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文檔簡介

1、學習科學與技術第6單元 創建學習型組織的理論與技術 學習絕不僅僅是孤立的個體行為,而且是人與人之間的交流與協作活動。學習不僅需要良好的物質條件和信息資源,更需要良好的班級氛圍和人文環境,尤其需要有能成為“知己”的學習伙伴和能夠信賴和依靠的學習團隊。第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.1.1 個體學習、協作學習與團隊學習6.1 從個體學習到團隊學習1.學習是個體性與社會性的統一 學習首先是個體化的行為,別人是無法替代的。然而,學習從來就不是一個人孤立進行的活動。 人類個體的學習活動只有在社會文化環境中才得以進行,學習是個體性和社會性的統一。第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.1.1 個體

2、學習、協作學習與團隊學習6.1 從個體學習到團隊學習2.協作學習的特點和價值 協作學習是兩個或兩個以上的個體在一起,通過合作與交流,相互促進,互相學習,取長補短,以提高學習成效的一種學習形式。第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.1.1 個體學習、協作學習與團隊學習6.1 從個體學習到團隊學習2.協作學習的特點和價值 (1)協作學習能使學習者開闊視野,從多角度理解知識和看待問題;(2)能在不同思想的碰撞和爭論中激發智慧和靈感;(3)能使個體在與他人的交往中發現自身的弱點和缺陷,從他人身上學到好的思想、品格、行為習慣和技能、方法,取得事半功倍的效果。第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.1.

3、1 個體學習、協作學習與團隊學習6.1 從個體學習到團隊學習3.團隊學習是個體學習與協作學習的(系統性)整合與升華。分工有序、組織結構優化。 團隊或群體雖然是由個體所組成的,但卻是以整體的形式存在和出現的。第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.1.2 為什么要開展團隊學習? 生存現實的需要。6.1 從個體學習到團隊學習第6單元 創建學習型組織的理論與技術如何創建學習化團隊? 其中的方法受益于學習型組織理論的啟發,并在實踐中探索出來的。6.2 在團隊學習中創建學習型組織第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.2.1學習型組織理論的簡介1、學習型組織理論的創建 美國麻省理工學院彼得.圣吉博士將系

4、統動力學的理論與方法論成功地運用到企業的創新和培訓之中,系統地創立了“學習型組織”理論。6.2 在團隊學習中創建學習型組織 系統動力學的創始人是拂睿思特(美國哈拂大學教授),他在1965年發表的企業的新設計一文中首次提出“學習型組織”的概念。第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.2.1學習型組織理論的簡介2、創建學習型組織的五項修煉技術彼得.圣吉在1990年出版了第五項修煉。自我超越 改善心智模式 建立共同愿景團隊學習 系統思考6.2 在團隊學習中創建學習型組織第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.2.2 學習化團隊的組建“學習化團隊”與“學習型組織”實質是相同的,不同在于規模大小、層次結

5、構的復雜程度。6.2 在團隊學習中創建學習型組織營造高效的團隊學習氣氛團隊的組建建立信任關系形成共同愿景制定實施團隊計劃反思與總結圖6-1創建學習化團隊的六個要素關系圖6.2.2 學習化團隊的組建第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.2 在團隊學習中創建學習型組織1.團隊的規模:5-8為宜。2.組建團隊的一般原則。如果學習或研究專題的內容復雜,團隊目標的實現需要多方面知識和技能,則適宜采用異質分組來組建團隊。3.學習團隊的組織結構。組長、 活動記錄員、一般成員。6.2.3 信任關系的建立第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.2 在團隊學習中創建學習型組織培養團隊信任關系的一些方法:1.隊員

6、自我介紹2.開展一些信任游戲與團隊活動。6.2.4 形成共同愿景第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.2 在團隊學習中創建學習型組織 共同愿景通俗地說就是“通過團隊學習,我們要追求和得到什么?” 共同愿景決不是一個普通的想法,而且是一種感召隊員去通過團隊學習來實現共同成長的力量,它來源于團隊成員對愿景的共同關懷。6.2.4 形成共同愿景第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.2 在團隊學習中創建學習型組織 描繪共同愿景之前的準備工作:大致了解課程和專題研究的主要內容和要求;初步確定具有可行性的團隊目標,并思考個人目標;開展一些有利于在團隊內部建立信任關系的活動;了解一些探詢、聆聽的技巧;6.

7、2.4 形成共同愿景第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.2 在團隊學習中創建學習型組織 確定團隊的共同愿景可以通過三個步驟進行:首先,從成員的個人目標中歸納出團隊的共同愿景;其次,分析共同愿景的可行性;最后,明確共同愿景;要簡潔、精練而有感召力。6.2.4 形成共同愿景第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.2 在團隊學習中創建學習型組織 確定團隊的共同愿景可以通過三個步驟進行:首先,從成員的個人目標中歸納出團隊的共同愿景;其次,分析共同愿景的可行性;最后,明確共同愿景;要簡潔、精練而有感召力。6.2.4 形成共同愿景第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.2 在團隊學習中創建學習型組織

8、確定團隊的共同愿景可以通過三個步驟進行:首先,從成員的個人目標中歸納出團隊的共同愿景;其次,分析共同愿景的可行性;最后,明確共同愿景;要簡潔、精練而有感召力。6.2.4 形成共同愿景第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.2 在團隊學習中創建學習型組織 團隊在形成共同愿景的討論中可以挑選一些大家感興趣的話題進行討論如:我選擇本研究專題的初衷是什么?我對團隊學習有哪些期望?我覺得團隊學習對自己會哪些幫助?等等。6.2.5 制定并實施團隊學習計劃第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.2 在團隊學習中創建學習型組織 1、制定團隊計劃的重要性 團隊計劃,既是前行的目標,又是日常學習的規范,既是指向性

9、,又是可操作性的。 一個系統周密而有彈性的團隊學習計劃是保證實現共同原景的重要因素。6.2.5 制定并實施團隊學習計劃第6單元 創建學習型組織的理論與技術6.2 在團隊學習中創建學習型組織 2、如何制定并實施團隊計劃首先,需要更具體地定位團隊的愿景并將起分解。其次,需要綜合考慮各方面因素,逐個使每一個具體目標落在實處,以確保計劃的可行性。再次,認真分析每一位隊員的特點和興趣。最后,制定一份詳細的進度安排表,將每階段的各項工作安排都列出來,并明確時間要求。9、靜夜四無鄰,荒居舊業貧。9月-229月-22Sunday, September 18, 202210、雨中黃葉樹,燈下白頭人。21:20:

10、3921:20:3921:209/18/2022 9:20:39 PM11、以我獨沈久,愧君相見頻。9月-2221:20:3921:20Sep-2218-Sep-2212、故人江海別,幾度隔山川。21:20:3921:20:3921:20Sunday, September 18, 202213、乍見翻疑夢,相悲各問年。9月-229月-2221:20:3921:20:39September 18, 202214、他鄉生白發,舊國見青山。18 九月 20229:20:39 下午21:20:399月-2215、比不了得就不比,得不到的就不要。九月 229:20 下午9月-2221:20Septemb

11、er 18, 202216、行動出成果,工作出財富。2022/9/18 21:20:3921:20:3918 September 202217、做前,能夠環視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。9:20:39 下午9:20 下午21:20:399月-229、沒有失敗,只有暫時停止成功!。9月-229月-22Sunday, September 18, 202210、很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。21:20:3921:20:3921:209/18/2022 9:20:39 PM11、成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。9月-2221:20:3921:20

12、Sep-2218-Sep-2212、世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。21:20:3921:20:3921:20Sunday, September 18, 202213、不知香積寺,數里入云峰。9月-229月-2221:20:3921:20:39September 18, 202214、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。18 九月 20229:20:39 下午21:20:399月-2215、楚塞三湘接,荊門九派通。九月 229:20 下午9月-2221:20September 18, 202216、少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。2022/9/18 21:20:

13、3921:20:3918 September 202217、空山新雨后,天氣晚來秋。9:20:39 下午9:20 下午21:20:399月-229、楊柳散和風,青山澹吾慮。9月-229月-22Sunday, September 18, 202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。21:20:3921:20:3921:209/18/2022 9:20:39 PM11、越是沒有本領的就越加自命不凡。9月-2221:20:3921:20Sep-2218-Sep-2212、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。21:20:3921:20:3921:20Sunday, September 18, 202213、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。9月-229月-2221:20:3921:20:39September 18, 202214、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。18 九月 20229:20:39 下午21:20:399月-2215、最具挑戰性的挑戰莫過于提升自我。九月 229:20 下午9月-2221:20September 18, 202216、業余生活要有意義,不要越軌。2022/9/18 21:20:3921:20:3918 September 202217、一個人即使已登上頂峰,也

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