廣告(視頻或音頻)和音樂在門店循環播放暖場；工作人員發放活動單頁并口頭告知；二、活動流程：以早上活動為例1、呼叫中心活動前一天對目標區域農戶進行電話告知；強調活動的時間僅有一天，(免費喝酒、優惠多多)，活動時間，活動地點。2、活動當天8：30商管部再對目標區域農戶手機用戶短信告知；3、現場布置活動開始前一小時完成，即開始播放音樂暖場；4、9：00于_有門頭的門店首先進行宣誓儀式，主持人帶領門店老板和商代宣誓；宣誓結束后授予門店老板誓詞懸掛于店內；5、9：10宣誓儀式結束，主持人宣布活動開始，介紹活動規則；好漢歌+豐收歌作為串場音樂；6、9：15開始個人海選賽，分男子組和女

9、子組；每組_名選手，每人一瓶啤酒(女子組可樂)最先喝完者勝出并給予佩戴黃帶參賽證(有編號)、其他淘汰(可自愿參加第二輪，每人限兩輪)，只記錄第一名選手成績；自由報名記錄資料；每組累計_名選手或9：50結束；7、9：1510：50核心功能，答對者給予獎品(價值_元的促銷品)；8、9：50公司簡介和產品介紹、試用裝用法；9、10：00開始個人預選賽，以上優勝者每_人進行淘汰賽，最終獲得_名決賽選手并將參賽證調換為藍帶決賽證；工作人員為保證每位優勝者有清晰的單人照(活動結束后送達，呼叫中心保持長期聯系)；當天在門店購買肥料者直接佩戴黃帶參賽證進入預選賽；淘汰者的黃帶參賽證作為紀念、統一抽獎代金券(可

10、用試用裝或毛巾代替)；10、10：30開始團體決賽，決賽在男子組和女子組(各_名)之間進行；第一回合噸位決定地位，男女選手一一pk，_瓶啤酒(女子組可樂)為限、5局3勝一方勝出；第二回合深不可測，參賽選手原地抓腳腕轉6圈后貼圖，在規定時間(_分鐘)內最準確者獲勝，5局3勝一方勝出；第三回合一錘定音，“一瓶啤酒+完整的品牌主張”最先完成者贏，5局3勝一方勝出；最終獲勝的一方每人贈送肥一袋、將決賽證調換為紅帶冠軍證、作為試驗田合作伙伴、給予長期農化跟蹤服務；淘汰者的藍帶決賽證作為紀念；11、呼叫中心活動結束后一天對門店收集的農戶信息進行回訪。12、商務代表一周內將參加決賽_人單人照、冠軍合影送達選

11、手住處(提前一天預約)，核實并收集資料、詢問種植用肥情況，進行門店宣傳和產品推薦。三、職責分工：四、場次安排：五、效果預估：1、門店銷售提升_%；2、宣傳受眾_人/場：3、肥寶菌劑銷售_袋；六、費用預算：七、串詞：1、主持人：根據現場時間、參賽對象、賽程、人氣，以及_的應變串詞；目標是氣氛熱烈、主題突出、活動有序、時間可控；2、活動流程串詞：各位父老鄉親：大家早上好。金秋_月，瓜果飄香；在這個豐收的季節，我們迎來了祖國華誕_周年、我們迎來了一周年慶典、我們迎來了播種豐收希望的新起點；真可謂“長風萬里送秋雁，對此可以酣高樓”。我是農資公司_，也是今天的主持人。農資有限公司是由中國農資營銷領導品牌

12、“_#”發起，國際風險投資機構參與，將國內零散，各自為戰的復_經銷商的渠道、資源整合到一起的智、資、網三位一體的專業農資渠道整合公司。宣誓儀式。有請_農資門店負責人_以及業務負責人員_。頒獎音樂響起。主持人讀一句宣誓人復讀一句，最后宣誓人說自己的名字。請問_老板：“你能保證不經營假冒偽劣產品嗎。”“你愿意為當地三農發展貢獻自己的力量嗎”“你會尊重善待每一位顧客嗎。無論男女老少、無論購買多少產品”篇四：紅河農資_實施方案2022年農資店實施方案范本（三）根據農業部、國家工商_、中華全國供銷合作總社_推進農資_發展_(農市發_號)精神，為了適應現代流通方式，大力發展全州農資_，全面實施放心農資工程

13、，促進農民增收致富和_新農村建設，特制定本方案。一、指導思想以_和黨的_及_為指導，深入貫徹中發_文件精神，以服務“三農”為宗旨，以_為主要手段，按照自愿和共贏的原則，通過認真落實國家和省、州發展農資_的扶持措施，對全州農資經營資源進行整合和規范，促進農資連鎖健康、快速發展，盡快構建起適應_市場經濟發展要求的體制先進、機制靈活、覆蓋面廣、競爭力強的現代農資經營服務網絡，切實提高農資_水平和服務質量，保障農業生產安全和農民合法權益。二、發展目標依托全州農資經營者的現有農資經營服務網絡，以州農資有限公司牽頭發起和其它農資生產經營者自愿入股組建的紅河農資連鎖有限公司為龍頭，各縣(市)、鄉(鎮)供銷合

14、作社農資經營企業、農資生產企業、農業“三站”、其它農資經營企業和農資經營大戶為骨干，以“紅河農資連鎖”為統一品牌，按照互惠互利和共同發展原則，采取紅河農資連鎖有限公司在全州及周邊地區部分縣(市)、鄉(鎮)設立農資物流配送中心或直營店，以及各縣市供銷社農資經營企業、農資生產企業、農業“三站”、其它農資經營企業和農資經營大戶自愿加盟_等形式，用五年左右時間，完成州、縣(市)、鄉(鎮)、較大自然村四級連鎖配送網點建設，最終建成布局合理，功能完備，服務上乘，效益良好的涵蓋全州乃至周邊地區農村市場的紅河農資_網絡。紅河農資連鎖有限公司的具體發展目標是：(一)_年_年_月，完成紅河農資連鎖有限公司的組建工

15、作，并按照經濟區劃和業務發展需要，在全州及周邊地區條件較好的縣(市)設立_個農資物流配送中心(或直營店)，發展_個加盟_店。(二)_年_月_年_月，在全州及滇南地區的部分縣(市)、鄉(鎮)設立_個農資物流配送中心(或直營店)，并按照自愿加盟_的方式，在全州供銷合作社系統農資經營企業、農資生產企業、農業“三站”、其它農資經營企業和農資經營大戶現有農資經銷網點的基礎上，經過認真篩選和規范，發展_個加盟_店。(三)_年_月_年，紅河農資_網絡成員規模發展到_個以上，把“紅河農資連鎖”建成“州(市)級第一、全省一流”具有自主知識產權、較高信譽度和服務水準的農資連鎖知名品牌，力爭紅河農資_業務覆蓋全州_

16、%以上鄉鎮和周邊州(市)的部分區域。使紅河農資連鎖成為省內農資經營行業的龍頭企業。三、基本原則(一)因勢利導，循序漸進的原則。在連鎖成員的選擇和網點布局上，要尊重客觀規律，堅持實事求是，因地制宜，自愿加盟，先行試點；具體操作上，要堅持時間、數量服從于質量和效果，只有在積累經驗、反復論證的前提下才能逐步展開，做到成熟一個、發展一個，并注重加強對全體加盟成員的動態管理，及時淘汰發展狀況不佳的成員，保證網絡體系的健康發展。(二)開放辦社，主體多元化的原則。在農資_網絡組建過程中，對加盟成員的選擇和負責人的任用，要以有利于促進經營網絡體系發展出發，面向社會，不拘一格擇優選點聘人，實行經營主體多元化；要

17、逐步吸納誠實守信的基層社農資經營門店和個體私營業戶加入到農資_網絡中，組成上聯農資生產廠家和國內外大供應商，下聯農村終端市場，集采購、儲運、配送、批發、零售和科技服務為一體的_網絡體系。(三)服務與效益相統一的原則。要根據全州各地農業、農村經濟發展要求和農民的實際需要，創新服務手段，加強農資科技服務措施，搞好農資新品種、新技術的試驗、示范、宣傳、推廣，開展科技咨詢、測土施肥、配方施藥和技術培訓_，做到管賣、管用、管效果、管安全，切實把經濟效益的增長建立在為農服務水平的提高上。(四)互惠互利，共同發展的原則。加盟到“紅河農資連鎖”經營網絡的連鎖加盟店應主動積極完成相關品種促銷及服務工作任務，紅河

18、農資連鎖有限公司也將在貨源、價格、結算方式上予以支持，雙方達到互惠互利，共同發展的目的。四、主要內容(一)組建紅河農資連鎖有限公司。農業生產資料_，是以公司為龍頭，以配送中心(直營門店)為平臺，以連鎖門店(直營店、加盟店)為基礎，具有一定覆蓋面的體系。按照現代企業制度的要求，設立以資本為紐帶，人財物統一管理的直營連鎖門店；在產權清晰的基礎上，通過品牌、商號、商品、配送、管理技術等聯結方式，發展加盟店。紅河農資連鎖有限公司由紅河州農業生產資料有限公司牽頭，并以此為平臺，吸納州內外農業生產資料生產者、經營者和使用者投資入股組建，按照_公司法和公司章程運作，作為全州開展農業生產資料_的龍頭企業。公司

19、經營范圍是：化肥、農藥、農膜、中小農具、倉儲、農資技術咨詢服務等。(二)嚴格農資_店建設和改造標準。1、農資物流配送中心建設。經營面積(含辦公、營業、倉儲)_平方米以上，并配有計算機、傳真機、電話等必要的辦公通訊設施；通過自購或招募社會運輸車輛的形式組建專業送貨隊伍，統一開展連鎖農資商品配送。2、鄉級和村級連鎖店建設要求。鄉級連鎖店營業面積一般應在_平方米以上，并有一定的倉庫面積，配有咨詢電話；村級連鎖店營業面積_平方米左右，并有必要的倉儲條件。連鎖店經營化肥、農藥、農膜和中小農具等農業生產資料在2大類以上；商品要分品種擺放，整齊美觀，有與經營商品相匹配的陳列貨架或柜臺。(三)規范連鎖店的經營

20、管理。連鎖店要規范經營管理，嚴格按照“統一采購、統一配送、統一標識、統一銷售價格策略、統一經營臺帳、統一服務內容”的要求，建立健全內部管理制度，在年度銷售總額中統一配送農資要占_%以上。(四)提高服務質量。各級連鎖店要積極開展依法經營、科技服務和信息咨詢“三位一體”的農資_服務。一是依法經營，保障農資供應，切實滿足當地農業生產需要；二是積極開展科技下鄉活動，定期_連鎖店負責人參加農資經營業務學習和培訓，通過現場指導和試驗示范，提高農民農資使用水平和連鎖店負責人整體素質；三是有效提供信息咨詢服務，有條件的要聘請農技專家到莊稼醫院或農資_店進行坐診咨詢，要充分利用供銷合作社主辦和管理的紅河州農產品

21、信息網、廣播電視、報刊雜志等途徑為農民提供及時、有效的農業政策、技術和市場信息服務，真正實現農資經營、科技服務和信息咨詢“三位一體”，拓展服務內容，提高服務水平。(五)加大宣傳力度，提高品牌影響力。要充分利用網絡、電視、廣播、報刊、墻體廣告和傳單等宣傳媒體，大力宣傳“紅河農資連鎖”品牌，不斷提高“紅河農資連鎖”品牌的影響力、凝聚力和知名度。五、保障措施(一)加強領導，實行目標管理。一是成立紅河州開展農資_工作領導小組(略)，統一領導和_協調全州農資_工作。二是各縣(市)供銷社要高度重視農資_工作，市縣社主任要親自抓，分管副主任要具體抓。三是各縣(市)供銷社要結合當地實際，制定切實可行的農資_實

22、施方案。(二)研究市場，合理布局，構建全州農資_網絡。要通過對全州現有農資經營服務網絡資源進行整合和改造，形成“紅河農資連鎖有限公司農資物流配送中心(或直營店)加盟連鎖店”的_模式。(三)實施品牌戰略，培育“紅河農資連鎖”名牌，擴大_規模。要以先進的企業文化，優秀的人才隊伍，特有的科技信息服務，優質的農資商品供應和誠信的經營作風為內涵，打造“紅河農資連鎖”品牌，并以品牌的影響力和號召力，緊緊依托供銷社農資經營企業、農業“三站”等涉農部門多年來在農村商品流通中的影響和在農民心目中良好信譽，擴大“紅河農資連鎖”的經營規模。(四)進一步完善各種管理制度。一是要嚴格農資連鎖店建設與經營管理制度建設，包

23、括連鎖店的建設標準、經營管理規范、員工培訓制度、技術信息服務制度等，確保農資_網點的建設質量和經營管理水平；二是要建立健全監督檢查制度。加強對連鎖店的監督檢查，及時解決經營管理工作中的問題，對不符合_管理規范的要促其整改或取消加盟資格。(五)建立有效獎勵辦法。_網點建設工作要與績效分配、年終考核評比相掛鉤。對于超額完成各年網點建設計劃數，工作成績突出的農資物流配送中心(或直營店)，公司總部將給予一定的物質獎勵和適當的補助經費。2022年農資店實施方案范本（四）根據農業部、國家工商_、中華全國供銷合作總社_推進農資_發展_(農市發_號)精神，為了適應現代流通方式，大力發展全州農資_，全面實施放心

24、農資工程，促進農民增收致富和_新農村建設，特制定本方案。一、指導思想以_和黨的_及_為指導，深入貫徹中發_文件精神，以服務“三農”為宗旨，以_為主要手段，按照自愿和共贏的原則，通過認真落實國家和省、州發展農資_的扶持措施，對全州農資經營資源進行整合和規范，促進農資連鎖健康、快速發展，盡快構建起適應_市場經濟發展要求的體制先進、機制靈活、覆蓋面廣、競爭力強的現代農資經營服務網絡，切實提高農資_水平和服務質量，保障農業生產安全和農民合法權益。二、發展目標依托全州農資經營者的現有農資經營服務網絡，以州農資有限公司牽頭發起和其它農資生產經營者自愿入股組建的紅河農資連鎖有限公司為龍頭，各縣(市)、鄉(鎮

25、)供銷合作社農資經營企業、農資生產企業、農業“三站”、其它農資經營企業和農資經營大戶為骨干，以“紅河農資連鎖”為統一品牌，按照互惠互利和共同發展原則，采取紅河農資連鎖有限公司在全州及周邊地區部分縣(市)、鄉(鎮)設立農資物流配送中心或直營店，以及各縣市供銷社農資經營企業、農資生產企業、農業“三站”、其它農資經營企業和農資經營大戶自愿加盟_等形式，用五年左右時間，完成州、縣(市)、鄉(鎮)、較大自然村四級連鎖配送網點建設，最終建成布局合理，功能完備，服務上乘，效益良好的涵蓋全州乃至周邊地區農村市場的紅河農資_網絡。紅河農資連鎖有限公司的具體發展目標是：(一)_年_年_月，完成紅河農資連鎖有限公司

26、的組建工作，并按照經濟區劃和業務發展需要，在全州及周邊地區條件較好的縣(市)設立_個農資物流配送中心(或直營店)，發展_個加盟_店。(二)_年_月_年_月，在全州及滇南地區的部分縣(市)、鄉(鎮)設立_個農資物流配送中心(或直營店)，并按照自愿加盟_的方式，在全州供銷合作社系統農資經營企業、農資生產企業、農業“三站”、其它農資經營企業和農資經營大戶現有農資經銷網點的基礎上，經過認真篩選和規范，發展_個加盟_店。(三)_年_月_年，紅河農資_網絡成員規模發展到_個以上，把“紅河農資連鎖”建成“州(市)級第一、全省一流”具有自主知識產權、較高信譽度和服務水準的農資連鎖知名品牌，力爭紅河農資_業務覆

27、蓋全州_%以上鄉鎮和周邊州(市)的部分區域。使紅河農資連鎖成為省內農資經營行業的龍頭企業。三、基本原則(一)因勢利導，循序漸進的原則。在連鎖成員的選擇和網點布局上，要尊重客觀規律，堅持實事求是，因地制宜，自愿加盟，先行試點；具體操作上，要堅持時間、數量服從于質量和效果，只有在積累經驗、反復論證的前提下才能逐步展開，做到成熟一個、發展一個，并注重加強對全體加盟成員的動態管理，及時淘汰發展狀況不佳的成員，保證網絡體系的健康發展。(二)開放辦社，主體多元化的原則。在農資_網絡組建過程中，對加盟成員的選擇和負責人的任用，要以有利于促進經營網絡體系發展出發，面向社會，不拘一格擇優選點聘人，實行經營主體多

28、元化；要逐步吸納誠實守信的基層社農資經營門店和個體私營業戶加入到農資_網絡中，組成上聯農資生產廠家和國內外大供應商，下聯農村終端市場，集采購、儲運、配送、批發、零售和科技服務為一體的_網絡體系。(三)服務與效益相統一的原則。要根據全州各地農業、農村經濟發展要求和農民的實際需要，創新服務手段，加強農資科技服務措施，搞好農資新品種、新技術的試驗、示范、宣傳、推廣，開展科技咨詢、測土施肥、配方施藥和技術培訓_，做到管賣、管用、管效果、管安全，切實把經濟效益的增長建立在為農服務水平的提高上。(四)互惠互利，共同發展的原則。加盟到“紅河農資連鎖”經營網絡的連鎖加盟店應主動積極完成相關品種促銷及服務工作任

29、務，紅河農資連鎖有限公司也將在貨源、價格、結算方式上予以支持，雙方達到互惠互利，共同發展的目的。四、主要內容(一)組建紅河農資連鎖有限公司。農業生產資料_，是以公司為龍頭，以配送中心(直營門店)為平臺，以連鎖門店(直營店、加盟店)為基礎，具有一定覆蓋面的體系。按照現代企業制度的要求，設立以資本為紐帶，人財物統一管理的直營連鎖門店；在產權清晰的基礎上，通過品牌、商號、商品、配送、管理技術等聯結方式，發展加盟店。紅河農資連鎖有限公司由紅河州農業生產資料有限公司牽頭，并以此為平臺，吸納州內外農業生產資料生產者、經營者和使用者投資入股組建，按照_公司法和公司章程運作，作為全州開展農業生產資料_的龍頭企

30、業。公司經營范圍是：化肥、農藥、農膜、中小農具、倉儲、農資技術咨詢服務等。(二)嚴格農資_店建設和改造標準。1、農資物流配送中心建設。經營面積(含辦公、營業、倉儲)_平方米以上，并配有計算機、傳真機、電話等必要的辦公通訊設施；通過自購或招募社會運輸車輛的形式組建專業送貨隊伍，統一開展連鎖農資商品配送。2、鄉級和村級連鎖店建設要求。鄉級連鎖店營業面積一般應在_平方米以上，并有一定的倉庫面積，配有咨詢電話；村級連鎖店營業面積_平方米左右，并有必要的倉儲條件。連鎖店經營化肥、農藥、農膜和中小農具等農業生產資料在2大類以上；商品要分品種擺放，整齊美觀，有與經營商品相匹配的陳列貨架或柜臺。(三)規范連鎖

31、店的經營管理。連鎖店要規范經營管理，嚴格按照“統一采購、統一配送、統一標識、統一銷售價格策略、統一經營臺帳、統一服務內容”的要求，建立健全內部管理制度，在年度銷售總額中統一配送農資要占_%以上。(四)提高服務質量。各級連鎖店要積極開展依法經營、科技服務和信息咨詢“三位一體”的農資_服務。一是依法經營，保障農資供應，切實滿足當地農業生產需要；二是積極開展科技下鄉活動，定期_連鎖店負責人參加農資經營業務學習和培訓，通過現場指導和試驗示范，提高農民農資使用水平和連鎖店負責人整體素質；三是有效提供信息咨詢服務，有條件的要聘請農技專家到莊稼醫院或農資_店進行坐診咨詢，要充分利用供銷合作社主辦和管理的紅河

32、州農產品信息網、廣播電視、報刊雜志等途徑為農民提供及時、有效的農業政策、技術和市場信息服務，真正實現農資經營、科技服務和信息咨詢“三位一體”，拓展服務內容，提高服務水平。(五)加大宣傳力度，提高品牌影響力。要充分利用網絡、電視、廣播、報刊、墻體廣告和傳單等宣傳媒體，大力宣傳“紅河農資連鎖”品牌，不斷提高“紅河農資連鎖”品牌的影響力、凝聚力和知名度。五、保障措施(一)加強領導，實行目標管理。一是成立紅河州開展農資_工作領導小組(略)，統一領導和_協調全州農資_工作。二是各縣(市)供銷社要高度重視農資_工作，市縣社主任要親自抓，分管副主任要具體抓。三是各縣(市)供銷社要結合當地實際，制定切實可行的

33、農資_實施方案。(二)研究市場，合理布局，構建全州農資_網絡。要通過對全州現有農資經營服務網絡資源進行整合和改造，形成“紅河農資連鎖有限公司農資物流配送中心(或直營店)加盟連鎖店”的_模式。(三)實施品牌戰略，培育“紅河農資連鎖”名牌，擴大_規模。要以先進的企業文化，優秀的人才隊伍，特有的科技信息服務，優質的農資商品供應和誠信的經營作風為內涵，打造“紅河農資連鎖”品牌，并以品牌的影響力和號召力，緊緊依托供銷社農資經營企業、農業“三站”等涉農部門多年來在農村商品流通中的影響和在農民心目中良好信譽，擴大“紅河農資連鎖”的經營規模。(四)進一步完善各種管理制度。一是要嚴格農資連鎖店建設與經營管理制度

34、建設，包括連鎖店的建設標準、經營管理規范、員工培訓制度、技術信息服務制度等，確保農資_網點的建設質量和經營管理水平；二是要建立健全監督檢查制度。加強對連鎖店的監督檢查，及時解決經營管理工作中的問題，對不符合_管理規范的要促其整改或取消加盟資格。(五)建立有效獎勵辦法。_網點建設工作要與績效分配、年終考核評比相掛鉤。對于超額完成各年網點建設計劃數，工作成績突出的農資物流配送中心(或直營店)，公司總部將給予一定的物質獎勵和適當的補助經費。(六)加強對外協調工作。公司總部及各農資物流配送中心要加強與農業、發改、財政、工商、質監和商務等部門的聯系，積極爭取政策支持和經營環境的改善，更好地為_新農村建設

35、服務。(七)創新管理，規范經營，確保全州農資_的健康發展。要樹立全新的經營管理理念，拋棄舊的以行政為主的管理方式，采用適合_的利益連接形式進行管理，以利益促聯合，走自我約束、互聯互利、共同發展的新路子。六、具體方法步驟(一)召開農資_工作會議，討論組建紅河農資連鎖有限公司實施方案。(二)_有關人員赴省外發達地區考察農資_工作。(三)向紅河州人民政府就農資_方案進行專題匯報，爭取政策和經費支持，并上報實施方案和經費補助請示等材料。(四)就登記設立紅河農資連鎖有限公司和開展農資_的相關事宜與紅河州工商行政管理局進行溝通與協調。(五)成立紅河農資連鎖有限公司，并在全州范圍內開展農資連鎖網點建設工作。

36、(六)制定紅河農資_“_五”規劃和紅河“農資放心店”建設規劃。紅河農資連鎖有限公司物流配送中心(或直營店)管理辦法第一章總則第一條為有效實施總公司規模化發展戰略，加快建立健全公司市場網絡體系，確保直屬網點經營管理工作規范有序，特制定本辦法。第二條本辦法所稱直屬銷售網點(以下簡稱銷售網點)是指總公司直屬銷售機構及直營連鎖網點，主要包括：物流配送中心和直營店。第三條總公司委托物流配送中心在所轄區創辦設立，主管轄區內業務工作，同時依照“誰設立，誰管理”原則，由各物流配送中心按照總公司所授權限，對所轄直營店進行全面管理，并承擔直接管理責任。第四條總公司對銷售網點實施“六統一”管理。即。1.統一標識(企

37、業形象)。2.統一進貨(采購)。3.統一配送。4.統一價格策略。5.統一服務規范。6.統一核算。第二章設立第五條物流配送中心(或直營店)設立的主要條件一、物流配送中心設立的主要條件：農資物流配送中心根據當地情況，提出設立方案，經總公司批準后即可設立。二、直營店設立的主要條件：1.總公司及其配送中心均可創辦。2.開辦一個直營店需自有或租用合適的門店和必要的庫房。3.直營店應選擇在地處縣城或經濟、人口規模較大的農業鄉(鎮)所在地，或已初步形成農資市場的城鎮，交通便利，有停車地點，位臵優越，具有較強的區域輻射能力。第六條設立的基本程序：一、經總公司批準設立的銷售網點，應依據“_公司登記管理條例”及時

38、辦理工商登記或備案手續，配送中心經工商登記后領取“營業執照”，并申領統一代碼證書，進行稅務登記(含國稅、地稅)；直營店參照配送中心完備有關登記手續。2022年農資店實施方案范本（五）嚴厲打擊制售假冒偽劣農資坑農害農行為，服務農村改革發展，促進農業增產、農民增收是落實_惠農政策，夯實農業農村發展基礎的重要手段。為了貫徹落實_一_文件和省、市有關農資打假會議精神，按照對農資市場監管及“服務三農”的工作要求，各部門要充分發揮職能作用，強化履職服務意識，規范農資市場秩序，嚴厲打擊制售假劣農資商品等各類違法行為，切實保障廣大農民群眾用上放心農資，確保農業生產順利進行，持續促進農業增產和農民增收，有效維護

39、農村市場穩定，促進全縣經濟發展，凈化我縣農資市場經營秩序。當前正值春耕備耕時期，縣政府決定自_年_月_日至_月_日在全縣開展春季農資打假保春耕專項行動。特制定本實施方案。一、指導思想以_和_為指導，深入學習實踐_，全面貫徹落實_和省市縣有關文件精神，圍繞規范農資市場秩序、保障農業生產安全和農產品質量安全、切實維護農民群眾的利益，充分發揮工商、農業、公安、質量技術監督、物價、供銷合作社等部門的職能作用，嚴把農資市場準入關，積極推進農資企業誠信經營，著力整頓農資市場經營秩序，以質量監管為核心，加大案件查處力度，嚴厲打擊坑農、損農、害農行為，堅持標本兼治、打防結合和建立完善農資市場長效監管機制，強化

40、審批、生產、流通和使用等環節監管，切實保護農民的合法利益，為農民增收、農業增效和農村經濟發展營造良好的發展環境，為建設_新農村和推動宕昌經濟跨越式發展做出新的、更大的貢獻。二、目標任務及整治重點(一)目標任務：以“打假、護農、規范市場”為目標，緊緊圍繞三個重點(即：重點地區、重點市場、重點品種)，通過各部門的共同努力，嚴厲打擊制售假劣農資坑農害農違法行為，及時查處非法制售假劣違禁農資坑農害農案件。通過這次專項整治，使制售假冒偽劣農資的違法行為得到嚴厲打擊，違規銷售和使用禁用農資產品的行為得到有效遏制，后果嚴重、影響惡劣的大案要案得到查處和曝光，使我縣農資生產經營行為進一步規范，農資市場秩序得到

41、明顯好轉。(二)整治重點重點地區。全縣農資需求量大的鄉鎮、村社。重點市場。縣內農資批零企業、農資經營戶、經營網點、流動配送及小攤點。重點品種。種子、化肥(重要是復混肥)、農藥、地膜、農機具及零配件。三、工作措施根據農資市場專項整治工作有關要求，縣工商、農業、質量監督、公安、物價、供銷社等部門要加強協作，按照職能分工和權責一致的原則，各司其職，各負其責，積極主動，協同作戰，形成整體合力，共同做好農資市場專項整治工作。(一)加大對農資經營主體的監管力度嚴格按照產品質量法、種子法、農藥管理條例、農業生產資料市場監督管理辦法、_深化化肥流通體制改革_決定等法律法規的要求，嚴把農資經營準入關，認真清理規

42、范農資經營主體資格。對不符合條件的，限期辦理變更或注銷登記；對需要審批、審定、登記的農資產品，嚴格執行有關條件、程序和標準。農業、工商、質監等執法部門，對已經發放的農資生產經營許可證、營業執照、產品登記證等進行跟蹤核查，對情況發生變化不再符合法定條件的農資經營戶，要依照有關法律法規限期整改，整改后仍達不到要求的，依法吊銷有關證照。加大無證無照經營查處力度，對無照經營的，依法予以查處和取締。積極引導農資企業和經營者建立自律機制和內部管理制度，嚴格執行進貨查驗制度、進銷貨臺賬、索證索票和留樣備查制度，落實農資商品質量的可追溯制度，從源頭上治理和規范農資經營行為。(二)強化市場監管，規范經營行為以農

43、資批零企業、經營門店、攤點以及農機經銷點為重點，圍繞市場主體資格、產品許可證號、產品標簽標識、產品購銷渠道、產品價格、經營管理制度等方面，加大市場巡查力度，及時查處和糾正違法行為。重點做好“四查”：一是嚴查農資經營主體資格，主要檢查許可證、登記證及營業執照；二是嚴查倉儲、配送、營業場所，主要檢_營場所、庫房和異地租用庫房存儲的農資商品，重點核查農資來源、有效期限、質檢報告及合格證，必要時進行抽樣檢驗，防止不合格農資產品流入市場；三是嚴查假冒偽劣產品，主要檢查是否符合強制性標準，是否摻雜摻假、以次充好、以假充真，是否屬于無證產品，是否存在標識欺詐；四是嚴查計量，主要檢查農民反映強烈的種子、化肥、

44、農藥、農膜的定量包裝凈含量不足的計量欺詐行為。要充分發揮工商部門12315、質量技術監督部門12365、農業部門_等投訴_平臺的作用，建立農資_投訴案件處理“快速通道”。在春耕旺季，對_投訴的農資案件要優先受理，及時查處和反饋。各部門要結合本部門實際，加強質量監測，強化監督檢查，加大對重點產品、重點監控單位的抽檢力度，及時公布檢測結果，發布消費警示，依法處理不合格產品和違規農資經營單位。(三)狠抓大要案件查處，凈化農資市場環境依據產品質量法、種子法、反不正當競爭法、消費者權益保_、農產品質量安全法、農業生產資料市場監督管理辦法、農藥管理條例等法律法規和部門規章賦予的執法手段，積極_開展農村市場

45、集中執法檢查行動，針對制售假冒偽劣農資的重點產品、重點單位和重點區域，認真梳理線索，深挖源頭，對大要案要采取聯合辦案的形式重點查辦，對構成犯罪的要移送司法機關依法追究刑事責任。在檢查整治活動中要嚴厲查處打擊以下七種違法違規行為，即：一是無證無照生產經營、超范圍生產經營農資產品的行為；二是生產銷售過期、失效、變質和標簽不全不符，以及國家禁用、停用、淘汰的農資產品的行為；三是生產銷售無登記證(或推廣許可證)、批準文號、品種審定、生產許可證、經營許可證農資產品的行為；四是生產銷售假冒或仿冒他人產品商標、名稱、包裝、裝潢、廠名廠址、以及摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農資產品的行為；五是假冒偽造或者買賣生

46、產、經營許可證、批準文號或者產品登記證、推廣許可證以及偽造、涂改產品生產經營單位名稱、地址、有效期和有關質量標識的行為；六是利用各種形式對農資產品質量、服務、功效、適用范圍等作虛假宣傳的行為；七是農資生產銷售中計量違法、價格欺詐、哄抬物價的行為。(四)推進農資誠信建設，建立健全農資打假長效機制工商、農業、質監、供銷社等部門要協作配合，加快推進農資信用體系建設，研究制定農資企業信用評價體系和管理辦法，逐步推行分類管理，增強農資市場誠信引導作用。將農資生產經營企業資格、質量抽檢結果、違法行為記錄、消費者投訴、公眾評價等信息納入數據庫存，建立農資生產經營企業信用平臺。建立農資信用“黑_”制度，對問題

47、多、危害大、群眾反映強烈的制假問題予以公開曝光，列入農資信用“黑_”，列為重點監控對象，并定期_巡查，嚴防死灰復燃；同時，對信譽好的農資企業要給予扶持和鼓勵，正確引導消費。要對農資生產、經營者加強培訓，引導其規范生產經營行為，建立健全生產、經營檔案，完善質量管理制度，實現農資產品質量全程跟蹤和可追溯管理。(五)嚴厲打擊“傍名牌”和發布虛假農資廣告行為要嚴厲查處以委托加工、授權使用、監制等名義加工生產“傍名牌”農資商品的行為；嚴厲查處利用虛假手段，冒充進口農資，欺騙農民的違法行為；要以種子、化肥、和農機具等農資廣告為重點，強化對農資廣告發布環節的監管，防止虛假廣告通過大眾傳播媒體向農村傳播。加大

48、對虛假農資廣告的監管力度，嚴厲查處發布國家禁止生產、銷售的農資商品和未經工商部門_登記擅自發布農資廣告的違法行為。(六)加大監管檢查力度，積極創建放心農資示范店工商部門要結合我縣農村實際，對農資市場實行嚴格監管和規范，認真清查農資經營主體資格，規范農資經營渠道，強化督導檢查，對農資產品經營者，嚴格實行索證索票制度，要實現市場主體準入行為、交易行為和退出行為的全過程監管；加大對失信農資企業的監管力度，落實經營者信用管理制度，積極開展“放心農資示范店”創建活動，鼓勵具有一定規模和實力的農資經營者從事_，同時，要會同相關部門_放心農資下鄉活動，規范農村農資市場秩序，確保農民群眾買到放心農資商品，保障

49、農民合法利益。今年，在去年農資市場監管的基礎上，要繼續在主要鄉鎮至少扶持_戶“農資放心店”。(七)充分發揮“一會兩站”的作用，暢通投訴渠道要繼續完善消費_網絡，深入開展“_”申訴_網絡進鄉、進鎮、進村、進市場活動。形成受理投訴、跟蹤督辦和案件查處相結合的行政執法網絡。完善農資商品消費糾紛解決機制，充分發揮“一會兩站”職能作用，及時依法解決農村消費糾紛，特別要注意解決好農資消費引發的群體性投訴，切實維護農民消費者的合法利益。(八)加強宣傳報道，營造良好輿論氛圍充分利用各種手段適時宣傳農資打假工作的進展和成效，營造打假治劣的良好氛圍。結合市場巡查、質量監督抽檢、大要案查處等行動，邀請新聞媒體全程跟蹤報道，努力營造全社會關心和支持農資打假工作的良好氛圍。要正面宣傳一批誠信守法的優質企業和產品，曝光一批重要案件、假冒偽劣產品，引導農資企業規范經營。深入開展放心農資下鄉進村宣傳活動，選擇有影響并具有代表性的村社、農村集貿市場，有針對性地開展現場宣傳咨詢活動，舉辦咨詢培訓、誠售承諾、現場演示、產品推介等宣傳咨詢活動，印發科學選購、識假辨假與依法_等知識的宣傳資料，不斷增強廣大農民群眾用法律保