1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數 5倉庫明年工作計劃時光飛逝，轉眼間20_倉庫明年工作計劃二一、材料申購根據公司要求和項目部的生產實際，對所需要的材料物資做好統計，由項目部領導進行審核后，提報備品備件計劃表，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規格、數量等.認真執行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優選取，優中選優.二、入庫規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用.對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人認真核對：型號、規格、數量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續，如發現所采購入庫

2、的物料物資不符合規定要求，則及時辦理退、換貨手續.通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效.三、材料保管物料分類擺放.按照材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔.隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息.隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出.落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保證庫存物料完好無損.認真做好庫存物料清點、統計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符.積極配合生產需要，按

3、照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存.保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性.四、材料發放嚴格執行倉庫管理制度.材料物資的發放，嚴格審批手續.對所領取、發放的每件材料、物資，須經項目部領導簽字確認后，才進行發放，并嚴格簽字手續，詢問用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失.做好后續跟蹤事宜，配合生產及時做好退、補、換工作，保證生產正常順利開展.五、倉庫管理目標在計劃經驗的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點.（1）時時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序；（2）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做

4、到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現象；（3）加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行；（4）嚴格落實公司的材料物資管理規定，做到賬、卡、物相符； PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數 5倉庫明年工作計劃220_年以接近尾聲，在新的一年里我總結了自己的一些優缺點，對自己做了如下的工作規劃：1.倉庫要做到定期或不定期的盤點.2.做到MRP(物料清單)與庫存數據的百分之百的準確.3.準確核對出、入庫憑證，與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續，事后要及時將相關數據報存于電腦.4.物品入庫嚴格把好驗收關，對物品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫

5、物品不符，迅速反映給有關人員.5.采取相應措施;物品出庫把好復核關，對于出庫物品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨.6.對物料清單上的所要貨逐項復核，做到數量準確，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害.7.加強物料控制工作，提升物料管理水平.8.完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理.及時反饋物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息.9.與生產單位進行溝通，盡量使用JIT模式從而來降低企業的倉儲成本，使企業獲得的利潤最大化.10.倉庫會按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分

6、層.11.物品出庫按照先進先出，有效期在前的先出的原則辦理，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放.12.注意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故.以上就是我在20_年里的工作計劃，如有遺漏歡迎領導同事們指正. PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數 5倉庫明年工作計劃320_年已經來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃：1、注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作.2、農業企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！3、多與同事溝通，保持良好

7、的溝通方式，吸取好的建議.悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正.4、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進.積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象.5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數1次.6、物品現場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99.7%.7、對貨品進倉庫數量嚴把關，對于進貨管理的不斷完善與維持.8、時時做好倉庫的6s工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序.9、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計.總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，