1、社區(qū)企退工作總結(jié)_內(nèi)退轉(zhuǎn)為退休工作總結(jié) .更多工作總結(jié).編輯推舉 入企幫扶工作總結(jié) 入企幫扶工作總結(jié) 今年以來，面對工業(yè)持續(xù)下行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難等嚴(yán)峻形勢，省、市政府開展了“入企幫扶”活動(dòng)，依據(jù)市支配部署，我縣快速行動(dòng)，大力完善和推動(dòng)對企幫扶各項(xiàng)工作，取得了良好效果，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。今年111月份全縣民營經(jīng)濟(jì)完成營業(yè)收入717億元，同比增長8.91%；完成增加值178.6億元，同比增長9.07%；利稅74.6億元，同比增長3.18%；完成規(guī)上工業(yè)企業(yè)增加值 72.4億元，同比增長8.8%。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視企業(yè)幫扶工作。 我縣高度重視入企幫扶工作，不斷加強(qiáng)對企業(yè)的

2、幫扶力度，成立了企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，要求各幫扶單位每周到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研巡訪，送政策、送信息、送服務(wù)、送暖和。依據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營等不同狀況，有所側(cè)重、有的放矢地進(jìn)行幫扶、監(jiān)控，千方百計(jì)關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，確保滿負(fù)荷生產(chǎn)。全年巡訪企業(yè)78家次，協(xié)調(diào)解決問題20件以上，受到企業(yè)業(yè)主及廣闊干部職工的全都好評。 二、完善各項(xiàng)工作機(jī)制。 對重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)幫扶建立全過程、全方位服務(wù)機(jī)制，實(shí)行“六個(gè)一”工作機(jī)制，對項(xiàng)目實(shí)行連續(xù)跟蹤服務(wù)，每個(gè)季度組織一次項(xiàng)目觀摩匯報(bào)會(huì)，溝通閱歷，相互促進(jìn)。隨時(shí)把握項(xiàng)目進(jìn)度狀況，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，對無法解決的重大問題做到準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。建立企業(yè)聯(lián)系制度，

3、派專人跟蹤聯(lián)系企業(yè)，準(zhǔn)時(shí)了解、把握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)狀況，保持溝通聯(lián)系。動(dòng)態(tài)把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，準(zhǔn)時(shí)反映企業(yè)存在的問題和困難。 三、深化企業(yè)調(diào)查討論。 各幫扶干部根據(jù)“幫扶工作時(shí)間要落實(shí)，解決問題要到位”的工作要求，主動(dòng)深化企業(yè)調(diào)研，加強(qiáng)同企業(yè)溝通和溝通。動(dòng)態(tài)把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對企業(yè)反映的問題提出樂觀的建議，切實(shí)關(guān)心企業(yè)解決進(jìn)展中存在的問題和困難。 四、樂觀宣揚(yáng)民營企業(yè)扶持政策，把國家、省、市出臺的民營企業(yè)扶持政策準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，使民營企業(yè)知曉各項(xiàng)優(yōu)待、扶持政策，確保各項(xiàng)扶持政策知曉率達(dá)90%以上，為各項(xiàng)政策措施落實(shí)打下了良好的輿論氛圍和基礎(chǔ)。 五、搞好企業(yè)融資，解決企業(yè)融資

4、難問題。 今年以來，我縣樂觀組織開展銀企對接有關(guān)方面的工作，篩選一批信用優(yōu)良的重點(diǎn)企業(yè)推舉給金融部門，讓企業(yè)和金融、擔(dān)保等部門充分接觸，解決了部分企業(yè)從融資難的問題；加強(qiáng)對融資擔(dān)保公司的監(jiān)管力度，充分發(fā)揮擔(dān)保資本金的撬動(dòng)作用，為中小微企業(yè)解決融資問題。完成了對金鼎擔(dān)保公司年度經(jīng)營狀況總計(jì)評價(jià)和融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證年檢工作；樂觀為企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目、爭跑資金，有效地緩解了企業(yè)的融資難題。 六、抓好人才培訓(xùn)，提升企業(yè)管理水平。 針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營管理滯后、人才綜合素養(yǎng)亟待提高的現(xiàn)狀，工信局聯(lián)合有關(guān)部門聘請專家、學(xué)者對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、企業(yè)管理、兩化融合等諸多方面內(nèi)容進(jìn)行宣講授課，指導(dǎo)我

5、縣企業(yè)科學(xué)進(jìn)展，促進(jìn)企業(yè)管理者開闊視野、了解信息、增長閱歷、提高素養(yǎng)。全年受訓(xùn)企業(yè)管理人員在500人次以上。 七、優(yōu)化企業(yè)進(jìn)展環(huán)境。 從生產(chǎn)經(jīng)營、要素保障、政策支持等方面加強(qiáng)服務(wù)。樂觀為企業(yè)改善信用環(huán)境，拓寬融資渠道，指導(dǎo)和關(guān)心企業(yè)做好各類項(xiàng)目審批，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。為企業(yè)進(jìn)展制造良好的外部環(huán)境。 2021年礦企工作總結(jié) 20 xx年，在集團(tuán)公司、股東會(huì)、董事會(huì)的正確決策下,在各級黨委、政府及有關(guān)部門的支持下, 貴州紫金在總經(jīng)理曾繁歐和經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)下,秉承企業(yè)、員工、.協(xié)調(diào)進(jìn)展的經(jīng)營理念，公司全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新精神，努力開創(chuàng)貴州紫金工作新局面，現(xiàn)將20 xx年貴州紫金生產(chǎn)經(jīng)營工作狀

6、況匯報(bào)如下： 一、上半年主要工作回顧 （一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況 20 xx年貴州紫金生產(chǎn)黃金k，采出礦量t，平均品位,低品位按12.5估算金資源/儲(chǔ)量(332+333) 礦石量t,金屬量k。 2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業(yè)礦石：礦量（t），金屬量k、估算金（334）資源量k3，現(xiàn)已完成12萬m3；一期壩體填筑28萬m3，已完成20萬m3完成工程量的71.4；完成南、北岸溝的修建及維護(hù)工作；庫底排洪涵管1200m，已完成1050m，完成工程量的87.5；庫內(nèi)防滲工程約8萬m2；完成6.5萬m2，完成工程量的81.2%；排洪主隧洞1300m已貫穿。 3.其他主要建設(shè)項(xiàng)目：完成三期地表

7、主體工程，選礦系統(tǒng)已投產(chǎn)；充填系統(tǒng)地表充填站非標(biāo)制作已完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，井下管道已接500m,20 xx年一月一日可試運(yùn)行；回龍金礦（太平洞）完成混合井、風(fēng)井、臨時(shí).庫的三通一平工程及供水供電設(shè)施建設(shè)。混合井已向下掘進(jìn)40m，臨時(shí).庫建設(shè)已基本完成。 （四）加強(qiáng)內(nèi)部管理 1.建立建全內(nèi)部掌握制度。通過進(jìn)一步梳理，完善了物流管理制度與基建項(xiàng)目管理制度，以制度來規(guī)范內(nèi)部掌握或內(nèi)審工作。在物資購進(jìn)的環(huán)節(jié)上，嚴(yán)峻查處因緊急選購而未用、人情選購、高價(jià)低質(zhì)選購、不專業(yè)選購等人為因素?fù)p害公司利益的行為。為降低選購成本，制定有效措施，集中選購，招標(biāo)選購，充分做到貨比三家，按市場價(jià)運(yùn)作。充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)與

8、財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。監(jiān)督部門全程參加物流、基建管理全過程，加強(qiáng)金屬平衡盤點(diǎn)、含金物料移交和含金物料銷售監(jiān)督工作。對基建工程從招投標(biāo)環(huán)節(jié)、付款、驗(yàn)收、決算等全過程具體審計(jì)。特殊是對舉報(bào)或發(fā)覺的案件準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)查與處理，并做到公正、公正，程序合法。加強(qiáng)合同洽談、工程驗(yàn)收及招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)作、提高自身素養(yǎng)和加強(qiáng)員工廉潔盡職訓(xùn)練，著力增加干部員工的廉潔盡職意識。 2.嚴(yán)查各類違規(guī)違紀(jì)案件。仔細(xì)做好信訪舉報(bào)的受理和加強(qiáng)案大事查處工作，嚴(yán)厲處理各種違規(guī)違紀(jì)違法行為，強(qiáng)化對案大事的緣由分析和抓好整改的落實(shí)，維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)厲性，訓(xùn)練了廣闊員工。今年，直接調(diào)查及批轉(zhuǎn)調(diào)查處理大事共32件，直接發(fā)文處理15件，查

9、處違紀(jì)、經(jīng)濟(jì)懲罰26人次，對責(zé)任人員經(jīng)濟(jì)懲罰5550元，通過嚴(yán)峻查處，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失26.3652萬元，扣減井下工程隊(duì)違規(guī)礦量400余噸，并對舉報(bào)查證屬實(shí)、盡職盡責(zé)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的員工進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。 （五）人力資源管理 20 xx年上半年面對國內(nèi)外礦企的人才惡性競爭，實(shí)行擴(kuò)大聘請渠道，加大主動(dòng)出擊聘請的力度，局部調(diào)整關(guān)鍵技術(shù)人才薪酬的“三合一”措施，全力確保公司人員的穩(wěn)定；20 xx年下半年面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)與礦業(yè)“寒冬期”，停止對外聘請，深化內(nèi)部聘請，樂觀推行公開競聘、民主選拔、調(diào)配輪崗，優(yōu)化人才甄選與任用機(jī)制，營造人才激勵(lì)氛圍。以“精兵厚薪”、“學(xué)金山，降成本”政策作為指導(dǎo)方針，科

10、學(xué)運(yùn)用定崗定編定員分析方法，嚴(yán)格掌握非緊缺技術(shù)人員、生產(chǎn)作業(yè)人員數(shù)量增長，縮減行政后勤冗余人員，通過人事管理改革與創(chuàng)新，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，不斷提高人事管理工作效率。為新恒基礦業(yè)與新開發(fā)項(xiàng)目做好人才培育基地建設(shè)，不斷深化內(nèi)部培訓(xùn)，組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，組織落實(shí)內(nèi)外訓(xùn)工作，各培訓(xùn)項(xiàng)目開展有條不紊進(jìn)行，著力培育技術(shù)管理復(fù)合型人才。扎實(shí)推動(dòng)工作日志考核，嚴(yán)格加強(qiáng)全員月績效考核，優(yōu)化干部考核機(jī)制，落實(shí)績效跟蹤考核與持續(xù)科學(xué)評估，努力建設(shè)高素養(yǎng)的人才隊(duì)伍，創(chuàng)新人才工作思路，完善制度體系，落實(shí)分層次的人才工作職責(zé)體系。薪酬管理體系日趨完善，堅(jiān)持自身的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范引進(jìn)人才的專業(yè)面試和力量評價(jià)程序，對真正能為企

11、業(yè)制造價(jià)值的人才按市場規(guī)章定薪。薪酬調(diào)整方案集中向關(guān)鍵技術(shù)人才傾斜，重點(diǎn)提高了機(jī)電、平安、采礦、地質(zhì)、選礦專業(yè)工程師、技師的薪酬，以切實(shí)穩(wěn)定中堅(jiān)技術(shù)力氣。 （六）嚴(yán)格掌握非生產(chǎn)性開支 20 xx年上半年貴州紫金款待費(fèi)增長驚人，引起集團(tuán)公司高度關(guān)注。為此，公司實(shí)行有力措施，嚴(yán)格掌握客餐支配、降低客餐標(biāo)準(zhǔn)，限制款待費(fèi)用、車輛修理管理費(fèi)用，同時(shí)舉一反三，對辦公用品等非生產(chǎn)性開支進(jìn)行限量使用,通過全體員工的共同努力，使下半年的可非生產(chǎn)性開支得到明顯掌握。 （七）開展“學(xué)金山降成本”活動(dòng) 12月12日,集團(tuán)公司總裁助理、貴州紫金董事長鄧一明親臨貴州紫金召開“學(xué)金山降成本”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),各廠處室負(fù)責(zé)人帶頭

12、表態(tài)發(fā)言, 會(huì)議取得肯定效果。按集團(tuán)公司要求執(zhí)行，公司出臺了“學(xué)金山，降成本”活動(dòng)方案,成本掌握指標(biāo)分解到各廠、車間、班組、個(gè)人，目標(biāo)明確，職責(zé)分明，以便于考核。 面對20 xx年礦業(yè)“寒冬”，貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團(tuán)結(jié)全都，查找差距、挖掘潛力，實(shí)行各項(xiàng)有力措施，真正實(shí)現(xiàn)“降本增效”的目的。 二、存在的主要問題 （一）井下平安形勢依舊嚴(yán)峻 今年，盡管我們在平安生產(chǎn)管理方面做了很多工作，改善井下通風(fēng)條件，安裝井下定位系統(tǒng)、啟動(dòng)井下充填系統(tǒng)的建設(shè)、加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)力度等等。目前貴州紫金的主要平安工作仍舊是確保井下平安。自建礦以來為實(shí)現(xiàn)利潤最大化、盡快收回投資及回報(bào)股東，實(shí)行優(yōu)先采高品位

13、礦的思路，導(dǎo)致井下采場殘采多、采場零亂、支護(hù)欠賬過多，致使頂板管理難度加大。井下平安生產(chǎn)形勢特別嚴(yán)峻。 （二）出礦難度加大、礦石品位大幅下降 今年,未能完成集團(tuán)公司、董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，其緣由除了管理方面存在不足，即：生產(chǎn)組織上存在肯定的問題和因平安方面造成兩次停產(chǎn)外。客觀上的緣由主要是目前井下采礦大部分屬于殘采，實(shí)行用砼人工柱代替礦柱的置換采礦法，出礦難度大，采礦效率低下。受提升力量的制約，采掘嚴(yán)峻失衡，探礦工作未能準(zhǔn)時(shí)跟上，開拓新的采廠難度加大。同時(shí)，礦石品位大幅下降，也是金屬量未能完成的一個(gè)主要緣由之一。 （三）三期技改存在的問題 一是三期生產(chǎn)所需備采礦量嚴(yán)峻不足；二是1200中段

14、運(yùn)輸系統(tǒng)不能滿意現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)和三期生產(chǎn)的需要；三是3#風(fēng)井施工工藝為治水探水掘進(jìn)，在一般掘進(jìn)施工的基礎(chǔ)上增加了治水和探水兩個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)循環(huán)的周期較長，施工進(jìn)度極為緩慢；四是2#主井未施工到1000m標(biāo)高，需采納斜井提升或?qū)?#主井進(jìn)行從下往上反掘；五是由于水文地質(zhì)條件復(fù)雜給三期工程深部開拓帶來極大困難。 （四）原材料價(jià)格猛漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升 今年以來，物價(jià)持續(xù)走高，與去年相比，片堿、.、鋼材、煤、柴油等價(jià)格上漲幅度大，直到今年年底才出現(xiàn)下跌趨勢。以片堿為例，XX年片堿的單價(jià)為2300元/噸，到今年十一月份的平均價(jià)為3044元/噸，最高已上升到3600元/噸，直接導(dǎo)致噸礦成本的激增。此外，因受全

15、球金融危機(jī)和國內(nèi)需求市場影響，安龍金宏公司及云南鹽化等片堿生產(chǎn)企業(yè)已停產(chǎn)，遵義堿廠也減負(fù)生產(chǎn)，導(dǎo)致片堿供貨趨于緊急，全國市場出現(xiàn)地區(qū)價(jià)格差異化較大的局面，嚴(yán)峻影響正常生產(chǎn)。 三、二00九年的主要工作方案及措施 （一）主要生產(chǎn)目標(biāo)及措施 20 xx年集團(tuán)公司給貴州紫金下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是：產(chǎn)金噸，利潤目標(biāo)比20 xx年略有增長，實(shí)現(xiàn)凈利潤達(dá)到億元，力爭突破億。因此，各生產(chǎn)部門務(wù)必開足馬力，盡早達(dá)產(chǎn)或超產(chǎn)，同時(shí)削減財(cái)務(wù)費(fèi)用和折舊費(fèi)用，千方百計(jì)降低各類生產(chǎn)運(yùn)營成本。詳細(xì)要求： 1.采礦廠：努力提高礦量，力爭明年完成高品位礦石萬噸，低品位礦石完成萬噸以上；改善回采工藝，合理支配工作面，改善運(yùn)輸巷道；降

16、低采礦單價(jià)，引進(jìn)工作效力強(qiáng)的掘進(jìn)隊(duì)伍；加快井下探礦、基建速度；加強(qiáng)對原材料的管理，降低支護(hù)成本，對鋪張行為要進(jìn)行嚴(yán)處；加快二號主井井下探礦、基建速度；盡快啟用井下充填系統(tǒng)。 2.選礦廠：一、二期處理礦量達(dá)萬噸以上、三期處理礦量 高校離退處2021年工作總結(jié) XX年在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)學(xué)校總體工作布置和本單位工作方案思路，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樂觀開展適應(yīng)老同志特點(diǎn)的健康文體活動(dòng)，使我校離退休人員心情開心，身體健康，幸福地安度晚年。 一、主要工作和成果 1、機(jī)構(gòu)健全、活動(dòng)正常。離退處有黨總支分6個(gè)黨支部。群體組織有老齡委、關(guān)工委、老教授協(xié)會(huì)、老體協(xié)、門球協(xié)會(huì)、釣魚協(xié)會(huì)。今年開辦了老年高

17、校，設(shè)有健康講座、歌詠、拳劍、秧歌、腰鼓、門球技術(shù)及裁判、舞蹈、電子琴等10個(gè)科目。 2、樂觀開展思想政治工作和引導(dǎo)工作。離退處領(lǐng)導(dǎo)常常到離退休人員的家中進(jìn)行走訪，了解狀況，經(jīng)過走訪串門，關(guān)懷他們，加深感情，溝通思想，有針對性地做好各項(xiàng)工作。此外，幫助組織、人事、綜合管理處做好部分別退休有關(guān)人員的待遇、住房、醫(yī)療和家庭糾紛等思想工作。今年接待離退休人員反映狀況20多人次。樂觀關(guān)心他們排憂解難和引導(dǎo)工作。 3、樂觀做好尊老敬老訓(xùn)練宣揚(yáng)工作。今年重陽節(jié)，舉辦慶祝活動(dòng)和游園活動(dòng)；組織15個(gè)院系處單位在重陽節(jié)開設(shè)敬老服務(wù)活動(dòng)點(diǎn)；組織開展了孝敬老人家庭、健康老人和離退休人員活動(dòng)樂觀分子的評比，評出了桂電

18、5個(gè)孝敬老人家庭、10位健康老人和10位離退休人員活動(dòng)樂觀分子；做好離退休人員生日送蛋糕祝壽工作。 4、創(chuàng)辦老年高校長青學(xué)院，離退休人員涌躍參與學(xué)習(xí)和活動(dòng)。其中，歌詠學(xué)唱班（合唱團(tuán)）60人，拳劍班32人，拉丁舞、交誼舞班26人，舞蹈班23人，電子琴班21人，腰鼓學(xué)練班（腰鼓隊(duì)）56人。 5、做好“老有所為”工作。今年組織800多人次的離退休人員參與學(xué)校監(jiān)考工作；有13位離退休專業(yè)技術(shù)人員參與學(xué)校教學(xué)評估專家組；36位離退休專業(yè)技術(shù)人員參與系級教學(xué)督導(dǎo)組；9位參與關(guān)工委工作；10位離退休人員參與獨(dú)立學(xué)院專業(yè)建設(shè)和教學(xué)工作；目前仍有15位離退休人員參與科研工作。 6、組織豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)。組織近

19、300人到陽朔興坪、古東景區(qū)春游；組織近300人到陽朔圖騰古道、愚自樂園和恭城紅巖村秋游；組織100位黨員到柳州市參觀學(xué)習(xí)；組織60多人組成腰鼓隊(duì)；開展“周周有歌聲”活動(dòng)。 7、做好活動(dòng)室修理建設(shè)和日常工作。下半年對東區(qū)部分活動(dòng)室進(jìn)行修理，將原物業(yè)公司的辦公室和倉庫分別改造為老年高校和活動(dòng)室，將東區(qū)活動(dòng)室后院花園改造為水泥地用作學(xué)舞練劍的場地。平常仔細(xì)做好活動(dòng)室各項(xiàng)管理工作和日常工作，支配好寒暑假、“五一”、“十一”的活動(dòng)室開放值班工作，長期為二十多位長住省外的離退休人員報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)，全年統(tǒng)計(jì)探望病號達(dá)100人次。 8、各項(xiàng)工作成果突出。離退處組織離退休人員參與我校“七一”歌詠賽獲一等獎(jiǎng)；我校老

20、體協(xié)今年評為桂林市七星區(qū)先進(jìn)集體單位；七星區(qū)舉辦文藝會(huì)演，我校離退休代表隊(duì)獲優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)和組織工作獎(jiǎng)；今年5月桂林高校舉辦離退休人員體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，我校代表隊(duì)獲團(tuán)體總分第一名；12月，訓(xùn)練廳舉辦35個(gè)隊(duì)離退休人員門球競賽中，我校代表隊(duì)獲第六名；今年7月，離退處黨總支被區(qū)訓(xùn)練廳工委評為先進(jìn)基層黨組織。 二、不足之處 1、活動(dòng)場地不足，尤其在東區(qū)非常緊急。 2、工作人員不夠，現(xiàn)在離退休人員己增加到413人，工作量越來越大。 3、工作不夠細(xì)致，管理和服務(wù)工作仍需提高。 離退休工作處 XX年12月12日 2022年高校離退處工作總結(jié) 二00六年在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)學(xué)校總體工作布置和本單位工作方案思路

21、，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樂觀開展適應(yīng)老同志特點(diǎn)的健康文體活動(dòng)，使我校離退休人員心情開心，身體健康，幸福地安度晚年。 找文章到.#.資訊網(wǎng)！一、主要工作和成果1、機(jī)構(gòu)健全、活動(dòng)正常。離退處有黨總支分6個(gè)黨支部。群體組織有老齡委、關(guān)工委、老教授協(xié)會(huì)、老體協(xié)、門球協(xié)會(huì)、釣魚協(xié)會(huì)。今年開辦了老年高校，設(shè)有健康講座、歌詠、拳劍、秧歌、腰鼓、門球技術(shù)及裁判、舞蹈、電子琴等10個(gè)科目。2、樂觀開展思想政治工作和引導(dǎo)工作。離退處領(lǐng)導(dǎo)常常到離退休人員的家中進(jìn)行走訪，了解狀況，經(jīng)過走訪串門，關(guān)懷他們，加深感情，溝通思想，有針對性地做好各項(xiàng)工作。此外，幫助組織、人事、綜合管理處做好部分別退休有關(guān)人員的待遇、住房、醫(yī)療和家庭糾紛等思想工作。今年接待離退休人員反映狀況20多人次。樂觀關(guān)心他們排憂解難和引導(dǎo)工作。3、樂觀做好尊老敬老訓(xùn)練宣揚(yáng)工作。今年重陽節(jié)，舉辦慶祝活動(dòng)和游園活動(dòng)；組織15個(gè)院系處單位在重陽節(jié)開設(shè)敬老服務(wù)活動(dòng)點(diǎn)；組織開展了孝敬老人家庭、健康老人和離退休人員活動(dòng)樂觀分子的評比，評出了桂電5個(gè)孝敬老人家庭、10位健康老人和10位離退休人員活動(dòng)樂觀分子；做好離退休人員生日送蛋糕祝壽工作。4、創(chuàng)辦老年高校長青學(xué)院，離退休人員涌躍參與學(xué)習(xí)和活動(dòng)。其中，歌詠學(xué)唱班（合唱團(tuán)）60人，拳劍班32人，拉丁舞、交誼舞班26人