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文檔簡介

度更加合理規范，為公司“法治”打下基礎. 各部門的崗位職責.使職責清晰，責任明確. 根據招聘需求，確定招聘渠道，執行招聘政策及招聘程序，為公司招 錄到合適的人力及人才. 聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工 作日在廣場外現場招聘. 原因，分析并加以改進，降低員工流失率，穩定營業員隊伍.三、加強培訓管理工作，構建培訓體系 織實施. 管理人員綜合素質. 的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業文化，熟悉自己的工 作職責. 者少的，不勞者不的.能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會. 進者改善教育進步的機會4、根據考核結果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更 簡富余人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇. _，結合績效考核結果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空 間，增強員工的歸屬感.六、加強企業文化建設，增強員工凝聚力 等文章.發揮員工特長，提供培訓教育及展現自身才華的平臺. 懷. 讓_更加了解_，信任_，打造_良好的商譽及品牌. 化根植能到每一位_人的心中. 各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關部門代表公司給員工或員 工家屬施以幫助和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工 真正融

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